de talentspour formerles dirigeantsde demain

DOSSIER DE PRESSE
Septembre 2006
100 ans
talents pour
former les
dirigeants de demain
de
CONTACTS
Publicis Consultants RH
Groupe EDHEC
Marie de Zuchowicz - Laetitia Soulier
Tel. : +33 (0)1 53 242 311
[email protected]
Marie-Laure Soulié - Marianne Boulanger
Tel. : +33 (0)3 20 153 982
[email protected]
www.edhec.com
SOMMAIRE
Le Groupe EDHEC : 100 ans de talents pour former les dirigeants de demain
Un Groupe en constante évolution
Une offre de formations au management, du bachelier au dirigeant
3
3
3
Le Groupe EDHEC en chiffres
4
Un nouveau plan de développement 2006-2010 : "EDHEC for Business"
La recherche, un axe majeur de la stratégie du Groupe : «Research for Business»
Une Business School multiculturelle, compétiteur international reconnu
5
5
5
Diversité des parcours : maître mot de la rentrée 2006
Les filières Apprentissage
La filière intercontinentale
Le positionnement international des M.Sc.
9
9
10
10
Le déploiement de la Formation Continue
11
De 1906 à 2006, 100 ans d’histoire
12
ANNEXE 1 - Le Groupe EDHEC : un large portefeuille de programmes
13
EDHEC Grande Ecole
ESPEME, le Programme Bachelor
Masters of Science
13
13
14
MBA Theseus-EDHEC
EDHEC Executive : E-MBA, Cycle Supérieur de Management, formations
continues sur mesure
15
ANNEXE 2 - Un réseau dynamique et engagé :
les associations étudiantes, l'association des diplômés
14-16
16
Les associations étudiantes favorisent l'épanouissement personnel et la mise en
pratique des enseignements
17
L'association des diplômés Edhec, un réseau actif à travers le monde
18
ANNEXE 3 - Les Campus EDHEC à Lille, Nice et Paris :
des implantations stratégiques
19-20
2
Le Groupe EDHEC :
100 ans de talents pour former les dirigeants de demain
Le Groupe EDHEC, « Business School » multiculturelle dédiée à la formation des managers de
demain, propose un ensemble de formations pour accompagner les étudiants puis les managers
tout au long de leur vie professionnelle.
En 2006, le Groupe EDHEC célèbre son centenaire et lance un nouveau plan de développement
« EDHEC for Business », avec une stratégie résolument tournée vers l’international et l’Entreprise,
dont le socle est une approche innovante de la recherche et une vraie diversité de ses parcours de
formation.
Un Groupe en constante évolution
Née en 1906 à Lille, de la volonté d’entrepreneurs du Nord, l’école de commerce au départ
régionale est devenue au fil des ans une Grande Ecole au rayonnement national, puis, ces 15
dernières années, un groupe taillé pour la course internationale dans le domaine de la formation
au management.
100 ans plus tard, le Groupe demeure indépendant et figure parmi les meilleures Business Schools
du monde entier. À ce jour, le Groupe compte près de 4 700 étudiants, un nombre considérable de
talents, et est devenue la Business School la plus importante d’Europe par la taille.
Elle propose aujourd’hui ses formations sur 3 campus : Lille depuis 1906, Nice depuis 1991 et Paris
depuis janvier 2006. Elle s’implantera à Lille, en 2009, sur un nouveau campus de standard
international.
Une offre de formations au management, du bachelier jusqu’au dirigeant
Le Groupe EDHEC propose de nombreux parcours originaux et diversifiés dans le but de préparer
les étudiants et les professionnels à diriger des projets et des hommes dans un contexte
multiculturel.
