DuPont K.K.

Histoire d’un succès : des idées pour de potentiels acteurs économiques
B/C
Biotechnologie / Chimie
Siège social
régional
DuPont K.K.
Présent au Japon depuis 50 ans avec 17 filiales
en bonne santé financière
fondée pour superviser l’ensemble des
opérations et devint Dupont K.K.
Son président Akio Kobayashi raconte : « Nous
avons commencé par une société en jointventure pour fabriquer des produits conçus par
notre maison mère aux Etats-Unis. A l’époque, 50
% du capital des sociétés étrangères devait être
détenu par des sociétés locales, mais aujourd’hui
les sociétés peuvent être contrôlées à cent pour
cent par leur société mère américaine. Bien
entendu, nous entretenons toujours de bonnes
relations avec nos partenaires des débuts et
nous possédons à présent 17 filiales en bonne
santé financière. »
XB165
XB155
Centari, une gamme de peintures spécialement conçue
pour les retouches de carrosserie.
Présent sur le marché japonais depuis plus de 50 ans,
DuPont y a introduit le nylon et d’autres produits au
lendemain de la Deuxième Guerre mondiale. Une société
en joint-venture fut créée avec une firme chimique en
1960 pour fabriquer du néoprène synthétique avec
Showa Denko et du polyéthylène avec l’ancêtre de Mitsui
Chemical.
En 1961, une filiale japonaise de DuPont Far East, Inc. fut
Le rôle de DuPont a évolué au fil du temps,
reflétant la dimension de plus en plus
internationale des sociétés japonaises.
« Ces dernières années ont vu une hausse
considérable des activités entre les sociétés de
groupe DuPont et les filiales étrangères des
sociétés japonaises, » poursuit M. Kobayashi.
« De grands groupes tels que Toyota, Nissan, Sony
1961 Création de la filiale japonaise, DuPont Far East, Inc. –Japan.
1973 Fondation de DuPont Kabushiki Kaisha (Japan).
1983 Création de l’usine et du centre de R&D à Utsunomiya, préfecture de
Tochigi.
1983 Fusion de la filiale de DuPont Far East et de DuPont (Japan) en DuPont Japan
Limited.
1993 Restructuration de la société rebaptisée DuPont K.K.
Le président Akio Kobayashi espère augmenter les ventes
de nouveaux produits dans les cinq années à venir : « Si
nous ne suivons pas l’évolution technologique, nous seront
tout simplement dépassés. »
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régional
et Canon veulent être sures d’acheter des matériaux de
qualité identique pour leurs usines implantées à
l’étranger. C’est pour cette raison que les filiales
étrangères achètent les matériaux après avoir reçu au
préalable l’autorisation du Japon. Même si nous nous
concentrons sur les ventes ici, au Japon, nous
nous avons fait paraître une annonce pour dix postes et nous
avons reçu plus de 200 candidatures. Il en est de même pour
le recrutement des professionnels en milieu de carrière.
Trouver des employés talentueux est devenu plus simple
grâce notamment à notre renommée grandissante et à notre
longue expérience dans le recrutement au Japon. »
La société mère américaine a défini cinq
secteurs prioritaires en termes de
croissance : l’électronique et les
technologies de l’information, les
matériaux à haute performance, les
technologies de la peinture et de la
couleur, les activités liées à
l’agroalimentaire, et enfin la sécurité et
la protection. Cependant, ici, au Japon,
la société se concentre sur les marchés
où les Japonais ont une longueur
d’avance technologique : l’électronique,
le secteur automobile et les
biotechnologies.
Grâce à l’usine d’Utsunomiya, la société peut répondre
rapidement aux besoins de ses clients.
soutenons également les autres sociétés du groupe
DuPont qui essaient de vendre aux firmes japonaises
implantées à l’étranger. Nous avons un rôle très
important à jouer. »
Le site d’Utsunomiya a ouvert ses portes en 1983 dans
la préfecture de Tochigi. Bien que situé dans un cadre
naturel exceptionnel, il n’est qu’à une heure au nord de
Tokyo. Il comprend une usine et des laboratoires de
recherche technologique de pointe et ses activités vont
de l’élaboration de matières plastiques d’ingénierie
pour applications automobiles et électroniques à la
recherche-développement pour les technologies de
pointe.
A propos de la réussite de DuPont au
Japon, M. Kobayashi a déclaré:
« Nos dirigeants, qu’ils soient japonais
ou non, ont toujours respecté la
législation et l’éthique japonaises mais
aussi les traditions sociales,
commerciales et professionnelles. »
Et de conclure : « S’adapter aux milieux économiques locaux
constitue l’une des clefs de la réussite dans un pays
développé. En affaires, maintenir un équilibre harmonieux
entre toutes les parties concernées est également essentiel. »
Présentation de la société
Date de fondation : janvier 1961
DuPont a besoin de personnel compétent afin
d’optimiser le potentiel de ses équipements hautement
spécialisés. « Au cours de ces dernières années, »
confirme M. Kobayashi, « les sociétés sont devenues
plus sélectives lors de leur processus de recrutement.
Nous ne prenons que les meilleurs. »
Et d’ajouter : « La plupart des jeunes diplômés que
nous embauchons ont un master ou un doctorat dans
un domaine technique. Il n’y a pas très longtemps,
Capital :
21 billion yen
Effectifs :
726 (au 31 décembre 2002)
Activité :
Fabrication, importation, exportation, vente et
recherche-développement des produits DuPont,
assistance technique et activité de conseil pour les
joint-ventures
Adresse :
Alco Tower, 1-8-1 Shimo-Meguro, Meguro-ku, Tokyo
URL :
http://www.dupont.co.jp
Société mère :
E.I. du Pont de Nemours & Company (Inc.)
(USA : 79 000 salariés)