L`Actionneur n°69 - Autonomie et Solidarité

LE RÉSEAU
D’ENTREPRISES
Bienvenue !
SND ENERGIES :
Activité : création d’une entreprise d’installation de chauffage, plomberie, ventilation
de type industriel (écoles, salles de sport,
hôpitaux, logements collectifs) (Prouvy : 59)
Présidente : Sonia DUMONT
Nombre d’emplois : 11
Investissement global A&S : 45 000 € dans
le cadre de la création de l'entreprise
Accompagnateur : Jacques BLONDEL
EFFIGENIE :
Activité : éditeur de logiciels de gestion
énergétique pour la réduction des consommations énergétiques des bâtiments tertiaires (Lille : 59)
Président : Jean-Thibaut GAY
Nombre d’emplois : 6
Investissement global A&S : 100 000 €
dans le cadre du dév. de l'entreprise
Accompagnateur : Philippe Leclercq
Partenaires financiers : Nord France
Amorçage, Finorpa
HOLVERDIA :
Activité : vente de licences végétales
(Faumont : 59)
Président : Olivier MATHIS
Nombre d’emplois : 5
Investissement global A&S : 49 998,40 €
dans le cadre du dév. de l'entreprise
Accompagnateur : Hervé FREMAUX
Partenaires financiers : BPIFRANCE, Nord
Création, SAS Croissance NPDC
Bon vent !
ALTINNOVA :
Activité : mobilier urbain pour aménagements cyclables (Bonson : 42)
Présidente : Corinne VERDIER
Investissement global A&S : 59 920 €
PIXEO :
Activité : comparateur d'assurances en
ligne (Lille : 59)
Président : Christophe TRIQUET
Investissement global A&S : 119 997 €
ALTEREOS (initialement Flandre Ateliers) :
Activité : entreprise adaptée composée de
structures au service de l’insertion des personnes fragilisées par le handicap. Son
domaine d’activité concerne la dématérialisation de courriers, documents et la relation multicanal, centre d’appels (Tourcoing :
59)
Président du CDS : Ignace MOTTE
Investissement global A&S : 110 979.60 €
4
(suite Page1)
région, mais il tient largement la majorité des parts de sa
société. Pour conforter son leadership actuel dans le hammam traditionnel, il compte ouvrir près d’une quarantaine
de centres en France …Sans oublier des incursions en
Belgique, Angleterre et Espagne…Un énorme programme
d’expansion en perspective pour les dix ans à venir. Aussi
s’est-il structuré en conséquence : DRH, responsable technique, informatique, directions régionales, centre de formation…
En conclusion
Kader CHAA insiste sur l’élément fondamental et majeur de
l’aide d’A&S à l’origine de sa société. Sans son intervention,
il est probable que cette aventure qui prend actuellement le
style d’une véritable “sucess story” n’aurait pas eu lieu, tout au moins sous cette forme.
Outre le côté d’associé rassurant et les capitaux apportés par A&S dès l’origine, les bons
conseils prodigués à l’époque par Stéphane Van den Bulke et son accompagnateur
Jules-Henri Simon, lui ont facilité ses prises de décision cruciales lors du démarrage
d’une activité. De son côté, A&S constate avec joie que le petit groupe actuel emploie
déjà 120 personnes à temps plein et que l’expansion projetée tendrait vers les 500 !!! De
quoi satisfaire pleinement les actionneurs, pour qui les seuls dividendes sont les
emplois créés ! Patrice Dillies.
L’Actionneur
www.autonomieetsolidarite.fr
donné son cash déjà disponible.
Ainsi A&S a pu réinvestir de suite
dans une autre société.
Que sont-ils devenus ?
est le nom donné à la Stratégie Régionale
Initiatives et Entrepreneuriat (SRIE)
LES GRANDS PRIX DE LA FINANCE
SOLIDAIRE 2015 – FINANSOL
Depuis 2009, le journal “Le Monde”et Finansol organisent les
Grands Prix de la finance solidaire avec un double objectif :
récompenser des entreprises qui se démarquent par leur impact social et/ou environnemental et faire connaître au grand public l’existence de cette autre finance qui soutient ces structures.
Cette année encore 5 prix seront décernés : le prix “Lutte contre
l’exclusion”, le prix “Activités écologiques”, le prix “Innovation sociétale”, le prix “Coup de cœur du public” et le prix “Entrepreneuriat dans les PED”.
Plus d’infos : www.finansol.org
N°69
Le journal d’informations d’Autonomie et Solidarité
“La suite dans les idées”
Le changement est en marche ! Le Nord-Pas de Calais est la
première région française à engager une action collective pour
favoriser la prise d’initiatives et l’esprit d’entreprendre. La Région NordPas de Calais, l’Education Nationale, l’Enseignement Supérieur, la
Délégation Régionale aux Droits des Femmes et à l’Egalité, les
représentants des dirigeants, les territoires et la communauté des
chercheurs se sont engagés à mettre en œuvre une politique ambitieuse
de développement des initiatives et de l’entrepreneuriat : “La Suite dans
les Idées”. Lancée en septembre 2013, la Suite dans les Idées a pour ambition de créer les
conditions favorables à un changement culturel dans tous les territoires de la région NordPas de Calais et auprès de publics cibles : élèves du primaire et du secondaire, jeunes de
moins de 30 ans (étudiants ou non), femmes.
