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Vol. 17, no 8, avril 2007 Bulletin Un nouveau cadre de capital fondé sur les risques à l’intention des sociétés canadiennes d’assurance-vie par Simon Curtis, B.Sc., FICA, FSA E n 2004, la Commission sur la gestion des risques et le capital requis de l’ICA a mis sur pied un groupe de travail, sous la direction de Denise Lang, chargé d’élaborer des cadres avancés de suffisance du capital fondés sur les risques en s’appuyant sur des techniques stochastiques et d’autres techniques de modélisation statistique. Cette initiative avait été lancée en raison de l’intérêt croissant que suscitaient pour nous ces techniques aux fins de la détermination de la suffisance du capital réglementaire et économique des organismes de réglementation, des sociétés d’assurances et des agences de notation, tant au Canada qu’à l’étranger. La création de ce groupe de travail de l’ICA, la Sous-commission sur le cadre de solvabilité (SCCS), arrivait à point nommé, puisque l’intérêt à cet égard s’est très rapidement intensifié. En 2005, le Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF), en consultation avec l’industrie et les autres intervenants clés, a créé le Comité consultatif sur le montant minimal permanent requis pour le capital et l’excédent (MMPRCE) chargé d’évaluer le cadre de solvabilité en vigueur au Canada et de donner des conseils en vue de l’adoption d’un cadre fondé sur les modèles plus avancé. La Sous-commission sur le cadre de solvabilité est devenue le principal groupe technique soutenant cette initiative. Au cours des deux dernières années, la SCCS a rédigé plusieurs documents techniques sur le concept général d’un cadre de capital fondé sur les risques avancé faisant appel aux processus stochastiques et aux distributions de probabilité. Le Comité consultatif sur le MMPRCE a discuté de ces documents, qui portent sur les facteurs utilisés pour déterminer la période de référence aux fins de la modélisation, les mesures du risque à utiliser et la méthode appliquée à la provision terminale dans le cadre de la modélisation. La Sous-commission a également établi des principes pour tenir compte de la transmission et de l’atténuation des risques dans un cadre de capital complexe fondé sur les risques, et met actuellement la dernière main à un document portant sur les exigences relatives à l’élaboration et à la mise en œuvre de modèles d’évaluation des risques dans des optiques tant technique que de gouvernance. Pour préparer ce dernier document, le groupe a collaboré de près avec le sous-comité sur la solvabilité de l’Association Actuarielle Internationale (AAI), qui préparait un document semblable. Les membres de l’ICA peuvent consulter l’un ou l’autre de ces documents dans la section des documents de la page Web de la Commission sur la gestion des risques et le capital requis à la rubrique Accès aux membres du site Web de l’ICA à l’adresse suivante : www.actuaires.ca/members/organization/PC/RISK/ PC_RISK_Docs_f.cfm?CODE=RISK D’après les travaux techniques effectués jusqu’à présent, le Comité consultatif sur le MMPRCE du BSIF a convenu d’une « hypothèse de travail » consistant en une approche à l’égard de l’actif total requis s’appuyant sur une période de référence d’un an et une mesure de risque fondée sur l’ECU, et une provision terminale convenable à la fin de cette période. Les experts techniques procéderont à des essais en recourant à cette hypothèse. 2 Bulletin de l’Institut canadien des actuaires Institut canadien des actuaires Président Normand Gendron Président désigné James H. Murta Président sortant Charles C. McLeod Secrétaire–trésorier David J. Congram Rédacteur du Conseil d’administration Richard Bisson Réviseur technique, version française Marc–André Brunet Directeur général Daniel Lapointe Collaborateurs David Congram Simon Curtis Normand Gendron Mike Lombardi Rédactrice Brenda Warnes Adjointe Josée Racette Secrétariat 800-150, rue Metcalfe Ottawa, ON K2P 1P1 Tél.: 613.236.8196 Téléc.: 613.233.4552 [email protected] Le Bulletin est une publication officielle de l’Institut canadien des actuaires, et est publié mensuellement sauf en juillet et août. L’abonnement est inclus dans la cotisation annuelle de l’ICA. Vos commentaires et lettres sont les bienvenus. Les opinions exprimées sont celles de l’auteur et ne sont pas nécessairement celles de l’Institut. Toute collaboration est sujette aux critères de la rédaction. Le générique masculin est utilisé sans aucune discrimination de sexe. © Tous droits réservés 2007 ISSN 1180-3681 Document 207036 Dans une période de référence d’un an, le total brut du capital requis représente le montant de l’actif requis pour soutenir des résultats négatifs à un niveau de confiance très élevé au cours de la période de référence et pour dégager un « actif suffisant » à la fin de l’année pour permettre à la société de s’acquitter de ses autres obligations (c.-à-d. une provision terminale suffisante). Sur le plan théorique, la société modéliserait stochastiquement ses risques sur la période de référence d’un an et, pour chaque scénario, elle déterminerait les coûts répartis sur l’année, de même que la provision terminale à la fin de l’année d’après des calculs stochastiques propres à un scénario (c.