Procès-verbal

Procès-verbal
de l'assemblée générale ordinaire de Téléverbier SA
du 12 avril 2013, à l’Hôtel Vatel à Martigny
M. Jean-Pierre Morand, président, ouvre l’assemblée à 10h00.
Il souhaite la bienvenue aux actionnaires, en particulier la Commune et la Bourgeoisie de
Bagnes et la Commune de Riddes, par leurs présidents, ainsi qu’aux représentants de la
presse.
En préambule, le Président rend hommage à 2 anciens administrateurs de la société, M.
François Carron et M. Denis Carron, père de M. Jean-Pierre Carron, ancien administrateur
de Téléverbier. Il salue aussi M. André Michellod, ancien sous-directeur, et 4 employés
retraités, MM. Louis-François Pellissier, Fernand Filliez, Michel Allaman et Pierrot Besse.
L’assemblée les honore en observant un silence.
M. Morand ouvre ensuite formellement l’assemblée générale et fait part de l’ordre du jour qui
est le suivant :
1. Formation de l'assemblée générale
2. Approbation du procès-verbal de l’AG du 30 mars 2012
3. Commentaires du rapport annuel 2011/2012 et des comptes annuels de l’exercice clos
au 31 octobre 2012, ainsi que des comptes annuels consolidés du même exercice
4. Rapport de l’organe de révision et du réviseur des comptes annuels et des comptes
annuels consolidés.
5. Approbation des comptes :
6.1.
Approbation du rapport annuel 2011/2012
6.2.
Approbation des comptes annuels consolidés de l’exercice 2011/2012
6.3.
Approbation des comptes annuels de l’exercice 2011/2012
6. Affectation du résultat
7. Décharge aux membres du Conseil d'administration
8. Mandat d’administrateurs, renouvellement et élection
8.1.
Renouvellement des mandats
9.2.
Election d’un nouvel administrateur
9. Renouvellement du mandat de l’organe de révision
10. Reconduction du système d’avantages aux actionnaires
11. Divers
1.
Formation de l'assemblée générale
Désignation du secrétaire et des scrutateurs
Le procès-verbal sera tenu par Mme Claudine Jacquier, secrétaire du Conseil
d'administration, désignée secrétaire de l'assemblée.
Messieurs Georges Gagnebin et Johnny Baumann sont nommés scrutateurs.
M. Morand profite de l’occasion pour remercier M. Gagnebin pour le dévouement dont il a fait
preuve pendant de longues années à l’organisation du Verbier Festival & Academy.
Procès-verbal de l’assemblée générale du 12 avril 2013
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Contrôle des présences
Après contrôle effectué à l'entrée, il est constaté que sur un total de 1'400'000 actions de
CHF 13.50 de valeur nominale chacune, pour un montant de CHF 18'900'000.--, 111
actionnaires sont présents ou représentés pour un total de 846’563 actions (CHF 11'428’600.--),
représentant 60.47 % du capital. La majorité absolue requise par la loi et les statuts est de
423'282 voix.
Constatations concernant la convocation de l'assemblée générale au Bulletin
officiel du canton du Valais, à la Feuille officielle suisse du Commerce et au BALO
(Bulletin des annonces légales obligatoires, France).
Le président constate que conformément aux statuts, l'assemblée générale a été régulièrement
convoquée par insertion dans le Bulletin officiel du canton du Valais No 12 du 22 mars 2013,
dans la Feuille officielle suisse du Commerce No 57 du 22 mars 2013 et dans le Bulletin des
Annonces Légales Obligatoires (BALO) du 8 mars 2013.
2.
Approbation du procès-verbal de l'assemblée générale du 30 mars 2012
Le procès-verbal de l'assemblée générale ordinaire du 30 mars 2012 est approuvé à l'unanimité
sans que lecture en soit demandée.
3.
Commentaires du rapport annuel 2011/2012 et des comptes annuels de l’exercice
clos au 31 octobre 2012, ainsi que des comptes annuels consolidés du même
exercice.
Le Président relève une année plutôt complexe et difficile. Deux facteurs ont influé le
déroulement de cet exercice, soit la conjoncture générale qui n’a pas été favorable à la Suisse,
ni à l’Europe en général, et les facteurs météorologiques.
M. Morand rappelle la structure du Conseil d’administration de la société.
Les questions intervenues lors de notre assemblée générale de l’année passée sur la
composition du CA ont été réglées et se sont apaisées. Ce dernier va rester stable.
