Carrières - WK Transport Logistique

Transcription

Carrières - WK Transport Logistique
LM196_P116/117_Formation 30/03/05 17:00 Page 116
Carrières
et formations
> Pari tenu pour
la licence de
logistique hospitalière
Repères
> Nom : Licence
professionnelle
logistique option
logistique hospitalière.
> Formation initiale et
continue.
> Date de création :
- formation initiale :
septembre 2000 ;
- formation continue :
septembre 2003.
> Durée:
- formation initiale: un an;
- formation continue:
un an et demi.
> Public :
- formation initiale :
Bac +2 ;
- formation continue :
salariés, agents de
la fonction publique
en plan de formation,
en période de
professionnalisation ou
en Congé individuel de
formation (CIF).
> Effectif par promotion :
- formation initiale : 17
- formation continue : 15.
> Frais de scolarité :
- formation initiale :
droits d’inscription
universitaire ;
- formation continue :
3 900 euros + droits
d’inscription.
> Retrait
des candidatures avant
le 27 mai 2005 sur
www.u-bourgogne.fr/
iutchalon.
> Responsable
de la formation :
Agnès Basaille-Gahitte.
> Tel : 03 85 42 43 41.
> e-mail : [email protected].
> Web : www.ubourgogne.fr/iutchalon
> Site de l’Association
des anciens élèves :
http://association.liclog
.free.fr/
> 116
ancer un diplôme spécialisé
sur la logistique hospitalière.
Le pari était osé. Pourtant,
depuis sa création en septembre
2000, cette licence professionnelle,
unique en France, se porte comme
un charme. “D’année en année,
le nombre de candidatures augmente. Les étudiants viennent de
Lille, de Bordeaux, de SaintNazaire, de Vesoul…”, confie
Agnès Basaille, la responsable de
la formation. Et le cru 2005 s’annonce déjà très prometteur. “A
peine un mois après l’ouverture
des inscriptions, nous avons déjà
reçu une bonne vingtaine de
demandes de dossiers”, poursuit
Agnès Basaille.
Face à ce succès, l’équipe pédagogique envisage même d’ajouter
une épreuve de sélection supplémentaire afin de départager les
60 à 80 prétendants à la nouvelle
promotion. Un entretien de motivation pourrait donc compléter un
parcours d’admission, déjà exigeant.
Actuellement, le jury détermine
son choix sur la qualité du livret
scolaire et sur la connaissance du
monde hospitalier. “Nous focalisons notre attention sur la logistique et les mathématiques appliquées. Dans ces deux matières,
l’étudiant doit avoir une note supérieure à la moyenne de la classe.
D’autre part, il est important que
les jeunes soient entrés en contact
avec le monde particulier de l’hôpital. Même si tous n’auront pas
de liens étroits avec les patients,
ils doivent savoir au préalable s’ils
L
Logistiques Magazine — N° 196 — Avril 2005
se sentent capables de côtoyer,
au quotidien, la maladie et la souffrance”, précise Agnès Basaille.
Tambour battant
Dès les premières semaines de la
formation, les étudiants sont
confrontés aux problématiques
de l’hôpital. Leur agenda est serré:
en octobre, le thème du mémoire
qu’ils réaliseront en binôme est
validé; en novembre, les recherches
de stage peuvent commencer. Sur
les 450 heures de cours, le tiers est
consacré à la logistique hospitalière.
Avec l’appui de professeurs de l’Université de Bourgogne et d’intervenants extérieurs reconnus (Valérie
Marchand de GS1, Pascal Mariotti,
directeur logistique du CHU de
Montpellier, etc.), les élèves passent en revue des thèmes indispensables à la bonne pratique de
leur métier: économie de la santé,
droit hospitalier et de la pharmacie,
“Il est important
que les jeunes
connaissent
le monde
hospitalier avant
d’intégrer
le cursus”,
souligne Agnès Basaille, la
responsable pédagogique de la
licence professionnelle.
comptabilité et marchés publics,
gestion des flux de patients et de
matières, gestion du parc de transport, qualité en milieu hospitalier,
codification, EDI, etc. Le reste des
enseignements, commun avec les
étudiants en licence professionnelle
option “Systèmes d’informations
logistiques”, aborde les fondamentaux que tout bon logisticien
se doit de maîtriser: management,
contrôle de gestion, outils de communication, achats et approvisionnements. Ces matières plus géné-
LM196_P116/117_Formation 30/03/05 17:00 Page 117
Carrières et formations
rales permettront aux jeunes diplômés de rivaliser avec des candidats,
tout aussi passionnés par le métier
et issus de formations logistiques
de niveau Bac +5.
Parrainage du CHU
de Dijon
Dans ce secteur aussi, la concurrence est rude et les débouchés,
s’ils se développent, ne sont pas
inépuisables. Toutefois, la licence
présente l’avantage d’entretenir des
liens étroits avec certains centres
hospitaliers. Ainsi, François Bisch,
l’initiateur de ce diplôme, n’est autre
que le directeur des services logistiques du CHU de Dijon et le président de la Commission de Logistique Hospitalière de l’Aslog. Du
coup, le CHU bourguignon est un
centre d’accueil privilégié pour les
stagiaires de la licence. “Entre trois
et six étudiants travaillent chaque
année à la mise en place de la
plate-forme logistique du CHU de
Dijon sous la direction de François
Bisch”, affirme Agnès Basaille. Au
fil du temps se sont créés des
échanges durables avec des centres
hospitaliers, y compris en dehors
du périmètre régional. Ainsi, le
Centre hospitalier de Chalon-surSaône, à proximité immédiate de
l’IUT mais aussi le centre de réadaptation de Mulhouse ou les Hospices
Civils de Lyon reçoivent régulièrement des stagiaires au sein de leurs
établissements.