-à-d. que la provision terminale est propre au cheminement). La mise en œuvre d’une méthode stochastique appliquée à tous les risques et produits serait complexe; pour des motifs d’ordre pratique, nous prévoyons que les techniques d’approximation joueront un rôle clé dans la détermination des provisions terminales. La provision terminale doit produire un actif suffisant pour permettre à la société de respecter ses obligations pendant toute sa durée de vie; elle doit donc couvrir les frais prévus et assurer une marge convenable. Diverses méthodes de calcul de la provision terminale ont été analysées et ont fait l’objet de discussions. Un certain consensus se dégage actuellement selon lequel la méthode appliquée pour déterminer la provision terminale devrait être fondée sur la stratégie de liquidation à l’égard du risque. Si les cours du marché sont robustes et qu’ils permettent de liquider un risque, ces cours seraient alors utilisés (p. ex., des cours sans risque pour certains risques de marché des placements). Si les cours ne sont pas robustes, l’approche se fonderait sur des méthodes actuarielles plus traditionnelles s’appuyant sur des hypothèses concrètes. La SCCS s’apprête maintenant à appliquer l’approche générale des risques spécifiques. D’après les discussions avec le Comité consultatif sur le MMPRCE, le risque de GAP / de marché (risque C3) et le risque de crédit de l’actif (risque C1) sont les deux risques sur lesquels se sont d’abord penchés les groupes de travail. On a au départ mis l’accent sur les risques relatifs aux actifs en raison de la faiblesse générale des éléments liés au risque C3 des exigences actuelles du MMPRCE et du fait que lorsque des normes internationales seront adoptées pour remplacer la Méthode canadienne axée sur le bilan (MCAB) par les principes comptables généralement reconnus (PCGR canadiens), ces risques ne seront probablement pas explicitement pris en compte dans le passif des polices. Les travaux relatifs au risque C3 sont plus avancés que ceux relatifs au risque C1, et l’on projette d’effectuer en 2007 des essais auprès d’un échantillon de sociétés en appliquant des stratégies de gestion de l’actif-passif (GAP) simples, des stratégies de GAP plus complexes et les activités réelles des entreprises canadiennes. Ces essais permettront de comparer l’incidence exercée par des périodes de référence, des niveaux de confiance et des méthodes de calcul de la provision terminale divers. Au cours des prochaines années, d’autres groupes de travail seront créés en vue d’élaborer une méthode pour l’agrégation des risques, les risques d’assurance et le risque opérationnel. La mise en œuvre des changements fondamentaux au cadre de solvabilité réglementaire canadien en fonction des travaux de la SCCS sera un long processus; toutefois, certaines sociétés progressent rapidement à ce chapitre pour leurs modèles internes de capital économique. Les travaux de la SCCS visent notamment à faire en sorte que le concept de base des modèles appliqués au Canada tant à des fins réglementaires qu’aux fins internes des sociétés soit généralement semblable et qu’il respecte le cadre mis au point par la SCCS. Aux termes du nouveau cadre réglementaire, des approches standard simplifiées seront élaborées à l’intention des sociétés qui n’adoptent pas les modèles avancés. Ces approches standard seraient aussi probablement utilisées pour établir les exigences minimales réglementaires de capital opérationnel des sociétés, même pour les sociétés qui adoptent les modèles avancés. Aux fins de la réglementation, nous ne prévoyons vraisemblablement pas avant 2009 l’adoption d’approches fondamentalement révisées à l’égard des éléments de la formule du capital fondée sur les risques. À ce jour, les organismes de réglementation de l’assurance, le BSIF et l’Autorité des marches financiers (AMF) ont diffusé une communication officielle au sujet de cette initiative à l’intention de l’industrie canadienne de l’assurancevie. Ces communications sont affichées aux liens suivants sur le site Web respectif de ces organismes : http://www.osfi-bsif.gc.ca/app/DocRepository/1/fra/ guidelines/capital/guidelines/MCCSR_cmt_f.pdf http://www.lautorite.qc.ca/projets-speciaux/ comite-consultation-solvabilite.fr.html La mise au point du nouveau cadre de solvabilité fait appel à un grand nombre de bénévoles. Le nombre limité de bénévoles et le temps qu’ils peuvent consacrer à cet exercice influeront sur le rythme d’avancement du projet. Si vous ou un membre de votre société êtes disposé à participer à ces travaux, veuillez communiquer avec Denise Lang, présidente de la Sous-commission du cadre de solvabilité, ICA, ou moi-même aux adresses figurant dans le répertoire en ligne. Simon Curtis, B.Sc., FICA, FSA, est président de la Commission sur la gestion des risques et le capital requis et coprésident du Comité consultatif sur le MMPRCE du BSIF. Vol. 17, no 8, avril 2007 Le mot du président Le PPC : la convergence de l’intérêt des membres et de l’intérêt public par Normand Gendron, B.Sc., FICA, FSA C omme vous le savez, à l’occasion de sa réunion du 14 mars dernier, le Conseil d’administration a approuvé des révisions aux statuts administratifs qui prévoient des processus portant spécifiquement sur l’adoption, la modification et la mise en application des normes de qualification. Les modifications seront soumises au processus d’entérinement par les membres au cours des six prochaines semaines. Depuis que nous avons annoncé l’approbation des révisions, les membres ont périodiquement échangé des opinions sur cette question et sur d’autres sujets sur nos serveurs de listes de diffusion. Au cours des prochains mois, vous en apprendrez beaucoup plus à ce propos et j’ai pensé qu’il était temps de réexaminer la raison principale qui nous a poussés dans cette direction pour aider à clarifier certaines questions à l’intention des membres. Le public, par l’entremise des représentants qu’il élit ou des organismes de réglementation, pose des questions simples, telles que : « Quel est le pourcentage des Fellows qui sont inscrits à des programmes officiels de perfectionnement professionnel? », « Quelles mesures