Il informe du départ de Mme Valérie Guigoz qu’il remercie ainsi que l’ensemble des
administrateurs pour le travail accompli.
Il commente ensuite le rapport du Conseil d’administration sur la base de la présentation
projetée à l’assemblée générale.
Il passe rapidement sur les informations générales de la société, aucun changement majeur
n’étant intervenu dans la structure du Groupe.
S’agissant des activités propres, il insiste sur le nombre important d’employés œuvrant pour la
société, ce qui fait de Téléverbier le plus grand employeur régional avec une fonction sociale
importante.
Concernant les chiffres-clés, il relève un recul du chiffre d’affaires qui atteint un montant MCHF
49.72 contre MCHF 51.49 l’année précédente, soit un recul de 3.45 %. Une des explications de
ce phénomène réside dans le fait que notre métier est lié aux facteurs météo. Ils ont allié neige
tardive, grands froids en janvier, canicule en mars et un mois d’avril particulièrement perturbé,
avec une tempête qui nous a privés de l’apport de la Patrouille des Glaciers.
Procès-verbal de l’assemblée générale du 12 avril 2013
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Le résultat net après impôts s’élève à MCHF 0.26 contre MCHF 4.92 l’année précédente. Il est
précisé que ce dernier résultat a été retraité.
Les journées skieurs sont en diminution, soit 955'693 contre 1'015'774 l’année précédente.
Nous avons poursuivi une hausse de prix constante et modérée, soit CHF 1.-- sur le prix
nominal de la journée. Dans un marché qui ne permet pas d’espérer que le volume augmente
de manière significative, notre seule manière de compenser la dérive des charges est de
maintenir le prix et de l’augmenter régulièrement. M. Morand compte sur la compréhension des
actionnaires par rapport à cette politique.
Les ratios ont chuté à part le ratio dette nette/capitaux permanents qui reste très favorable suite
à la vente des terrains de Médran.
S’agissant des investissements pour un total de MCHF 18.1, ils ont été attribués de la manière
suivante :
- MCHF 5.1 aux remontées mécaniques, soit le nouveau télésiège du Mayentset, les
acomptes pour la télécabine Châble-Bruson et d’autres installations de remontées
mécaniques.
- MCHF 5.6 pour des constructions et aménagements divers (acquisition du restaurant du
Mayentset, construction du restaurant des Gentianes, l’assainissement du bâtiment de
Médran et autres).
- MCHF 4.8 pour le service des pistes (enneigement mécanique secteur Bruson, amenée
d’eau Tzoumaz pour enneigement Savoleyres, enneigement Mayen-Médran, adduction
eau brute aux Gentianes, et autres aménagements).
- MCHF 2.6 pour des investissements divers (dameuse, véhicules professionnels,
logiciels, informatique, web, mobilier, etc.)
En ce qui concerne les investissements sur les pistes, nous attendons l’homologation du plan
directeur qui est encore sujet à un recours lié au projet de Savoleyres.
Cette dernière opposition a empêché la réalisation du Combimix Esserts – Savoleyres, qui fait
pourtant suite à une forte demande de la clientèle. Le projet est bloqué.
M. Morand donne quelques explications à ce sujet.
Il existe aujourd’hui un conflit de compétences entre le Canton et la Confédération qui retarde le
déroulement de la procédure concernant l’installation.
En principe, l’installation n’est pas liée à l’homologation globale qui vient d’être approuvée par le
Canton. Par malchance, elle l’était au départ. En faisant recours contre le projet EssertsSavoleyres, et notamment la piste de retour Esserts-Planards qui n’est pas une piste d’accès à
l’installation, les opposants ont fait recours contre le plan d’homologation globale, ce qui a pour
conséquence, à ce stade, le blocage de tous les projets de Téléverbier. Le nécessaire sera fait
pour lever au moins le blocage des projets non concernés dont l’enneigement de Bruson.
M. Morand comprend que des personnes fassent opposition à des projets qui les touchent.
Mais il a plus de difficulté à comprendre que des gens bloquent un projet de cette importance
sans être directement touchés par des nuisances.
Il relève que nous viendrons à bout des oppositions, mais cela pourrait prendre 4 à 5 ans si les
procédures doivent être menées complètement.
Un point est prévu avant les « Divers » portant sur une présentation du dossier EssertsSavoleyres par M. Eric Balet.