Les étudiants peuvent intégrer le Groupe à différentes étapes de leur vie:
¾ L’ESPEME le programme Bachelor du Groupe EDHEC
¾ L’EDHEC Grande Ecole après une classe préparatoire ou en admission sur titre
¾ Les 5 Masters of Science (MSc) après un Bachelor
¾ Le MBA THESEUS-EDHEC
¾ Ou plus tard, au cours de leur vie professionnelle, en suivant l’un des programmes de la
Formation Continue EDHEC (l’Executive MBA, le CSM-Cycle Supérieur de Management-, ou
l’une des sessions de formation continue pour les cadres créées sur mesure en fonction des
problématiques des entreprises clientes). (Annexe 1)
3
Le Groupe EDHEC en chiffres
> 100 professeurs permanents <
> 240 publications : livres, articles <
> 139 participations à des
conférences dont 110 au niveau
international <
> 41 % professeurs étrangers <
> 800 intervenants extérieurs <
> 75 % du corps professoral possède
un doctorat et/ou un PhD <
> 4 700 étudiants <
> 783 étudiants étrangers <
> 76 nationalités représentées <
> 41 nationalités dans les 5 Masters of Science en 2005 <
> 18 193 anciens élèves <
> 5 518 candidats au concours EDHEC Grande Ecole <
> 3 059 candidats à l’ESPEME <
LE CORPS PROFESSORAL
> 62 associations étudiantes <
> 29 % des diplômés de la Grande Ecole de la promotion
2005 travaillent à l’étranger <
> Plus de 80 % d’entre eux ont trouvé leur premier poste en
moins de 2 mois dont 61% avant la fin de leur cursus <
> 15% des diplômés de l’ESPEME sont devenus créateurs
d’entreprise moins de 5 ans après leur sortie <
> 37,9 millions d’euros de budget en 2005 <
> 30 bourses de mobilité internationale (à travers la
> 2,70 millions d’euros provenant
Fondation EDHEC) <
de la recherche <
> 250 salariés <
> 37 000 m2 sur 3 campus à Lille,
à Paris et à Nice <
2
> 1 500 m dédiés aux activités associatives <
> 400 chambres sur 2 résidences étudiantes
>Des ressources provenant essentiellement
des scolarités et frais de formation (80%) et
du financement des entreprises (15%) <
4
Un nouveau plan de développement 2006-2010 :
« EDHEC for Business »
L’objectif stratégique de ce nouveau business plan est de positionner durablement le Groupe
EDHEC au sein des meilleures institutions européennes généralistes de formation et de
recherche en management.
« Le choix stratégique de l’EDHEC est de servir l’entreprise pour faciliter l’insertion
des jeunes dans le tissu économique en France et à l’étranger. Au cours des
prochaines années, notre vocation sera d’inventer des solutions aux nouvelles
problématiques économiques et de formation. »
Olivier Oger,
Directeur Général du Groupe EDHEC
La recherche, un axe majeur de la stratégie du Groupe : « Research for Business »
Loin d’une recherche purement académique, faite par et pour les professeurs, la recherche à
l’EDHEC doit produire des idées, des concepts, achetés et utilisés par les entreprises. Le Groupe
EDHEC fait un choix original et met l’entreprise au cœur de la recherche. Plutôt que de suivre le
modèle académique traditionnel, le Groupe fait preuve d’audace sans faire de compromis sur la
rigueur académique des productions en réaffirmant ce qui est la justification même de son
existence : être utile à l’entreprise et à la société.
Le fait que la recherche soit aujourd’hui l’élément clé de la compétition entre les institutions
académiques ne doit pas apparaître comme contradictoire avec l’entreprise. Il y a élargissement
des services aux entreprises et cela sert également l’intérêt de l’étudiant.
En matière de recherche, l’EDHEC choisit ainsi de créer une nouvelle gouvernance de la
recherche et d’affirmer le rôle de l’entreprise.
Conforté par la réussite exemplaire du pôle Recherche en Finance - Risk and Asset Management
Research Centre - le Groupe EDHEC va appliquer ce modèle gagnant à d’autres thématiques :
marketing et comportement du consommateur, management juridique, évaluation des politiques
économiques et réforme de l’état, analyse financière, leadership et gouvernance.
Au sein de chaque pôle, l’angle d’étude choisi est délibérément innovant afin d’apporter une
contribution différente et à forte valeur ajoutée aux entreprises.
« Il s’agit de faire en sorte que la recherche en gestion serve à la gestion des entreprises. Cela semble une
banalité mais c’est une révolution car, jusqu’à présent, celle-ci n’était évaluée que par des enseignants et
diffusée essentiellement auprès des enseignants. Les sujets de recherche étaient surtout le fruit d’une
stratégie de publication et non pas le résultat d’une demande sociale et solvable. Toute la stratégie de
l’EDHEC consiste à rompre avec cette vision au profit d’une approche où l’entreprise et la société sont au
cœur des préoccupations du chercheur ».
Noël Amenc,
Directeur de la Recherche et du Développement du Groupe EDHEC
5
Une Business School multiculturelle, compétiteur international reconnu
L’EDHEC fait partie du cercle fermé des écoles ayant obtenu les trois accréditations
internationales EQUIS, AMBA et AACSB dans le monde.
Le développement international a toujours été privilégié à l’EDHEC. Et le mouvement d’ouverture
s’est très fortement accéléré au cours des dernières années.
