cambrai - Renson International

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cambrai - Renson International
CAMBRAI
8
AUJOURD’HUI
BONJOUR ៑ À double battant
lutin du père Noël avec sculpture de ballons et maquillage
pour enfants, de 14 h à 18 h et
mascottes du Service enfance
et jeunesse, de 15 h à 18 h.
Sans oublier le marché de
Noël et le sentier de glace. ᔡ
Dans bon nombre de commerces,
d’entreprises ou d’administrations,
on retrouve de plus en plus ces
sas d’entrée avec deux portes automatiques. Ces dernières sont réglées pour s’ouvrir en différé, ce
qui fait qu’elles ne sont jamais
Fête de Noël ៑ Présence du
ouvertes en grand en même temps.
L’intérêt : éviter les déperditions de
chaleur. Voire filtrer les entrées, diront les mauvaises langues. Lundi,
lors de la visite officielle de l’usine
Renson à Raillencourt, de nombreux invités se sont heurtés à ce
LA VOIX DU NORD
MERCREDI 19 DÉCEMBRE 2012
PENSEZ-Y !
casse-tête. Car, ces portes fonctionnent par détection. Un pas trop
en arrière et la porte derrière vous
ne se refermera pas… Et donc
celle devant vous demeurera
close. Résultat : un long, très long
moment de solitude. ᔡ Jé. L.
Souterrains de Cambrai ៑
Découvrez-les lors d’une visite
guidée. Rdv ce samedi face à
la Porte Royale de la citadelle,
boulevard Paul-Bezin. Départ
à 16 h 30. Visite déconseillée
aux moins de 6 ans. Prévoir
chaussures adaptées ; 5 €. ᔡ
LES VISAGES DE L’ACTUALITÉ
Renson International emménage à Actipôle
avec plus de quatre-vingts emplois à la clé
Renson International,
spécialiste de la fabrication de
pompes, a emménagé dans de
nouveaux locaux sur la zone
Actipôle, à
Raillencourt-Sainte-Olle, fin
novembre. Née de la fusion
entre deux sociétés basées à
Landrecies et Rumaucourt, la
PME se porte bien, au point
d’être passée de 55 à 83
salariés en deux ans.
PAR JÉRÉMY LEMAIRE
[email protected]
PHOTOS « LA VOIX »
C’est un mastodonte de
10 000 m². À l’entrée, une hôtesse
derrière un vaste bureau en bois
clair accueille le visiteur. De jolis
open-spaces hébergent les personnels de bureau (service aprèsvente, département exportation,
cellule produits, salle de réunion,
etc.). Derrière, place aux cols bleus.
Un lieu dédié aux réparations avec
un service après-vente. Des quais
de déchargement qui permettent
de réceptionner et de stocker les pièces détachées usinées par une centaine de sous-traitants. Ces pièces
sont ensuite assemblées sur les six
chaînes de production du site, « mobiles et interchangeables ».
Renson International semble donc
plutôt à l’aise entre ses nouveaux
murs à Raillencourt. Un choix logique pour le PDG, Bruno Chesnel :
« Ici, on est entre Landrecies et Rumaucourt, ce qui permet de garder
tout le monde. Au niveau logistique, on est au bord de l’A2 et de
l’A26, pas loin de l’A1. Et, il faut
être honnête, on a été extrêmement
aidé en raison de la fermeture de la
base aérienne (des fonds spécifiques
pour compenser la perte financière
pour le territoire, NDLR). » L’investissement d’environ 7 millions d’euros a ainsi été subventionné par
l’État, la Région et la CAC à hauteur de 20 %. Des collectivités qui
se sont laissées convaincre
d’autant plus facilement que Renson annonce déjà « dix à quinze embauches dans les vingt-quatre
mois ». Ce qui porterait le total des
effectifs à près de cent personnes.
« Notre chiffre d’affaires s’élève à
®
EN CHIFFRES
7
millions d’euros
d’investissement auront
été nécessaires à l’édification du bâtiment.
29 novembre : le jour
où Renson a emménagé
dans ses nouveaux locaux.
83 Comme le nombre
de salariés à Renson International. Entre 10 et
15 embauches sont prévues dans les deux ans à
venir.
26 millions d’euros en 2012. On
espère atteindre les 30 millions en
2014. » À en croire son président,
Renson se porte comme un
charme. Cent mille appels gérés
par le call center de l’entreprise,
12 000 devis réalisés… La société a
le regard tourné vers d’autres continents, comme l’adjectif « international » récemment accolé à Ren-
« Nous sommes
des spécialistes du
sur-mesure, de manière
extrêmement souple. »
son le laisse suggérer. Présent dans
une quarantaine de pays, le
groupe veut accroître la part de
l’exportation dans les ventes pour
atteindre « un tiers dans cinq ans ».
Et pour conquérir des marchés, la
structure peut jouer sur sa taille
modeste. « Nous fabriquons des
pompes très petites, en petites quantités, analyse Bruno Chesnel. Chaque produit est testé à l’unité. Nous
sommes des spécialistes du sur-mesure, de manière extrêmement souple. On est les seuls à proposer
30 000 références, dont 7 000 en
stock… »
Une souplesse qui nécessite une
main-d’œuvre très qualifiée. « On
estime qu’il nous faut trois ans
pour former quelqu’un. » Une activité industrielle difficilement délocalisable donc, une bonne nouvelle
pour le Cambrésis. ᔡ
La production s’articule autour de petites chaînes d’assemblage,
« mobiles et interchangeables ».
® ZOOM
Renson, une saga de plus de quatre-vingts ans
Lundi, une visite guidée de l’entreprise était organisée à destination
des officiels. Ici, au premier plan, Fabien Hoin, directeur général.
1207.
Bruno Chesnel est le PDG de l’entreprise.
En 1926, le Belge Jules Renson, qui avait créé une fonderie en Belgique pour fabriquer du petit matériel agricole s’installe à Landrecies. Un
an plus tard, il se lance dans la fabrication des pompes en fonte qui
continuent encore aujourd’hui à être fabriquées dans l’Avesnois.
« Nous avons toujours notre site de Landrecies où nous fabriquons des
pompes en fonte avec de grosses machines impossibles à déménager »,
explique Fabien Hoin, directeur général de Renson International. Six
personnes travaillent sur ce site. En 2003, l’entreprise est rachetée par
Bruno Chesnel qui la fait fusionner avec Usines de Rumaucourt en
2010. Créée en 1977, cette société est elle aussi spécialisée dans le domaine de la pompe, accessoires et réservoirs pour fuel, nettoyeurs
haute pression et compresseurs. La somme de ces deux entités a donc
donné naissance à Renson International, qui, comme son nom l’indique, vise maintenant les marchés internationaux. En parallèle, l’an
dernier, le groupe a également racheté une petite entreprise de Rennes
afin d’avoir un bâtiment logistique en Bretagne où sont situés « 60 %
de nos clients dans le domaine de l’élevage ». La très grande majorité
des débouchés de Renson se situe en effet dans le monde agricole. ᔡ Jé. L.

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