PLANIFICATEUR MéDIA

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Planificateur média
Canadian Insurance top broker | General Insurance Register | Annual Statistical Issue |
Special Market Source Guide | The Brown Chart | citopbroker.com | assurance
Les nouvelles les plus complètes
sur l’industrie de l’assurance
de dommages au Canada
Canadian Insurance Top Broker (CITB) est la seule source d’actualité
d’envergure nationale destinée aux professionnels de l’assurance de dommages. Fort
d’une longue expertise dans ce domaine, l’équipe de Canadian Insurance Top Broker
livre à chaud, aux décideurs de l’industrie, une l’information pertinente, des analyses et
des articles de fonds nécessaires à maintenir une place concurrentielle sur le marché.
Par son site Web mis à jour quotidiennement et son magazine mensuel, Canadian
Insurance Top Broker fournit des données statisques essentielles, des points de vue
d’experts, des profils de dirigeants, d’entreprises et de marchés spécialisés. Depuis
sa refonte en avril 2010, Canadian Insurance Top Broker est la seule publication
pancanadienne ayant pour mission de soutenir les courtiers et les agents de haut niveau
dans leur développement d’affaires.
Faits saillants
• Le lectorat est contrôlé : chaque abonné est actif dans le secteur de l’assurance de dommages
• 64 % des lecteurs occupent des postes de direction dans leur entreprise.
• 85 % détiennent un ou plusieurs titres.
• 72 % des lecteurs participent aux décisions d’achat pour leur entreprise.
• 74 % des lecteurs ont discuté d’un article de Canadian Insurance Top Broker avec un confrère.
•34 % ont visité le site Web d’un annonceur, communiqué avec un annonceur ou cherché à obtenir
plus de renseignements au sujet d’un annonceur.
Les lecteurs de Canadian Insurance Top Broker
sont des lecteurs assidus
• 74 % ont lu quatre des quatre derniers numéros de Canadian Insurance Top Broker.
• Temps moyen consacré à la lecture d’un numéro de Canadian Insurance Top Broker : 58 minutes.
• Après avoir reçu Canadian Insurance Top Broker, 92 % le lisent en moins de deux semaines.
Lectorat
• 65 % courtiers
• 18 % compagnies d’assurance et de réassurance
• 2 % gestionnaires de risques
• 10 %services des réclamations
• 5 % autres professionnels associés à ce secteur d’activité
Diffusion
Moyenne de diffusion qualifiée totale : 13 771 (Rapport ABC, juin 2010)
Lectorat : 70 595*
*Source : Canadian Insurance Readership Survey, 2009
Canadian Insurance TOP BROKER – TARIFS ET CALENDRIER EDITORIAL
CARTE DE TARIFS PUBLICITAIRES 2010
(Tarifs bruts, en dollars canadiens)
NOIR ET BLANC 1x
4x
7x
13x
Pleine page 5 455 $
5 075 $ 4 800 $ 4 360 $
2/3 page
4 635 $
4 310 $
4 080 $ 3 710 $
1/2 page îlot 4 190 $ 3 900 $
3 685 $ 3 350 $
1/2 page 3 710 $
3 450 $
3 265 $ 2 965 $
1/3 page
2 700 $
2 510 $
2 375 $ 2 160 $
1/4 page
2 225 $
2 070 $
1 955 $ 1 780 $
1x
4x
7 600 $
7 070 $
6 690 $ 6 085 $
QUADRICHROMIE
Pleine page
7x
13x
2/3 page
6 465 $
6 010 $
5 885 $ 4 865 $
1/2 page îlot 5 855 $
5 445 $
5 150 $ 4 685 $
1/2 page 5 170 $
4 810 $
4 550 $ 4 135 $
1/3 page
3 725 $
3 460 $
3 275 $ 2 975 $
1/4 page
3 115 $ 2 900 $
2 740 $ 2 495 $
COUVERTURES
QUADRICHROMIE
1x
4x
7x
13x
4e de couverture 9 885 $
9 195 $ 8 700 $ 7 905 $
2 de couverture
9 120 $
8 480 $
8 030 $ 7 300 $
3 de couverture
9 120 $
8 480 $
8 030 $ 7 300 $
e
e
AVIS DE NOMINATION
165 $ PAR COLONNE∕POUCE. Minimum 1/3 page.
Sujets à commission pour les agences de publicité.