Une offre de formations à forte dimension internationale
Aux côtés des nouvelles filières internationales comme la filière intercontinentale, les MSc ou
encore le MBA Theseus-EDHEC, tous les programmes proposent des options permettant de
s’immerger dans un bain multiculturel : l’English Track dans le programme EDHEC Grande Ecole ou
la Filière Internationale dans le programme ESPEME.
La durée des séjours à l’étranger – échanges académiques et stages en entreprise – nécessaire à
l’obtention du diplôme EDHEC a été portée à 6 mois minimum et peut atteindre 18 mois selon les
choix de parcours.
La mobilité internationale est aussi fortement encouragée par les bourses de la Fondation EDHEC
destinées à soutenir les projets des étudiants à l’étranger. En 2005, 30 bourses de mobilité
internationale ont été attribuées.
Un formidable brassage des cultures
En 2006, le Groupe EDHEC compte 783 étudiants étrangers de 76 nationalités différentes, un
enrichissement formidable pour ces étudiants mais aussi pour les étudiants français qui, avec eux,
découvrent de nouveaux modes de pensée et de comportements.
Aujourd’hui 16 % des étudiants du groupe sont étrangers, l’objectif de 2010 est qu’ils atteignent un
tiers des effectifs globaux.
L’EDHEC propose aux étudiants du monde entier des partenariats avec les meilleures universités
internationales (91 universités partenaires dans 32 pays). La diversité du corps professoral (37% des
professeurs sont de nationalités étrangères) permet d’offrir une lecture différente des approches
du management.
La situation géographique des campus de Lille, de Nice et de Paris facilite une vraie implication au
sein de l’espace européen. Les étudiants se sentent réellement acteurs sur le terrain et bénéficient
de l’influence de pays limitrophes. La présence d’une délégation à Londres, créée en 1999 et
destinée à développer les relations avec les entreprises au Royaume-Uni et à animer le réseau
grandissant des Edhec à Londres, renforce encore cette dimension.
6
Les Edhec présents à travers le monde
Le Groupe EDHEC forme des dirigeants capables de manager des projets dans un environnement
mondialisé, et nombreux sont les Edhec qui travaillent à l’étranger.
Franck Moison, EDHEC 1975, Président de Colgate Palmolive Europe et Pacifique Sud
« Entré chez Colgate Palmolive en 1978, j’y ai fait toute ma carrière en changeant 11 fois de
pays ! J’ai travaillé en France, en Italie, aux Etats-Unis et en Suisse où je suis actuellement basé.
J’ai reçu à l’EDHEC une formation généraliste qui me sert tous les jours. Au-delà des techniques
de management, j’y ai également appris le bon sens, une certaine modestie et le goût du
travail en équipe, en m’investissant par exemple dans l’association qui organisait la Course
Croisière EDHEC et dans l’AIESEC. J’ai gardé de l’EDHEC des amitiés très fortes et un esprit de
solidarité qui m’a permis de conserver, malgré mes multiples séjours à l’étranger, des liens
avec l’école et son réseau de diplômés.
Enfin, j’ai été très fier d’être consacré EDHEC de l’année 2000. Fier aussi de voir l’EDHEC se développer sans cesse
et avoir su prendre, très tôt, le virage de l’internationalisation car il est impensable aujourd’hui de faire une
Business School sans penser hors de l’hexagone… ».
Stéphane Lagut, EDHEC 1990, Commissaire aux Comptes,
Associé chez Ernst and Young, Japon
« J’ai débuté au sein de Ernst and Young France, avant de
travailler successivement en France, aux Etats-Unis et au Japon
où je suis installé depuis 2003 comme associé responsable du
French Business Center. Au cours des années passées, j’ai
notamment coordonné l’audit mondial des groupes EDF
International, Renault et plus récemment Nissan.
Des 3 années passées à l’EDHEC, je garde bien sûr le souvenir de certains professeurs, mais c’est surtout quelques
amitiés indéfectibles et un attachement profond à l’école que je retiendrai par dessus tout…
Responsable des relations entre Ernst and Young et l’EDHEC depuis 1996, nous avons développé de nombreux
partenariats : cours de majeurs, Course Croisière EDHEC, Chti, Fondation EDHEC, Jeu d’entreprise, Opéra à Nice et
soutien ponctuel d’autres associations et actions montées par l’école et les étudiants.
7
Membre de la Commission de la Fondation EDHEC depuis sa création, j’anime également le réseau des anciens au
Japon depuis mon installation à Tokyo. Le tout s’étant accompagné du fort développement des recrutements de
jeunes diplômés !
Des valeurs acquises à l’EDHEC, les plus importantes me semblent la solidarité et la capacité à travailler en
équipe.
