Mobilisation contre les pertes d`emplois à Magog

Mobilisation contre les pertes
d’emplois à Magog
Présentation dans le cadre du colloque du RQIIAC
en Outaouais les 3 et 4 juin 2010
« La participation… Les racines de l’organisation
communautaire »
Par Richard Caron, organisateur communautaire
CSSS de Memphrémagog
Plan de la présentation
1. Contexte, problématique locale,
éléments déclencheurs et besoins
2. L’intervention : enjeux, obstacles,
résultats, rôle du CSSS
3. Les perspectives
Mobilisation contre les pertes
d’emplois à Magog
 Promoteur : le Comité de soutien au
milieu de la MRC de Memphrémagog
 Personnes responsables : un
organisateur communautaire du
CSSSM et le Carrefour jeunesse-emploi
de Memphrémagog (Mois de la
Formation et des perspectives d’avenir)
1. Les éléments de contexte
 Point de départ : fermeture de l’usine
Olymel en mai 2005 qui licencie ses
525 employés
 1746 pertes d’emplois manufacturiers
de 2003 à 2005
 D’autres licenciements annoncés
 Profil : très faible scolarité, moyenne
d’âge de 45 ans, peu d’expérience de
travail
Mise sur pied du Comité de
soutien au milieu
But et objectifs
 Connaître les besoins psychosociaux des ex-
travailleurs afin d’identifier des actions à
réaliser pour prévenir les impacts négatifs
 Doter les partenaires d’une perspective socioéconomique globale sur la conjoncture
 Mettre en lien les partenaires en soutien au
milieu avec les partenaires des autres
instances, telles que le comité de relance
économique et le comité de reclassement
Les cibles
 Prévenir les problèmes sociaux et de
santé tels que l’alcoolisme, les
problèmes de jeu, la détresse
psychologique, la perte d’estime de soi,
etc.
 Faire connaître les ressources d’aide
 Maintenir les réseaux sociaux
 Soutenir la recherche d’emploi et le
retour aux études
Les acteurs impliqués
Composition fortement multisectorielle :








La Ville de Magog
Le CSSSM
Le bureau du député fédéral
La Banque alimentaire
Le Centre des femmes
Les Cuisines collectives
L’Office municipal d’habitation
La Corporation de développement
communautaire
 Le Centre d’éducation des adultes
 Le Centre de formation