RÉPERTOIRES PAR CATÉGORIE
Janvier – Services de réclamations
Février – Technologie
Avril – Collision de véhicules et réparations
Mai – Restitution
Août – Services juridiques
1/4 page carré, quadrichromie : 1 200 $
Pour les nuances Pantone ou les couleurs standard
(Spot Colour), prévoir 1 050 $ par couleur.
Positions garanties : supplément de 25 %
CALENDRIER ÉDITORIAL
JANVIER
Dossier sur les réclamations
Stratégies de vente
Responsabilités des dirigeants d’entreprise
La tarafication de l’assurance habitation
FÉVRIER
Parlons technologies
Financer la formation continue
MARS
Dégâts des eaux
La clé du développement des affaires
AVRIL
Anatomie d’un représentant d’assurance performant
La cote de crédit des clients
Donner des conseils avisés en assurances auto
Supplément sur les gestionnaires de risques
REVUE STATISTIQUE ANNUELLE 2010
Au-delà des chiffres
Mai
Rétablir la confiance
Un marketing qui rapporte
Juin
Bätir une équipe solide
La cibercriminalité et les média sociaux
JUILLET/ AOÛT
Perspective globale : les enseignements de l’étranger
Stratégies de réseautage
Supplément sur les gestionnaires de risques
Septembre
Le courtage de haut niveau
Au quotidien : le défi des ressources humaines
Octobre
Votre guide des nouveaux créneaux (courtiers)
L’affacturage en finance
NOVEMBRE/ DÉCEMBRE
Sondage des détenteurs de polices commerciales
La planification fructueuse
Synthèse de 2010 - Aperçu pour 2011
NOS CRONIQUES RÉGULIÈRES INCLUENT :
Upfront (brèves de l’industrie, nominations et nouveaux produits)
Compagnies to Watch (les entreprises à surveiller)
Peer-to-Peer (Question-réponses avec des représentants vedettes et des
experts de l’industrie)
Building the Business (Point de mire sur des incontournables de la
croissance des affaires comme les ressources humaines, les stratégies de
vente, les technologies, etc.)
Specialty Market Focus (pleins feux sur les marchés spécialisés)
Fine Print (questions de droit, d’éthique et de déontologie)
suppléments
janvier
• CICMA/CIAA Joint Conference
• OIAA Claims conference 2010
février
• Insurance-Canada.ca Insurance
Technology Conference
– édition spéciale sur la
conférence
MARs
• RIMS 2010 Conference
Avril
• Conférence de l’IBAM
• Conférence de l’IBABC
• Conférence de l’IIBAA
MAi
• Convention 2010 de la CAIW
JUin
Octobre
Août
Novembre
• Convention 2010 de l’ACEI
en Ontario
• RIMS Canada Conference 2010
SEPTEMbre
• Conférence du NICC
• Conférence IBAS
• Conférence du IBAO
• Conférence sur la planification
successorale
SPÉCIFICATIONS TECHNIQUES
Format rogné 7 7/8 "
( 200 mm )
CALENDRIER DE PUrution 2010
NuméroDate de réservation Date de tombéeDate d’expédition
PLEINE PAGE
Zone utile 10 "
Format rogné 10 3/4 "
( 273 mm )
Zone utile 7 "
Prévoir ¼” (6mm) sur les quatre côtés pour
le fond perdu
Janvier
11 décembre
15 décembre
11 janvier
Février
15 janvier 19 janvier
16 février
Mars 12 février
16 février
15 mars
Avril
12 mars
16 mars
12 avril
Mai 16 avril 20 avril
17 mai
Revue statistique
16 avril
20 avril
25 mai
Juin
14 mai
18 mai
14 juin
Juillet - Août 16 juillet
20 juillet
16 août
Septembre
13 août
17 août
13 septembre
Octobre
10 septembre
14 septembre
12 octobre
Novembre - Décembre 12 novembre
16 novembre
13 décembre
a) FORMATS D’ANNONCES STANDARD (EN POUCES)
Largeur
Hauteur
Pleine page
7-7/8
10-3/4
2/3 page
4-5/8
10
1/2 page îlot
4-5/8
7-1/2
1/2 page horizontal
7
4-5/8
1/2 page vertical
3-3/8
10
1/3 page 1 col. de largeur
2-1/4
10
1/3 page carré
4-5/8
4-5/8
1/3 page horizontal
7
3-1/8
1/4 page horizontal
7
2-3/8
1/4 page carré
3-3/8
4-7/8
Double page 15-3/4
10-3/4
b) FORMAT ROGNÉ
7 7/8 po x 10-3/4 po (200 mm x 273 mm).
c) PLEINE PAGE
Prévoir 1/4 (6 mm) de fond perdu sur les quatre côtés de l’annonce.
