OBJECTIFS DE LA FORMATION : FORMATION EN COMPTABILITE

Conseil et formation en création, reprise et développement d’entreprise
FORMATION EN
COMPTABILITE ET GESTION
POUR NON-COMPTABLES
OBJECTIFS DE LA FORMATION :
Cette formation a pour objectifs de comprendre les mécanismes financiers d’une entreprise, d’être
capable de tenir sa comptabilité au jour le jour et de maîtriser le financement du développement de
l’activité.
A l’issue de la formation, les stagiaires doivent pouvoir :
Comprendre la logique comptable et lire les principaux documents comptables
Mettre en place une organisation comptable au jour le jour
Etablir une relation de confiance avec leurs partenaires financiers (comptable, banquier, etc.) et
comprendre leur rôle
Evaluer les besoins en financement pour assurer le développement de l’activité
Maîtriser le calcul du besoin en fond de roulement (BFR)
Construire et faire évoluer le plan de trésorerie
Elaborer les outils de gestion opérationnels et les utiliser
Gérer efficacement le relation client et les délais de payement
COMPTABILITE ET GESTION POUR NON-COMPTABLES
(32h)
PROGRAMME DE LA FORMATION :
La comptabilité au jour le jour
Rappel de la logique comptable
Compte de résultat et bilan
La gestion comptable
Comprendre son expert-comptable
Suivre ses objectifs : les tableaux de bords
Les procédures administratives
Processus d’achat
Processus de vente
Se construire des habitudes régulières pour effectuer
les tâches de comptabilité (tri, classement...)
Séparer les comptes personnels et les comptes de
l'entreprise
S'aider de logiciel de comptabilité-gestion / s'aider
d'un professionnel (point de vue de cet expert)
Prévoir et financer la trésorerie
Les états financiers
Les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
Calcul du besoin en fond de roulement (BFR)
Déterminer la trésorerie à partir du bilan
Identifier les 5 crises de trésorerie
Méthodes de financement du fond de roulement
Gestion de l’excédent de trésorerie
Analyse du bilan fonctionnel
Construire une prévision de trésorerie à partir d'une
prévision d'activité
Gérer la relation client et le recouvrement
Les règles de facturation : les mentions obligatoires
Analyser le risque client
Mesurer les enjeux financiers du crédit client
Méthodes de gestion du recouvrement
Relancer efficacement les retards de paiement
Solutions préventives
Planifier le recouvrement
MOYENS PEDAGOGIQUES :
Le consultant-formateur alterne les exposés
théoriques, les études de cas et les exercices
d'application en lien avec les projets des stagiaires.
Cela favorise la mise en place d’une pédagogie
personnalisée en réponse aux problématiques
individuelles d’apprentissage.
Intervenants
Les
consultants-formateurs
sont
eux-mêmes
entrepreneurs et ont occupé des postes à
responsabilité en entreprise. Ils sont spécialisés dans
leurs domaines d’intervention respectifs : conduite de
projet, développement commercial, comptabilité,
fiscalité, juridique, financier, gestion des ressources
humaines, management, commerce international, etc.
Démarches et travail personnel
Afin d’atteindre les objectifs de la formation, il est
essentiel que chaque stagiaire entreprenne des
démarches individuelles pour avancer dans son projet
et appliquer le plan d’action élaboré au cours de la
formation.
Outils, supports
La trame des cours est projetée grâce à un
vidéoprojecteur. Des supports de cours sont fournis
aux stagiaires.
Acquisition des compétences et sanction
Au début et au terme de chaque session, un tour de
table et un test pratique sera effectué afin d’évaluer
le niveau d’acquisition des connaissances par les
stagiaires.
A l’issue de la formation, une attestation de stage sera
remise à chaque stagiaire.
Public et Pré-requis
Porteur de projet de création d’entreprise ayant suivi
la « Formation aux Fondamentaux de la création,
reprise d’entreprise »
Connaissance de base en logique comptable (bilan,
compte de résultat)
Chef d’entreprise
CREACTIFS - 66 rue de Provence 75009 Paris
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