1.7- Grille d`autodiagnostics de communication interne
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1.7- Grille d`autodiagnostics de communication interne
1.7- Grille d'autodiagnostics de communication interne Grille d'autodiagnostic de communication interne La stratégie de communication et l’organisation en amont 1 – La définition de votre stratégie de communication interne OUI NON ·0 OUI NON ·1 OUI NON · >1 OUI NON Estimez-vous que cette fréquence est suffisante ? OUI NON Vos actions de communication sont-elles inscrites dans un plan ? OUI NON · salariés et collaborateurs OUI NON · instances représentatives OUI NON · actionnaires, partenaires financiers OUI NON Ces cibles sont-elles impliquées en amont dans la définition du plan ? OUI NON OUI NON OUI NON · fait l’objet d’une réflexion et d’une discussion OUI NON · est reporté d’une année sur l’autre sans modification OUI NON · n’est pas pris en compte OUI NON Avez-vous mené une réflexion sur la communication interne de l’entreprise ? Quel est le nombre de réunions annuelles prévues à cet effet ? Quelles ont été les cibles de ce plan de communication interne ? 2 – Personnel chargé de la communication interne La/les personne(s) en charge de la communication interne possède-t-elle(s) une formation et/ou des compétences spécifiques dans ce domaine ? Est-ce qu’une formation à la communication interne est prévue ? 3 – Le budget associé au plan de communication interne Pour une année donnée, le budget communication : La stratégie de communication et l’organisation en amont 4 – Évaluation des actions de communication Êtes-vous en mesure d’évaluer les résultats de vos actions de communication ? OUI NON Avez-vous recours à des outils de contrôle et d’évaluation statistiques de vos actions de OUI NON OUI NON communication ? La circulation de la communication interne La circulation de la communication interne 1 - Entre la direction et les salariés - La circulation de la communication interne orale U U Avez-vous repéré des lacunes ou des erreurs dans la transmission de l’information orale au sein de votre structure ? oui, lesquelles ? ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ 1.1 - La circulation de la communication interne orale - suite U U OUI NON · une fois par semaine OUI NON · une fois par mois OUI NON · une fois par an OUI NON Tous les salariés sont-ils invités à ces réunions ? OUI NON Avez-vous constaté une bonne implication des cadres/manager OUI NON Votre entreprise organise-t-elle des réunions de coordination entre la direction et les salariés? - Si oui, quelle est la fréquence de ces réunions ? dans la circulation de l’information ? - Quels en sont les points forts _____________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ - Quels en sont les points faibles ___________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ La circulation de la communication interne 1.2 - La circulation de la communication interne écrite U U Avez-vous repéré des lacunes ou des erreurs dans la transmission de OUI NON l’information écrite au sein de votre structure ? - Si oui, lesquelles ?_____________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ Quels sont les documents de communication écrite mis en place : · notes d’information OUI NON · bulletin de liaison interne OUI NON · compte rendu de réunion OUI NON · aucun document OUI NON · affichés OUI NON · diffusés individuellement OUI NON · circulent librement OUI NON · inexistants OUI NON · mis à disposition de l’ensemble des salariés OUI NON · diffusés individuellement OUI NON OUI NON · Affichage de l’adresse et le N° d’appel du médecin du travail ou du service médical OUI NON · Affichage du règlement intérieur (obligatoire pour les entreprises de plus de 20 salariés) OUI NON OUI NON OUI NON Ces documents sont : Les comptes rendus d’activité de chacun des services sont : 2 - Entre la direction et les instances représentatives Les documents obligatoires suivants ont-ils bien été mis en place ? · Affichage de l’adresse + N° d’appel de l’inspection du travail + nom de l’inspecteur sauf s’il est remis à l’embauche de chaque salarié · Affichage des services de secours d’urgence : au minimum le N° d’appel pompiers et SAMU · Affichage des consignes en cas d'incendie La circulation de la communication interne 2 - Entre la direction et les instances représentatives - suite Les documents obligatoires suivants ont-ils bien été mis en place ? OUI NON OUI NON · Affichage de l’ordre et les dates de départ en congés payés OUI NON · Affichage des heures auxquelles commence et finit le travail ainsi que les heures et durées OUI NON · Affichage de la liste des membres du CHSCT ; OUI NON · Affichages électoraux OUI NON · Mise à disposition d’un panneau d’affichage à destination des institutions représentatives OUI NON · Les comptes annuels et consolidés OUI NON · Le tableau des résultats au cours de chacun des 5 derniers exercices, OUI NON · L’exposé de la situation de la société au cours de l’exercice écoulé, OUI NON · L’’inventaire, de la liste des administrateurs, OUI NON · Les rapports du conseil d’administration soumis à l’assemblée générale, OUI NON · Les rapports des commissaires aux comptes soumis à l’assemblée générale, OUI NON · Le texte et l’exposé des motifs des projets de résolution présentés à l’AG OUI NON · Le tableau récapitulatif des délégations de compétence et pouvoirs accordées par OUI NON OUI NON OUI NON OUI NON · Affichage, si l’entreprise est soumise à l’application d’une convention / d’un accord collectif du travail, d'un avis indiquant l’intitulé de la convention applicable et précisant les lieux et modalités de sa consultation · Affichage des textes liés à l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes (articles L123-1 à L123-7 et L140-2 à L140-7) du code du travail des périodes de repos. lorsque l’entreprise en est dotée. 3 – Entre la direction et les actionnaires Les documents obligatoires suivants ont-ils bien été communiqués ? l’Assemblée Générale (AG) au Comité d’Administration (CA). · Le montant global, certifié exact par les commissaires aux comptes, des rémunérations versées aux dix ou cinq (selon que l’effectif du personnel excède ou non deux cents salariés) personnes les mieux rémunérées de la société, · La liste et de l’objet des conventions portant sur des opérations courantes conclues à des conditions normales, · Le bilan social si la société occupe au moins 300 salariés, · La copie des statuts de la société en vigueur au jour de la demande OUI NON · Mise à disposition pour tout actionnaire de la liste (ou copie) des actionnaires, pendant le OUI NON délai de 15 qui précède la réunion de l’assemblée générale. L’évaluation de la communication Quels ont été les principaux objectifs de votre communication interne · L'appropriation des finalités de l'entreprise pour chaque salarié. OUI NON · Développer la cohésion interne. OUI NON · Mieux communiquer pour favoriser le travail en commun. OUI NON · L'appropriation des finalités de l'entreprise pour chaque salarié. OUI NON · Développer la cohésion interne. OUI NON · Mieux communiquer pour favoriser le travail en commun. OUI NON · Manque d’implication des managers OUI NON · Rétention d’information OUI NON · Manque de moyen OUI NON · Lourdeur des circuits de validation OUI NON Ont-ils été atteints ? si non pourquoi ?_________________________________________________________ _______________________________________________________________________ Quels ont été les principaux freins identifiés à la communication interne ?