M. Morand relève la moyenne des investissements consentis par la société depuis l’exercice
2001-2002, soit MCHF 14.46 pour un total de MCHF 159.
Le Président donne quelques informations sur les grands projets en cours.
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Projet Médran / 3 Rocs.
Après 10 ans d’études et de travaux, l’hôtel W s’ouvrira en décembre 2013. Il va apporter un
nombre significatif de lits à Verbier. Téléverbier a contribué à ce projet qui sert la station qui a
un besoin aigu de lits hôteliers.
Projet Verbier-Bruson.
Ce projet de longue haleine franchit une étape essentielle. Au niveau de l’aménagement, le
choix s’est porté sur le projet « Mayens des Comballes ».
Le Président salue le fait que les aménageurs s’appuient sur une équipe locale.
On s’engage sur la route de la réalisation qui sera aussi longue. La mise en service de la
télécabine est prévue en décembre 2013. L’ouverture de l’hôtel et du TS de la Pasay en 2017.
Le projet pourrait être achevé à l’horizon 2023-25.
4 Vallées
M. Morand relève une bonne collaboration entre les directions opérationnelles, l’accord des
partenaires sur la politique tarifaire, un budget marketing partiellement commun.
Pour 2011-2012, le différentiel de passage s’élève à plus de 300'000 montées en faveur de
Téléverbier.
Les accords 4 Vallées ont été dénoncés par Téléveysonnaz pour l’échéance au 30 juin 2014.
Le Président rappelle que le problème avait été réglé en son temps par une sentence arbitrale.
Celle-ci n’ayant pas été respectée, la solution actuelle est, il est vrai, un accord particulier partiel
et boiteux.
Depuis un certain temps, l’aménagement de la partie du milieu des 4 Vallées ne répond pas à la
demande de la clientèle internationale.
L’objectif est de maintenant trouver enfin un système pérenne qui s’adapte aux investissements
faits par les partenaires et qui récompense les investisseurs. Un système qui soit correct et qui
permette un développement juste et équitable pour l’avenir.
Le Président passe la parole à M. Balet pour les éléments opérationnels.
S’agissant du management, il n’a pas changé à part l’arrivée d’un nouveau directeur
commercial & marketing en la personne de M. Gianluca Lepori, dès le 1er septembre 2012.
L’enneigement de la saison de 6m23 se situe au-dessus de la moyenne des 10, voire 30
dernières années.
Au niveau de l’exploitation, la saison fut frustrante et difficile, au vu des conditions météos
relevées plus haut par le Président.
Un nouveau record skieurs avait cependant été établi durant une journée pendant les vacances
de Noël à 22'106 personnes, pour 145'423 passages.
De gros efforts ont été consentis par rapport à l’optimisation de l’organisation des heures de
travail, plus particulièrement par une réorganisation complète du damage.
Pour la première fois, un calcul a été fait sur les frais que couvre un forfait.
Le poste le plus important concerne les amortissements par 29.22 %, l’exploitation et l’entretien
des remontées mécaniques portant sur 21.32 %. Pour l’année en question, le bénéfice n’était
que de 1.73 %.
Dans le département Ressources Humaines, nous avons optimisé nos ressources en traitant
également des salaires hors-groupe.
Un travail important a été réalisé au niveau des assurances sociales qui a permis d’en diminuer
les coûts pour le personnel et l’entreprise, tout en gardant des taux de couverture élevés.
Procès-verbal de l’assemblée générale du 12 avril 2013
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S’agissant de Verbier Sport Plus, M. Balet relève une très bonne équipe commerciale en place
ainsi qu’une équipe marketing redimensionnée, notamment pour des raisons budgétaires. De
nouvelles collaborations sont attendues avec la Destination.
Plusieurs facteurs ont rendu la restauration d’altitude très difficile, soit une répercussion directe
de la perte de clientèle skieurs sur la fréquentation (mauvaise météo) et la montée en
puissance de nouveaux concurrents. Cependant le rapport qualité-prix est en très nette hausse
(33 % en 2004, plus de 80 % en 2012).
STA (Services Techniques Alpins SA) a réalisé un chiffre d’affaires en hausse de 4.4 %, à
MCHF 7.3.
Les certifications ISO 14001 et OSHAS 18001 ont été obtenues en complément de ISO 9001.
