Meilleurs Dispositifs de Contrôle Interne

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Meilleurs Dispositifs de Contrôle Interne
Meilleurs Dispositifs de Contrôle Interne
Traçabilité, suivi et évaluation des procédures 2010
Session du 25 juin 2010
Code : BMX1006
Pourquoi cette formation ?
Public concerné
BANQUES – ETABLISSEMENTS
FINANCIERS – ENTREPRISES
D’INVESTISSEMENT
Directeur Conformité
Directeur Contrôle Interne
Directeur Audit Interne
Responsable Contrôle Permanent
Responsable Contrôle Périodique
Risk Manager
Compliance Officer
RCCI/RCSI
Les banques et entreprises d’investissement sont confrontées au renforcement
de leurs obligations de contrôle interne et de gouvernance, la crise
financière ayant mis en lumière les dysfonctionnements dans la gestion des
risques et le suivi des actions correctrices, ainsi que dans la supervision
macroprudentielle.
C’est pourquoi, suite au sommet du G20, les Etats-Unis et l’Union
Européenne ont initié des réformes majeures en matière de régulation
financière, avec notamment la création d’un Conseil Européen du Risque
Systémique (CERS).
Les dispositifs de contrôle doivent non seulement répondre aux nouvelles
exigences des autorités, mais aussi être adaptés à l’organisation, à la nature
et au volume d’activités des établissements.
Dii organise cette journée pratique pour vous permettre d’auditer votre
organisation, de tester vos dispositifs de contrôle interne et d’améliorer leur
performance.
Objectifs pédagogiques :
Animateur
•
•
•
•
Intégrer le cadre réglementaire du contrôle interne et ses évolutions
Réussir la mise à niveau de votre démarche de contrôle
Check-list des meilleurs outils de pilotage et de suivi
Evaluer vos procédures et améliorer la performance de vos dispositifs
Profil de l’animateur :
Laurence Barroin, Managing Director
& son équipe
VBF CONSULTING
Diplômée Sup de Co Rouen, Laurence Barroin est co-fondatrice du cabinet
LGB Finance aujourd’hui VBF CONSULTING. Spécialiste de la règlementation
Bale II et de la gestion des risques, elle participe et anime régulièrement des
travaux de place et séminaires. Elle est aujourd'hui Partner en charge de la Banque
de Financement et d'Investissement.
Les + de cette session ?
CYCLE FORMATIONS
GESTION DES RISQUES & BALE II
Programme de la formation « Meilleurs Dispositifs de Contrôle Interne »
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Durée : 7 heures
8h30 : Accueil des participants
9h00 : Début du stage
Définition, acteurs et évolutions de la fonction « contrôle »
De la déontologie à la conformité
Tour d’horizon des obligations légales et réglementaires en matière
de gouvernance et de contrôle interne
• Au niveau international : COSO, loi SOX et Bâle II
• Au niveau européen : directives comptables, MiFID, 8ème directive
sur le contrôle légal, 3ème directive anti-blanchiment, CRD
• Au niveau national : LSF, référentiel AMF, instructions de la
Commission Bancaire et CRBF 97-02 modifié
Bulletin d'inscription – BMX1006
A renvoyer par fax au : + 33 (0)1 40 06 95 26
ou par courrier accompagné de votre règlement à :
Dii – 164 boulevard Haussmann – 75008 Paris
Service Clients : + 33 (0)1 43 12 85 55 ou par e-mail :
[email protected]
J’accepte les CGV et je m’inscris à la formation
« Meilleurs Dispositifs de Contrôle Interne »
Session du 25/06/2010 (BMX1006)
SOCIETE
Raison Sociale : .......................................................................
...................................................................................................
Risque systémique et réformes de la supervision financière : les
« supers » pouvoirs des nouvelles autorités de régulation
N° TVA Intracommunautaire (obligatoire) :
Focus sur les rôles et pouvoirs du Conseil Européen du Risque
Systémique (CERS)
Adresse : ..................................................................................
Check-list des différents dispositifs de pilotage du contrôle interne
• Organisation et manuel des procédures opérationnelles
• Cartographie et hiérarchie des risques
• Indicateurs d’alerte et base incidents
• Plan de contrôle et reportings internes/externes
Ville : .......................................................Pays : .......................
....................................................................................................
....................................................................................................
............................................................... CP : __________
Quelle organisation privilégier et articulation des responsabilités
entre les différentes fonctions de la filière contrôle ?
Conformité, audit, risk management, comptabilité/gestion
• Principe d’indépendance et de séparation des fonctions opérationnelles
et de contrôle selon le CRBF 2005-03
• Optimiser le partage et la remontée des informations
• Assurer la traçabilité des contrôles
• Eviter les dysfonctionnements ou les zones de non-contrôle
Meilleures méthodes d’évaluation de vos procédures
Audit de vos dispositifs et plans d’action correctifs
• Le processus d’évaluation ICAAP et la surveillance prudentielle de la
Commission Bancaire (SREP)
• Réussir votre auto-évaluation : quels acteurs mobiliser ? Quels
indicateurs retenir ? Quels tests mettre en place ?
• Les exercices de « stress test » : objectifs et mise en œuvre
• Qu’ont révélé les stress-tests américain/européens ?
Adresse de Facturation (si différente) : .....................................
....................................................................................................
DOSSIER SUIVI PAR
Nom : ........................................................................................
Prénom : ....................................................................................
Fonction : ..................................................................................
Tel. : ...................................... e-mail : .....................................
@ ...............................................................................................
PARTICIPANT
Nom : ........................................................................................
Prénom : ....................................................................................
Fonction : ..................................................................................
Tel. : ...................................... Fax : .........................................
e-mail : .......................................................................................
@ ...............................................................................................
*
TARIFS : merci de cocher la case correspondante
795€ HT/ 950,82 €TTC en réglant avant le 23/04/10
895 €HT/ 1070,42 €TTC en réglant avant le 21/05/10
995 €HT/ 1190,02 €TTC en réglant après le 21/05/10
*
Les frais d’inscription comprennent l'accès à la formation, la
documentation, le déjeuner et les pauses
Cachet et signature
17h30 : Fin du stage
Rappel du règlement : les frais d'inscription doivent impérativement être
réglés avant la manifestation. Pour toute annulation 30 à 15 jours avant la
formation, seuls les frais de dossier (305 Euros HT) seront retenus, pour toute
annulation moins de 15 jours avant la formation, les frais de participation
seront dus en totalité. CGV disponibles sur simple demande par téléphone
au +33(0)1 43 12 85 55 ou directement sur www.development-institute.com
- Toutes les formations Dii sont éligibles au Droit Individuel à la Formation (DIF) -