Négociations salariales et situation économique de la société.

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Négociations salariales 2004 et
situation économique de la société :
Position de la CFE-CGC
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Petite mise au point : nous avons été très actifs avant et lors des négociations. Bien qu’un autre DS
ait insinué le contraire, en tentant de faire croire que les autres syndicats ne demandaient rien !!!
Pour se faire de la publicité, en perdant de vue que la priorité c’est de vous défendre.
LES REVENDICATIONS 2004 PRIORITAIRES CFECGC. En bleu les propositions de la direction :
¾ 3% (ramenés à 2,5%) d’augmentation générale pour tout le personnel. Minimum l’inflation
pour les cadres ayant un CID « Full performant ». Augmentations au mérite en sus.
Propositions de
la direction
Augmentation
générale
Coefficients inférieurs à
205
Coefficients supérieurs
ou égaux à 205
Cadres
2,1% garanti
2% garanti
0%
Augmentations individuelles : budget global de 0,4 % coefficients inférieurs à 205, 0,5%
coefficients supérieurs ou égaux à 205. Les cadres n’ont que des augmentations
individuelles selon CID (budget global 2,5%), sans garantie minimum même pour les « FP ».
¾ Transparence du système d’augmentation au mérite : ???????
¾ Transparence du système de grade et officialisation sur la fiche de paye : Mention du
grade, essentiellement au niveau cadre, sur la fiche de paie, et sans caractère contractuel.
¾ Subvention spécifique au CE destinée exclusivement aux chèques vacances sans
condition d’épargne ni d’attribution pour le salarié (déjà demandé par nous en CE, voir
compte rendu de la réunion du 30 janvier 2004). En contrepartie d’un arrêt des bus du
personnel : 0,1%, pour le budget du CE en 2005. Soit 28€ / salarié, somme modique qui
montre le bien fondé de notre combat pour l’attribution immédiate dès 2004 de 90€ de
chèques vacances par le CE sur ses fonds disponibles.
SOUTIEN A UNE AUTRE REVENDICATION : attribution d’une prime de
40 € pour le
personnel de la chaîne 6 travaillant en heures supplémentaires dans la nuit du vendredi au samedi.
REVENDICATIONS MISES DE CÔTE AU COURS DE LA NEGOCIATION :
¾ Prime de vacances + 15% par rapport à 2003, prime d’ancienneté calculée sur le salaire réel,
alignement des prestations prévoyance des non cadres sur celles des cadres, amélioration des
remboursements des frais médicaux sans augmentation des cotisations, initialisation d’une étude
sur l’intéressement lié aux bénéfices réels : toutes refusées par la direction.
¾
Etude de mise en place d’un fonds de pension abondé par l’employeur : Reporté à plus tard par
la direction.
Section Syndicale JOHNSON CONTROLS ROTH
Vos contacts : Patrick RUTTER (Tél : 06-74-09-91-00) - Brigitte FGHOUL
Marie-Odile BAUER - Maurice BRENCKEL – Jean-Marie BITTARD
E mail : [email protected] - Internet : http://www.cfecgcjcr.fr.fm
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ANALYSE ET PROPOSITIONS DE LA CFE-CGC :
¾ Pour limiter ses concessions (faute de quoi la santé déjà précaire de Strasbourg serait
menacée !!!??), la direction a invoqué une décroissance continue du chiffre d’affaires. Par
contre, dans les réunions d’encadrants ou au CE, elle affiche actuellement un relatif
optimisme…..Et Schweighouse est toujours là, malgré des pertes très importantes.
¾ Les bénéfices du groupe au niveau mondial se portent très bien. La société prévoyait le 15
avril pour 2004 une « croissance des ventes et du résultat net dans l’automobile de 13 à
18% ».
¾ Après 57 années consécutives d’augmentation du chiffre d’affaires, l’action a gagné 120% en 4
ans. Quand les actionnaires se frottent les mains, les salariés trinquent.
Cours en dollars de l’action JCI depuis janvier 2000
4 ans
+ 120%
¾ Grâce à notre vision européenne de la société, nous savons :
o que le site de Strasbourg a déjà beaucoup apporté financièrement à Johnson
Controls. Ses compétences profitent à l’ensemble du groupe et aux usines de la
division foam.
o que Johnson considère Strasbourg comme pôle d’expertise pour la mousse, et
nous utilise pour transférer des technologies à d’autres sites, en Europe et en Asie.