Au cours de la période 2013/2014, plus de 46 000 personnes ont été sensibilisées à la
prise d’initiatives et à l’entrepreneuriat au travers d’actions ciblées (journées dédiées,
jeux, visites d’entreprise...). Sur tout le territoire, ce sont notamment plus de 20 500
enfants du primaire et du secondaire, soit plus de 24% d’élèves sensibilisés en un an, par
rapport à 2012 / 2013. Des débuts prometteurs puisque la Région s’est vue décerner le
label EER pour l’année 2013, une distinction destinée à récompenser les régions de l’Union
Européenne pour leurs visions entrepreneuriales d’exception.
www.festival-initiative.fr
AVRIL 2015
Que sont-ils devenus ? Les
années défilent, nos participations aussi. Il est intéressant de
faire le point, 10 ans après notre
intervention. Nous analyserons
aujourd’hui le cas de Kader
CHAA.
Rappel du projet ZEÏN en 2003
Cette année-là, chez a&s,
Stéphane Van den Bulke instruit
le dossier monté par Kader CHAA.
Il s’agit d’ouvrir, dans le quartier
de Wazemmes à Lille, un bel
hammam traditionnel oriental, en
profitant de l’opération médiatique des “maisons folies”. Kader
CHAA, chirurgien-dentiste à
Alger, avait décidé à 25 ans en
1989, de quitter son pays en proie
à des troubles politiques préoccupants. Il arrive en France pensant
pouvoir s’y installer, mais son
diplôme n’y est pas reconnu… !
Faisant fi de sa déception, il commence par le bas de l’échelle une
carrière dans la restauration
rapide et devient rapidement
manager, et le spécialiste de l’ouverture des nouveaux points de
vente dont il en fixe alors les
règles. Il affirmera son savoirfaire aussi bien dans des chaînes
de restauration que d’optique ou
de prêt à porter féminin ! Sa carrière chez Pimkie lui permettra
de s’intégrer dans la région.
Après un passage à l’international
chez Pepsi Cola, responsable
commercial des pays magrébin, il
décide de lancer le projet qui lui
trottait dans la tête depuis longtemps, à savoir, créer en France
une chaîne d’hammams traditionnels comme l’on peut fréquenter
dans les hôtels de luxe en Afrique
du Nord. L’occasion lui est donnée
dans le cadre des “maisons
folies” de 2004 de s’installer dans
une
ancienne
filature
à
Wazemmes. Mais cela est soumis
à un appel d’offres, et ils sont
quatre à y souscrire…
L’intervention décisive d’A&S
L’apport en janvier 2004 fut de
15000€ en capital et 15000€ en
compte courant. L’intervention
concrète d’A&S dans le dossier
apportait alors un crédit supplémentaire vis-à-vis de la mairie de
Lille, des banques et même de
Nord Entreprendre qui l’agrée in
extremis. Cela lui a permis de
gagner l’appel d’offre de la mairie
et il peut donc entamer les travaux d’installation et recruter
d’emblée 9 personnes.
L’ouverture a lieu en juillet 2004.
Ce fut un grand succès. Il peut
même rembourser A&S par anticipation dès Mars 2006, étant
La croissance
Kader CHAA se met de suite à
programmer de nouvelles ouvertures. C’est son savoir-faire ! Une
ouverture par an est planifiée. Le
marché globalement est porteur :
le bien être corporel, l’esprit zen,
entretenir sa jeunesse, se faire
dorloter, tout cela est bien d’actualité ! Et de plus, on peut s’offrir
un court séjour dans une
ambiance orientale luxueuse
juste à côté de chez soi ! La crise
a été de fait faiblement ressentie
chez ZEÏN. Voyez plutôt : actuellement six nouveaux centres ont été
ouverts : Mouvaux, Rouen,
Nantes, Marseille, Nancy et dans
quelques semaines Bruxelles qui
change d’emplacement. Toutes
ces implantations ont été réalisées dans des lieux chargés
d’histoire ou dans des endroits
exceptionnels. Anciennes biscuiteries ou filature, fabrique de carrelages, hangar fluvial en bordure
de la Seine, arsenaux royaux….
Une autre chaîne moins luxueuse
et donc plus accessible a également vu le jour sous le nom de
AZHAR sur Armentières, Roubaix,
Troyes et Paris 19ème. Soit à ce
jour un total de 10 centres. Et
depuis deux ans, ce sont deux
centres par an qui sont programmés. Évidemment pour l’aider
financièrement dans sa croissance,
Kader CHAA a dû faire appel à trois
sociétés d’investissement de la
L’Actionneur, 146 rue Nationale - 59000 Lille - Tél 03 20 14 30 62 - Fax 03 28 52 84 67 - [email protected] - www.autonomieetsolidarite.fr - Directeur de publication : Pascal CHARTOGNE - Crédits photos : Autonomie et
Solidarité, Piwoo - Conception : Dites33 - Comité de rédaction : Maïté LECOCQ, Louis DESTOMBES, Anne BOURGOIS, Pascal CHARTOGNE, Patrice DILLIES, Gonzague FAUCHILLE - Impression : Gantier sur papier recyclé - Tirage 2500 exemplaires N°ISSN 1157-8114 - Autonomie et Solidarité est agréée « entreprise solidaire » et labellisée FINANSOL - Dépôt légal Juin 2008
Convictions
A&S doit augmenter sa notoriété :
faire connaître ses valeurs solidaires
Sa vision de l’épanouissement de
l’homme dans et par le travail.
La finance au service de l’entreprise pour créer une « plus-value
sociale » en assurant la pérennité
du projet d'entreprise et non au
service de l'argent roi.
L’intuition des fondateurs d'il y a
plus de 20 ans reste toujours actuelle. Elle a été valorisée par tous
les actionneurs qui ont investi leur
épargne pour défendre ce projet
de créer, sauvegarder des emplois face aux crises économiques.
Or vous êtes les ambassadeurs
de ce magnifique projet : parlez
autour de vous témoignez de vos
convictions qui vous ont fait adhérer et investir à A&S.
Témoignez par les histoires vécues des entreprises partenaires
que vous avez accompagnées,
découvertes avec A&S.