Admission parallèle
Malgré la large palette de métiers
que présente la logistique hospitalière, dans des établissements aussi
variés qu’un CHU, qu’un centre anticancéreux ou qu’une maison de
retraite, les stages ont parfois du
mal à se concrétiser en contrat à
durée indéterminée. C’est la raison
pour laquelle, les responsables de
la formation restreignent les effectifs à 17 étudiants. “Il n’est pas
encore temps d’ouvrir les vannes”,
juge Agnès Basaille. Les respon-
> Profil
Cédric Nepote,I
responsable logistique et transports au CHI
de Lons-le-Saunier (Jura)I
spontanées aux CHU de Strasbourg, de Lille et de Lyon ainsi
qu’à l’Assistance Publique des
Hôpitaux de Paris, Cedric
s’éloigne un temps du monde
hospitalier pour tenter sa chance
dans… la grande distribution. Il
devient ainsi assistant commercial de deux cafétérias Casino.
“Cela m’a permis de développer
mes qualités managériales. Une
> Âge: 27 ans
expérience recherchée par les
> Salaire brut annuel en euros: centres hospitaliers”… Et ça
19000 euros
marche! En septembre 2003, la
> Formation initiale:
licence professionnelle, avec qui
il reste en contact, lui fait part de
2000 : obtention du DUT
Gestion Logistique et Transport la création d’un poste de responsable logistique au centre
Septembre 2000: intègre
Recruteurs
la première promotion
hospitalier de Lons-le-Saunier.
de la Licence Professionnelle
sceptiques
Le jeune diplômé saute sur l’ocde logistique hospitalière
casion et met ses qualités
> Expériences:
d’écoute et de rigueur au service
Trois ans et demi après, Cedric
de cet hôpital, qui compte 500
ne regrette pas son orientation. Janvier 2002: assistant
commercial chez Casino
lits environ et emploie 1100
Il gère aujourd’hui le service
Cafétéria
personnes. “Au départ, chaque
transports logistique du centre
service avait son personnel.
hospitalier de Lons-le-Saunier et Septembre 2003: décroche
le
poste
de
responsable
Depuis mon arrivée, c’est une
les 30 personnes qui le compologistique et transports du CH
équipe centrale qui gère tous les
sent. Mais, pour obtenir ce poste
de Lons-le-Saunier
transports de biens et de
en adéquation avec sa formapatients.” Ce premier chantier terminé, Cédric
tion, Cédric Nepote a dû travailler et faire preuve
Nepote réfléchit maintenant à la conception de la
d’imagination. “Quand je suis sorti de la formanouvelle plate-forme logistique de Lons-le-Saution, je me suis aperçu que le diplôme était très
nier, qui regroupera la lingerie, la pharmacie et la
peu connu sur le marché du travail. Soit les recruteurs étaient sceptiques et demandaient des expli- cuisine. Le site ne sera pas opérationnel avant
une dizaine d’années. L’avenir professionnel de
cations sur notre savoir-faire, soit ils exigeaient
Cedric Nepote est désormais assuré.
davantage d’expérience professionnelle”.
M.-N. F.
Après avoir envoyé, en vain, quatre candidatures
Parfois, le hasard fait bien les
choses. Quelques mois à peine
après l’obtention de son DUT
GLT, Cedric Nepote saisit l’opportunité de l’inauguration de la
licence professionnelle de logistique à Chalon-sur-Saône, son
université d’origine. Entre les
options, “logistique hospitalière”
et “supply chain management”,
le jeune homme préfère la première. Un choix de cœur plus
que de raison. “J’avais fait cinq
semaines de stage au service
comptabilité d’un hôpital mais,
plus que la compta, c’était le
milieu hospitalier qui me plaisait”.
sables de la formation ont donc
choisi une autre voie d’évolution
pour la licence. En septembre 2003,
l’IUT de Châlon-sur-Saône a ouvert,
en partenariat avec la délégation
régionale Bourgogne Franche Comté
de l’Association Nationale pour la
Formation permanente du personnel hospitalier (ANFH), un cursus
parallèle, réservé aux salariés et aux
agents de la fonction publique. Les
cours se déroulent sur un an et
demi, à raison de trois jours par
semaine (les mercredi, jeudi et vendredi de la première semaine du
mois) et offrent une pédagogie
adaptée à un public d’adultes.
Preuve de l’intérêt des profession-
nels pour cette option : une prochaine session ouvrira ses portes
en janvier 2006 et des hospitaliers
du CHU de Dijon, du Centre hospitalier spécialisé du Jura, du CH de
Neufchâteau (Vosges) ont déjà
manifesté leur volonté d’intégrer ce
parcours diplômant.
Marie-Noëlle Frison
N° 196 — Avril 2005 — Logistiques Magazine
117 <