Communiqué de presse Lafarge / Lafarge press release

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Communiqué de presse Lafarge / Lafarge press release
Communiqué de
presse
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Ralf Krenzin
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Lafarge Roofing : l’activité a repris dans les
secteurs de croissance.
Des programmes d’amélioration de la performance
Oberursel, le 13 janvier
L’objectif déclaré de Lafarge Roofing pour 2002 était de s’appuyer sur les atouts
de l’entreprise pour augmenter encore son taux de croissance mondial. Au
nombre de ces atouts, citons la possibilité d’étendre la gamme de produits, le
développement de produits innovateurs, la capacité à proposer des systèmes et
services conçus en pensant aux utilisateurs et au marché, et, enfin, l’amélioration
des capacités industrielles de l’entreprise.
Au cours du dernier exercice, le premier producteur de matériaux de toiture du
monde a renforcé ses positions dans les diverses régions du globe et sur les
segments de produits les plus porteurs. Ainsi, en décembre 2002, une entreprise
commune a été créée en Thaïlande pour le marché des tuiles de couverture en
terre cuite. En septembre 2002, les capacités de production ont été
considérablement augmentées en Malaisie. Au Brésil, les capacités de
fabrication de tuiles de couverture en terre cuite ont également été accrues par le
rachat d’un producteur local. A Denver aux Etats-Unis, Lafarge Roofing a
inauguré une nouvelle usine de fabrication de tuiles de couverture en béton.
« Nous constatons qu’aux Etats-Unis les tuiles de couverture en béton
remplacent de plus en plus les matériaux traditionnels, tels que les bardeaux
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d’asphalte et en bois » déclare Dr Ulrich Glaunach, CEO de Lafarge Roofing et
membre du Comité exécutif du groupe Lafarge. Par ailleurs, la part de marché de
la branche Toiture de Lafarge sur le marché américain des tuiles pour toitures en
pente atteint déjà 20 %. Enfin, grâce au rachat de Kami, le fabricant suédois de
tuiles en métal, Lafarge Roofing a enrichi son portefeuille de produits.
L’entreprise a l’intention de se développer sur les marchés qui se caractérisent
par l’importance du segment des toitures métalliques. A ce titre, Kami se
concentre surtout sur l’Europe de l’Est, mais, depuis le milieu de 2002, ses
produits sont également disponibles en Grande-Bretagne.
La demande de solutions de toiture complètes augmente à travers le monde, car
elles permettent de générer une vraie valeur ajoutée pour les clients et les
utilisateurs. « Lafarge Roofing a perçu cette tendance à ses débuts et a adapté
sa gamme de produits et de services en conséquence », souligne Ulrich
Glaunach. « Cette tendance aura un effet durable sur notre filière. Les industriels,
les distributeurs et les artisans devront collaborer davantage pour offrir à leurs
clients un ensemble de solutions complètes. » Cette tendance de la demande
sera renforcée par le recours aux techniques modernes du marketing direct. D’où
la nécessité d’innover. « En tant que chef de file du marché, nous devons
davantage tirer notre filière en avant grâce à des idées neuves. Par exemple,
dans plusieurs pays d’Europe, profitant du développement d’Internet, Lafarge a
pris l’initiative de lancer avec des partenaires industriels et distributeurs des
solutions d’e-business (commerce électronique) qui répondent aux besoins des
groupes cibles » poursuit Dr Glaunach.
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Chez Lafarge Roofing, la part du chiffre d’affaires que représentent les nouveaux
produits se situe nettement au-dessus de la moyenne du secteur. L’entreprise
prouve ainsi la réalité de sa capacité d’innovation. En voici trois exemples, tirés
des différentes régions du monde. En Malaisie, le nouveau concept de « Cool
Roof » (structure de toiture rafraîchissante) permet de réduire les dépenses
énergétiques liées à la climatisation : en modifiant le mode de construction de la
toiture et en utilisant de nouveaux matériaux, la pénétration de la chaleur
tropicale est réduite. En Pologne, la mise au point d’un revêtement de surface
spécial pour les tuiles en béton a permis de répondre à la demande locale de
toitures luisantes unicolores, à des prix abordables. Enfin, en Allemagne, le
développement de la surface STAR et du modèle BIG a permis de fixer de
nouvelles normes de qualité et de renouveler les tendances en matière de
construction de toitures.
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Dr Ulrich Glaunach, CEO de Lafarge Roofing et Vice-Président exécutif du
groupe Lafarge.
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