La mise en place d’un système de GMAO pour remontées mécaniques renforce le cœur
d’activité orienté remontées mécaniques.
Il est spécialement remarqué le renforcement des activités externes au Groupe (72 % contre
35% en 2005).
Télé-Thyon SA a également vécu une année difficile et a vu son chiffre d’affaires diminuer de
6.49 %, à MCHF 7.31.
Il est cependant à relever une bonne activité d’optimisation de la part de la Direction, ce qui a
permis de maintenir un résultat positif.
Le nouveau plan directeur est en cours et le nouveau télésiège des Masses (4 places) sera mis
en service en décembre 2013.
M. Balet demande à M. Mikis Reversé de procéder à la présentation des comptes.
M. Reversé fait part des résultats de l’exercice ainsi que de la situation financière du Groupe au
31 octobre 2012.
Un retraitement a été apporté sur l’exercice clos au 31.10.2011 pour effectuer une correction
d’erreurs liées à l’application d’une norme IFRS. Cette modification impacte le montant des
amortissements pour CHF 1 million (net d’impôts différés).
Le chiffre d’affaires consolidé laisse apparaître un montant de MCHF 49.7, en diminution de
3.4% par rapport à l’année précédente.
Le total des produits d’exploitation d’un montant de MCHF 51.3 diminue de 8.5 %.
Les charges d’exploitation accusent une légère diminution de 1.3 %.
Le résultat net (part du Groupe), après impôts et amortissements, s’élève à MCHF 0.3 contre
MCHF 4.9.
M. Reversé donne quelques informations sur la rentabilité des différents secteurs : domaines
skiables, restauration, Services Techniques.
Dans les comptes annuels sociaux de Téléverbier SA, le chiffre d’affaires ascende à MCHF
46.0 (MCHF 48.4 en 2011) pour un total des charges (charges d’exploitation + amortissements
et provisions) de MCHF 51.6, d’où un résultat net de l’exercice après impôts de MCHF 2.5.
M. Reversé donne encore connaissance de l’évolution du bilan.
La parole est donnée à M. Christian Burrus, Vice-président et administrateur délégué de la
société, pour la conduite de la suite de l’ordre du jour.
M. Burrus salue les actionnaires. Il donne quelques informations sur la vie boursière de la
société.
Procès-verbal de l’assemblée générale du 12 avril 2013
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Au niveau de l’actionnariat, il n’est pas constaté de changement important dans la répartition du
capital.
Quant à la vie boursière, elle n’a pas été très animée.
Il a été constaté une variation de l’action située entre 70€ et 59€, d’où un cours moyen de
62.49€ contre 66.03€ en 2011.
Le PER (Price Earning Ratio) n’a pas pu être appliqué étant donné le faible résultat de
l’exercice.
M. Burrus poursuit l’ordre du jour de la présente assemblée par le vote des résolutions.
Il passe tout d’abord la parole à M. Yves Darbellay, de la Fiduciaire Fidag, pour le point 4 de
l’ordre du jour.
4.
Rapport de l'organe de révision et du réviseur des comptes annuels et des
comptes annuels consolidés,
M. Yves Darbellay (Fiduciaire Fidag) présente le rapport de l’organe de révision. Selon
l’appréciation du réviseur des comptes, les comptes annuels consolidés pour l’exercice
arrêté au 31 octobre 2012 donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière
et des résultats en conformité avec les International Financial Reporting Standards (IFRS) et
sont conformes à la loi suisse ; les comptes annuels pour l’exercice arrêté au 31 octobre
2012 sont conformes à la loi suisse et aux statuts.
En outre, il atteste que la proposition relative à l’emploi du bénéfice au bilan est également
conforme à la loi suisse et aux statuts
L’organe de révision atteste qu’il remplit les exigences légales d’agrément conformément à
la loi sur la surveillance de la révision (LSR) et d’indépendance et qu’il n’existe aucun fait
incompatible avec son indépendance.
Il atteste également qu’il existe un système de contrôle interne relatif à l’établissement des
comptes annuels, défini selon les prescriptions du Conseil d’administration.
L’organe de révision recommande d’approuver les comptes annuels consolidés et les
comptes annuels soumis aujourd’hui.
Aucune question n’intervient sur les comptes. M. Burrus passe au point 5 de l’ordre du jour.
5.
Approbation des comptes
5.1.
Approbation du rapport annuel 2011/2012
5.2.