Oui je suis fier d’être EDHEC, ce qui veut dire fier de me reconnaître dans les autres générations que j’ai eu le plaisir
de rencontrer ».
Elsa Lassemblée-Léon, EDHEC 2002, Capability Manager B2B Pricing, BP à Londres
« Mon parcours professionnel a pris une tournure internationale dès l’EDHEC puisque j’ai effectué une année de
césure en entreprise, entre la 2èm e et la 3ème année d’école, chez JP Morgan à Londres. J’ai ensuite fait ma 3ème année
à l’université Laval à Québec où j’ai préparé un MSc en Finance. Une fois diplômée, j’ai intégré le programme
Eurograduate du groupe BP destiné aux jeunes potentiels. Le concept : occuper 3 fonctions successives dans 2 ou 3
pays différents sur 5 ans. Je me suis d’abord occupée de logistique en Allemagne puis de planification de la
production dans une raffinerie en Angleterre et je suis maintenant chargée d’un programme de développement
des compétences en matière de pricing.Je souhaite poursuivre ma carrière à l’international, c’est d’ailleurs l’une
des conditions pour progresser chez BP…
J’estime avoir été très bien préparée à cette vie professionnelle à l’EDHEC. C’est une école où l’on peut
réellement épanouir sa personnalité sur tous les plans et gagner en maturité, notamment à travers l’engagement
dans les associations. Il faut savoir tout faire à la fois : travailler ses cours, rédiger des mémoires, chercher des
stages, faire vivre les associations auxquelles on participe, le tout en conjuguant pragmatisme et efficacité.
Et dans la vie professionnelle ensuite, c’est un peu la même chose ! ».
8
Diversité des parcours, maître mot de la rentrée 2006
Chaque année, le Groupe EDHEC innove afin d’anticiper les besoins des entreprises en définissant
les formations qui feront les managers de demain. Des possibilités de parcours diversifiés et
personnalisés forment le socle de l’offre complète de l’EDHEC. Ces possibilités de choix vont
permettre de révéler et former les dirigeants capables de porter des projets dans un
environnement multiculturel.
Une vision pragmatique, en prise directe avec les enjeux de l’entreprise, est à l’origine de chaque
nouvelle création de parcours ; elle assure aux étudiants d’acquérir les meilleures armes pour leur
vie professionnelle future.
Les chiffres de rentrée :
Programme ESPEME :
> 3 059 lycéens ont passé le concours PASS, soit une augmentation de 27 % par rapport à l’année
2005-2006.
> 439 étudiants ont intégrés l’ESPEME en première année le 19 et 20 septembre dernier.
Programme EDHEC :
> 5 518 candidatures au concours écrit de la Banque d'Epreuves Communes de la CCIP (le plus
grand nombre de candidats au concours)
> 2 210 candidats admissibles à l’oral
> +4 % prépas et 10 % AST
EDHEC Executive
> 3 500 K€ de chiffre d’affaires en 2005 -2006
> Ouverture d’un E-MBA à Casablanca, Maroc
Les filières « Apprentissage »
La filière « Apprentissage Européen » à Paris propose une offre de formation en lien fort avec le
monde de l’entreprise, avec une ouverture européenne. Ce contrat d’apprentissage s’adresse aux
étudiants de 2ème année du programme EDHEC Grande Ecole.
La formation dure 2 ans, alternant périodes à l’école avec des formations académiques et périodes
en entreprise. Le Groupe EDHEC prévoit, dans ce cursus, qu’une période académique ou en
entreprise se déroule dans un autre pays européen.
Le Groupe EDHEC élargit son offre d’apprentissage avec le lancement de la filière « Apprentissage
ESPEME » à Lille dès la rentrée d’octobre 2006. La filière ESPEME commencera à fonctionner sur des
rythmes d’alternance, dès la 3ème année et pendant 2 ans, selon le modèle de 3 semaines par mois
en entreprise et 1 semaine d’enseignement académique au sein de l’établissement.
9
La filière intercontinentale
La filière intercontinentale, « 3 ans – 3 continents », lancée en 2004, a séduit dès sa création avec 2
fois plus d’étudiants inscrits que prévu. Ce cursus résolument original, et unique sur le marché,
donne aux étudiants la possibilité d’étudier chaque année sur un continent différent grâce à un
solide réseau d’universités partenaires à travers le monde. Les étudiants appréhendent ainsi « in
situ » différentes cultures et environnements économiques, peuvent en comprendre les subtilités
en termes de management et sont réellement immergés dans un environnement multiculturel
exceptionnel.
