positionnement managérial

POSITIONNEMENT
MANAGÉRIAL
OBJECTIFS
- Positionner et évaluer tout candidat, salarié ou externe à l’entreprise,
sur ses capacités et aptitudes managériales en tenant compte de son
expérience
- Identifier les atouts et axes d’améliorations du candidat
PUBLIC PRÉ-REQUIS
Tout candidat positionné sur un poste de manager
DURÉE
VALIDATION
3h30 par candidat
Attestation de présence
PROGRAMME
 L’aptitude managériale :
- Mise en situation du candidat sur des problématiques de management qu’il pourrait rencontrer au quotidien
- Test d’évaluation du candidat sur ses compétences en management :
 des équipes : reconnaître et sanctionner, mobiliser les équipes et communiquer efficacement
 de l’organisation : fixer le cadre, mettre en œuvre et assurer un suivi
 des transformations : gérer la complexité, élaborer une vision et déployer le changement
 L’aptitude comportementale :
- Test d’évaluation du comportement au travail et du mode relationnel (rigueur, travail en équipe, aptitude à
communiquer et à s’organiser, capacité d’adaptation, …)
- Ces aptitudes seront à définir au regard du profil de poste demandé par l’entreprise
- Ce test sera associé à une évaluation de type 360° en accord avec l’entreprise (comparaison des résultats du salarié
avec ceux recueillis auprès de ses collaborateurs et/ou hiérarchiques)
 L’aptitude cognitive :
- Les tests utilisés dans le cadre de l’évaluation, déterminés au regard des spécificités du poste, proviennent de
maisons d’éditions, et sont pertinents, validés et étalonnés :
Aptitude verbale, aptitude numérique, aptitude spatiale, aptitude mécanique, aptitude perceptive, attention,
dextérité manuelle, capacité à apprendre, …
Un entretien approfondi avec le candidat complètera, nuancera et validera le positionnement managérial.
La durée comprend la passation, l’interprétation et la restitution du positionnement au candidat. La prestation
globale inclue également la phase de préparation du positionnement managérial, le rédactionnel du compterendu et la restitution à la direction.
Le positionnement managérial intègrera les objectifs et la demande de l’entreprise.