prennent-ils pour se tenir au courant? » ou « Environ 30 % des membres de l’ICA assistent à une réunion de l’Institut pendant l’année. Que font les autres pour s’assurer d’appliquer les opinions les plus actuelles à mon régime de retraite? ». Pour le moment, notre profession autoréglementée n’est pas en mesure d’y répondre et cette situation met l’Institut dans un certain embarras. Je me suis penché sur les exigences de perfectionnement professionnel continu (PPC) imposées par d’autres professions et, franchement, je n’y ai trouvé aucun modèle commun unique. Dans certaines professions, le PPC est obligatoire et dans d’autres, il n’est que suggéré. Certaines professions exigent des rapports annuels et d’autres laissent aux membres le soin de suivre leurs activités. Certaines professions vérifient un pourcentage donné de la participation des membres au PPC tandis que d’autres examinent les efforts déployés par tous les membres. À défaut d’un modèle universel, l’ICA a décidé de suivre sa propre voie et d’adopter les pratiques d’autres professions et, lorsque cela est possible, de les appliquer à notre propre situation. Ce qu’a fait l’ICA L’un des objectifs stratégiques de l’ICA s’énonce comme suit : « La profession actuarielle sera reconnue pour son intégrité, ses normes de pratique élevées et la qualité du travail de ses membres ». À l’automne 2002, la Commission de l’éducation permanente (CEP), par le biais du groupe de travail chargé d’examiner les exigences de perfectionnement professionnel continu, a entrepris un examen de nos dispositions relatives au PPC dans le but de favoriser l’atteinte de cet objectif. Le groupe de travail a entrepris ce projet en visant les trois objectifs suivants : • Préciser nos exigences et les faire porter sur les compétences que nos membres doivent posséder et tenir à jour. • Accroître la confiance du public quant au respect des membres à l’égard des exigences. • Veiller à ce que les exigences de PPC soient appliquées de façon équitable à tous nos membres. Se tenir au courant des changements et des nouvelles idées et mettre à jour ses compétences techniques, professionnelles et administratives constituent des jalons importants de la vie professionnelle et les efforts déployés par le personnel du Secrétariat et les bénévoles à cette fin sont impressionnants. Le Conseil d’administration, la Direction de l’admissibilité et de la formation et la Commission de l’éducation permanente ont fait fond sur les travaux effectués par le groupe de travail en présentant, en 2005, une nouvelle norme de qualification en matière de PPC et, en 2007, des modifications aux statuts administratifs pour appuyer la mise en œuvre de la norme de qualification du PPC. Ils ont en outre instauré un outil Web efficace pour aider les membres à consigner leurs activités de PPC et ont publié des numéros périodiques de l’excellent bulletin intitulé Pleins feux sur le PPC. Les membres auront très bientôt accès aux modifications apportées aux statuts administratifs approuvés par le Conseil d’administration en vue de leur entérinement, de même qu’aux outils de communication habituels, notamment le serveur de listes des modifications et le Bulletin. Il y a aussi quelque chose de nouveau dans les rouages qui, nous l’espérons, incitera bien des membres à prendre part aux discussions. 3 4 Bulletin de l’Institut canadien des actuaires Je tiens à préciser que le perfectionnement professionnel continu constitue une démarche positive pour les membres de l’ICA (qui leur permet de se tenir au courant, d’acquérir de nouvelles compétences et d’offrir des conseils de meilleure qualité) et revêt de l’importance pour nos divers publics en augmentant leur confiance envers la profession (encore un autre avantage pour nos membres), ce qui, en retour, permet aux membres de jouir de meilleures possibilités. Il s’agit vraiment d’une proposition qui ne fait que des gagnants. J’encourage chacun des membres à prendre connaissance de la documentation, à se tenir au courant des idées présentées et à réfléchir à la question en vue de prendre une décision qui serve l’intérêt public et qui soit avantageuse pour la profession. Calendrier des rencontres Événement Date Lieu Site Info-e * Colloque de la Section SSAAI 13-16 mai 2007 Cape Town, Cape Town International www.iaahs2007.com Afrique du Sud Convention Centre * Colloque de la Section PBSS 21-23 mai 2007 Helsinki, Finlande Bureaux de Ilmarinen www.actuaires.org/PBSS2007 Atelier sur le professionnalisme 22 mai 2007 Montréal Hôtel Hilton Montréal Bonaventure http://www.actuaires.ca/meetings/ professionalism_f.cfm Cours orienté vers la pratique 3-6 juin 2007 Ottawa Hôtel Ottawa Marriott http://www.actuaires.ca/membership/ practice_education_course_f.cfm * Colloque de la Section assurance-vie 10-13 juin 2007 Stockholm, Suède Piperska Muren www.iaalife2007.se * Colloque de la Section AFIR 12-15 juin 2007 Stockholm, Suède Piperska Muren www.afir2007.se * Colloque du 50e anniversaire d’ASTIN 19-22 juin 2007 Orlando, Floride Disney’s Contemporary Resort www.actuaires.org/ASTIN/Colloquia/ Orlando/index.html Atelier sur le professionnalisme 21 juin 2007 Toronto Hôtel Holiday Inn on King http://www.actuaires.ca/meetings/ professionalism_f.cfm Assemblée annuelle 28-29 juin 2007 Vancouver, C.-B. Hôtel Hyatt Regency www.actuaires.ca/meetings/annual_f.cfm Colloque pour l’actuaire désigné 20-21 septembre 2007 Toronto Metro Toronto Convention Centre www.actuaires.ca/meetings/aa_f.cfm Assemblée générale 29-30 novembre 2007 Montréal Hôtel Fairmont Reine Elizabeth www.actuaires.ca/meetings/general_f.cfm * Pas un évènement de l’ICA. Nota : Des renseignements supplémentaires sur tous les événements de l’ICA sont disponibles à : www.actuaires.ca/meetings/ calendar_of_meetings_f.cfm, ou communiquez avec Sheila Richard au 613.236.8196.104, [email protected]. 