Approbation des comptes annuels consolidés de l’exercice 2011-2012
5.3.
Approbation des comptes annuels de l’exercice 2011-2012
Le Conseil d'administration propose l'approbation du rapport annuel et des comptes annuels
consolidés et annuels pour l'exercice se terminant le 31 octobre 2012.
Aucune question n’étant soulevée, le rapport annuel et les comptes annuels consolidés et
annuels sont approuvés à l'unanimité et à main levée par les actionnaires.
6.
Affectation du résultat
Le Conseil d’administration propose la répartition suivante du résultat :
Procès-verbal de l’assemblée générale du 12 avril 2013
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Report à nouveau au
1er novembre
Résultat de l’exercice clos le
31 octobre 2012
Dissolution de la réserve issue d’apport en capital
Résultat à disposition au
31 octobre
4'513'561
2'517'245
700'000
7'730'806
Dividende
Report à nouveau
Total réparti
700'000
7'030'806
7'730'806
========
La somme de CHF 700'000.-- correspond à un dividende brut de CHF 0.50 par action, soit 3.7 %
sur le nominal de CHF 13.50.
M. Burrus rappelle que le montant affecté à la distribution du dividende provient de la réserve
issue d’apport en capital. Par conséquent, il est exempt de l’impôt anticipé.
La résolution du Conseil d’administration concernant l’affectation du résultat est acceptée à
l’unanimité par les actionnaires.
7.
Décharge aux membres du Conseil d’administration
Le Conseil d'administration propose qu'il soit donné décharge à l'ensemble des membres du
Conseil d'administration.
Par main levée, les actionnaires acceptent, à l'unanimité, de donner décharge aux membres
du Conseil d'administration.
8.
Mandat d’administrateurs, renouvellement et élection
Mme Guigoz a été élue au Conseil d’administration de Téléverbier il y a 3 ans, comme
représentante de la commune puisque faisant partie du Conseil communal de Bagnes.
N’ayant pas brigué un nouveau mandat au Conseil communal, elle quitte le Conseil
d’administration.
Mme Guigoz salue l’assemblée et plus particulièrement la présidente du Grand-Conseil.
Elle rappelle la volonté du Conseil communal de l’époque qui l’a proposée comme membre
du CA de Téléverbier, lors d’une assemblée générale plus houleuse que celle d’aujourd’hui.
Sans jugement aucun, elle relève les sentiments d’impuissance parfois éprouvés devant les
querelles qui ternissent le développement de notre domaine. Heureuse d’avoir fait partie du
Conseil d’administration de Téléverbier, elle souhaite beaucoup de satisfaction à son
successeur.
M. Morand remercie Mme Guigoz pour son implication pendant ces 3 ans, et notamment
d’avoir fait le lien avec la Bourgeoisie de Bagnes, avec laquelle Téléverbier entretient de très
bons rapports. Il lui souhaite plein succès pour son futur.
Renouvellement de mandats
M. Morand rappelle que la décision avait été prise de renouveler le mandat des
administrateurs chaque année. Cette clause a été introduite dans les statuts.
Le Conseil d’administration propose ainsi de renouveler le mandat de l’ensemble des
membres du Conseil d’administration, soit de Madame Mélanie Mento et de Messieurs
Christian Burrus, Jean-Paul Burrus, Jean-Albert Ferrez, Eric Fumeaux, Jean-Michel Gaillard,
Alex Hoffmann, Klaus Jenny, Jean-Pierre Morand, Philippe Roux et Frédéric Véron pour un
nouveau terme d’une année, à moins que la demande soit faite pour un votre individuel.
Procès-verbal de l’assemblée générale du 12 avril 2013
Les actionnaires acceptent à main levée et à l’unanimité la proposition du Conseil
d’administration de renouveler les mandats des administrateurs précités pour une année.
Election d’un nouvel administrateur
Le Conseil d’administration propose d’élire comme nouvel administrateur M. François
Corthay, en remplacement de Mme Valérie Guigoz.
M. Eloi Rossier, président de Bagnes, salue l’assemblée au nom de la Commune et de la
Bourgeoisie de Bagnes.
Il est heureux de présenter la candidature de M. François Corthay, vice-président de la
commune.
Agé de 48 ans et père de 5 enfants, M. Corthay est très impliqué dans la vie économique de
la station de Verbier et de l’ensemble de la commune. Il mettra à disposition de la société
ses compétences élargies tant sur le plan des finances que touristique.
