2013 - Home
Transcription
2013 - Home
Rapport annuel 2013 de l’OrTra Thérapie complémentaire L’Organisation du monde du travail Thérapie complémentaire (OrTra TC) regroupe les intérêts de huit associations professionnelles, de méthodes, faîtières et d’écoles actives dans le domaine de la Thérapie complémentaire (TC), associations qui représentent plus de 7'500 thérapeutes. Les tâches statutaires de l’OrTra TC sont les suivantes: · le développement et la mise en œuvre de standards nationaux pour la formation professionnelle supérieure, · l’assurance de la qualité dans la formation initiale et continue, et · le développement et l’organisation d’examens nationaux. Le Comité directeur, la Commission d’examen et le Secrétariat général rendent compte dans le présent rapport annuel de leurs activités durant l’exercice 2013. Une des priorités de l’exercice a été la planification et la mise en place des structures, processus et règlements relatifs à l’«architecture de formation et d’examen». Le projet «Règlement d’examen / Directives Examen professionnel supérieur TC» (RE/DIR EPS TC), qui a été cofinancé par la Confédération, en a constitué le cadre. Le règlement d’examen et les directives y relatives ont été soumis pour examen au Secrétariat d’Etat à la formation, à la recherche et à l’innovation (SEFRI) à la fin de l’année. Un deuxième domaine d’activité a été la tâche statutaire concernant l’assurance de la qualité dans la formation initiale et continue. La Commission de stratégie (StraKam) créée conjointement avec l’Organisation du monde du travail Médecine alternative (OrTra MA) a effectué un précieux travail préliminaire, notamment au niveau de l’information des assurances-maladie et de l’élaboration de prises de position sur des thèmes pertinents du point de vue stratégique. Le projet «Formation de structures» pour le développement de l’organisation, projet également cofinancé par la Confédération, a pu être mené à bien et a été considéré comme particulièrement réussi par le SEFRI. De ce projet est né le ressort «Organisation et qualité», qui, durant l’année sous revue, s’est penché de manière intensive sur les instruments de gestion des finances et la réglementation des rémunérations ainsi que sur les descriptions de fonctions. Enfin, l’OrTra TC a offert probablement pour la dernière fois la passerelle Thérapie complémentaire (PTC). Au lieu des 100 inscrits en moyenne, se sont plus du double de thérapeutes praticiens qui se sont inscrits pour cette passerelle, laquelle s’achèvera en 2014. L’OrTra TC se trouve actuellement dans une phase de transition entre une organisation de milice supportée par un important travail bénévole et beaucoup d’enthousiasme, et une organisation professionnelle avec des structures durables et transparentes, sur laquelle les associations, les thérapeutes praticiens et, last but not least, les autorités peuvent compter. Cette transition pose des exigences élevées aussi bien du point de vue scientifique que social et requiert des compétences spécifiques de la part des membres de ses instances, des mandataires et des collaboratrices et collaborateurs. Le Comité directeur remercie vivement toutes celles et ceux qui ont apporté leur soutien à l’OrTra TC au cours de l’exercice 2013, que ce soit en tant que mandataires, employés ou bénévoles. Comité directeur Pendant les neuf séances d’une demi-journée et d’une journée, et la retraite de deux jours qui s’est tenue au centre de séminaires Boldern à Männedorf, le Comité directeur a été informé régulière- ment et en détails par la direction du projet Règlement d’examen / Directives Examen professionnel supérieur TC (RE/DIR EPS TC) et de son avancement; il en a discuté les propositions quant 09.03.2014 page 1/8 au contenu, traité les requêtes et pris les décisions correspondantes. Le Comité directeur a joué le même rôle à l’égard de la Commission de stratégie (StraKam), dont il a reçu des informations détaillées concernant les clarifications en lien avec l’introduction d’un registre, assurance de la qualité incluse, ainsi que les contacts avec les assurances-maladie et les centres d’enregistrement, domaines où il a également assumé une fonction de pilotage. Le Comité directeur a par ailleurs approuvé le plan de financement sur 5 ans préparé par le ressort «Organisation et qualité» et créé ainsi une base solide pour la planification à long terme des structures et des processus. Sur la base d’un modèle de simulation informatique, il est désormais possible d’effectuer des calculs réalistes des émoluments que prélèvera à l’avenir l’OrTra TC pour des