5 Vol. 17, no 8, avril 2007 Le point sur le conseil et les directions Conseil des normes actuarielles Le mandat de la Commission de rédaction des normes de pratique a été révisé comme suit : La Commission de rédaction des normes de pratique (CRNP) aura, comme fonction principale, d’aider le Conseil des normes actuarielles (CNA) à rédiger les exposés-sondages et la version finale des nouvelles normes de pratique et des normes de pratique modifiées et à en vérifier la cohérence interne. La CRNP aidera aussi la Direction de la pratique actuarielle (DPA) à rédiger toutes les notes éducatives et les autres directives semblables qu’elle produit et à en vérifier la cohérence interne ainsi que l’uniformité avec les Normes de pratique. La CRNP relève officiellement du CNA. Direction des services aux membres (DSM) • La DSM a approuvé la création du Groupe de travail sur le financement de l’assurance-emploi avec le mandat suivant : Compte tenu du fait que l’assurance-emploi (AE) est un programme d’assurance, de la participation soutenue des actuaires au programme canadien de l’assurance-emploi depuis les années 1930 et de l’expertise reconnue de la profession actuarielle dans les dossiers relatifs à l’assurance, l’Institut canadien des actuaires a décidé de créer un Groupe de travail sur le financement de l’assurance-emploi. Ce groupe aura pour but : 1) d’examiner les règles actuelles de tarification de l’assurance-emploi et de gestion des excédents cumulés dans le compte de l’AE (53 milliards de dollars au 31 mars 2007); 2) d’envisager le rôle éventuel des excédents et (ou) des taux de cotisation anticycliques dans le but d’atténuer les effets des ralentissements économiques; 3) de recommander une démarche durable à long terme pour les questions en accord avec les principes généraux de l’assurance et de l’actuariat, qui seraient adaptés au domaine de l’assurance sociale. • Ce groupe de travail est pertinent à deux égards principaux : 1) l’ambiguïté et la confusion qui règnent sur le financement de l’AE et les règles d’établissement des taux de cotisation; et 2) le fait que depuis 2005, la loi confère un rôle explicite mais restreint à l’actuaire en chef de l’assurance-emploi. Le Groupe de travail tiendra compte des règles actuelles et antérieures, des rapports de l’actuaire en chef de l’AE, des déclarations antérieures de la profession actuarielle et de tout autre document pertinent. • La DSM a approuvé la nomination de Michel Bédard, Bruno Gagnon, William T. Moore, Bernard Potvin et Raymond Veilleux à titre de membres du Groupe de travail sur le financement de l’assurance-emploi. • La nomination de Denis Garand a été approuvée à titre de membre de la Commission de recherche. Direction de la pratique actuarielle (DPA) • Que le Groupe de travail sur les évaluations à des fins comptables des prestations de retraite et des avantages sociaux postérieurs à l’emploi soit dissous et remercié. Documents distribués en mars 2007 V oici la liste des publications de l’ICA distribuées en mars 2007. Si votre nom n’était pas inscrit sur la liste pour un article donné et que vous désirez le recevoir, ou s’il vous manque quelque chose, veuillez communiquer avec la Direction des communications du Secrétariat : 613.236.8196.119, par télécopieur : 613.233.4552 ou par courrier électronique : judy.fi[email protected]. Si le titre est suivi d’un numéro d’identification, veuillez donner ce numéro car il nous aide à trouver plus rapidement le document dans les archives. On trouvera ces documents à l’adresse : www.actuaires.ca/members/ publications/pub_index_2007_f.cfm. Titre du document no d’accès Bulletin Vol. 17 no. 6 février 2007 Pleins feux sur le PPC février 2007 Volume 2 numéro 2 Programme du Colloque sur les régimes de retraite Changements proposés aux Normes de pratique applicables aux régimes de retraite 207014 Destinataire 207020 1 = Tous; 2 = Tous, y compris les personnes exonérées de la cotisation; 3 = Fellows; 4 = Associés; 5 = Actuaires désignés; 6 = Expertise devant les tribunaux; 7 = Assurance-vie; 8 = Régimes de retraite; 9 = IARD; 10 = Responsables de l’évaluation; 11 = Spécifique; 12 = Affiché dans le site Web seulement. 2 2 8 1 6 Bulletin de l’Institut canadien des actuaires Nouvelles Internationales Le rapport financier international prend forme — mais il vous faut une feuille de route par David Congram et Mike Lombardi L e Conseil des normes comptables (CNC) de l’Institut Canadien des Comptables Agréés (ICCA) a annoncé que, d’ici 2011, le Canada adoptera les normes internationales sur les rapports financiers (NIRF). En ce qui touche le Canada, le modèle international semble déjà ancré. Quelles en sont les répercussions pour les membres de l’ICA? La gestation du rapport financier international a pris beaucoup de temps, mais le rythme s’accélère maintenant rapidement. En outre, des progrès parallèles sont réalisés au chapitre de la solvabilité. De fait, le lien entre les deux initiatives devient encore plus évident. Dans le cadre du parcours vers l’adoption d’une base commune à l’égard des rapports financiers, divers documents clés seront publiés ce printemps. Le plus récent est le document du groupe de travail sur les marges du risque de l’Association Actuarielle Internationale (AAI) intitulé Mesure du passif des contrats d’assurances. Ce document vient compléter celui sur les modèles internes. L’International Accounting Standards Board (IASB) a aussi publié à des fins de diffusion publique un document de travail sur la juste valeur, qui a déjà été publié sous forme de la FAS 157 aux États-Unis. Enfin, la phase 2 du document