Faites lire l’actionneur autour de
vous : prêtez-le !
N’hésitez pas, c’est par vos témoignages que nous ferons venir à
A&S : de nouveaux porteurs de
projets, de nouveaux actionneurs,
de nouveaux bénévoles et que
nous continuerons notre mission :
la création, la sauvegarde d’emplois pour l’épanouissement de
l’Homme.
Pascal CHARTOGNE
Membre du Directoire
« Le travail donne à
l’homme sa dignité. »
Gandhi
La vie des entreprises >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
PAROLE
DE
BÉNÉVOLE
Gonzague FAUCHILLE
Membre du directoire
“Organiser l’accompagnement”
Quelles sont vos activités à Autonomie et
JLCD
u Une entreprise “heureuse”
GECCO
A&S peut permettre à des artisans en nom
personnel de se transformer en société afin de
partager les actifs sociétaux des biens
personnels. Cela aide à obtenir également un
volant de trésorerie affectée uniquement à
l’activité. L’exemple donné par Mr Payen en est
une bonne illustration.
u Une valeur sociale et solidaire
”Les huiles de fritures : une valeur sociale
et solidaire pour votre territoire”
C’est au siège de Gecco que nous faisons
connaissance avec Julien Pilette. 35 ans.
Originaire du Valenciennois, après un DUT
de génie électrique et informatique
industrielle, il se réoriente et devient
ingénieur maître en sciences de gestion, et
complète sa formation par un master
d'économie solidaire.Il se définit comme
scientifique (dans ses raisonnements) et
non idéologue, ce qui lui permet d'être très
attentif aux évolutions de notre monde, en
recherche d’un équilibre entre production,
consommation, protection de son environnement C’est chez lui une constante de sa
réflexion et de ses actions.
C’est au siège de Gecco que nous faisons
connaissance avec Julien Pilette. 35 ans.
Originaire du Valenciennois, après un DUT
de génie électrique et informatique
industrielle, il se réoriente et devient
ingénieur maître en sciences de gestion, et
complète sa formation par un master
d'économie solidaire. Il se définit comme
scientifique (dans ses raisonnements) et
non idéologue, ce qui lui permet d'être très
attentif aux évolutions de notre monde, en
recherche d’un équilibre entre production,
consommation, protection de son environnement C’est chez lui une constante de sa
réflexion et de ses actions.
Une entreprise respectueuse de l’environnement et créatrice d’emplois
Autour de lui, il a formé une équipe qui
partage ses convictions. Ainsi naît en 2007
Gecco, qui sera le terrain de nouvelles
expériences
environnementales
pour
l’économie sociale et solidaire dans notre
2
région. Ce sera une entreprise respectueuse de l’environnement qui créera des
emplois en privilégiant des personnes qui
adhérent au projet.
Pour Julien Pilette, Gecco est sa première
entreprise dont le projet est de créer une
unité de récupération d’huiles de friture
domestique dans les hôtels restaurants,
cantines et restauration collective. Mais
pour en faire quoi ? Récupérer en respectant
des normes environnementales, c’est bien
mais c’est surtout pour leur donner une
nouvelle vie. Actuellement, les huiles
usagées sont vendues à un partenaire Belge
en attendant la relocalisation du traitement.
Un salarié enfourche son vélo triporteur
pour collecter 3 tonnes par moi d’huiles
usagées. Il existe à Lille 150 points de
collecte et au total 1 000 dans le Nord Pasde-Calais. Si vous le croisez, encouragez-le,
il travaille pour votre environnement !
Une collaboration est déjà active avec
Récuptri, entreprise d’insertion, pour
augmenter les volumes à collecter.
Une innovante substitution aux actuelles
ressources fossiles
Et pourquoi ne pas valoriser ces huiles
usagées pour en faire des carburants bio
pour les moteurs Diésel de nos transports
publics ? Voilà une innovante substitution
aux actuelles ressources fossiles (Pétrole).
L’université de Lille 1 est approchée, et très
vite, est séduite par cette idée novatrice
porteuse de perspectives prometteuses
d’exploitation. Le projet a également été
plébiscité par une grande entreprise
internationale soutenue par un mécénat
ainsi que par la région Nord Pas-de-Calais
et la chambre de Commerce dans le cadre
de la Troisième Révolution Industrielle.
Un doctorant en génie biologique fera la
liaison entre l’entreprise et l’université dans
le projet de concevoir et construire un
procédé qui pourra traiter "biologiquement"
et non chimiquement les huiles usagées. Un
prototype capable de traiter quotidiennement 200 litres du nouveau produit est
actuellement
en
construction.
Les
informations sur l’avancement des travaux
sont optimistes : de nouvelles machines
permettant progressivement de traiter dans
les années à venir jusqu’à 1 000 t/an de
déchet sont en projet.
Nous ne voulons pas terminer notre
reportage sans vous dire les valeurs qui
animent le responsable de Gecco et son
équipe, l’économie solidaire n’est pas qu’un
concept abstrait, c’est un engagement fort
qui se traduit dans la gouvernance de
l’entreprise et sa politique de rémunération.
Voilà une belle innovation à mettre au crédit
de notre région et de tous les acteurs de
Gecco à qui nous souhaitons un grand
succès.