prestations, p. ex. pour la reconnaissance d’une méthode comme méthode de la thérapie complémentaire, l’accréditation d’une formation TC, la conversion de titres ainsi que, cela va de soi, l’examen professionnel supérieur de Thérapie complémentaire lui-même. Une autre tâche prioritaire du Comité directeur a été le développement de la structure de l’organisation. Il s’est agi concrètement dans ce contexte de créer les commissions «Reconnaissance de méthodes» (CRM), «Accréditation» (CA), «Certificat de branche» (CCB) et la «Commission d’examen» (CE), d’implémenter la Commission de recours et de créer le ressort «Organisation et qualité». Le Comité directeur s’est en outre penché sur de nombreuses autres affaires, comme la prise de position «Protection des données et devoir de discrétion dans la thérapie complémentaire», la communication, la collaboration internationale, des questions concernant la reconnaissance des méthodes, l’adhésion comme membres de l’OrTra TC ainsi que la passerelle TC. Il a, après d’intenses débats, mis en œuvre des règlements (p.ex. le règlement d’ordre intérieur avec le règlement des rémunérations qui y est lié) ou a approuvé des documents à l’attention de l’assemblée des délégués (statuts révisés, règlement d’adhésion, règlement de recours). S’appuyant sur le déroulement du projet, le Comité directeur a enfin institué la nouvelle «Commission Reconnaissance de méthodes», qui est présidée par Andrea Bürki et Bruno Kapfer. De g. à dr.: Werner Becker, Bruno Kapfer, Andrea Bürki, Cécile Cassini, Barbara Ettler, Christian U. Vogel, Jean-Michel Plattner (secrétaire général), Esther Martinelli, Peter Itin (commission d‘examen) 09.03.2014 page 2/8 Finances L’annonce selon laquelle la passerelle Thérapie complémentaire (PTC) sera probablement organisée pour la dernière fois suite à la mise en vigueur du règlement d’examen prévue en 2014 a eu pour effet que le nombre de thérapeutes qui ont voulu obtenir le diplôme de branche a plus que doublé par rapport aux années précédentes. Ce développement réjouissant a demandé d’un côté beaucoup de ressources de la part des responsables de cours et des experts ainsi que de la direction et de l’administration du cours, mais a également eu pour effet que l’année 2013 s’est achevée sur un meilleur résultat financier que prévu. En effet, au lieu de la perte de CHF 45'820 prévue au budget, nous avons pu enregistrer un bénéfice de CHF 144'965.26. Ceci nous a permis d’augmenter la réserve en capital propre, ce qui est particulièrement bienvenu au niveau du plan financier de l’année. Commission de recours Dr Beat Ochsner (président), Bertrand Picard (vice-président) Claudia Burckhardt - Wittlin, Walter Weber et Stephan Odermatt. Les membres de la Commission de recours élus en juin par les délégués se sont réunis pour une première séance constitutive. Ils ont été informés à cette occasion par la présidence et le secrétariat général des structures et des processus actuelle- ment en place et à venir; ils ont également élu lors de cette première séance Dr. Beat Ochsner au poste de président ainsi que Bertrand Picard à celui de vice-président. Aucun recours n’a été soumis durant l’exercice. Politique Commission-stratégie StraKAM Membres TC; Bruno Kapfer, Christian U. Vogel La Commission de stratégie Médecine Complémentaire et Alternative (StraKam), composée de représentants de l’OrTra MA et de l’OrTra TC, a, durant l’exercice, rendu visite à la plupart des grands assureurs-maladie et a informé ces derniers du processus de réglementation en cours. On s’est notamment aperçu dans ce contexte à quel point le travail d’information était important et qu’il devait être poursuivi. En outre, des études préliminaires ont été réalisées dans le contexte de l’acquisition d’un numéro RCC (registre des codes créanciers). Par ail- leurs, l’OrTra MA et l’OrTra TC ont, en tant que membres de Refdata, accès aux numéros GLN (Global Location Number), qui deviendra de plus en plus important à l’avenir. Troisième point fort de l’activité de la StraKam durant l’exercice, la clarification de la forme juridique, des tâches et des éventuelles coopérations dévolues au centre d’enregistrement prévu pour les thérapeutes diplômés fédéraux dans les domaines MA et TC ainsi que des étapes possibles et souhaitables (certificat de branche, examen intermédiaire). Fédération pour la médecine complémentaire (Fedmedcom) Le Comité directeur de la Fédération de la médecine complémentaire, dans lequel l’OrTra MA et l’OrTra TC sont représentées, a tenu cinq séances durant l’exercice, à quoi il faut ajouter deux assemblées des délégués. Outre