Babyliss - Faco - Wallonie Design

Babyliss - Faco
30
Technologie, créativité et écologie de mèche
Technology, creativity and ecology are interwoven
Bien que la compétition soit rude dans l’univers des soins du
corps, Babyliss reste une icône dans ce secteur. Une position
qui donne des cheveux blancs à sa concurrence (Philips, Calor,
Remington etc.). Un statut renforcé par le positionnement de la
marque en tant qu’unique marque grand public distribuée aux
professionnels de la beauté. Cette distinction est le fruit d’un
savoir-faire maîtrisé, d’une expérience de l’outil professionnel et
d’une reconnaissance envers le design. En effet, la succursale
liégeoise dispose d’un centre de R&D où l’on conçoit un produit
dès les premières esquisses jusqu’au packaging. Née en
1965 de la rencontre entre « un bricoleur touche à tout » et un
coiffeur, la filiale belge ne prend son envol qu’en 1995 lorsque
le leader mondial de l'électrobeauté, Conair, achète la société.
L’entreprise frise et défrise le monde de la coiffure sur les cinq
continents et distribue ses produits dans plus de 60 pays. La
concurrence chinoise a depuis lors imposé une reconversion qui
fut bénéfique à la société. Cette restructuration a notamment
suscité la création d’un centre de R&D qui a permis de générer
de nouveaux postes à valeur ajoutée dans le secteur de
l’engineering et du design, précise le directeur Olivier Smal.
Parmi les 65 employés, le studio de design est constitué de sept
designers placés sous la direction du designer Pierre Julémont.
Sur des marchés concurrentiels aux produits standardisés,
l’innovation permet à Babyliss de se différencier. La majorité des
produits suit le briefing du siège parisien. Les directives de la
maison-mère répondent à la demande des consommateurs et
nous disposons d’ailleurs d’un designer chargé d’analyser les
tendances, les couleurs…, précise Pierre Julémont. De plus,
depuis une dizaine d’années, la société investit en matière
d’éco-conception. Ce souci a d’ailleurs donné vie à une
nouvelle gamme de produits (Ecoliss), moins énergivores, et
dont l’emballage en carton diminue les productions polluantes
et le coût du transport. De belles perspectives d’avenir pour une
société à la pointe dans le secteur du bien-être.
Although competition is tough in the world of corporal
well-being, Babyliss stays an icon in this sector. A position
which is turning their competitors hair white (Philips, Calor,
Remington etc.). A status reinforced by the positioning of the
brand as the only brand for the general public which is distributed
to professionals in the beauty trade. This distinction is the
fruit of mastering their know-how, of having an experience of
professional tools and of a recognition towards design. In fact,
the Liège branch has a R&D center where we create products
from the first sketches to the packaging. Created in 1965 from
a meeting between “a jack of all trades” and a hairdresser, the
Belgian branch didn’t take off until 1995 when the world leader
in electrobeauty, Conair, bought the company. The firm made
waves within the world of hairdressing on five continents and
lavished their products on more than 60 countries. The Chinese
competition has since imposed a conversion which has been
beneficial to the company. This restructuration has notably
given rise to the creation of a R&D centre which has led to new
positions being created offering added value in the engineering
and design sector, says director Olivier Smal. Amongst the
65 employees, the design studio consists of seven designers
under the direction of designer Pierre Julémont. On competitive
markets for standardised products, innovation allows Babyliss
to differentiate. The majority of products follow a briefing from
the head office in Paris. The directives of the parent company
answer the demands of the consumers and moreover we have
a designer at our disposal, whose task is to analyse trends,
and colours…, states Pierre Julémont. What’s more, during the
last ten years, the company has been investing in materials
for eco-design. A new range of products (Ecoliss) have been
created out of this concern, which are more energy efficient,
and have a cardboard packaging which reduces pollutants
and the cost of transport. The future prospects are rosy for a
company at the summit of the well-being sector.
V.M.
Société / Company : Babyliss - Faco S.A.
Administrateur délégué/ Managing Director : Olivier Smal
Secteur / Sector : cosmétique coiffure et soins du corps /
beauty hair care and well-being
Produits / Products : sèche-cheveux, épilateurs, tondeuses,
pèse-personnes... / hairdryers, depilators, clippers, weighing scales…
Création de l’entreprise / Date of incorporation : 1965
Localisation / Location : Wandre
CA annuel / Annual turnover 2007 : 13 millions d’euros / 13 million euros
CA prévisionnel / Turnover forecast for 2008 :
15 millions d’euros / 15 million euros
Pays d’exportation / Countries exported to :
le monde entier / worldwide
Design : R&D interne / internal R&D department
1
2
3
1 ✚Babyliss pour / for Revlon. © Babyliss
3 ✚Babyliss, Sexyliss. © Babyliss
2 ✚ Babyliss, Ecoliss. © Babyliss
4 ✚ Babyliss, sèche-cheveux, nouvelle collection / hairdryer, new collection. © Babyliss
4