Le réseau de partenaires universitaires internationaux de la filière intercontinentale est un
des éléments clés de son succès :
> Schulich Business School, York University, Toronto, Canada en 2004
> Sauder School of Business, University of British Columbia, Vancouver,
Canada en 2005
> Lubin School of Business, Pace University, New-York, Usa en 2004
> Florida International University, Chapman Graduate School of business
Miami en 2005
> Fudan University, Shanghaï, China en 2004
> Central University of Finance and Economics – Bejing en 2006
> Hong Kong University of Science and Technology – Hong Kong en 2006
> Nagoya University of Commerce and Business, Nagoya, Japan en 2004
ƒ
Le positionnement international des Masters of Science
Dès 1999, le Groupe EDHEC créé le premier Master of Science (MSc). Depuis, le choix de privilégier
ces programmes multiculturels, dispensés uniquement en langue anglaise, s’est imposé pour le
Groupe. Ce sont aujourd’hui 5 MSc accessibles aux bachelors du monde entier qui sont proposés et
ils accueillent un grand nombre d’étudiants étrangers. Ces programmes permettent d’acquérir une
expertise internationale dans différents domaines du management :
¾
¾
¾
¾
¾
Master of Science in Risk and Asset Management
Master of Science in Finance
Master of Science in European Business
Master of Science in Marketing Management
Master of Science in Strategic Management
ƒ
Un large éventail de majeures en 3ème année
Les majeures permettent aux étudiants de choisir en dernière année d’approfondir la discipline de
leur choix. Au côté des majeures « classiques », l’EDHEC propose aussi d’approfondir des
thématiques d’ouverture différentes avec des majeures comme Entrepreneurship ou Management
Culturel et Solidaire.
Ainsi, la majeure Management Culturel et Solidaire innove depuis 2002 en proposant aux étudiants
des pistes de réflexions sur des enjeux importants comme la diversité des cultures, le
10
développement durable ou encore le rôle de l’humanitaire dans nos sociétés. Chaque année de
nombreux étudiants font le choix de s’impliquer dans cette démarche enrichissante pour leur
cursus et leur future vie de manager.
Le déploiement de la Formation continue
L’activité de formation continue est en fort développement à l’EDHEC. L’offre proposée
regroupe :
ƒ Un programme de développement de professionnels en activité, experts en leur domaine,
souhaitant acquérir une culture générale du management pour évoluer au sein de leur
entreprise, le CSM (Cycle Supérieur de Management).
ƒ Un Executive MBA qui recrute des professionnels de haut niveau avec au moins 8 années
d’expérience et leur permet en 18 mois d’envisager un tournant de carrière grâce,
notamment, à un suivi efficace de coaching personnalisé.
ƒ Et une offre de formations sur mesure pour les entreprises (les « intras ») qui répondent à
un cahier des charges chaque fois différent dans un contexte international.
L’expertise de l’EDHEC en formation continue s’exporte également puisque, au cours des dernières
années, son executive MBA a été décliné en Italie (université de Lucca), en Algérie (Alger) et tout
récemment au Maroc (Casablanca).
11
De 1906 à 2006, 100 ans d’histoire
Le Groupe EDHEC célèbre son centenaire.
Association de Loi 1901, le Groupe EDHEC jouit, depuis sa création en 1906, d’une totale
autonomie juridique et financière pour conduire son développement. Le Conseil d’Administration
représentatif du monde des affaires et du réseau des diplômés est présidé par Bernard Fournier,
Edhec 1962 et ancien Président de Xerox Ltd. Olivier Oger, son directeur général, dirige le Groupe
depuis 1988, assisté d’un Comité Exécutif.
