OCP SA : A l`origine du projet UM6P

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OCP SA : A l`origine du projet UM6P
Projet de développement de
l’Université Mohammed VI
Polytechnique
Octobre 2014
Le contexte de l’enseignement supérieur
marocain
 Quelques chiffres 2013
 150 000 Bacheliers (38% de réussite ; 11% d’une
classe d’âge) en forte croissance
 15 Universités publiques + El Akhawayn (Ifrane)
 5 Universités privées
 UI Rabat, UI Casa, UP Marrakech, UP Agadir, EuroMed
 Flux de 5000 étudiants en CPGE (24 publiques, 40
privées ; 45% de filles ; 40% admis)
 41 Ecoles d’ingénieurs (dont 22 publiques)
 Des résultats qualitativement « mitigés »




Enseignement public hors CPGE « surchargé »
Système CPGE/GE réduit à la formation
Incitations à la recherche « faibles »
Structures ministérielles « en évolution »
 Terrain favorable à un nouveau projet académique
OCP SA : A l’origine du projet UM6P
 2006 – 2014 : d’un Office de droit public
d’extraction minière à une SA industrielle de
droit privé fabricant des engrais
 Forts besoins de recherches et de formations
orientées sur toute la chaine de valeur
 Besoins d’investissements de recherche dans les
produits dérivés du phosphate
Safi
Youssoufia
 Besoin initial d’ « Université OCP » au
sein de la Ville Verte Mohammed VI de
Ben Guerir
 « OCP incube l’Université, qui incube le
futur OCP »
 Devenu le projet d’Université Mohammed
VI Polytechnique, qu’OCP est chargé de
porter dans sa phase de lancement
Laayoune
Khouribga
Ben Guerir
Mots clefs du positionnement stratégique
de l’UM6P
 Vers une World Class University
 Socialement juste
 Pour Enseignement, Recherche open innovation, et Valorisation
 Pilotés par les besoins de l’aval (OCP -> entreprises marocaines ->
entreprises africaines)
 Avec fil directeur développement durable
 Appuyés sur réseau académique international de haut niveau
 Et sur un réseau national (géographique et académique)
 Dans une démarche conciliant le meilleur des modèles existants
 Cible continentale en soutien des partenariats industriels Sud-Sud
UM6P: En soutien des Partenariats S-S
Phosphate
Actifs industriels
Engrais
Acide
Phosphorique
Dynamisation des corridors
régionaux
MAROC
Gaz
 Principe :
Intégration au Phosphate et au Gaz
Actifs industriels
Engrais
 Capacité totale :
~2 MT d’engrais
 Investissement
Prévisionnel :
>2,3 Milliards $
Ammoniaque
 Emplois crées (directs et
indirects) :
9
>30 000 (Construction)
~5 000 (Exploitation)
GABON
UM6P: En soutien des Partenariats S-S
 Dakar-Bamako
 Conakry-Bamako
 Abidjan-Ouagadougou
 Tema-Ouagadougou
 Cotonou-Niamey
 Lagos-Kano
 Douala-Ndjamena
 Pointe Noire-Bangui
Phosphate
Actifs industriels
Engrais
Acide
Phosphorique
Dynamisation des corridors
régionaux
MAROC
Gaz
 Principe :
Intégration au Phosphate et au Gaz
Actifs industriels
Engrais
 Capacité totale :
~2 MT d’engrais
 Investissement
Prévisionnel :
>2,3 Milliards $
Ammoniaque
 Emplois crées (directs et
indirects) :
9
>30 000 (Construction)
~5 000 (Exploitation)
GABON
Périmètre cible du projet UM6P
Civil Eng.
Urbanism
Architecture
Renewable
Energy
Chemical
Eng.
Hydrocarbon
Mining
School of
Engineering
Material Science
Environmental Sc.
for Agriculture
Agricultural Sc.
Economy & Social Sciences
Business
School
Economy
Public
Affairs
Vocational
Training
Mohammed
VI
Green City
Sociologiy
Industrial
Management
Health
Sciences
Excellency
High Schools
Language
Center
Human Sc. for
Agriculture
Operatio-nal
Research
Biomedical
Eng.
Executive
Center
Learning
Center
SimLab
(Big Data –
Applied
Math)
Sport
Conference
Center
School of Ag.,
Fertilizers &
Env. Sc.
School of
Decision
School of
Health
Facilities
Ligne stratégique UM6P - Attractivité
 Attractivité institutionnelle via
 Besoins de recherche de OCP SA
 Maroc = Porte d’entrée sur l’Afrique
 Attractivité étudiante via formations co-construites avec “grands” partenaires
 MIT (pour l’Operational Research, en discussion pour d’autres thèmes)
 Ecole des Mines de Paris (pour l’Industrial Management)
 HEC (pour la Business School)
 Colorado School of Mines, PennState U., Texas A&M U. … en
discussion pour différents thèmes …
 Attractivité “Faculties” via “offre unique” de moyens d’essais échelle 1
 Solar energy (Ben Guerir)
 Agriculture (Ben Guerir, Morocco, Africa …)
 Underground and open pit (Ben Guerir and Youssoufia)
 Processing (Safi)
 Civil Engineering / Architecture / Urbanism (Ben Guerir)
Projet UM6P - Infrastructures
 Constructions de standing international (Ricardo Bofill)
 Learning Center National / Centre de Congrès 1000 p.
 Vocational training centers (dans tous le pays)
 Executive training centers à Marrakech (70 km de Ben Guerir)
 Logements étudiants & Villas EC
 Infrastructures sportives de 1er plan
 Data Center (Ville Verte)
 Incubateur Technologique (R&D & Entrepreneuriat à Ben Guerir)
Campus UM6P cible au sein de la « Ville
Verte « Mohammed VI » certifiée Leed
Total UM6P surface area : 53 ha
UM6P Campus 1st phase Buildings
Premières réalisations
 EMINES – School of Industrial Management (Ben Guerir)
 80 Undergraduate Students (1st, 2nd, 3rd years)
 15 to 25 Graduate Students (Ms, PhD)
 Economy, Public Affairs & Social Sciences (Rabat)
 60 Undergraduate Students (1st year)
 20 Graduate Students (PhD)
 ~200 Grad & Undergrad from existing department
Projet de développement de
l’Université Mohammed VI
Polytechnique
Octobre 2014

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