Il recommande très chaleureusement sa candidature.
M. François Corthay se présente. Il est originaire de la commune de Bagnes.
Professionnellement, il est au bénéfice d’une licence en économie de l’Université de
Lausanne et est actuellement associé de la fiduciaire Alpha SA à Verbier.
Son objectif est de pratiquer sa profession dans la région.
Ses fonctions politiques l’ont amené à la vice-présidence de la commune depuis les
dernières élections de 2012, après 3 législatures au Conseil Général. Il relève ses relations
très constructives avec le président de la commune.
Il remercie Mme Valérie Guigoz pour son engagement au sein du Conseil communal, de la
Bourgeoisie et de Téléverbier.
Il relève qu’il n’est pas dans l’intention de la commune de faire de Téléverbier une entreprise
publique. Il souligne la chance pour une commune de côtoyer une société qui fonctionne
bien et qui n’a jamais eu recours, jusqu’à aujourd’hui, à un franc public.
Téléverbier se trouve devant quelques défis, dont le développement des Mayens-de-Bruson.
Il revient sur ce projet qui est issu d’un partenariat Téléverbier-Commune de Bagnes. Il
souhaite qu’un tel partenariat se propage
Quant à la Destination, il souhaite également qu’une solution soit rapidement trouvée. Le défi
de notre région est de donner satisfaction à notre clientèle et qu’elle reparte avec l’envie de
revenir avec des amis. Cette réflexion devrait concerner tous les acteurs du tourisme.
En résumé : Portons attention à notre tourisme et nous réussirons dans les années à venir.
Trouvons une solution avec les 4 Vallées, dont le développement pourra se faire grâce à
notre travail et notre expérience.
Les actionnaires acceptent à main levée et à l’unanimité la proposition du Conseil
d’administration d’élire M. Corthay comme nouvel administrateur de la société.
M. Morand relève le plaisir d’accueillir M. Corthay.
M. Corthay remercie l’assemblée de la confiance témoignée.
9.
Renouvellement du mandat de l’organe de révision
Le Conseil d'administration propose de renouveler pour un an le mandat donné à la fiduciaire
Fidag SA, comme organe de révision.
Le renouvellement du mandat de Fidag SA est accepté à main levée et à l'unanimité, pour la
durée légale d'une année.
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Procès-verbal de l’assemblée générale du 12 avril 2013
10.
Reconduction du système d’avantages aux actionnaires
Le Conseil d’administration propose la reconduction, pour 2012-2013, du système
d’avantages aux actionnaires appliqué depuis 2001-2002.
A l’unanimité, à main levée, la reconduction du système est acceptée.
M. Burrus indique que la partie formelle de l’AG est terminée.
Il donne un éclairage rapide sur le déroulement de la saison en cours.
Un hiver précoce a permis une ouverture précoce de la saison. La période de Noël fut très
bonne avec une journée record dans la fréquentation du domaine. Malgré une forte
affluence, il a été constaté une fluidité sur l’ensemble des installations et des pistes. Tous les
investissements effectués ces dernières années ont amené les skieurs à une répartition
homogène sur le domaine skiable. Les deux prochaines installations projetées, soit Bruson
et Esserts-Savoleyres, vont contribuer de manière sensible à améliorer encore cet élément.
L’exercice en cours présage un bon résultat. En effet, le chiffre d’affaires total de l’année
passée a déjà été dépassé en mars. Toute recette jusqu’à la fin de la saison peut être
considérée comme bénéfice.
Les investissements prévus en 2013 pourront être réalisés puisque le plan directeur du
domaine skiable a été homologué, ceci sous réserve du recours existant contre le projet
Esserts-Savoleyres, et ainsi contre une partie du plan directeur.
La construction de la télécabine 8 places le Châble-Bruson permettra de relier les domaines
de Verbier et de Bruson.
La réalisation de l’enneigement mécanique du domaine de Bruson est cependant toujours
réservée suite au recours au plan directeur.
Rien de spécifique n’est à signaler s’agissant des restaurants et des immeubles, si ce n’est
l’agrandissement prévu de la buvette de la Pasay, qui se justifie par le développement
attendu du domaine.
M. Burrus tient à remercier publiquement la Commune de Bagnes pour la qualité des
relations existantes.