1906 : Création d’une section Commerce à l’Ecole des Hautes Etudes Industrielles
1921 : Une école de commerce est créée : les Hautes Etudes Commerciales du Nord
1942 : Les programmes sont modernisés, introduction de la comptabilité et des langues étrangères
1946 : La scolarité passe à 3 ans
1947 : Création de l’association des anciens
1951 : HEC Nord devient l’EDHEC
1954 : Introduction du concours d’entrée avec deux cessions, juin et septembre
1958 : L’EDHEC se dote d’un conseil d’administration
1969 : Naissance de la Course Croisière EDHEC
1974 : Création du Chti, 1er guide devenu la référence de la Métropole lilloise
1978 : Diplôme visé par l’Etat
1988 : Création de l’ESPEME
1991 : L’EDHEC ouvre un deuxième campus à Nice
1993 : L’EDHEC rejoint la banque commune d’épreuves gérée par la CCIP
1994 : Ouverture de la délégation de Paris, en association avec les diplômés
1997 : Lancement de l’opération Générations EDHEC, 1ère campagne de fundraising menée par une
Grande Ecole en France
1999 : L’EDHEC obtient l’accréditation EQUIS ; ouverture de la délégation de Londres ; lancement
du 1er Master of Science en France
2000 : Déploiement de la branche « Executive » (formation continue) du Groupe EDHEC
2001 : Création de la Fondation EDHEC
2002 : Création du pôle de recherche en Finance « Risk and Asset Management Research Centre »
2003 : L’EDHEC obtient l’accréditation AMBA ; Lancement de la filière English Track
2004 : L’EDHEC obtient l’accréditation AACSB ; lancement de la filière intercontinentale
2006 : Lancement de la filière Apprentissage Européen EDHEC à Paris
2007 : Lancement de la filière apprentissage ESPEME à Lille
2009 : Ouverture prévue du nouveau Campus international de Lille Métropole
12
ANNEXE 1
Le Groupe EDHEC : un large portefeuille de programmes
ƒ
EDHEC Grande Ecole
L’EDHEC Grande Ecole, créée en 1906, fait partie aujourd’hui des 5 premières grandes écoles
en France et a été classée au 7ème rang des Masters de Management en Europe par le Financial
Times en 2006.
C’est le programme Master du Groupe, il a pour vocation de former les dirigeants de demain,
capables de porter un projet dans un environnement multiculturel.
L’EDHEC Grande Ecole propose actuellement 480 places en 1ère année, via le concours ouvert aux
élèves de classe préparatoire. Le concours est également accessible en admission sur titre.
L’EDHEC Grande Ecole est devenue l’une des grandes écoles françaises offrant le plus vaste
choix à ses étudiants. C’est une formation à vocation internationale qui propose notamment la
filière intercontinentale « 3 ans – 3 continents » permettant aux étudiants, grâce à une immersion
totale au sein d’universités partenaires sur plusieurs continents, un véritable tour du monde de la
formation au management.
Selon l’enquête Jeunes Diplômés sur la promotion 2005, 29% d’entre eux ont trouvé leur
premier emploi à l’étranger principalement en Europe.
Plus de 80 % d’entre eux ont trouvé leur premier poste en moins de 2 mois dont 61% avant la
fin de leur cursus.
ƒ
ESPEME, le programme Bachelor
Avec L’ESPEME, créée en 1988, les nouveaux bacheliers ont désormais la possibilité d’intégrer
directement le Groupe EDHEC dès la sortie du lycée.
L’ESPEME est le programme Bachelor du Groupe. Il prépare ses élèves, à assumer des fonctions
d’encadrement ou à prendre la responsabilité de centres d’activité ou de profit, dans les PME
comme dans les grandes entreprises (Commerce, Marketing, Communication, Ressources
Humaines).
L’ESPEME est présente sur les deux campus de Lille et Nice avec plus de 1500 élèves.
À l’issue de leur scolarité à l’ESPEME, les diplômés rejoignent l’entreprise à des fonctions
commerciales, financières ou créent leur entreprise. 30 % d’entre eux poursuivent leurs études en
3ème cycle.
5 ans après leur sortie, 15 % d’entre eux sont devenus créateurs d’entreprise.
13
ƒ
Masters of Science
Les 5 Masters of Science (M.Sc.) proposés par l’EDHEC sont accessibles aux étudiants du monde
entier ayant un bachelor et leur cursus est dispensé en langue anglaise. Ils donnent l’opportunité
d’acquérir une expertise internationale dans différents domaines du management :
• Master of Science in Finance
• Master of Science in European Business
• Master of Science in Marketing Management
• Master of Science in Strategic Management
• Master of Science in Risk and Asset Management *
* Ce M.Sc. s’appuie sur l’expertise du centre de recherche de l’EDHEC et bénéficie des liens avec ses entreprises
partenaires.
Ils se déroulent sur 12 à 18 mois, avec des critères d’admission correspondant aux standards
internationaux les plus élevés, et accueillent plus de 50 % d’étudiants étrangers. Ces
programmes sont dispensés sur le campus de Nice. Chacun des M.Sc. se conclut par un stage en
entreprise, en France ou à l’étranger.
ƒ
MBA Theseus – EDHEC
MBA de très haut niveau, il est destiné à des potentiels soucieux de faire prendre un nouveau
virage à leur carrière.