les entretiens et les rencontres ordinaires avec des parlementaires et des autorités, le travail au sein du groupe d’accompagnement fédéral est de toute première importance pour l’acceptation politique et l’ancrage de la médecine complémentaire et alternative non médicale. Outre les personnes mandatées directement par le conseiller fédéral Berset, plusieurs hauts fonctionnaires de l’OFSP y participent, tandis que la Fedmedcom est représentée de son côté par Dr med H. U. Albonico, PD Dr med. Ursula Wolf, Mme Christine Keller, secrétaire générale de la Fedmedcom, et M. Walter Stüdeli, notre chargé de la politique. Les diplômes que nous visons figurent toujours à l’ordre du jour, même si, à ce jour, il n’en a pas 09.03.2014 page 3/8 encore été directement question par le biais de cette instance. Les sources de recettes les plus importantes de la Fedmedcom sont encore et toujours les milliers de dons individuels qui lui parviennent suite à l’envoi du Bulletin de la Fedmedcom. Relations publiques Les associations membres, les écoles, les mandataires et le public intéressé ont été informés de l’état des projets et d’autres thèmes d’actualité par le biais d’une Newsletter. En outre, des séances d’informations ont été organisées pour les écoles de la Thérapie complémentaire et les associations de méthodes, faîtières et professionnelles, manifestations qui ont à chaque fois fait l’objet d’une traduction simultanée. Le but de ces manifestations était d’informer de la situation et des tendances les associations compétentes en matière d’identification des méthodes et les prestataires responsables de formations dans le domaine de la Thérapie complémentaire. L’information des associations, des écoles et des thérapeutes s’est avérée un gros défi dans une phase extrêmement dynamique. Les destinataires ont besoin, d’une part, en raison de leurs cycles de planification à long terme, de disposer le plus rapidement possible d’informations complètes et concrètes. D’autre part, de nombreuses informations n’ont qu’un caractère provisoire avant l’approbation correspondante de la part des autorités et la mise en vigueur officielle. Il en résulte donc des champs de tension spécifiques que toutes les parties concernées doivent apprendre à gérer. Après que l’évaluation finale du projet Formation des structures dans le domaine des tâches d’information a montré qu’il était nécessaire d’agir, le Comité directeur se consacrera davantage sur ce thème l’an prochain. Secrétariat général Jean-Michel Plattner (secrétaire général), Marina Kuster (assistante), Yvonne Bühlmann (administration des cours) La tâche principale du Secrétariat central est d’apporter un soutien spécifique au Comité directeur et à la présidence au niveau de la gestion opérationnelle de l’OrTra TC. Un aspect important de cette tâche a été, durant l’exercice, l’organisation, la préparation et le traitement ultérieur des séances du Comité directeur et de sa retraite. Les nombreux documents, parfois très volumineux, ainsi que les procès-verbaux de plusieurs pages, traduisent bien l’ampleur de cette tâche. A cela se sont ajoutés quelque 200 conseils par téléphone donnés au moment de l’annonce des probables dernières passerelles Thérapie complémentaire (PTC), ainsi que les innombrables renseignements fournis par téléphone et par courriel. Outre l’élaboration de la documentation pour le SEFRI, comme par exemple le rapport final concernant le projet Formation de structures, les rapports intermédiaires sur le projet RE/DIR EPS TC ou encore l’examen externe de la cohérence du règlement d’examen et des directives y relatives, le Secrétariat général a dû accomplir de nombreux travaux administratifs. On mentionnera à titre d’exemple le développement et la mise à jour du site web en trois langues, le développement de l’application banque de données, les travaux préparatoires en lien avec le travail d’information, la préparation, la réalisation et l’évaluation des assemblées des délégués, sans oublier l’examen des demandes d’adhésion. Le Secrétariat général s’est également chargé de l’administration des finances et du personnel, ce qui a représenté environ 1’200 comptabilisations, 100 décomptes de salaire, des facturations des prestations aux assurances sociales (notamment une révision AVS) ainsi que l’administration des cours pour les quelque 200 participants déjà mentionnés. Après mûres réflexions et d’entente avec la présidence et le Comité directeur, Jean Michel Plattner a décidé de remettre son mandat pour la fin 2013. Il continuera à œuvrer au sein de l’OrTra TC dans la fonction de co-président de la Commission Accréditation. Sa succession a pu être réglée durant l’exercice déjà; des informations à ce propos suivront dans le courant du 1er trimestre 2014. 