• Format pleine page à fond perdu : 8-3/8 po x 11-1/4 po (213 mm x
286 mm). Zone utile: 7 po x 10 po (177,8 mm x 254 mm).
• Format double page à fond perdu : 16-1/4 po x 11-1/4 po (413 mm
x 286 mm). Format rogné : 15-3/4 po x 10-3/4 po (400,05 mm x
273,05 mm). Zone utile pour format double page : 14-1/2 po x 10 po
(368,3 mm x 254 mm). Prévoir 1/4 po (6 mm) de chaque côté des
marges intérieures.
d) FICHIERS NUMÉRIQUES
Magazines Canada AdDirect est un portail Web d’accès gratuit
conçu pour simplifier le processus de livraison des annonces.
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N.B.: L’éditeur N’EST AUCUNEMENT RESPONSABLE de
l’alignement de texte ou d’image qui traverse la marge intérieure,
dans le cas des doubles pages, ou de la contiguïté avec un encart.
D’ailleurs, nous déconseillons vivement que le texte ou les
images traversent la marge intérieure.
e)PROCÉDÉ D’IMPRESSION
Offset
f)TYPE DE RELIURE
Agrafage à cheval
Production
Attention: Michael Finley
Service de la production de Canadian Insurance Top Broker
Rogers Publishing Limited
One Mount Pleasant Road, 7th Floor
[email protected]
Tél. : 416-764-3928
ENCARTS / ENSACHAGE
Tarifs et quantités fournis sur demande
Positions garanties Supplément de 25 %
COMMISSION
a) La commission d’agence (accordée uniquement aux agences reconnues) s’élève à 15 % du montant brut de la facture établie pour l’espace, la couleur, le fond perdu, la position et pour les frais d’insertion spéciales.
b)Les prix sont soumis aux taxes de ventes lorsque celles-ci
s’appliquent.
c) Les comptes sont payables au bureau de la publication en
monnaie canadienne ou l’équivalent en monnaies étrangères,
au taux de change en vigueur au moment du paiement.
GUIDES-RESSOURCES ANNUELS
Special Insurance Markets Guide
Ce guide, publié annuellement, est
le seul manuel national original de
l’industrie canadienne de l’assurance
de dommages. On y trouve :
• le portrait détaillé de plus de
200 assureurs et réassureurs,
incluant leurs sommaires
financiers et leurs cotes
• 8 sections de listes couvrant plus
de 40 secteurs de l’industrie
• un outil quotidien idéal pour
rechercher et créer des possibilités d’affaires
• la bible des courtiers canadiens
Il s’agit d’un guide national pour
les marchés à créneaux et les
2010
risques difficiles à assurer, diffusé
SPECIAL INSURANCE
MARKETS
par les agents généraux, les
GUIDE
courtiers et les assureurs.
Contient des renseignements sur
les assurances de dommages et
l’assurance vie.
Distribué tous les ans en avril
aux courtiers et gestionnaires de
risques du Canada ainsi que lors
d’événements réunissant des courtiers.
PM 40070230 Return Undeliverable Canadian Addresses To One Mount Pleasant Road, Toronto ON M4Y 2Y5
General Insurance Register
2010
FROM THE PUBLISHERS OF
GENERAL INSURANCE REGISTER
Tarifs publicitaires (noir et blanc seulement)
FORMATS D’ANNONCE
From the Publishers of
CI 2010 SIM Guide.indd 1
Special Insurance Markets Guide
Tarifs publicitaires (quadrichromie)
Format d’annonce
Pleine page
3 100 $
1/2 page
1 650 $
Pleine page 2 925 $
1/4 page
860 $
1/2 page
1 565 $
1/8 page
455 $
1/4 page
815 $
1/8 page
435 $
Couvertures COUVERTURES ET INTERCALAIRES
(ENTRE LES SECTIONS) – PLEINES PAGES SEULEMENT
3/29/10 3:27:45 PM
4 675 $
NB : En guise de privilège, les annonceurs pourront se
prévaloir de différentes options d’inscriptions dans le guide.