Ce MBA est accessible sur le campus de Nice pour une durée de 11 mois, il se déroule à temps
plein uniquement en langue anglaise. En 2005/06, la moyenne d’âge des participants est de 33 ans
avec 8 années d’expérience et 9 nationalités représentées. Le MBA Theseus-EDHEC attire aussi bien
des professionnels du secteur de la technologie que du marketing, de la finance ou encore du
droit.
ƒ
EDHEC Executive : EMBA, Cycle Supérieur de Management, formations sur
mesure
Dans le cadre du programme EDHEC Executive, le groupe propose un EMBA, le CSM (Cycle
Supérieur de Management) ainsi que des programmes sur mesure de formation continue.
ƒ
Executive MBA
Il s’adresse à des cadres déjà expérimentés et titulaires d’un diplôme de type Master et délivre
une formation de haut niveau accessible en formation continue. Il est dispensé sur le campus de
Lille à temps partiel durant 18 mois et se déroule sous forme de séminaires thématiques. 3
séminaires se déroulent à l’étranger : en Europe de l’Est, en Asie, et en Amérique du Nord afin de
développer, à travers des visites d’entreprises et l’intervention de dirigeants de haut niveau, la
maîtrise des business models à l’échelle globale.
Une des grandes forces de ce MBA réside dans son accompagnement personnalisé sous forme de
coaching individuel et via son « Team Lab », favorisant le développement des compétences
managériales.
14
L’EDHEC a exporté son savoir-faire et propose des EMBA en Italie (université de Lucca), en Algérie
(Alger) et depuis cette année au Maroc (Casablanca).
ƒ
Cycle Supérieur de Management (CSM)
Cette formation s’adresse à des cadres en activité, déjà spécialisés et désireux d’acquérir des
compétences transversales et comportementales nécessaires à leur évolution de carrière.
La formation permet d’acquérir une véritable culture générale du management.
Le CSM est accessible à des personnes titulaires d’un Bac +2 ayant au minimum 5 ans
d’expérience. Il se déroule à temps partiel pendant 11 mois sur le campus de Lille.
ƒ
Programmes de formation continue : « intras » sur mesure
Ces programmes sur mesure s’adaptent aux besoins spécifiques de chacune des grandes
entreprises désireuses de former leurs collaborateurs au management. Ils sont organisés soit sur
nos campus sous forme de séminaires, soit en entreprise et répondent à des cahiers des charges
précis. Ces formations « intras » sont en forte croissance. Chacune des formations est unique et est
le résultat d’un processus de concertation entre l’entreprise et l’équipe d’EDHEC Executive. Parmi
les fidèles clients de la formation continue EDHEC, on compte de nombreuses grandes entreprises
comme Renault, La Poste, la SNCF, Air France, Auchan, etc
15
ANNEXE 2
Un réseau EDHEC dynamique et engagé : les associations étudiantes,
l’association des diplômés
Le Groupe EDHEC connaît, depuis sa création, une vie associative particulièrement riche. Plus de
62 associations animées par les étudiants sont actuellement actives sur les campus de Lille et de
Nice. Elles participent fortement à la renommée de l’école.
À l’EDHEC, les associations permettent aux étudiants de démontrer quotidiennement leur capacité
d’engagement et de mettre en pratique immédiatement et concrètement les enseignements
dispensés pendant les cours.
Aux côtés d’associations anciennes liées à l’histoire du Groupe et faisant figure d’institutions,
comme la « Course Croisière EDHEC » ou encore « Le Ch’ti », devenu le guide touristique de
référence de la métropole lilloise, se développent chaque année de nouveaux et nombreux projets
qui montrent l’ancrage des initiatives étudiantes au cœur des enjeux sociaux et des débats
économiques les plus actuels.
La « Course Croisière EDHEC », véritable institution participant à la renommée de l’école, a été créée
en 1969, et est composée actuellement de 50 personnes. Elle organise chaque année une semaine
de régates pour 200 bateaux ainsi qu’un raid à terre pour 500 personnes. À cette occasion, un
village de 12 000 mètres carrés est mis en place avec de nombreuses animations et des échanges
entre entreprises et étudiants. Elle représente le 1er évènement étudiant en Europe en accueillant
près de 15 000 visiteurs sur la semaine.
Le développement durable et la découverte de la diversité des cultures est un des récents
axes de fort intérêt pour les étudiants.