Les autres projets en préparation sont :
- Esserts – Planards – Savoleyres
- Divers renouvellements d’installations
- Liaison entre Riddes et la Tzoumaz
M. Burrus relève l’excellente qualité des relations de Téléverbier avec la Commune de
Riddes. Il remercie son président, M. Jean-Michel Gaillard.
M. Burrus passe la parole à M. Eric Balet pour le point sur le projet Esserts-Savoleyres.
Pour M. Balet, le projet est vital. Il est présenté aux actionnaires en pages 4 et 5 du rapport
annuel.
Etant donné l’évolution du nombre de skieurs et des paramètres financiers (baisse du chiffre
d’affaires, augmentation des charges), il convient de trouver des solutions d’optimisation.
Selon des calculs, 1'050'000 journées skieurs est le chiffre idéal pour un exercice correct.
Notre objectif est de rester à un niveau de 1'100'000 journées skieurs qui permettrait de bons
résultats.
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Procès-verbal de l’assemblée générale du 12 avril 2013
M. Balet rappelle la stratégie acceptée il y a 8 ans :
Pérenniser les concessions
Miser sur des colonnes vertébrales fortes
Assurer la liaison entre les domaines
Optimiser le taux d’occupation des installations
Maintenir l’image de marque et justifier le prix (installations toujours plus confortables,
rapides et sécurisées)
Respecter le développement durable (essayer de placer des installations aux bons
endroits en respectant la nature)
Donner priorité aux investissements qui ont le plus grand potentiel de rentabilité.
Le projet Esserts-Savoleyres résulte de près de 14 variantes, étudiées avec M. Gaston
Barben, ancien chef des projets de Téléverbier.
M. Balet rappelle que la fin de la concession de l’actuelle installation de Savoleyres est
prévue cette année 2013. Une prolongation a d’ores et déjà été demandée à l’Office Fédéral
des Transports.
Le projet remplacera 2 installations, soit la télécabine les Creux-Savoleyres et le téléski du
Sud. Son objectif est également l’optimisation du secteur de la Tzoumaz.
Un secteur débutants sera développé sur la zone ensoleillé des Planards qui devrait
également accueillir les enfants venant de la Tzoumaz.
M. Balet montre à l’écran le tracé de la future installation.
Les plans ont été validés par la CCC.
Demain, la nouvelle installation ne sera plus seulement une première entrée sur le domaine
mais une installation de liaison.
Les clients qui se trouvent à proximité du Rouge vont emprunter le téléski vers le Carrefour
et se retrouveront à la gare de départ.
A Médran, ils prendront l’installation pour monter sur les Ruinettes, plutôt que de prendre le
bus pour Esserts-Savoleyres.
Le nombre de bus supplémentaires pour desservir le départ ne sera donc pas important.
L’installation Esserts-Savoleyres devrait jouer le même rôle que le Mayentset aujourd’hui.
Des indications sont ensuite données sur la répartition du nombre de skieurs durant la
saison.
Plus de 20'000 skieurs sont dénombrés pendant 3 jours sur la saison ; 15'000 skieurs
pendant 7 jours sur la saison ; entre 10'000 et 15'000 pendant 23 jours. 80 % du temps, nous
comptons moins de 10'000 skieurs et 40 % du temps, moins de 5'000 skieurs.
Dans les périodes où le nombre n’atteint pas 5'000, nous sommes en limite de couverture de
frais d’exploitation ou au-dessous.
Les liaisons entre les domaines sont nécessaires pour une meilleure répartition des skieurs,
notamment sur les parties du domaine moins utilisées.
M. Balet remercie l’assistance de son attention.
La parole est donnée aux actionnaires dans les divers.
11.
Divers
Interventions d’actionnaires
M. Michel Posternac remercie M. Balet pour sa présentation très intéressante.
Il demande ce qu’il en est de la piste prévue entre les Planards et les Esserts.
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Procès-verbal de l’assemblée générale du 12 avril 2013
Il s’agit d’une piste qui va partir en dessous de la future installation, descendre sur la gauche
et arriver au sommet des Esserts, sur la droite.
Nous avons reçu l’autorisation de la faire dans le cadre de l’homologation globale mais elle
est bloquée par le recours des opposants à l’installation en dépit de l’absence de lien. Il est
pourtant important de l’aménager rapidement pour des raisons de sécurité.