Date de réservation d’espace : 5 mars 2010
Date de tombée du matériel : 12 mars 2010
Publication : avril 2010
(En fonction des disponibilités – Quadrichromie seulement)
Couvertures
4 455 $
Intercalaires
4 320 $
½ page (intercalaires)
4 320 $
SPÉCIFICATIONS TECHNIQUES
DES ANNONCES POUR LES DEUX GUIDES
Largeur Hauteur
Pleine page, format rogné
5-3/4” 9”
LISTES DES BUREAUX DES ENTREPRISES
Pleine page, à fond perdu
6”
9-1/4”
Inscription de base : gratuite
(Inclut le nom et le numéro de téléphone de l’entreprise)
Zone utile
4-3/4” 8”
1/2 page horizontal
4-3/4”
4”
Option bonifiée : 80 $
(inclut les nom, adresse, numéros de téléphone et de télécopieur,
adresses de courriel et Internet de l’entreprise, en caractères gras)
1/4 page vertical
3-1/8” 3”
1/4 page horizontal
4-3/4” 2”
1/8 page vertical
3-1/8” 1-1/2”
1/8 page horizontal
4-3/4” 1”
Couvertures, format rogné
6-1/4”
9”
Couvertures, à fond perdu
6-1/2”
9-1/4”
NB: En guise de privilège, les annonceurs pourront se
prévaloir de différentes options d’inscriptions dans le guide.
1/8 page : 2 inscriptions
1/4 page : 7 inscriptions
1/2 page : 15 inscriptions
Pleine page : 25 inscriptions
Intercalaire : 50 inscriptions
Date de réservation d’espace : 6 novembre 2009
Date de tombée du matériel : 13 novembre 2009
Publication : février 2010
N.B. : En raison de la reliure spirale du guide GIR, les
marges de côté ne sont pas symétriques. Limites de la zone
utile : marge intérieure (sur la tranche) de 5/8 po et marge
extérieure de 3/8 po.
N.B.: Possibilité de combinaison de tarifs pour le placement
d’annonces dans les deux guides. Communiquez avec votre
directeur de comptes pour de plus amples renseignements.
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des abonnés de nos publications imprimées.
Impressions mensuelles : 16 000.
Format d’annonces Web 1 mois
3 mois
6 mois 12 mois
Bannière de haut
de page (leaderboard)
2 000 $
1 800 $ 1 600 $ 1 300 $
Îlot
1 500 $
1 350 $
Bouton
1 200 $
1 000 $
1 200 $ 1 000 $
900 $
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N.B. : Tarifs basés sur des coûts mensuels (1 200 $ x 6 = 6 000 $)
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qui comprennent un éditorial original et des articles
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microsite est l’outil idéal pour un message marketing
qui se distingue.
Coût : 2 500 $/mois
Spécifications des annonces
Bannière de haut de page
728 X 90 pixels
Annonce gratte-ciel
120 X 600 pixels
Bouton
125 X 125 pixels
Îlot
300 X 250 pixels
* Prévoir cinq jours ouvrables avant l’affichage sur le site
* Les annonces doivent parvenir en format gif, gif animé ou jpg.
Les fichiers ne doivent pas dépasser 40 K.
N.B.: les GIF animés ne sont pas des formats universellement reconnus par tous les
destinataires de nos courriels. En effet, certains cadres pourraient ne pas s’afficher.
En général, seuls le premier ou le dernier cadre apparaîtront. Veuillez donc faire les
ajustements nécessaires à vos documents ou bien les soumettre en format GIF statique.
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Canadian Insurance Top Broker en partenariat avec l’équipe
de recherche du Groupe des publications d’affaires et
professionnelles de Rogers, a l’expertise et l’auditoire pour
mener des recherches de pointe, concrètement exécutables
et adaptées aux besoins de votre organisation.
Notre équipe de chercheurs, forte d’une expérience de premier
rang de plus de 30 ans dans le marché et d’un auditoire de
plus d’un million de personnes provenant de divers secteurs
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de recherche, à cerner votre marché actuel et potentiel.
The Ultimate Answer
When looking for a connectivity solution to
complement their broker management system,
Groupe Ultima found their answer with NexQuote
In 2007, Mr. Luc Ouellet was looking
toward the future. Mr. Ouellet, the vice
president, technology, of Montreal-based
brokerage Groupe Ultima, wanted to
upgrade the group’s legacy broker management system (BMS). As the system that
handles customer care, policy management
and accounting, among other functions,
the BMS is the nerve centre of the busy
broker group, and rebuilding it would be
no small task. With 14 major brokers and
over 120 additional points of sale, Groupe
Ultima is one of the largest brokerages in
the province, boasting some $750 million
in premiums. But there was one piece in
particular that Mr. Ouellet wanted revamped.
He envisioned a system that would finally
stop the duplication brokers faced on the
job—they constantly had to retype the same
information over and over into different
insurance company portals.