de travail sur l’assurance du IASB qu’on attend depuis longtemps devrait paraître sous peu. Ces documents devraient figurer sur la liste des choses à lire de tous les membres, en particulier ceux qui ont l’intention de continuer à pratiquer dans le domaine des rapports financiers des sociétés d’assurances. Le document sur les marges du risque a pour objet de donner un point de vue détaillé sur la pratique, les enjeux et les solutions actuels quant à la manière dont les actuaires déterminent les obligations liées aux polices de meilleure estimation et les provisions techniques de certains des grands marchés d’assurances. Cela permettra de choisir les hypothèses et les méthodes les plus pertinentes pour les fins visées. Le document donne un bon aperçu de l’élaboration des estimations actuelles, y compris les données observées sur le marché et les données hors marchés. La section portant sur les marges du risque aborde trois approches à l’égard du choix des marges, soit l’approche de l’hypothèse explicite, la méthode quantile et la méthode du coût du capital, des méthodes que tous les actuaires canadiens devraient connaître. Le document sur les marges du risque de l’AAI introduit certains nouveaux concepts dont les répercussions sont intéressantes. L’une de ces idées préconise que s’il est possible de diversifier les risques, alors il se peut que des exigences de capital ne soient pas nécessaires. Ce concept à lui seul pourrait mener à une réorganisation appréciable de l’industrie, en particulier si les risques peuvent être diversifiés au sein de la société pour certaines entités et non pour d’autres. Par exemple, les sociétés mixtes (celles qui offrent des polices à la fois d’assurance-vie et d’assurances IARD) sont plus nombreuses en Europe qu’en Amérique du Nord et les progrès susceptibles de les aider à diminuer les exigences de capital et d’offrir des avantages concurrentiels les intéressent vivement. Où se situe le document sur les marges sur la feuille de route des rapports financiers internationaux? Le document sur les marges du risque a été préparé à la demande de l’Association internationale des contrôleurs d’assurances (AICA) dans le cadre de la mise au point d’approches pour mesurer et évaluer le passif des contrats d’assurances, en particulier les marges du risque. Cette initiative s’inscrit dans la réponse de l’AICA à la nécessité d’élaborer un cadre mondial d’évaluation de la solvabilité des sociétés d’assurances. L’élaboration d’un mode d’évaluation de la solvabilité uniforme est jugée particulièrement importante en Europe, où on se dirige vers l’adoption d’une seule approche uniforme en matière de solvabilité (Solvabilité II). L’AAI reconnaît que la voie générale suivie par l’AICA et l’IASB est semblable. Le document sur les marges du risque de l’AAI est en fait parrainé par le comité sur la comptabilité des assurances de l’AAI et par le comité sur la réglementation des assurances et la solvabilité. Les deux organisations intéressées sont au courant de ce fait. Dans le Communiqué de l’AAI, on mentionne ce qui suit : (traduction) « Bien que ces travaux aient été entrepris à la demande de l’AICA, on peut constater qu’ils intéressent aussi l’IASB — les Vol. 17, no 8, avril 2007 notes de l’observateur de la réunion du conseil d’administration du IASB de février y ont récemment fait référence. » L’AICA ajoute ce qui suit : (traduction) « Il est des plus souhaitables que les méthodes appliquées au calcul des postes des rapports financiers à des fins générales puissent être utilisées pour les rapports réglementaires ou être en grande partie conformes aux méthodes utilisées aux fins de ces rapports, en limitant le plus possible les changements afin de satisfaire aux exigences des rapports réglementaires. » Les progrès réalisés au chapitre des rapports financiers et de la solvabilité ne se font pas au même rythme ou pour les mêmes raisons dans les divers pays. En Europe, l’objectif de l’initiative Solvabilité II et le souhait d’établir des exigences de capital communes poussent les progrès et font de la méthode du coût du capital pour établir les marges du risque l’option privilégiée. Une approche commune du genre en matière de capital, telle celle réalisée dans le secteur bancaire international avec Bâle II, peut-elle avoir une véritable application internationale? Aux États-Unis, l’orientation est différente en raison d’une plus grande sensibilité aux forces concurrentielles et à l’accès aux marchés de capitaux. D’après la feuille de route de la SEC, si la convergence pouvait être réalisée, alors une société communiquant son information financière en vertu des NIRF ne serait pas tenue de faire un rapprochement avec les principes comptables généralement reconnus (PCGR) des États-Unis pour accéder aux marchés de capitaux américains. On prévoit manifestement que les sociétés américaines déclarant selon les PCGR des États-Unis n’auraient ainsi pas besoin de déclarer selon les critères européens. C’est un facteur de motivation clé en faveur de la convergence des normes comptables du IASB et du Financial Accounting Standards Board (FASB). Qu’est-ce que cela signifie pour les actuaires du Canada? Au Canada, nous nous en remettons toujours beaucoup aux actuaires pour déterminer le passif des titulaires. À cette fin, l’ICA a mis au point des normes qui ont été enchâssées dans la législation canadienne des assurances parallèlement à l’utilisation des normes de l’ICCA. Lorsque nous adopterons les rapports financiers internationaux, les organismes de réglementation de la solvabilité et les commissions des valeurs mobilières du Canada estimeront-ils suffisantes les directives relatives à la comptabilité internationale et à