Accompagnement d`une Direction Financière en

Transcription

Accompagnement d`une Direction Financière en
Accompagnement d’une Direction Financière
en environnement déstabilisé.
Le contexte
Dans le cadre de la mise en place d’un nouvel outil
d’ERP, assurer le fonctionnement de la Direction
Financière de la principale filiale d’un groupe coté
dans un environnement très déstabilisé compte
tenu du départ d’un certain nombre de titulaires
de postes clés, et compléter les équipes par des
ressources de l’Expertise Conseil de Grant Thornton.
Les solutions apportées
•Rationaliser l’utilisation des logiciels en s’appuyant
sur tous les modules disponibles,
•Organiser et piloter des équipes en task forces
avec l’Expertise Conseil de Grant Thornton
pour résorber les retards existants.
•Étendre les processus et cycles comptables
jusqu’au niveau des opérationnels, afin d’accélérer
la production comptable et de la fiabiliser.
Les résultats
•Accélération des clôtures comptables
(gain de 3 jours),
•Révision des processus de couvertures de change
et intégration dans SAP (97 % de la facturation
en devises),
•Sécurisation des processus, notamment pour ce qui
concerne les règlements fournisseurs (suppression
de tous virements papiers et chèques, révision
des procédures d’engagement et de signature,
intégration de la chaîne fournisseurs sous SAP,
suppression des factures sans bon de commande),
•Approfondissement des méthodes d’analyse
et perfectionnement des prévisions en découlant.
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Impression sur papier provenant de forêts gérées durablement.
Les facteurs clés de réussite
•Les synergies qu’apportent les offres
de Grant Thornton aux missions de Direction
Administratives et Financières opérationnelles,
•Capitalisation sur une expérience avérée
des processus-clés d’une Direction Financière.
•Analyse et compréhension d’une structure
d’entreprise complexe (production industrielle,
services associés, importantes activités de R&D,
services communs copartagés par le Groupe,
présence d’établissements et filiales à l’étranger,
interventions worldwide).
•Apport de Management et de transversalité,
de façon à rétablir les liens entre les divers services,
et la Direction Financière et Comptable
de l’entreprise.
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