It was a problem that plagued Quebec
brokers more than those in other provinces.
“Carriers are more focused on portals
in Quebec than in the rest of Canada,”
Mr. Ouellet explains. With brokers looking
for competitive rating between several insurers, they must visit several portals, entering
in the same client information again and
again. “You need to retype the information
twice, or sometimes three times, in different
systems,” he says. “This is why we started
our project. We wanted to build a single-entry
system that would replace all of those
systems.”
And it had to go a step further: “It had
to get accurate, competitive ratings,” says
Mr. Ouellet.
At first, the Groupe Ultima team planned
to build the system on their own—Mr. Ouellet
leads a 20-member IT crew that supports
the group’s brokers. But he reconsidered,
SponSored Supplement
BROVADA_Success_DPS_0409V2.indd 2
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de table ronde organisé par le magazine Canadian Insurance
Top Broker et commandité par votre organisation.
Votre événement à dominante recherche peut inclure une
étude personnalisée sur un thème stratégique de votre choix et
des tables rondes, ce qui permettra d’intégrer les expériences
concrètes de dirigeants du secteur à la vaste somme des
données recueillies.
Les résultats de cette table ronde sont publiées dans le cadre
d’un dossier spécial réalisé par le Groupe Canadian Insurance
Top Broker et commandité par votre organisation.
taking into account the many industry specifications to meet, and some of the group’s
own limitations. For instance, he notes that
they needed to upgrade their internal
expertise on CSIO (The Centre for Study
of Insurance Operations) specs, and that
building an internal system that supported
many carriers would be a tough challenge.
Modernizing their system would be one
thing, but “building bridges” with different
carriers “was too much to handle.”
Mr. Ouellet also wanted to keep the group’s
primary focus on insurance. “We’re using the
best technology, but we don’t want to be a
technology company,” he points out. “Technology should help us build our business.”
The group found a technology partner
that fit the bill with NexQuote, a comparative
ratings system that lets brokers work with
insurer systems without leaving their own
BMS. It used CSIO standards for data formatting and transmission, provided guaranteed rates and also offered the advantage
Mr. Ouellet was seeking: single keying. “They
can rate with different carriers, and can
finish the transaction without going to the
portal,” he says. “It allows them to type the
information only once.”
Other quoting systems are standalone
systems that require brokers to import and
export information, notes Karl Greenlaw, CEO
of Brovada, the technology company behind
the NexQuote solution. “In this model, they
can key all their quotes into the brokerage
system. It’s unique that way.” The system
doesn’t host any rates, he stresses, but
captures them from connections provided
by partner insurers. At present, four major
insurers are working with the NexQuote
system with Groupe Ultima.
After putting the system into eight of its
14 brokerage offices last summer, Mr. Ouellet
found that it offered other benefits at the
brokerage level. First, it eliminated the
time needed to train brokers on the workings
of different systems and portals. Although
company portals are getting easier, Mr. Ouel-
Le Groupe Ultima, qui cherchait une solution de
connectivité complémentaire à son système de gestion
de courtage, a trouvé la réponse avec NexQuote.
En 2007 déjà, Luc Ouellet avait le regard tourné
vers l’avenir. À titre de vice-président de la
technologie au sein de Groupe Ultima, un
regroupement de cabinets de courtage ayant
son siège social à Montréal, il voulait mettre à
jour l’ancien système de gestion de courtage
(broker management system – BMS). Le BMS,
qui sert notamment à la gestion du service à
la clientèle, à la gestion des polices et à la
comptabilité, est le centre nerveux de ce
groupe de courtage très occupé. Il n’était donc
pas simple de le reconstruire. Le Groupe
Ultima, qui comprend 14 grands courtiers et
plus de 120 points de vente, et qui enregistre
pour quelque 500 millions de dollars de primes, est le plus important regroupement de
cabinets de courtage en assurance de dommages au Québec. M. Ouellet voulait surtout
réorganiser un aspect particulier : il visait à
mettre en place un système qui éliminerait la
duplication du travail à laquelle les courtiers
étaient constamment confrontés. Ceux-ci
devaient en effet systématiquement saisir les
mêmes renseignements dans les divers portails des compagnies d’assurances.
« Les assureurs québécois ont davantage
recours aux portails que ceux du reste du
Canada », explique M. Ouellet. En recherchant
des tarifs concurrentiels auprès de plusieurs
assureurs, les courtiers devaient visiter plusieurs portails et saisir chaque fois les mêmes
renseignements sur le client. « On devait saisir
les renseignements deux ou même trois fois
dans divers systèmes, dit-il. C’est pourquoi
nous nous sommes lancés dans ce projet.