Louis Destombes
L’essentiel
SARL au capital de : 128 900 €
Gérant : Julien Pilette
Activité : recyclage d’huiles alimentaires usagées
et valorisation pour carburant biodiesel
Création : 2007
Nombre d’emplois : 1
Participation d’ Autonomie et Solidarité :
15 000 € en capital - 15 000 € en compte courant
Après nouvel investissement
25 050 € en capital - 74 950 € en compte courant
Nombre d’emplois 2015 : 9
Partenaires financiers : plusieurs Cigales, le crédit
coopératif
GECCO
75, rue Léon Gambetta 59000 Lille
Locaux Industriels : Port Fluvial de Lille
Tel :09.66.98.50.74 - Site internet: www.gecco.fr
email : [email protected]
Historique
En 1994, à 27 ans, après avoir été ambulancier,
Mr Payen se mets à son compte comme soustraitant d’un groupe en plein développement. Il
s’agit de livrer, en express, des lettres ou colis
directement en mains propres à un
destinataire désigné. Ceci fonctionne quelques
années mais Mr Payen désirait être son propre
chef et choisir lui-même ses clients…Il saisit
alors l’opportunité de prendre des tournées de
presse sur la région lilloise.
Cela lui impose de travailler le matin de 4h à 8h
mais être disponible pour ses autres clients le
reste du temps. Les conditions de rémunération de la messagerie presse se détériorent
et lui vient l’idée de se spécialiser dans les
transports de produits dangereux (produits
chimiques et pétroliers). Il passe les tests de la
licence européenne ADR puis de la classe 7
“produits radioactifs”. Ce sont des produits
destinés à la médecine nucléaire, qui sont
utilisés dans l’imagerie médicale (scintigraphie) pour le diagnostic de différentes
pathologies, et dans la thérapie métabolique.
Il devient artisan spécialisé dans un secteur
plus rémunérateur mais très contraignant, il
effectue des transports régionaux, nationaux et
européens.
Son activité se développe, il engage à partir de
2006, deux puis trois chauffeurs qui passent
également leur accréditation ADR. Mais ayant
par ailleurs emprunté à titre personnel pour
ses biens immobiliers, l’ensemble devient
complexe à gérer et il se tourne vers la CGPME
qui lui délègue un conseiller, M. Hans (dans le
cadre de son mandat de tiers de confiance à la
médiation de crédit). Le plan prévoit alors de
séparer les actifs professionnels des actifs
privés, de calculer plus finement ses prix de
revient et d’avoir un planning journalier
modulable en fonction des commandes qui
arrivent et qui doivent être satisfaites dans les
délais. C’est ainsi qu’A&S agrée son dossier et
participe à l’apport de fonds en 2014.
La nouvelle structure
La SARL voit le jour, l’actif se compose du
matériel roulant et du portefeuille client évalué
par un commissaire aux comptes. Dans le
même temps, Mr Payen réajuste certains prix
de course et utilise un logiciel spécialisé sur
son tél portable pour connaitre le trajet et la
géolocalisation de l’ensemble de ses
chauffeurs en temps réel. Il peut ainsi répondre
avec précision sur les délais de ses nouvelles
commandes. Son parc de camionnettes
financées par leasing et repris en fin de contrat
par la société, se compose actuellement de 4
véhicules et d’une remorque réfrigérante, tous
relookés à son nouveau logo. Un nouveau
chauffeur est engagé à mi-temps. Mr Payen
est un homme heureux. Sa société se
développe et il est redevenu rentable. Ses
clients sont très fidèles car ils apprécient la
qualité du service donné. Son personnel est
également très motivé pour travailler dans une
petite structure familiale. Tout baigne…
L’avenir
Si les commandes continuent d’affluer, Mr
Payen n’hésitera pas à augmenter très
progressivement son effectif, en restant
toutefois vigilant sur sa rentabilité ! Ce sont nos
vœux les plus chers.
Patrice Dillies
L’essentiel
SARL au capital de 95 000 €
Gérant : Dominique PAYEN
Activité : Transport de marchandises en express
Création : 2014 (auparavant en nom personnel depuis
1994)
Nombre d’emplois : 4 + le gérant
Accompagnateur : Raphaël Mulliez
Participation d’ Autonomie et Solidarité :
15 000 € en capital - 15 000 € en compte courant
JLCD transport express
56 bis rue des Guérous
62138 DOUVRIN
Tél : 06 60 13 73 62
Mail : [email protected]
Solidarité ?
Je suis membre du Directoire, en charge
de l’accompagnement des entreprises.
Cela suppose un travail avec les
bénévoles : à ce titre, je participe à leur
recrutement, je m’assure que leur nombre
est adapté au besoin de l’organisation, je
veille à ce qu’ils aient une connaissance
suffisante d’A&S. La plupart d’entre eux
accompagnent des entreprises, une
dizaine travaillent dans les binômes
d’instruction des dossiers, d’autres
interviennent plus ponctuellement dans
différents domaines d’expertise :
Ressources humaines, droit, communication…
Les bénévoles et les entreprises qu’ils
accompagnent doivent pouvoir se sentir
épaulés par A&S et comprendre qu’ils
font partie d’un réseau : nous projetons
de démarrer une nouvelle animation des
entreprises aidées, avec leurs bénévoles,
selon un certain nombre de critères proximité géographique, difficultés ou
besoins communs - afin de les fédérer en
mettant en place des rencontres de type
petits déjeuners ou soirées, auxquelles
pourraient
participer
aussi
des
entreprises arrivées à maturité qui sont
passées par A&S.
Qu’est-ce qui vous motive le plus chez
A&S ?
Je me suis tourné vers A&S, parce que je
souhaitais au début de ma retraite, faire
profiter de mon expérience les petites
entreprises, pour qu’elles se développent
et créent des emplois. Moi-même, je
m’épanouis dans le fait de donner,
restituer ce que j’ai reçu tout au long de
ma carrière, mais aussi d’apprendre
beaucoup au contact d’un environnement
très compétent. J’apprécie de continuer
d’être actif sans trop de contraintes, et
de contribuer à faire progresser
l’économie locale, particulièrement avec
ceux qui ont une énergie et un enthousiasme débordant pour démarrer, ou
développer une activité.
