Coordonnées des Organisations Syndicales et du CCE de la

Coordonnées des
Organisations Syndicales et
du CCE de la
BANQUE DE FRANCE
Michel FELCE
Conseiller Général Représentant le Personnel

CFDT
01.42.92.68.00
Katia TOMBOIS
Une unité administrative à part entière
CFE/CGC
Anne-Marie ZAVA-DUVAL
01.42.92.96.97
CFTC
01.42.92.30.25
Jean-Pierre ROLLIN
CGT
01.42.92.30.44
Fabienne ROUCHY
FO
01.42.92.39.25
Dominique DELPOUY
Une équipe de trois agents détachés à la
demande du Conseiller
Ségolène QUIROUARD-FRILEUSE,
Chef de Cabinet
01.42.92.54.11
Frank LAMBERT
SYNDICAM
01.49.95.40.21
Imane MAZOYER

Laurent QUINET
Instaurée dès 1936, reprise dans la loi
du 4 août 1993.
Assure la représentation des salariés au
sein du Conseil Général.
Élu pour six ans par l’ensemble du
personnel statutaire en activité (scrutin
uninominal à un tour).
Détient les mêmes prérogatives que les
autres Conseillers.
[email protected]
Gilles GUBBINI - 01.42.92.54.10
SNABF Solidaires
01.42.92.40.25
CCE
01.42.92.54.80
Le Cabinet du Conseiller :
UNE FONCTION INSTITUTIONNELLE
[email protected]
Catherine LENGELLÉ - 01.42.92.32.22
[email protected]
Cabinet CGRP 72 – 1640
Bureau G 127
Fax : 01.42.92.32.19
DES ACTIVITÉS DIVERSIFIÉES
Le Conseiller Général Représentant le
Personnel (CGRP) exerce des fonctions variées :
Il participe à l’administration de la
Banque de France.
Il contribue à la défense et à la
Site Intranet : page d’accueil Navigo, onglet
promotion des intérêts du personnel mais
aussi de la Banque vis-à-vis de l’extérieur.
Représentation du Personnel, cliquez sur CGRP
Il anime et coordonne l’action de l’Inter-
Site Internet :
syndicale de la Banque de France.
Version mise à jour en Décembre 2014
Il exerce un rôle social.
Rôle du Conseiller Général Représentant le Personnel de la Banque de France
PARTICIPATION A
L’ADMINISTRATION DE LA
BANQUE DE FRANCE
DÉFENSE ET PROMOTION DES
INTÉRÊTS DU PERSONNEL
ET DE LA BANQUE
Le Conseil Général, comprend :
Une action menée :
• Le Gouverneur et 2 Sous-gouverneurs;
Auprès des organes directeurs de la Banque de
France (gouverneurs et Conseil général)
• 2 membres nommés par le président de
l’Assemblée nationale et 2 membres nommés
par le président du Sénat;
Dans le cadre des instances représentatives du
personnel dont il est membre de droit
(Commission du Personnel)
• 2 membres nommés en conseil des ministres,
sur proposition du ministre chargé de
l’économie;
À l’extérieur (parlementaires, conseillers des
cabinets ministériels, représentants socioprofessionnels, presse…)
• 1 représentant élu des salariés de la Banque
de France;
Des domaines variés :
• 1 censeur nommé par le ministre chargé de
l’économie assiste aux séances sans droit de
vote. Il est l’organe de direction de la Banque
de France (« Conseil d’administration ») Il
délibère sur les questions relatives à la gestion
des activités autres que celles relevant des
missions du système européen de banques
centrales Il délibère des statuts du personnel
et de l’emploi des fonds propres Il établit les
budgets, arrête le bilan, les comptes ainsi que
le projet d’affectation du bénéfice et de
fixation du dividende revenant à l’État.
activités de la Banque, moyens humains
(effectifs) et financiers (budgets), négociation
collective, statut du personnel, médiation au
profit du personnel…
ANIMATION ET COORDINATION DE
L’INTERSYNDICALE
Interface entre la Banque et l’ensemble des
organisations syndicales en dehors du
fonctionnement des instances représentatives du
personnel :
Élaboration du calendrier, diffusion d’informations, préparation des réunions…
Coordination des travaux réalisés dans le cadre
de l’intersyndicale (réunions préparatoires,
diffusion d’informations, comptes rendus…) :
Réunions
paritaires
(Commission
du
Personnel, groupes paritaires techniques)
Groupes informels (réunions périodiques des
responsables syndicaux)
UN RÔLE SOCIAL ACTIF
Écoute, conseil et intervention face aux Risques
Psycho-Sociaux et au harcèlement moral
Intervention en faveur du Personnel dans le
traitement des dossiers : - de titularisation,
d’aide au logement, d’évaluation, d’avancement,
d’évolution professionnelle et de mobilité, soit
plusieurs centaines de dossiers annuels
Assure, en tant que de besoin, la suppléance des
élus en commission d’avancement ou en conseil
de discipline