l’actuariat international? Serontelles suffisamment solides pour que nos conseils de normalisation les approuvent telles quelles ou le CNA devra-t-il les améliorer pour maintenir le rôle joué par les actuaires? Le temps saura le dire. Même si le rôle de l’actuaire varie d’une région du monde à une autre, la participation de celui-ci dans la solvabilité des sociétés d’assurances est la plus universelle. C’est la raison pour laquelle l’AAI exerce des pressions pour que soient préparés des documents de recherche qui serviront de point de départ à la mise au point d’une pratique commune permettant d’appuyer les normes internationales, les rapports financiers publics ou la solvabilité. Les documents actuariels internationaux qui sont maintenant diffusés au public sont indispensables pour définir le rôle international de l’actuaire. C’est aussi la raison pour laquelle il importe tant que les actuaires qui pratiquent au Canada contribuent à cette évolution en exerçant une influence sur la scène internationale et en se préparant en vue des répercussions au pays. Il faudrait féliciter l’ICA d’avoir pris l’initiative d’aborder ces questions, y compris d’avoir récemment entrepris de sensibiliser ses membres à l’égard des répercussions internationales. Nous devons tous mettre la main à la pâte pour nous assurer d’être prêts et garantir que l’approche tiendra adéquatement compte des besoins du Canada. David Congram, FICA, FIA, ASA, est membre de la Commission des relations internationales et secrétaire-trésorier de l’ICA. Mike Lombardi, B.Sc., FICA, FSA, est président de la Commission des relations internationales et ex-président de l’ICA (2003 2004). 7 8 Bulletin de l’Institut canadien des actuaires Annonces Les avis suivants ont été envoyés en mars 2007. Exposé-sondage — Révisions aux Normes de pratiques — Normes de pratique applicables aux régimes de retraite — Section 3600 : Rapports : Rapports destinés à un utilisateur externe À la suite des recommandations formulées dans le rapport sur le Projet de révision des régimes de retraite en 2004, un énoncé de principe a été diffusé pour proposer une révision des Normes de pratique — Normes de pratique applicables aux régimes de retraite afin d’améliorer la qualité des rapports sur l’évaluation actuarielle des régimes de retraite. Le présent exposé-sondage énonce les modifications proposées aux normes afin de mettre en œuvre les changements recommandés dans l’énoncé de principes. http://actuaires.ca/members/ publications/2007/207023f.pdf. Contact : Stephen Butterfield, président, Commission des rapports financiers des régimes de retraite à l’adresse : stephen.butterfi[email protected]. Processus officiel d’adoption des normes de pratique Le Conseil des normes actuarielles (CNA) a étudié tant le processus offi ciel que les critères d’approbation des nouvelles normes. Il s’est inspiré des commentaires issus des discussions qu’il a eues en 2006 avec le Conseil d’administration et a soigneusement pris en compte les modifications décrites ci-après. Le CNA reconnaît l’importance de ces deux questions pour la profession et sollicite les observations des membres à l’égard des modifications proposées décrites dans le présent document. http://www.actuaires. ca/members/publications/2007/207024f.pdf. Contact : Lynn Blackburn, Directrice, Services aux bénévoles et aux membres, à l’adresse : [email protected]. Bulletin de mars En vedette ce mois-ci dans le Bulletin, « Réflexion sur la recherche» par Scott McGaire. Version PDF : http://www.actuaires.ca/members/publications/ 2007/207022f.pdf. Version HTML : http://www. actuaires.ca/members/publications/2007/ 207022f.htm. Contact : Brenda Warnes, rédactrice du Bulletin à l’adresse : [email protected]. Colloque et 50e anniversaire d’ASTIN — Du 19 au 22 juin 2007 L’heure est venue pour les actuaires œuvrant en assurances IARD de s’inscrire au 37e Colloque d’ASTIN commémorant le 50e anniversaire de la section. L’assemblée se tiendra du 19 au 22 juin 2007 au centre de renommée mondiale Contemporary Resort de Disney à Lake Buena Vista (Floride). Le colloque se tiendra dans la foulée de la réunion printanière de la CAS qui aura lieu du 17 au 20 juin 2007. Voici certains des conférenciers renommés qui prendront la parole : M. Morton Lane — Does securitization threaten to replace or improve traditional markets? [La titrisation menacet-elle de remplacer ou d’améliorer les marchés traditionnels?]; Professeur Stephen d’Arcy — ASTIN’s next greatest contribution [La prochaine contribution importante d’ASTIN]; Mme Naomi Robbins — Visual presentation of quantitative information [Présentation visuelle de données quantitatives]; et le Professeur Hans Bühlmann — History of ASTIN [L’historique d’ASTIN]. Plus de 40 communications exceptionnelles seront présentées sur les thèmes de la gestion des risques, et les réserves et la tarification. Les activités sociales comprennent une excursion à la NASA de même qu’un dîner au Rocket Garden et un dîner de gala commémorant le 50e anniversaire à Epcot®. Venez célébrer le 50e anniversaire d’ASTIN en Floride! Nous espérons vous y rencontrer. Programme : www.actuaires.org/ASTIN/Colloquia/Orlando/ index.html. Communications : http://www.actuaires. org/ASTIN/Colloquia/Orlando/Papers_FR.html. Contact : Secrétariat du colloque 2007 ASTIN, a/s de la Casualty Actuarial Society à [email protected]. Service des nouvelles de l’ICA L’ICA est heureux d’annoncer qu’un nouveau service de nouvelles, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, est maintenant disponible sur son site Web. Les reportages de 21 sources canadiennes sont balayés Vol. 17, no 8, avril 2007 à chaque minute à la recherche de plus de 60 mots clés, expressions et acronymes. Lorsqu’un