innove… - Cedrom SNI
Transcription
innove… - Cedrom SNI
Étud ÉTUDE DE CAS innove… … en déployant un service d’information stratégique à l’ensemble de son personnel. LE CLIENT Mouvement Desjardins LE BESOIN Permettre à près de 1 000 utilisateurs de recevoir quotidiennement une revue de presse électronique personnalisée. LA SOLUTION Mise en place de la solution EUREKA.CC de CEDROM-SNi qui permet d’offrir une solution globale aux besoins d’information de presse d’une grande institution financière québécoise. LE VERDICT ! En l’espace de quelques semaines, la solution EUREKA.CC a été implantée dans le vaste réseau Desjardins. « Sur un registre de 5, j’accorde un 4 ¾+ à la qualité du service offert ! On profite d’un excellent service, on bénéficie d’une qualité d’écoute remarquable de la part de CEDROM-SNi. Les gens réagissent rapidement et bien. À tous les niveaux, ils ont à cœur de trouver des solutions. Difficile de demander mieux ! » André Cajolais, Conseiller, Relations de presse et fer de lance de ce projet. ÉTUDE DE CAS Avec plus de 38 000 employés, le Mouvement Desjardins constitue le premier employeur privé au Québec. En plus de ses nombreux employés, l’organisation présente également une structure complexe, avec quelque 600 caisses et plus de 20 bureaux en région. Résultat d’une expansion dynamique, cette structure organisationnelle née au Québec s’étend désormais à l’Ontario et à l’Ouest canadien. L’ENJEU Dans le domaine financier, où chaque institution offre à peu près les mêmes produits aux mêmes conditions, l’élément de différentiation apparaît dans la qualité du service offert, dans l’expertise et dans la compétence des ressources. « Il est essentiel pour Desjardins de mettre à la disposition de ses ressources un outil qui leur permet d’accéder à de l’information importante et stratégique dans leur champ d’activité. Mieux les professionnels sont renseignés, plus leur intervention a un effet bénéfique sur leur façon de faire envers les membres, » précise André Cajolais, Conseiller, Relations de presse et fer de lance de ce projet. LA SITUATION DE DÉPART « MIEUX LES PROFESSIONNELS SONT RENSEIGNÉS, PLUS LEUR INTERVENTION A UN EFFET BÉNÉFIQUE SUR LEUR FAÇON DE FAIRE ENVERS LES MEMBRES » Depuis plusieurs années, les employés de la Fédération avaient accès à une revue de presse présentée sous la forme d’une base de données à laquelle ils accédaient pour aller récupérer, en passant à travers différents sujets, l’information qui pouvait les intéresser. De leur côté, les caisses abonnées au service recevaient un résumé de presse quotidien. « Diverses raisons, notamment le manque de ressource pour répondre aux nombreux clients internes, ont amené la direction des Relations de presse à trouver une solution de remplacement qui saurait répondre aux objectifs de qualité recherchés », mentionne M. Cajolais. 2 ÉTUDE DE CAS LA SOLUTION Le Mouvement Desjardins utilisait déjà, depuis plusieurs années, les services de CEDROM-SNi pour créer une revue de presse quotidienne. La diffusion de cette revue de presse était cependant limitée à certains membres de la direction et nécessitait un effort considérable de la part de la personne responsable de la redistribution quotidienne. Comment alors offrir ce même niveau de service et de personnalisation à 750 personnes dans le réseau des caisses? « On souhaitait aller un peu plus loin dans le service offert aux caisses ainsi qu’aux professionnels de la Fédération et des filiales. Le service EUREKA.CC est vite apparu comme la réponse à notre besoin de faire évoluer notre traitement de l’information », souligne André Cajolais. « On a fait plus que mettre à leur disposition un accès à de l’information importante et stratégique dans leur champ d’activité. On leur a offert un outil qui les fait entrer dans une nouvelle ère, celle de la société du savoir. » 3 Grâce à sa grande flexibilité, la veille de presse électronique personnalisée offerte par l’entremise d’EUREKA.CC permet de répondre aux besoins spécifiques de chaque intervenant du réseau. L’information recherchée par un planificateur financier dans une caisse n’est pas la même que celle