Anne BOURGOIS
3
La vie des entreprises >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
PAROLE
DE
BÉNÉVOLE
Gonzague FAUCHILLE
Membre du directoire
“Organiser l’accompagnement”
Quelles sont vos activités à Autonomie et
JLCD
u Une entreprise “heureuse”
GECCO
A&S peut permettre à des artisans en nom
personnel de se transformer en société afin de
partager les actifs sociétaux des biens
personnels. Cela aide à obtenir également un
volant de trésorerie affectée uniquement à
l’activité. L’exemple donné par Mr Payen en est
une bonne illustration.
u Une valeur sociale et solidaire
”Les huiles de fritures : une valeur sociale
et solidaire pour votre territoire”
C’est au siège de Gecco que nous faisons
connaissance avec Julien Pilette. 35 ans.
Originaire du Valenciennois, après un DUT
de génie électrique et informatique
industrielle, il se réoriente et devient
ingénieur maître en sciences de gestion, et
complète sa formation par un master
d'économie solidaire.Il se définit comme
scientifique (dans ses raisonnements) et
non idéologue, ce qui lui permet d'être très
attentif aux évolutions de notre monde, en
recherche d’un équilibre entre production,
consommation, protection de son environnement C’est chez lui une constante de sa
réflexion et de ses actions.
C’est au siège de Gecco que nous faisons
connaissance avec Julien Pilette. 35 ans.
Originaire du Valenciennois, après un DUT
de génie électrique et informatique
industrielle, il se réoriente et devient
ingénieur maître en sciences de gestion, et
complète sa formation par un master
d'économie solidaire. Il se définit comme
scientifique (dans ses raisonnements) et
non idéologue, ce qui lui permet d'être très
attentif aux évolutions de notre monde, en
recherche d’un équilibre entre production,
consommation, protection de son environnement C’est chez lui une constante de sa
réflexion et de ses actions.
Une entreprise respectueuse de l’environnement et créatrice d’emplois
Autour de lui, il a formé une équipe qui
partage ses convictions. Ainsi naît en 2007
Gecco, qui sera le terrain de nouvelles
expériences
environnementales
pour
l’économie sociale et solidaire dans notre
2
région. Ce sera une entreprise respectueuse de l’environnement qui créera des
emplois en privilégiant des personnes qui
adhérent au projet.
Pour Julien Pilette, Gecco est sa première
entreprise dont le projet est de créer une
unité de récupération d’huiles de friture
domestique dans les hôtels restaurants,
cantines et restauration collective. Mais
pour en faire quoi ? Récupérer en respectant
des normes environnementales, c’est bien
mais c’est surtout pour leur donner une
nouvelle vie. Actuellement, les huiles
usagées sont vendues à un partenaire Belge
en attendant la relocalisation du traitement.
Un salarié enfourche son vélo triporteur
pour collecter 3 tonnes par moi d’huiles
usagées. Il existe à Lille 150 points de
collecte et au total 1 000 dans le Nord Pasde-Calais. Si vous le croisez, encouragez-le,
il travaille pour votre environnement !
Une collaboration est déjà active avec
Récuptri, entreprise d’insertion, pour
augmenter les volumes à collecter.
Une innovante substitution aux actuelles
ressources fossiles
Et pourquoi ne pas valoriser ces huiles
usagées pour en faire des carburants bio
pour les moteurs Diésel de nos transports
publics ? Voilà une innovante substitution
aux actuelles ressources fossiles (Pétrole).
L’université de Lille 1 est approchée, et très
vite, est séduite par cette idée novatrice
porteuse de perspectives prometteuses
d’exploitation. Le projet a également été
plébiscité par une grande entreprise
internationale soutenue par un mécénat
ainsi que par la région Nord Pas-de-Calais
et la chambre de Commerce dans le cadre
de la Troisième Révolution Industrielle.
Un doctorant en génie biologique fera la
liaison entre l’entreprise et l’université dans
le projet de concevoir et construire un
procédé qui pourra traiter "biologiquement"
et non chimiquement les huiles usagées. Un
prototype capable de traiter quotidiennement 200 litres du nouveau produit est
actuellement
en
construction.
Les
informations sur l’avancement des travaux
sont optimistes : de nouvelles machines
permettant progressivement de traiter dans
les années à venir jusqu’à 1 000 t/an de
déchet sont en projet.
Nous ne voulons pas terminer notre
reportage sans vous dire les valeurs qui
animent le responsable de Gecco et son
équipe, l’économie solidaire n’est pas qu’un
concept abstrait, c’est un engagement fort
qui se traduit dans la gouvernance de
l’entreprise et sa politique de rémunération.
Voilà une belle innovation à mettre au crédit
de notre région et de tous les acteurs de
Gecco à qui nous souhaitons un grand
succès.
Louis Destombes
L’essentiel
SARL au capital de : 128 900 €
Gérant : Julien Pilette
Activité : recyclage d’huiles alimentaires usagées
et valorisation pour carburant biodiesel
Création : 2007
Nombre d’emplois : 1
Participation d’ Autonomie et Solidarité :
15 000 € en capital - 15 000 € en compte courant
Après nouvel investissement
25 050 € en capital - 74 950 € en compte courant
Nombre d’emplois 2015 : 9
Partenaires financiers : plusieurs Cigales, le crédit
coopératif
GECCO
75, rue Léon Gambetta 59000 Lille
Locaux Industriels : Port Fluvial de Lille
Tel :09.66.98.50.74 - Site internet: www.gecco.fr
email : [email protected]
Historique
En 1994, à 27 ans, après avoir été ambulancier,
Mr Payen se mets à son compte comme soustraitant d’un groupe en plein développement. Il
s’agit de livrer, en express, des lettres ou colis
directement en mains propres à un
destinataire désigné. Ceci fonctionne quelques
années mais Mr Payen désirait être son propre
chef et choisir lui-même ses clients…Il saisit
alors l’opportunité de prendre des tournées de
presse sur la région lilloise.