M. Guy Morand félicite et remercie tous les employés de Téléverbier pour le travail fourni.
Il voudrait faire une remarque par rapport à la restauration. Mis à part la Croix de Cœur, « le
software n’est pas à la hauteur du hardware ». A son avis, la société devrait se concentrer
sur son core business. Il suggère que la direction fasse une étude sur son département
restauration.
S’agissant de l’installation Esserts-Savoleyres, M. Morand relève qu’il s’agit d’une nécessité
pour notre station. Il en appelle aux autorités de jouer de leur influence à tous les niveaux.
Quant aux 4 Vallées, il encourage les dirigeants de Téléverbier à faire une approche vis-àvis des réticents afin d’aboutir à des accords stables.
M. Morand relève encore le manque de fluidité des installations vers le haut, particulièrement
lors de l’ouverture du matin. M. Gilbert Simon, directeur d’exploitation, a reçu le message. Il
s’agit d’un problème de réglage dans l’opérationnel.
M. Balet tient à apporter quelques précisions s’agissant des restaurants.
Il revient sur l’état de la restauration d’il y a quelques années. L’arrivée de Téléverbier dans
ce secteur a fait monter la pression, d’où augmentation de la qualité.
M. Balet se réjouit que l’établissement de référence mentionné par M. Morand soit le Dahu.
Il relève que les chiffres de la restauration ont permis de boucler les comptes cette année.
Comme il ne s’agit pas d’une spécialité de l’entreprise, il est difficile d’assurer une qualité
parfaite. Par contre, il faut trouver un équilibre et continuer dans ce secteur car la
restauration est importante en amenant un plus appréciable au résultat financier.
En résumé, il est important que Téléverbier garde un niveau de contrôle sur ces opérations ;
ensuite il s’agit d’une question de dosage.
M. Jean-Pierre Morand répond à l’intervention de M. Guy Morand.
Revenant sur le projet Esserts-Savoleyres, il relève qu’un amalgame est fait de manière
totalement artificielle avec la liaison Riddes et la Tzoumaz. Ce projet n’a aucun lien et sert la
Tzoumaz et une liaison plaine-montagne faisant partie des priorités cantonales. A ce stade,
on est encore très loin d’une réalisation et simplement à des études de faisabilité. De toute
manière, des opposants locaux à Verbier n’ont pas de légitimité à participer au débat sur ce
point. Le Président assure que les dirigeants de Téléverbier feront ce qui est nécessaire pour
traiter les oppositions. Le maximum est déjà entrepris pour faire avancer les choses, y
compris des discussions avec les opposants en essayant de les convaincre.
S’agissant des 4 Vallées, il est facile de dire « Arrangez-vous ! »
La solution que nous préconisons est un accord raisonnable selon un schéma pratiqué dans
le monde entier. Cette solution ne semble pas convenir à nos partenaires du centre des 4
Vallées et là réside le problème.
M. Morand rappelle qu’à l’époque, une sentence arbitrale a été rendue et qu’elle instituait un
système qui réglait la question.. Elle a été violée et pour s’en sortir, on a mis en place un
accord qui s’avère un compromis qui n’est pas pérenne.
Il est bien entendu que vis-à-vis de l’extérieur, la situation est navrante et donne une image
négative du Valais. Il n’en reste pas moins que Téléverbier doit faire face et traiter la
question de manière cohérente.
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Procès-verbal de l’assemblée générale du 12 avril 2013
Une actionnaire demande des explications par rapport au projet de funiculaire au départ du
Rouge.
Nous sommes aujourd’hui au stade de plan de quartier qui réserve la possibilité d’un tel
tracé mais il n’y a pas de projet concret engagé à ce jour.
Un actionnaire se fait quelques soucis par rapport à l’augmentation du débit de la future
installation Esserts-Savoleyres. Il demande une attention particulière à la desservance des
pistes. M. Morand relève que la partie du haut est une installation de ski et que Savoleyres
est aujourd’hui sous-utilisé. L’installation servira une meilleure répartition entre Médran et
Savoleyres.
M. Balet informe qu’il est prévu remplacer rapidement le télésiège de Chaux 2 par un 6
places débrayable.
Plus personne ne demandant la parole dans les divers, M. Jean-Pierre Morand remercie les
actionnaires. Il les invite, au nom du Conseil d’administration, à partager un apéritif et la
traditionnelle raclette.
L’assemblée générale est levée à 12h40.
Le Président : Jean-Pierre Morand
La Secrétaire : Claudine Jacquier
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