Nous voulions créer un système qui permettrait
de ne saisir qu’une seule fois les renseignements et qui remplacerait tous les autres
systèmes. »
Et il devait aussi aller plus loin : « Le système
devait permettre d’obtenir des tarifs exacts et
concurrentiels », ajoute M. Ouellet.
Au début, l’équipe du Groupe Ultima avait
envisagé de développer entièrement elle-même
son propre système. M. Ouellet dirige une
équipe des TI constituée de 20 membres qui
apportent leur soutien aux différents courtiers
du Groupe. Étant donné que l’expertise du
Groupe Ultima est dans l’assurance et le service à la clientèle, Ultima se charge de dévesupplément commandité
lopper la mise à jour de son logiciel actuel qui
a fait ses preuves et est adapté aux besoins
des courtiers. Par contre, Groupe Ultima laisse
les aspects purement technologiques à des
fournisseurs externes spécialisés, d’où le partenariat avec NexQuote pour le développement
des passerelles. Moderniser le système était
une chose, mais « établir des ponts » avec les
différents assureurs « constituait une tâche
qui aurait demandé trop d’investissement en
développement. ».
Luc Ouellet voulait aussi que le Groupe
continue à se concentrer principalement sur
l’assurance. « Nous utilisons la meilleure technologie, mais nous ne voulons pas être une entreprise spécialisée dans la technologie, dit-il. La
technologie doit plutôt nous aider à développer
nos activités. »
Dans le cadre du développement du système UltiGestion, le Groupe Ultima a choisi de
faire confiance à NexQuote en ce qui concerne
la portion d’établir des passerelles avec les
assureurs de son système. NexQuote, un système de devis comparatifs, permet aux courtiers d’utiliser le système des assureurs sans
sortir de leur propre BMS. Cet outil, qui utilise
les normes du CEPA en ce qui concerne le
formatage et la transmission de données, fournit des tarifs garantis et offre également l’avantage que recherchait M. Ouellet, à savoir la
saisie unique. « Les courtiers peuvent obtenir
les tarifs de divers assureurs, puis conclure la
transaction sans aller sur le portail, dit-il. Ainsi,
ils ne doivent saisir les renseignements qu’une
seule fois. »
D’autres systèmes de préparation de devis
fonctionnent de façon autonome, ce qui oblige
les courtiers à importer et exporter des renseignements, dit Karl Greenlaw, le chef de la direction de Brovada, l’entreprise spécialisée dans la
technologie qui propose la solution NexQuote.
« Grâce à ce modèle, ils peuvent entrer tous leurs
prix dans le système de gestion de courtage.
C’est vraiment unique. » Le système n’héberge
aucun tarif, précise-t-il, mais il les obtient grâce
aux connexions fournies par les assureurs partenaires. À ce jour, trois grands assureurs utilisent
le système NexQuote avec le Groupe Ultima.
Après avoir implanté son système UltiGestion dans 11 de ses 14 bureaux de courtage, M. Ouellet s’est rendu compte qu’il
procure d’autres avantages aux courtiers. Avant
tout, il élimine le temps nécessaire à la formation des courtiers sur le fonctionnement des
RENSEIGNEMENTS UTILES
BUREAU DE MONTRÉAL
Groupe des publications d’affaires et
professionnelles Rogers
1200, avenue McGill College, bureau 800
Montréal (Québec) H3B 4G7
Tél. : 514-845-5141
Téléc. : 514-843-2183
Publicité : 514-843-2133
siège social
Rogers Business & Professional Publishing Group
One Mount Pleasant Road, 7th Floor
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Garth Thomas
Éditeur exécutif
Tél. : 416-764-3806
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Mia Williamson
Éditrice
Tél. : 416-764-3827
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Desiree McCue
Représentante des ventes
Annual Source Guide
Tél. : 416-764-3838
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Desiree Creed
Directrice des comptes nationaux, Toronto
Tél. : 416-764-1305
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Daryl Angier
Rédacteur en chef
Tél. : 416-764-1323
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David McGibney
Statisticien
Tél. : 416-764-1337
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Michael Finley
Superviseur de la production
Tél. : 416-764-3928
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Kathleen Regan-Vandermoer
Directrice artistique
Tél. : 416-764-3837
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Sophie Bellemare
Directrice des comptes nationaux, Montréal
Tél. : 514-843-2133
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