Meilleurs Dispositifs de Contrôle Interne
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Meilleurs Dispositifs de Contrôle Interne
Meilleurs Dispositifs de Contrôle Interne Traçabilité, suivi et évaluation des procédures 2010 Session du 25 juin 2010 Code : BMX1006 Pourquoi cette formation ? Public concerné BANQUES – ETABLISSEMENTS FINANCIERS – ENTREPRISES D’INVESTISSEMENT Directeur Conformité Directeur Contrôle Interne Directeur Audit Interne Responsable Contrôle Permanent Responsable Contrôle Périodique Risk Manager Compliance Officer RCCI/RCSI Les banques et entreprises d’investissement sont confrontées au renforcement de leurs obligations de contrôle interne et de gouvernance, la crise financière ayant mis en lumière les dysfonctionnements dans la gestion des risques et le suivi des actions correctrices, ainsi que dans la supervision macroprudentielle. C’est pourquoi, suite au sommet du G20, les Etats-Unis et l’Union Européenne ont initié des réformes majeures en matière de régulation financière, avec notamment la création d’un Conseil Européen du Risque Systémique (CERS). Les dispositifs de contrôle doivent non seulement répondre aux nouvelles exigences des autorités, mais aussi être adaptés à l’organisation, à la nature et au volume d’activités des établissements. Dii organise cette journée pratique pour vous permettre d’auditer votre organisation, de tester vos dispositifs de contrôle interne et d’améliorer leur performance. Objectifs pédagogiques : Animateur • • • • Intégrer le cadre réglementaire du contrôle interne et ses évolutions Réussir la mise à niveau de votre démarche de contrôle Check-list des meilleurs outils de pilotage et de suivi Evaluer vos procédures et améliorer la performance de vos dispositifs Profil de l’animateur : Laurence Barroin, Managing Director & son équipe VBF CONSULTING Diplômée Sup de Co Rouen, Laurence Barroin est co-fondatrice du cabinet LGB Finance aujourd’hui VBF CONSULTING. Spécialiste de la règlementation Bale II et de la gestion des risques, elle participe et anime régulièrement des travaux de place et séminaires. Elle est aujourd'hui Partner en charge de la Banque de Financement et d'Investissement. Les + de cette session ? CYCLE FORMATIONS GESTION DES RISQUES & BALE II Programme de la formation « Meilleurs Dispositifs de Contrôle Interne » Copyright © Development Institute International - 2009 - Tous droits réservés Durée : 7 heures 8h30 : Accueil des participants 9h00 : Début du stage Définition, acteurs et évolutions de la fonction « contrôle » De la déontologie à la conformité Tour d’horizon des obligations légales et réglementaires en matière de gouvernance et de contrôle interne • Au niveau international : COSO, loi SOX et Bâle II • Au niveau européen : directives comptables, MiFID, 8ème directive sur le contrôle légal, 3ème directive anti-blanchiment, CRD • Au niveau national : LSF, référentiel AMF, instructions de la Commission Bancaire et CRBF 97-02 modifié Bulletin d'inscription – BMX1006 A renvoyer par fax au : + 33 (0)1 40 06 95 26 ou par courrier accompagné de votre règlement à : Dii – 164 boulevard Haussmann – 75008 Paris Service Clients : + 33 (0)1 43 12 85 55 ou par e-mail : [email protected] J’accepte les CGV et je m’inscris à la formation « Meilleurs Dispositifs de Contrôle Interne » Session du 25/06/2010 (BMX1006) SOCIETE Raison Sociale : ....................................................................... ................................................................................................... Risque systémique et réformes de la supervision financière : les « supers » pouvoirs des nouvelles autorités de régulation N° TVA Intracommunautaire (obligatoire) : Focus sur les rôles et pouvoirs du Conseil Européen du Risque Systémique (CERS) Adresse : .................................................................................. Check-list des différents dispositifs de pilotage du contrôle interne • Organisation et manuel des procédures opérationnelles • Cartographie et hiérarchie des risques • Indicateurs d’alerte et base incidents • Plan de contrôle et reportings internes/externes Ville : .......................................................Pays : ....................... .................................................................................................... .................................................................................................... ............................................................... CP : __________ Quelle organisation privilégier et articulation des responsabilités entre les différentes fonctions de la filière contrôle ? Conformité, audit, risk management, comptabilité/gestion • Principe d’indépendance et de séparation des fonctions opérationnelles et de contrôle selon le CRBF 2005-03 • Optimiser le partage et la remontée des informations • Assurer la traçabilité des contrôles • Eviter les dysfonctionnements ou les zones de non-contrôle Meilleures méthodes d’évaluation de vos procédures Audit de vos dispositifs et plans d’action correctifs • Le processus d’évaluation ICAAP et la surveillance prudentielle de la Commission Bancaire (SREP) • Réussir votre auto-évaluation : quels acteurs mobiliser ? Quels indicateurs retenir ? Quels tests mettre en place ? • Les exercices de « stress test » : objectifs et mise en œuvre • Qu’ont révélé les stress-tests américain/européens ? Adresse de Facturation (si différente) : ..................................... .................................................................................................... DOSSIER SUIVI PAR Nom : ........................................................................................ Prénom : .................................................................................... Fonction : .................................................................................. Tel. : ...................................... e-mail : ..................................... @ ............................................................................................... PARTICIPANT Nom : ........................................................................................ Prénom : .................................................................................... Fonction : .................................................................................. Tel. : ...................................... Fax : ......................................... e-mail : ....................................................................................... @ ............................................................................................... * TARIFS : merci de cocher la case correspondante 795€ HT/ 950,82 €TTC en réglant avant le 23/04/10 895 €HT/ 1070,42 €TTC en réglant avant le 21/05/10 995 €HT/ 1190,02 €TTC en réglant après le 21/05/10 * Les frais d’inscription comprennent l'accès à la formation, la documentation, le déjeuner et les pauses Cachet et signature 17h30 : Fin du stage Rappel du règlement : les frais d'inscription doivent impérativement être réglés avant la manifestation. Pour toute annulation 30 à 15 jours avant la formation, seuls les frais de dossier (305 Euros HT) seront retenus, pour toute annulation moins de 15 jours avant la formation, les frais de participation seront dus en totalité. CGV disponibles sur simple demande par téléphone au +33(0)1 43 12 85 55 ou directement sur www.development-institute.com - Toutes les formations Dii sont éligibles au Droit Individuel à la Formation (DIF) -