¾ Il nous semble donc tout à fait normal :
o de considérer les bénéfices à un niveau plus global, mais en arrêtant de privilégier
les actionnaires au détriment des salariés.
o de relâcher la pression sur notre site en contrepartie de sa contribution à la bonne
santé du groupe tout entier.
o de rééquilibrer les rémunérations au profit de tous les salariés qui fabriquent la
richesse de la société
o de prendre en compte les efforts nécessités par les conséquences du PSE.
SANS REMETTRE EN CAUSE LE MAINTIEN DE VOS EMPLOIS.
Section Syndicale JOHNSON CONTROLS ROTH
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¾ A ce sujet, des rumeurs de nouveau PSE ont circulé dans l’usine il y a quelques semaines. La
direction les a démenties. Nous en prenons acte, mais… La fermeture programmée
en 2005 de l’usine de Harnes ne nous rassure pas.
¾ Après le transfert des appui têtes en 2002, et l’arrêt du four 12 , le four 13 va suivre…. Que se
passera t’il en 2005 ? Nous resterons très vigilants.
¾ Johnson, dans sa vision d’avenir, a investi en mousse chaude à Mandling
surchargé) et veut arrêter le Four 13. Il y a un problème.
¾
(qui reste
Il est vital d’augmenter les volumes à Strasbourg, pour augmenter les bénéfices, et financer
les augmentations. Et pour arrêter de nous demander chaque année les mêmes efforts.
¾ Il faut aider l’Alsace, où le chômage a augmenté fortement depuis 2 ans. En comparaison,
Wednesbury doit verser des primes de parrainage pour trouver des candidats au recrutement !!!!
¾
Les salariés méritent, comme les actionnaires, d’être associés aux bénéfices, car ils fabriquent la
richesse de la société. Pendant ce temps les financiers ont le sourire. et les poches pleines
car les bénéfices cachés dans les autres sociétés du groupe finissent toujours par en
trouver le chemin.
Section Syndicale JOHNSON CONTROLS ROTH
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EN CONCLUSION :
1. Nous regrettons de devoir dénoncer l’attitude incohérente de FO, CFDT
et CGT :
¾ A peine quelques mois après leur affichage de février 2004 (celui de leur
campagne contre les chèques vacances CE), ils n’ont pas tenu leurs
promesses de « défendre des augmentations générales uniformes et
équitables ». Ils ont signé pour une fourchette de 0 à 2.1% !!! Ils se sont donc
discrédités une nouvelle fois.
¾ Nous contestons les modalités qu’ils ont acceptées pour les 1er et
2ème collèges que la CFE - CGC a pour vocation de représenter.
¾ Un accord des syndicats n’était pas nécessaire pour que la direction applique
ses dernières propositions. FO, CFDT et CGT lui ont fourni un bel alibi
pour augmenter les salariés de toutes catégories à la tête du client.
2. Notre implication pour défendre tous les salariés a certes permis
d’améliorer les propositions initiales de la direction (moins de 1%). Mais
puisque certaines de nos revendications prioritaires ne sont pas prises en
compte :
¾ Le niveau des augmentations générales.
¾ La transparence du système d’augmentations au mérite pour tous
(coût 0€ pour la société).
¾ Un minimum « garde fou » égal au coût de la vie pour les cadres FP.
nous ne pouvons pas signer l’accord proposé, et demandons à la direction
¾ la renégociation des accords, mais également :
¾ de prendre un véritable engagement sur l’avenir de la société et une
révision stratégique globale,
¾ de tout faire pour assurer la santé économique de Strasbourg.
¾ d’y réaliser effectivement en 2005 les investissements promis.
3. Nous prendrons toutes nos responsabilités, et ne manquerons pas de
vous tenir informés, et d’être vigilants.
Car la préservation de vos emplois et de votre niveau de vie sont notre
préoccupation essentielle.
CFE-CGC, TOUS LES JOURS AVEC VOUS, ET POUR VOUS.
Section Syndicale JOHNSON CONTROLS ROTH
Vos contacts : Patrick RUTTER (Tél : 06-74-09-91-00) - Brigitte FGHOUL
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Strasbourg
le 16/06/2004