09.03.2014 page 4/8 Ressort «Organisation et qualité» Werner Becker, Andrea Bürki, Barbara Ettler, Jean-Michel Plattner Sur la base des résultats de l’évaluation réalisée à l’occasion de la fin du projet Formation de structures auprès des instances et des organisations membres, les responsables du ressort se sont penchés durant l’exercice sur la question des rémunérations au sein de l’OrTra TC. Ont été abordées dans ce contexte des questions telles que: «Comment peut-on garantir que les employés et les indépendants reçoivent des rémunérations comparables?» ou encore «Les prestations doivent-elles, en général, être rémunérées avec des forfaits ou en fonction des prestations effectivement fournies?» Le ressort a en outre réalisé des travaux préparatoires en vue de l’implémentation de la planification sur 5 ans mentionnée plus haut au chapitre «Comité directeur». Une autre activité importante menée durant l’exercice a été induite par l’implémentation des futures commissions (voir projet d’organigramme ci-dessous). Il s’agissait dans ce contexte d’élaborer des descriptions de fonctions différenciées et de clarifier des questions de principe, comme par exemple: «Faut-il retenir le principe de la co-présidence pour toutes les commissions?» ou encore «Des personnes peuvent-elles oeuvrer dans plusieurs commissions en même temps?» Enfin, le ressort a traité des questions techniques relevant de la comptabilité, comptabilité qui devient toujours plus complexe au fur et à mesure de la croissance de l’OrTra TC et dont le volume ne cesse d’augmenter. Le but est et reste de garantir un maximum de sécurité et de transparence en engageant un minimum de dépense. 09.03.2014 page 5/8 Projet «Règlement d’examen/Directives Examen professionnel supérieur en Thérapie complémentaire» (RE/DIR EPS TC) Andrea Bürki, Barbara Ettler, Peter Itin, Jean-Michel Plattner Au début de l’exercice, le développement de l’architecture de formation et d’examen a été au premier plan (voir graphique). Le développement du règlement d’examen et des directives y relatives qui y ont fait suite comprenait en particulier la fixation des éléments et des contenus de l’examen ainsi que la définition des aspects centraux de l’évaluation. Les conditions d’admission à l’EPS TC ont en outre été définies ainsi que les dispositions transitoires. Ces travaux ont été soutenus financièrement par le SEFRI. Il s’est agi par ailleurs de définir les bases pour l’obtention du certificat de branche de l’OrTra TC. C’est ainsi que les bases et les règlements pour la reconnaissance de méthodes, l’accréditation des formations et l’équivalence du certificat de branche ont été élaborés dans le cadre de projets partiels. Le projet partiel Reconnaissance de méthodes s’est achevé en novembre et la phase opérationnelle lancée dans la foulée. Pour ce qui est de l’accréditation des formations TC, ce sont en particulier les prescriptions pour le Tronc Commun TC et le stage qui étaient prêts à la fin de l’année dans une forme achevée. Le concept et le règlement pour la procédure d’équivalence CB étaient également au stade de projet à la fin de l’exercice. Le projet était ainsi presque achevé à la fin de l’année, quoique pas entièrement. Afin de disposer d’un large soutien, les groupes des projets partiels étaient composés de collaborateurs de différentes associations de méthodes et professionnelles, ainsi que d’écoles. L’équipe de projet a en outre été accompagnée par des experts externes, spécialistes de la formation, à savoir Dr Walter Götze du Bureau pour les questions de formation, et tous les contenus et résultats intermédiaires importants ont été discutés en détail par le Comité directeur. Les délégués de l’OrTra TC ont été informés des résultats du projet et en ont approuvé les principales bases à l’occasion des assemblées des délégués. Peter Itin s’est retiré du projet pour la fin de l’année pour des raisons d’âge et de santé. Vers la fin de l’exercice sous revue, l’OrTra TC a été informée par le Secrétariat d’Etat à la formation, à la recherche et à l’innovation (SEFRI) que le règlement d’examen et les directives y relatives avaient été soumis à une évaluation externe, ce qu’il est convenu d’appeler «examen de cohérence». Il n’est pas possible de dire à ce stade si cette partie de la procédure devra également être appliquée pour d’autres professions nouvellement réglementées, si elle impliquera des adaptations ou quelle influence elle aura sur le calendrier. 