que désire trouver un conseiller marketing de la Fédération ou un spécialiste en veille stratégique de la Fiducie. Chaque employé de Desjardins a des intérêts particuliers et la veille personnalisée offre une telle flexibilité qu’elle permet d’alimenter chacun selon le type d’information correspondant à la nature de son travail. De plus, les nombreuses publications contenues en archives permettent de se documenter rapidement sur un client ou sur un dossier précis. Ainsi, tous les membres utilisateurs du réseau profitent d’un accès précieux à des renseignements qui les aideront à mieux développer leur offre à la clientèle. ÉTUDE DE CAS LA DÉMARCHE Conforme aux principes d’équité du Mouvement, la direction Relations de presse a négocié une entente globale avec CEDROM-SNi. « Pour nous, il était important de trouver une façon de répartir les coûts par secteur et par utilisateur, relève M. Cajolais. Ainsi, peu importe le lieu de travail, que ce soit en caisse, en filiale ou à la Fédération, l’employé a accès au même produit tout en bénéficiant d’une économie d’échelle intéressante. » Enfin, pour s’assurer que le produit était géré avec efficience et de façon sécuritaire, une procédure d’abonnement a été mise en place de concert avec CEDROM-SNi. C’est le gestionnaire responsable qui autorise et enregistre l’abonnement, de façon à contrôler les abonnements au service. LE SERVICE Avec plus de 1 000 sources d’information locales, nationales et internationales, et près de 70 millions d’articles accessibles d’un simple clic en tout temps, les archives de presse d’EUREKA.CC donne accès à un vaste choix de journaux, de publications spécialisées, d’agences de presse et de transcriptions d’émissions télévisées et radiophoniques et ce, tout en respectant le droit d’auteur. Pour sa part, la veille de presse personnalisée d’EUREKA.CC permet à chaque utilisateur de recevoir, tous les matins par courrier électronique, un rapport qui répertorie les nouveaux articles parus dans ses domaines d’intérêt. Comme chaque utilisateur peut configurer sa veille, il est assuré de recevoir l’information propre à ses besoins. Le service permet également de partager une même revue de presse à l’intérieur de l’entreprise. 4 « UN AUTRE ÉLÉMENT IMPORTANT QUI A FAIT QU’ON A CHOISI CE PRODUIT, C’EST SON ASPECT « PUSH ». RECEVOIR SON INFORMATION AUTOMATIQUEMENT PAR COURRIEL, C’EST PLUS DYNAMIQUE, PLUS CIBLÉ. » ÉTUDE DE CAS « La veille électronique personnalisée représente une nouvelle philosophie pour Desjardins car c’est une façon tout à fait différente d’accéder à l’information, ce qui nous permet de la voir sous un autre angle », souligne André Cajolais. « Un autre élément important qui a fait qu’on a choisi ce produit, c’est son aspect « push ». Recevoir son information automatiquement par courriel, c’est plus dynamique, plus ciblé. Ça crée une accoutumance et une dépendance positive ! » poursuit-il. LE SOUTIEN Montréal T +1 514 278.6060 1 800 563.5665 F +1 514 278.5415 Toronto T +1 416 260.2369 1 888 544.0339 F +1 416 260.1559 Un site Internet a été conçu et permet de procéder à l’enregistrement des usagers. Spécialement réservé au personnel de Desjardins, ce site permet de consulter le calendrier et de s’inscrire aux sessions de formation offertes en salle ou par Web conférence. Il offre également la possibilité de visionner un document de démonstration et le télécharger de la documentation relative à la veille de presse électronique personnalisée. « Les bibliothécaires de CEDROM-SNi travaillent en étroite collaboration avec notre personnel afin de raffiner les sujets de surveillance propres à Desjardins. Nos abonnés savent qu’en cas de difficulté, ils ont en outre accès à un soutien technique par le biais d’un numéro sans frais ou par courrier électronique. De plus, une formation adaptée est également déployée pour s’assurer que tous les utilisateurs, quel que soit leur degré de familiarité avec les produits Internet, soient accompagnés dans leur démarche », poursuit M. Cajolais. Ottawa T +1 613 233.2369 F +1 613 234.3153 Halifax T +1 902 456.2550 1 877 635.5665 F +1 902 484.6484 www.cedrom-sni.com 5 6