mot clé est repéré, le titre, le nom du quotidien ou de l’agence de nouvelles et l’heure du repérage sont affichés sur une liste déroulante sur la page d’accueil du site des membres. Vous n’avez qu’à cliquer sur le titre qui vous intéresse et vous pourrez alors consulter cet article. http://www.actuaires.ca/ index_f.cfm. Contact : Les Dandridge, Directeur, Communications à [email protected]. Le périodique Gestion du risque est maintenant disponible dans les deux langues officielles L’ICA vient tout juste de produire la version française du périodique Gestion du risque, qui est maintenant disponible dans les deux langues officielles dans le site Web de la Society of Actuaries (SOA). La Section de la gestion du risque est co-parrainée par l’ICA, la Casualty Actuarial Society et la SOA. La Section de la gestion du risque a pour objectif de contribuer à l’avancement de l’éducation et de la recherche dans le domaine de la gestion du risque d’entreprise (GRE) et de mettre en place des techniques d’avant-garde en la matière. Version française : http://library.soa.org/library-pdf/ RMN0703-f.pdf. Version anglaise : http://library. soa.org/library-pdf/RM0703.pdf. Contact : Les Dandridge, Directeur, communications à les. [email protected]. énoncé de principes en mars 2005 dans lequel elle proposait des modifications à apporter aux normes de pratique applicables aux régimes de retraite à l’égard des rapports sur le provisionnement des régimes de retraite. Par la suite, soit en octobre 2005, la CRFRR a publié à l’intention des membres de l’Institut un rapport sur les commentaires soumis et nos observations à l’égard de ces commentaires. Au cours de la dernière année, les discussions internes ont pris la forme d’un document de travail dont l’objet a été de résumer la substance ultime des normes de pratique applicables aux régimes de retraite. La CRFRR et le CNA ont l’intention de préparer un exposé-sondage s’appuyant sur la substance du document de travail. Or, parallèlement à la préparation de l’exposé-sondage, nous invitons les membres de l’Institut et les autres intervenants des régimes de retraite à faire part de leurs observations au sujet du document de travail. http:// www.actuaires.ca/members/publications/2007/ 207020f.pdf. Contact : Stephen Butterfield, président, Commission des rapports financiers des régimes de retraite à l’adresse : stephen. butterfi[email protected]. Conseils pour le choix des hypothèses pour les évaluations de solvabilité et de liquidation hypothétique Document de travail — Changements proposés aux Normes de pratique applicables aux régimes de retraite La Commission des rapports financiers des régimes de retraite (CRFRR) a récemment diffusé des conseils préliminaires concernant le choix des hypothèses pour les évaluations de solvabilité et de liquidation hypothétique pour les prestations dont on prévoit qu’elles seront réglées par souscription de rentes collectives. En ce qui a trait aux rentes collectives dont la prime totale est d’au moins 15 millions $, ces conseils préliminaires sont essentiellement les mêmes que ceux promulgués l’an dernier. Toutefois, en ce qui a trait aux rentes collectives dont la prime est inférieure à 15 millions $, les conseils promulgués cette année diffèrent de ceux promulgués l’an dernier. En particulier, pour les régimes de petite taille, les conseils de cette année peuvent avoir comme conséquence un choix par l’actuaire d’une hypothèse de taux d’intérêt plus bas pour l’évaluation des prestations dont on prévoit qu’elles seront réglées par souscription de rentes collectives. La Commission des rapports financiers des régimes de retraite (CRFRR) a diffusé un La CRFRR est consciente que certains praticiens cherchent à obtenir des clarifications en ce qui L’ICA réclame avec insistance des mesures visant la sauvegarde des régimes de retraite liés au travail et la viabilité du système de santé L’Institut canadien des actuaires a diffusé un avis aux médias indiquant que les actuaires étaient disponibles pour répondre aux questions des médias relativement au budget fédéral de 2007 eu égard à la viabilité du système de santé public actuel et l’avenir des régimes de retraite à prestations déterminées. http://www.actuaires. ca/members/publications/2007/207021f.pdf. Contact : Daniel Lapointe, Directeur général de l’ICA à [email protected]. 9 10 Bulletin de l’Institut canadien des actuaires a trait à l’application de ces conseils dans les situations où l’actuaire a déjà déposé son rapport d’évaluation de provisionnement avec date de calcul le ou postérieure au 31 décembre 2006. Le paragraphe 1820.33 des Normes de pratique stipule que le rapport peut devenir invalide si des renseignements supplémentaires au sujet de l’entité à la date de calcul font surface. Le paragraphe 1520.07 fournit des exemples d’événements qui fournissent des renseignements supplémentaires sur la situation de l’entité à la date de calcul. L’un de ces exemples a trait à la publication d’une étude d’expérience qui présente des renseignements pertinents en vue du choix des hypothèses. Le paragraphe 1820.04 stipule qu’un actuaire devrait retirer un rapport si les renseignements qui lui sont communiqués après la date du rapport invalident le rapport. La CRFRR recommande que les praticiens considèrent ces paragraphes de nos Normes de pratique pour décider de la marche à suivre. Contact : Stephen Butterfield, président, Commission des rapports financiers des régimes de retraite à stephen.butterfi[email protected]. Approximation pour les rentes, fin d’exercice financier 2006 La Commission des rapports financiers des régimes de retraite (CRFRR) a terminé son examen des données recueillies auprès des sociétés d’assurance