Capacity Building

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Capacity Building
Construisons votre avenir ensemble
Transformation
des opérateurs
Stratégie
de développement
Marketing de la valeur
Performance
opérationnelle
Capacity Building
Capacity Building est une
solution globale qui place vos
employés au cœur de votre
transformation pour une
performance durable. Notre
programme s’appuie sur
l’expérience d’Orange. Il vise
à renforcer les compétences,
la motivation et l’engagement
de vos équipes à tous les
niveaux de votre organisation,
en cohérence avec vos
orientations stratégiques.
Une approche
co-constructive
Parce que votre entreprise est
unique, riche de sa culture, de son
histoire et de ses spécificités, nous
vous proposons un soutien sur
mesure pour étayer votre stratégie,
répondre à vos priorités et coller
aux réalités économiques de votre
marché. Pour vous permettre de
réussir, Sofrecom travaille avec
vos salariés selon des méthodes
de co-construction et de codéveloppement qui leur donnent
les moyens d’agir.
Une approche globale pour
une transformation en
profondeur
Une approche cohérente suppose
d’impliquer l’ensemble des
collaborateurs quel que soit
leur niveau hiérarchique, de
l’opérationnel jusqu’à la direction
générale, pour induire un
engagement fort et solidaire de la
part de chacun d’entre eux.
Part of the Orange group
Offres
Accroître votre productivité
et vos performances
Vouloir faire
L’investissement de vos employés est un
facteur clé de votre transformation. Nous
vous accompagnons dans la définition d’un
modèle de Leadership et de Management en
lien avec vos objectifs stratégiques, en agissant
sur les principaux leviers de motivation :
compréhension de la stratégie, confiance,
reconnaissance, autonomisation.
Savoir faire
Nous vous proposons un éventail complet de
solutions d’apprentissage et de développement
des compétences conçues par le groupe
Orange : formations, ateliers, séminaires,
coaching, développement de carrière, visites
sur site, etc.
Pouvoir faire
Une organisation dynamique et ouverte
favorise le développement des compétences
et l’engagement. Toute démarche de
transformation doit être associée à une
architecture organisationnelle adaptée : nous
travaillons sur des leviers organisationnels
tels que la clarification des rôles et des
responsabilités, et le travail en transverse.
Droits photos Sofrecom
Créer de la valeur
à tous les niveaux
www.sofrecom.com