Cela lui impose de travailler le matin de 4h à 8h
mais être disponible pour ses autres clients le
reste du temps. Les conditions de rémunération de la messagerie presse se détériorent
et lui vient l’idée de se spécialiser dans les
transports de produits dangereux (produits
chimiques et pétroliers). Il passe les tests de la
licence européenne ADR puis de la classe 7
“produits radioactifs”. Ce sont des produits
destinés à la médecine nucléaire, qui sont
utilisés dans l’imagerie médicale (scintigraphie) pour le diagnostic de différentes
pathologies, et dans la thérapie métabolique.
Il devient artisan spécialisé dans un secteur
plus rémunérateur mais très contraignant, il
effectue des transports régionaux, nationaux et
européens.
Son activité se développe, il engage à partir de
2006, deux puis trois chauffeurs qui passent
également leur accréditation ADR. Mais ayant
par ailleurs emprunté à titre personnel pour
ses biens immobiliers, l’ensemble devient
complexe à gérer et il se tourne vers la CGPME
qui lui délègue un conseiller, M. Hans (dans le
cadre de son mandat de tiers de confiance à la
médiation de crédit). Le plan prévoit alors de
séparer les actifs professionnels des actifs
privés, de calculer plus finement ses prix de
revient et d’avoir un planning journalier
modulable en fonction des commandes qui
arrivent et qui doivent être satisfaites dans les
délais. C’est ainsi qu’A&S agrée son dossier et
participe à l’apport de fonds en 2014.
La nouvelle structure
La SARL voit le jour, l’actif se compose du
matériel roulant et du portefeuille client évalué
par un commissaire aux comptes. Dans le
même temps, Mr Payen réajuste certains prix
de course et utilise un logiciel spécialisé sur
son tél portable pour connaitre le trajet et la
géolocalisation de l’ensemble de ses
chauffeurs en temps réel. Il peut ainsi répondre
avec précision sur les délais de ses nouvelles
commandes. Son parc de camionnettes
financées par leasing et repris en fin de contrat
par la société, se compose actuellement de 4
véhicules et d’une remorque réfrigérante, tous
relookés à son nouveau logo. Un nouveau
chauffeur est engagé à mi-temps. Mr Payen
est un homme heureux. Sa société se
développe et il est redevenu rentable. Ses
clients sont très fidèles car ils apprécient la
qualité du service donné. Son personnel est
également très motivé pour travailler dans une
petite structure familiale. Tout baigne…
L’avenir
Si les commandes continuent d’affluer, Mr
Payen n’hésitera pas à augmenter très
progressivement son effectif, en restant
toutefois vigilant sur sa rentabilité ! Ce sont nos
vœux les plus chers.
Patrice Dillies
L’essentiel
SARL au capital de 95 000 €
Gérant : Dominique PAYEN
Activité : Transport de marchandises en express
Création : 2014 (auparavant en nom personnel depuis
1994)
Nombre d’emplois : 4 + le gérant
Accompagnateur : Raphaël Mulliez
Participation d’ Autonomie et Solidarité :
15 000 € en capital - 15 000 € en compte courant
JLCD transport express
56 bis rue des Guérous
62138 DOUVRIN
Tél : 06 60 13 73 62
Mail : [email protected]
Solidarité ?
Je suis membre du Directoire, en charge
de l’accompagnement des entreprises.
Cela suppose un travail avec les
bénévoles : à ce titre, je participe à leur
recrutement, je m’assure que leur nombre
est adapté au besoin de l’organisation, je
veille à ce qu’ils aient une connaissance
suffisante d’A&S. La plupart d’entre eux
accompagnent des entreprises, une
dizaine travaillent dans les binômes
d’instruction des dossiers, d’autres
interviennent plus ponctuellement dans
différents domaines d’expertise :
Ressources humaines, droit, communication…
Les bénévoles et les entreprises qu’ils
accompagnent doivent pouvoir se sentir
épaulés par A&S et comprendre qu’ils
font partie d’un réseau : nous projetons
de démarrer une nouvelle animation des
entreprises aidées, avec leurs bénévoles,
selon un certain nombre de critères proximité géographique, difficultés ou
besoins communs - afin de les fédérer en
mettant en place des rencontres de type
petits déjeuners ou soirées, auxquelles
pourraient
participer
aussi
des
entreprises arrivées à maturité qui sont
passées par A&S.
Qu’est-ce qui vous motive le plus chez
A&S ?
Je me suis tourné vers A&S, parce que je
souhaitais au début de ma retraite, faire
profiter de mon expérience les petites
entreprises, pour qu’elles se développent
et créent des emplois. Moi-même, je
m’épanouis dans le fait de donner,
restituer ce que j’ai reçu tout au long de
ma carrière, mais aussi d’apprendre
beaucoup au contact d’un environnement
très compétent. J’apprécie de continuer
d’être actif sans trop de contraintes, et
de contribuer à faire progresser
l’économie locale, particulièrement avec
ceux qui ont une énergie et un enthousiasme débordant pour démarrer, ou
développer une activité.
Anne BOURGOIS
3
LE RÉSEAU
D’ENTREPRISES
Bienvenue !