en ce qui a trait à la souscription de rentes collectives. En ce qui a trait aux rentes collectives immédiates non indexées dont la prime totale est d’au moins 15 millions $, les données sont très semblables à celles qui ont été recueillies pour les deux années précédentes. En fonction de ces données et de celles des années précédentes, la CRFRR recommande que, dans la plupart des circonstances, l’approximation à utiliser au moment de l’évaluation du coût de la souscription d’une rente collective pour les rentes immédiates non indexées dont la prime est supérieure à 15 millions $ est de 45 points de base supérieure aux rendements des obligations à long terme du gouvernement du Canada (série V121758) de concert avec les tables de mortalité UP-94 projetée jusqu’à l’année 2015 (UP-94@2015). Toutefois, les données de cette année relatives à la souscription de rentes collectives immédiates non indexées indiquent une corrélation claire entre les taux d’intérêt qui sous-tendent le coût des souscriptions et la prime totale. Particulièrement, dans les cas où la prime totale est inférieure à 15 millions $, les données indiquent un écart moins important entre le taux d’intérêt sous-jacent et le rendement des obligations à long terme du gouvernement du Canada. De fait, dans le cas des souscriptions de rentes de petite taille, les données indiquent une disparition de l’écart. La CRFRR est d’avis que ces données illustrent avec précision le marché réel des rentes collectives. À ce titre, elle recommande que, dans les cas où l’on s’attend à ce que le coût total de la souscription de la rente collective soit inférieur à 15 millions $, l’écart entre le taux d’intérêt qui sous-tend la souscription de la rente et le rendement des obligations à long terme du gouvernement du Canada suive une gradation linéaire entre 45 et 0 points de base, en fonction de la prime totale prévue. Les données de cette année relatives aux rentes différées indiquent un taux d’intérêt sous-jacent à peu près équivalent au rendement des obligations à long terme du gouvernement du Canada. Compte tenu des ces données, la CRFRR recommande que, dans la plupart des circonstances, l’approximation appropriée à utiliser en vue de l’estimation du coût de souscription d’une rente collective pour les rentes différées non indexées correspond au rendement des obligations à long terme du gouvernement du Canada (série V121758) de concert avec les tables de mortalité UP-94 projetée jusqu’à l’année 2015 (UP-94@2015). L’actuaire doit faire preuve de jugement afin de déterminer la pertinence d’arrondir le taux d’intérêt obtenu ci-dessus à un multiple de 25 points de base et, le cas échéant, d’arrondir à l’unité supérieure ou inférieure. La CRFRR publiera sous peu une directive plus exhaustive sous forme de note éducative. Contact : Stephen Butterfield, à son adresse dans le répertoire en ligne ou à stephen.butterfi[email protected]. Mettez à jour vos choix en matière de bénévolat au sein des commissions La Commission sur le bénévolat vous rappelle qui si vous êtes intéressé à siéger au sein d’une commission de l’ICA, vous devez accéder à la section des membres du site Web de l’ICA grâce au lien ci-dessous et cliquer sur Trousse, puis sur Modifier l’information sur votre compte afin de mettre à jour votre profil. Votre nom sera communiqué aux présidents des commissions pour lesquelles vous avez exprimé un intérêt et qui s’apprêtent à recruter des membres sous peu. http://www.actuaires.ca/index_f.cfm. Contact : Anna Kristjanson, présidente, Commission sur le bénévolat à [email protected]. Vol. 17, no 8, avril 2007 Annonces classées Les annonces classées ci-après apparaissent telles que fournies par les annonceurs. Manager Actuarial Services — Greater Toronto Area Our client, ranked one of the best employers in Canada is one of the most successful group P&C Insurers in the country, providing group home and auto insurance to over 1,500,000 policy holders, with premium volume over $1 billion. The expanding actuarial department is at the heart of the company’s strategy and allows for springboarding opportunities outside the actuarial area. Enjoy an exceptional compensation, benefit and pension program, tuition reimbursement, paid study time, home and Auto Insurance discounts. You will be responsible for implementing strategic projects related to auto ratemaking, segmentation and product/network/market initiatives, analyzing loss ratios and growth for various segments and proposing pricing, segmentation, managing operational and functional files and business plan projects, as well as coaching and overseeing the activities of three junior to intermediate Actuarial Analysts. Qualifications: Bachelor’s degree in Actuarial Science or Mathematics, as well as a minimum of five years of actuarial experience and completion of at least five actuarial exams. Please forward your résumé and inquires to The Career Management Group — Executive Search online to: [email protected]. 11 12 Bulletin de l’Institut canadien des actuaires Annonces classées HEWITT Leading companies around the world depend on our consultants to help them improve the return on their most important asset: their people. For more than 65 years, we have focused exclusively on human resources and the knowledge we have shared with our clients has changed the way business manages people. Today, our consulting services enable companies to confront complex business challenges head–on. Located in 35 countries, including Canadian offices in Toronto, Montreal, Vancouver, Calgary and Regina, it’s the varied talents of our 24,000+ associates that continues to drive our success and substantial growth. 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