Ainsi, « Terre à l’An Vert » ou encore « Graine d’Equité », associations très dynamiques dans ce
domaine, exposent leurs activités à travers des voyages d’études, des conférences, ou encore via la
rédaction de guides sur des thèmes tels que : le commerce équitable, la protection de
l’environnement…
D’autres associations font la part belle au renforcement des liens avec l’entreprise. C’est le cas
de « Star Ec’ » qui depuis 2003 organise « La Croisée des Talents », un événement d’envergure
soutenu par de nombreux partenaires -entreprises ou institutionnels (Ernst & Young, L’Oréal,
Lagardère, Le Point Etudiants…) - et regroupant 300 étudiants mis en situation de compétition et
évalués sur leurs qualités de négociation, d’innovation et de conviction. Trois épreuves sont au
programme de ce concours : matches de négociation, création d’annonces publicitaires, prise de
parole en public. Le gagnant est élu « Talent de l’année ».
Ces illustrations ne sont pas exhaustives mais montrent comment, à travers les associations
étudiantes, se reflètent la diversité et la richesse des centres d’intérêt des dirigeants Edhec de
demain.
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ƒ
L’association des diplômés Edhec, un réseau actif à travers le monde
À la sortie de l’EDHEC, les liens tissés au cours de la vie étudiante sont bien loin de se défaire grâce
notamment à l’association qui réunit aujourd’hui près de 13 000 diplômés. Une de ses missions est
d’assurer un lien permanent entre les différentes communautés et générations d’Edhec, au
niveau régional, national et international. Il s’agit également de favoriser les échanges personnels
et professionnels pour accompagner les évolutions de carrières. Chaque année, environ plus de
1200 diplômés se retrouvent à Paris pour un « EDHEC Rendez-Vous » exceptionnel.
L’Edhec de l’année, un diplômé au parcours jugé exemplaire par ses pairs, est élu
traditionnellement lors de cette soirée. En 2006, c’est Christian Polge, Edhec 1989, PDG de CocaCola France, qui a reçu cet honneur.
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ANNEXE 3
Les Campus EDHEC à Lille, Nice et Paris : des implantations stratégiques
ƒ
Lille, aujourd’hui
C’est à Lille que l’EDHEC a vu le jour en 1906. La
métropole lilloise est, à une 1/2 heure de
Bruxelles, 1 heure de Paris et 2 de Londres.
Le campus du Groupe EDHEC à Lille, c’est :
• 15 000 m2 de locaux
• 3 280 étudiants
• 3 grands amphithéâtres
• 8 salles informatiques
• 19 salles de cours
• 1 salle de sport
• 1 salle des marchés
• 1 résidence de 7 000 m2 équipés de
300 studios.
ƒ
ƒ
Futur
Campus
International
Lille Métropole, 2009
Pour déployer sa stratégie internationale, le
Groupe EDHEC doit à la fois agrandir ses locaux
et offrir davantage de services aux étudiants.
C’est pourquoi le nouveau Campus de
dimension internationale au nord-est de Lille
métropole verra le jour en septembre 2008 :
ƒ 13 000 m2 de construction neuve avec
ƒ un amphi de 750 places, une
bibliothèque, des espaces de travail en
groupe
ƒ aménagement de 12 000 m² de locaux
existants
ƒ équipements sportifs dont une piscine
ƒ 500 places de parking
ƒ 1 résidence universitaire de 200
studios, commerces, restauration, foyer.
Les travaux sont prévus pour un budget de 50
millions d’euros.
Nice
ème
5 ville de France avec quelques 350 000 habitants, Nice est au centre d’une agglomération de
plus d’1 million de personnes et a fait le pari de l’international en se dotant notamment du
second aéroport de France.
Le campus du Groupe EDHEC à Nice, c’est :
• Plus de 10 500 m2
• 1 420 étudiants
• 7 amphithéâtres
• 5 salles informatiques dont 2 en libre-service
• 1 salle des marchés
• 33 salles de cours
ƒ
Paris, une nouveauté 2006
Depuis janvier 2006, les étudiants EDHEC de 2ème année peuvent opter pour une nouvelle filière
pour leur parcours Master : la Filière Apprentissage Européen.
Cette filière a rejoint le site de Paris où se trouvaient déjà depuis 1994 les équipes de la direction
Relations Entreprises, Gestion des Carrières ainsi que le pôle de recherche en économie. Ces
activités se sont regroupées en 2006 à Paris, à la Défense au sein du Pôle Universitaire Léonard de
Vinci.
o A Paris, 32 étudiants en filière apprentissage
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ƒ Délégation de Londres
La délégation de Londres, créée en 1999, a pour vocation de faciliter les échanges entre le Groupe
EDHEC et le tissu économique et les entreprises du Royaume-Uni. Il a aussi pour mission de relayer
les activités de l’association des diplômés pour conserver un lien fort avec les diplômés, de plus en
plus nombreux, présents dans le pays et notamment à Londres.
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