09.03.2014 page 6/8 Commission d‘examen Peter Itin La Commission d’examen a, durant l’exercice, limité ses activités à la passerelle Thérapie complémentaire (PTC). Les divers membres de la Commission ont apporté leur savoir-faire dans le projet RE/DIR EPS TC (voir plus haut). Sous-commission Passerelle TC (suco PTC) Monika Henestrosa / Jörg Abgottspon Comme déjà mentionné, nettement plus de personnes que ces dernières années se sont inscrites pour la PTC, dont se sera probablement la dernière session. Grâce au remarquable engagement des responsables de cours, des expertes et des experts, de la direction de la suco PTC et de l’administration des cours, plus du double des participants enregistrés ces dernières années ont pu commencer la PTC en suivant des cours supplémentaires. Cet afflux de participants et la maîtrise réussie de ce dernier ont en outre fait qu’un enregistrement électronique des données pour les expertes et les experts ainsi qu’une procédure d’équivalence pour le Niveau secondaire II ont été développés et implémentés, ce qui va dans le sens de ce qu’il est convenu d’appeler une «organisation apprenante». Passerelles Thérapie complémentaire réalisées (PTC) Durant l’exercice, 220 PTC avec fin au début 2014 ont été réalisées. Le nombre des diplômes de branche remis en 2013 sur la base d’une PTC suivie avec succès et des formations de mise à niveau s’élève à 152. Le nombre total depuis le début de la PTC, en 2008, s’inscrit donc à 708. Commission de reconnaissance des méthodes (CRM) Andrea Bürki, Bruno Kapfer Le 13 novembre 2013, le signal de départ de la phase opérationnelle de l’OrTra TC était donné lors de la séance d’information extraordinairement bien fréquentée sur la reconnaissance des méthodes de la TC. Les personnes présentes ont notamment été informées sur la procédure de reconnaissance des méthodes de la Thérapie complémentaire ainsi que sur les contenus des différents chapitres de l’identification de méthodes IDM. La Commission Reconnaissance de mé- thodes a été constitué le même jour. Depuis, la co-présidence de la CRM répond aux questions des organes responsables de l’établissement de l’IDM, les critères de reconnaissance, etc., et mène des entretiens préliminaires avec les organes responsables. Les premières demandes de reconnaissance en tant que méthode de la TC seront probablement soumises au printemps 2014. Andrea Bürki Co-présidente CRM Bruno Kapfer Co-président CRM Les membres de la Commission Reconnaissance de méthodes élus par le Comité sont: Agathe Löliger, Doris Spörri, Georg Weitzsch, Konrad Wiesendanger, Sonja Zurbuchen 09.03.2014 page 7/8 Remerciements Un grand merci à tous les membres qui se sont à nouveau engagés avec compétence dans le travail de l’OrTra TC en sus de leur engagement Comité: dans les associations membres et dans leurs propres activités professionnelles! Andrea Bürki, Barbara Ettler (présidence) Werner Becker, Cécile Cassini, Esther Martinelli, Bruno Kapfer, Christian U. Vogel Commission d’examen: Peter Itin (présidence) Monica Delastre, Monika Henestrosa, Jörg Abgottspon, Priska Avis, Gabriela Huber, Robert Wirz Secrétaire général: Jean-Michel Plattner Secrétariat: Marina Kuster Administration des cours: Yvonne Bühlmann Sous-commission Passerelle TC: Monika Henestrosa, Jörg Abgottspon Direction des cours et experts pour la Passerelle Thérapie complémentaire: Agathe Löliger, Anne Mäder, Agnes Schweizer, Bea Cappellini, Barbara Frank, Christiane Gernet, Daniel Schneitter, Friederike Denner, Jörg Abgottspon, Lisa Becker, Monika Henestrosa, Robert Wirz, Monica Delastre, Philipp Cotton, Daisy Barth, Josianne Thiessoz GT Règlements: Jean-Michel Plattner, Judith Bühler, Georg Weitzsch StraKAM: Christian U. Vogel, Bruno Kapfer Fedmedcom: Comité: Christian U. Vogel Délégués: Barbara Ettler, Monica Delastre, Cécile Cassini Projet Formation de structures: Werner Becker, Andrea Bürki, Barbara Ettler, Jean-Michel Plattner Projet Règlement d’examen / Directives Examen professionnel supérieur en Thérapie complémentaire (RE/DIR EPS TC): Andrea Bürki, Barbara Ettler, Peter Itin Direction du projet Andrea Guggisberg Assistant de projet Monica Delastre, Christian U. Vogel, Cécile Cassini Projet partiel Reconnaissance de méthodes Monika Henestrosa, Jörg Abgottspon Projet partiel Certificat de branche Projet partiel Règlement d’examen / Directives Robi Wirz, Georg Weitzsch, Jörg Abgottspon Monika Henestrosa, Priska Avis, Werner Becker, Gabriela Huber, Georg Weitzsch, Christian Dessibourg, Esther Martinelli Projet partiel Accréditation 09.03.2014 page 8/8