SND ENERGIES :
Activité : création d’une entreprise d’installation de chauffage, plomberie, ventilation
de type industriel (écoles, salles de sport,
hôpitaux, logements collectifs) (Prouvy : 59)
Présidente : Sonia DUMONT
Nombre d’emplois : 11
Investissement global A&S : 45 000 € dans
le cadre de la création de l'entreprise
Accompagnateur : Jacques BLONDEL
EFFIGENIE :
Activité : éditeur de logiciels de gestion
énergétique pour la réduction des consommations énergétiques des bâtiments tertiaires (Lille : 59)
Président : Jean-Thibaut GAY
Nombre d’emplois : 6
Investissement global A&S : 100 000 €
dans le cadre du dév. de l'entreprise
Accompagnateur : Philippe Leclercq
Partenaires financiers : Nord France
Amorçage, Finorpa
HOLVERDIA :
Activité : vente de licences végétales
(Faumont : 59)
Président : Olivier MATHIS
Nombre d’emplois : 5
Investissement global A&S : 49 998,40 €
dans le cadre du dév. de l'entreprise
Accompagnateur : Hervé FREMAUX
Partenaires financiers : BPIFRANCE, Nord
Création, SAS Croissance NPDC
Bon vent !
ALTINNOVA :
Activité : mobilier urbain pour aménagements cyclables (Bonson : 42)
Présidente : Corinne VERDIER
Investissement global A&S : 59 920 €
PIXEO :
Activité : comparateur d'assurances en
ligne (Lille : 59)
Président : Christophe TRIQUET
Investissement global A&S : 119 997 €
ALTEREOS (initialement Flandre Ateliers) :
Activité : entreprise adaptée composée de
structures au service de l’insertion des personnes fragilisées par le handicap. Son
domaine d’activité concerne la dématérialisation de courriers, documents et la relation multicanal, centre d’appels (Tourcoing :
59)
Président du CDS : Ignace MOTTE
Investissement global A&S : 110 979.60 €
4
(suite Page1)
région, mais il tient largement la majorité des parts de sa
société. Pour conforter son leadership actuel dans le hammam traditionnel, il compte ouvrir près d’une quarantaine
de centres en France …Sans oublier des incursions en
Belgique, Angleterre et Espagne…Un énorme programme
d’expansion en perspective pour les dix ans à venir. Aussi
s’est-il structuré en conséquence : DRH, responsable technique, informatique, directions régionales, centre de formation…
En conclusion
Kader CHAA insiste sur l’élément fondamental et majeur de
l’aide d’A&S à l’origine de sa société. Sans son intervention,
il est probable que cette aventure qui prend actuellement le
style d’une véritable “sucess story” n’aurait pas eu lieu, tout au moins sous cette forme.
Outre le côté d’associé rassurant et les capitaux apportés par A&S dès l’origine, les bons
conseils prodigués à l’époque par Stéphane Van den Bulke et son accompagnateur
Jules-Henri Simon, lui ont facilité ses prises de décision cruciales lors du démarrage
d’une activité. De son côté, A&S constate avec joie que le petit groupe actuel emploie
déjà 120 personnes à temps plein et que l’expansion projetée tendrait vers les 500 !!! De
quoi satisfaire pleinement les actionneurs, pour qui les seuls dividendes sont les
emplois créés ! Patrice Dillies.
L’Actionneur
www.autonomieetsolidarite.fr
donné son cash déjà disponible.
Ainsi A&S a pu réinvestir de suite
dans une autre société.
Que sont-ils devenus ?
est le nom donné à la Stratégie Régionale
Initiatives et Entrepreneuriat (SRIE)
LES GRANDS PRIX DE LA FINANCE
SOLIDAIRE 2015 – FINANSOL
Depuis 2009, le journal “Le Monde”et Finansol organisent les
Grands Prix de la finance solidaire avec un double objectif :
récompenser des entreprises qui se démarquent par leur impact social et/ou environnemental et faire connaître au grand public l’existence de cette autre finance qui soutient ces structures.
Cette année encore 5 prix seront décernés : le prix “Lutte contre
l’exclusion”, le prix “Activités écologiques”, le prix “Innovation sociétale”, le prix “Coup de cœur du public” et le prix “Entrepreneuriat dans les PED”.
Plus d’infos : www.finansol.org
N°69
Le journal d’informations d’Autonomie et Solidarité
“La suite dans les idées”
Le changement est en marche ! Le Nord-Pas de Calais est la
première région française à engager une action collective pour
favoriser la prise d’initiatives et l’esprit d’entreprendre. La Région NordPas de Calais, l’Education Nationale, l’Enseignement Supérieur, la
Délégation Régionale aux Droits des Femmes et à l’Egalité, les
représentants des dirigeants, les territoires et la communauté des
chercheurs se sont engagés à mettre en œuvre une politique ambitieuse
de développement des initiatives et de l’entrepreneuriat : “La Suite dans
les Idées”. Lancée en septembre 2013, la Suite dans les Idées a pour ambition de créer les
conditions favorables à un changement culturel dans tous les territoires de la région NordPas de Calais et auprès de publics cibles : élèves du primaire et du secondaire, jeunes de
moins de 30 ans (étudiants ou non), femmes.
Au cours de la période 2013/2014, plus de 46 000 personnes ont été sensibilisées à la
prise d’initiatives et à l’entrepreneuriat au travers d’actions ciblées (journées dédiées,
jeux, visites d’entreprise...). Sur tout le territoire, ce sont notamment plus de 20 500
enfants du primaire et du secondaire, soit plus de 24% d’élèves sensibilisés en un an, par
rapport à 2012 / 2013. Des débuts prometteurs puisque la Région s’est vue décerner le
label EER pour l’année 2013, une distinction destinée à récompenser les régions de l’Union
Européenne pour leurs visions entrepreneuriales d’exception.
www.festival-initiative.fr
AVRIL 2015
Que sont-ils devenus ? Les
années défilent, nos participations aussi. Il est intéressant de
faire le point, 10 ans après notre
intervention. Nous analyserons
aujourd’hui le cas de Kader
CHAA.
Rappel du projet ZEÏN en 2003
Cette année-là, chez a&s,
Stéphane Van den Bulke instruit
le dossier monté par Kader CHAA.
Il s’agit d’ouvrir, dans le quartier
de Wazemmes à Lille, un bel
hammam traditionnel oriental, en
profitant de l’opération médiatique des “maisons folies”. Kader
CHAA, chirurgien-dentiste à
Alger, avait décidé à 25 ans en
1989, de quitter son pays en proie
à des troubles politiques préoccupants. Il arrive en France pensant
pouvoir s’y installer, mais son
diplôme n’y est pas reconnu… !
Faisant fi de sa déception, il commence par le bas de l’échelle une
carrière dans la restauration
rapide et devient rapidement
manager, et le spécialiste de l’ouverture des nouveaux points de
vente dont il en fixe alors les
règles. Il affirmera son savoirfaire aussi bien dans des chaînes
de restauration que d’optique ou
de prêt à porter féminin ! Sa carrière chez Pimkie lui permettra
de s’intégrer dans la région.
Après un passage à l’international
chez Pepsi Cola, responsable
commercial des pays magrébin, il
décide de lancer le projet qui lui
trottait dans la tête depuis longtemps, à savoir, créer en France
une chaîne d’hammams traditionnels comme l’on peut fréquenter
dans les hôtels de luxe en Afrique
du Nord. L’occasion lui est donnée
dans le cadre des “maisons
folies” de 2004 de s’installer dans
une
ancienne
filature
à
Wazemmes. Mais cela est soumis
à un appel d’offres, et ils sont
quatre à y souscrire…
L’intervention décisive d’A&S
L’apport en janvier 2004 fut de
15000€ en capital et 15000€ en
compte courant. L’intervention
concrète d’A&S dans le dossier
apportait alors un crédit supplémentaire vis-à-vis de la mairie de
Lille, des banques et même de
Nord Entreprendre qui l’agrée in
extremis. Cela lui a permis de
gagner l’appel d’offre de la mairie
et il peut donc entamer les travaux d’installation et recruter
d’emblée 9 personnes.
L’ouverture a lieu en juillet 2004.
Ce fut un grand succès. Il peut
même rembourser A&S par anticipation dès Mars 2006, étant
La croissance
Kader CHAA se met de suite à
programmer de nouvelles ouvertures. C’est son savoir-faire ! Une
ouverture par an est planifiée. Le
marché globalement est porteur :
le bien être corporel, l’esprit zen,
entretenir sa jeunesse, se faire
dorloter, tout cela est bien d’actualité ! Et de plus, on peut s’offrir
un court séjour dans une
ambiance orientale luxueuse
juste à côté de chez soi ! La crise
a été de fait faiblement ressentie
chez ZEÏN. Voyez plutôt : actuellement six nouveaux centres ont été
ouverts : Mouvaux, Rouen,
Nantes, Marseille, Nancy et dans
quelques semaines Bruxelles qui
change d’emplacement. Toutes
ces implantations ont été réalisées dans des lieux chargés
d’histoire ou dans des endroits
exceptionnels. Anciennes biscuiteries ou filature, fabrique de carrelages, hangar fluvial en bordure
de la Seine, arsenaux royaux….
Une autre chaîne moins luxueuse
et donc plus accessible a également vu le jour sous le nom de
AZHAR sur Armentières, Roubaix,
Troyes et Paris 19ème. Soit à ce
jour un total de 10 centres. Et
depuis deux ans, ce sont deux
centres par an qui sont programmés. Évidemment pour l’aider
financièrement dans sa croissance,
Kader CHAA a dû faire appel à trois
sociétés d’investissement de la
L’Actionneur, 146 rue Nationale - 59000 Lille - Tél 03 20 14 30 62 - Fax 03 28 52 84 67 - [email protected] - www.autonomieetsolidarite.fr - Directeur de publication : Pascal CHARTOGNE - Crédits photos : Autonomie et
Solidarité, Piwoo - Conception : Dites33 - Comité de rédaction : Maïté LECOCQ, Louis DESTOMBES, Anne BOURGOIS, Pascal CHARTOGNE, Patrice DILLIES, Gonzague FAUCHILLE - Impression : Gantier sur papier recyclé - Tirage 2500 exemplaires N°ISSN 1157-8114 - Autonomie et Solidarité est agréée « entreprise solidaire » et labellisée FINANSOL - Dépôt légal Juin 2008
Convictions
A&S doit augmenter sa notoriété :
faire connaître ses valeurs solidaires
Sa vision de l’épanouissement de
l’homme dans et par le travail.
La finance au service de l’entreprise pour créer une « plus-value
sociale » en assurant la pérennité
du projet d'entreprise et non au
service de l'argent roi.
L’intuition des fondateurs d'il y a
plus de 20 ans reste toujours actuelle. Elle a été valorisée par tous
les actionneurs qui ont investi leur
épargne pour défendre ce projet
de créer, sauvegarder des emplois face aux crises économiques.
Or vous êtes les ambassadeurs
de ce magnifique projet : parlez
autour de vous témoignez de vos
convictions qui vous ont fait adhérer et investir à A&S.
Témoignez par les histoires vécues des entreprises partenaires
que vous avez accompagnées,
découvertes avec A&S.
Faites lire l’actionneur autour de
vous : prêtez-le !
N’hésitez pas, c’est par vos témoignages que nous ferons venir à
A&S : de nouveaux porteurs de
projets, de nouveaux actionneurs,
de nouveaux bénévoles et que
nous continuerons notre mission :
la création, la sauvegarde d’emplois pour l’épanouissement de
l’Homme.
Pascal CHARTOGNE
Membre du Directoire
« Le travail donne à
l’homme sa dignité. »
Gandhi