professionnelle
Des CPE
Le Carrefour jeunesse emploi
Zone Libre Memphrémagog
(prévention toxico)
Le Carrefour du Partage (CAB)
Le Centre l’Élan (santé mentale)
Le Groupe GCRH-comité de
reclassement
2. Détails de l’intervention
(enjeux, obstacles, résultats)
Empowerment
Individuel et collectif :
 Production d’un guide de l’aidant permettant
aux ex-travailleurs et leurs proches de surmonter
les difficultés et de s’entraider
 Kiosque d’information dans les usines
 Cafés-rencontres pour les ex-travailleurs de
Quebecor, animés par le CSSSM, dans le but de
maintenir les liens « de famille » entre les
travailleurs
2. Détails de l’intervention
(enjeux, obstacles, résultats)
Empowerment
Communautaire :
 Organisation du Mois de la formation et des perspectives d’avenir (MFPA) dans la MRC de
Memphrémagog , initié par le Carrefour jeunesseemploi
 Travaux sur l’économie sociale et l’emploi,
élaborés par le Comité de développement social
Memphrémagog, via l’axe de travail Amenuiser la
disparité entre la richesse et la pauvreté dans la
MRC
2. Détails de l’intervention
(enjeux, obstacles, résultats)
Participation et engagement des personnes ciblées
 Formation de 7 citoyens-relayeurs, dans la diffusion
du Guide de l’aidant, à plus de 150 commerces et
800 citoyens
 Lors de la planification du MFPA, les participants aux
cafés-rencontres de Quebecor étaient consultés pour
orienter le type d’activités correspondant à leur
besoin
 Une des 15 activités du MFPA fut organisée par les
citoyens et partenaires du Comité de lutte à la
pauvreté : Les déjeuners des chercheurs d’emplois
2. Détails de l’intervention
(enjeux, obstacles, résultats)
Partenariat (collaboration, ressources, etc.)
 Guide de l’aidant : Banque alimentaire Memphrémagog,
Carrefour jeunesse-emploi de Memphrémagog, Centre
des femmes Memphrémagog, CSSS de Memphrémagog,
Zone libre Memphrémagog (prévention toxico)
 Cafés-rencontres : CSSS de Memphrémagog, Comité de
reclassement Quebecor, Banque alimentaire, CAB
Carrefour du Partage du Magog, Cuisines collectives
Bouchées Doubles
 MFPA : Carrefour jeunesse-emploi de Memphrémagog,
Centre local d’Emploi de Magog, CSSS de
Memphrémagog, Chambre de commerce Magog-Orford,
CLD Memphrémagog, CFP Memphrémagog, SARCA de la
Commission scolaire des Sommets
2. Détails de l’intervention
(enjeux, obstacles, résultats)
L’accès aux ressources
 La situation étant considérée comme urgente pour
chacun des partenaires, la plupart ont contribué à la
réalisation des actions par les ressources et moyens
dont ils disposaient localement, tant humains que
matériels
 Peu de ressources extérieures disponibles lors de
l’organisation de la réponse à la crise
Des interventions en réponse à
la crise
 Le Guide de l’aidant
 Le Groupe de soutien aux ex-travailleurs
 Le Mois de l’emploi, de la formation et des
perspectives d’avenir
Le Guide de l’aidant
 Présente des techniques d’écoute
 Des ressources d’aide
 Des indicateurs de dépistage : dépression,
alcoolisme, problèmes financiers, etc.
 Formation de 7 personnes relayeuses pour sa
diffusion
 Cible : commerçants (bars, dépanneurs, salons de
coiffure) et organismes
 Présenté à plus de 150 commerces et 800
citoyens
 Un filet de sécurité bien tissé mais…
Contexte 2007-2009  La suite
 Fermeture définitive de C.S. Brooks (textile) :




500 emplois
Fermeture de GDX Automotive : 400 emplois
Fermeture de Québécor : 400 emplois
Fermeture d’Hexpol et Dana...
Un élément positif : une structure de
mobilisation déjà en place
Le Groupe d’entraide des extravailleurs de Quebecor
 Moyenne de 15 personnes par rencontre
 10 rencontres « de famille » sur une année
 Objectifs : entraide mutuelle, soutien psychosocial
et communautaire
 Lettre d’opinion sur le deuil et la perte d’emploi
 Repas communautaire avec présentation de la
Banque alimentaire, des Cuisines collectives et de
la Table de l’Amitié
Le Mois de la Formation et des
perspectives d’avenir
 Une dizaine d’organisations qui offrent des activités
en lien avec le thème :
Speed-dating de l’emploi
 Conférences sur les emplois d’avenir
 Débat sur la conciliation travail-études
 Portes ouvertes au Centre de formation
professionnelle
 Conférence sur l’entreprenariat
 Déjeuner des chercheurs d’emplois

La participation du CSSS au
Mois de la FPA
 Le 5 à 7 de l’Emploi

100 chômeurs ont rencontré des employés
occupant des postes en demande au CSSS
(infirmière, employé de bureau, préposé aux
bénéficiaires, etc.)
 Déjeuner-échange : le recrutement de personnel

Rencontre des employeurs pour déterminer des
enjeux et stratégies de recrutement communes
L’acteur CSSS sur son
territoire
La place de cette intervention par rapport au travail
 Les cadres du CSSS appuient cette intervention dans une optique
de processus en développement des communautés. Une
trentaine de journées par année sont inscrites à la programmation
de l’équipe d’organisation communautaire du CSSS pour le
dossier Pertes d’emplois.
L’articulation intervention individuelle-collective-communautaire
 Chacune des interventions communautaires est planifiée avec les
partenaires. Les actions individuelles et collectives impliquant le
CSSS sont présentées en rencontre d’équipe d’organisation
communautaire. Un cadre détermine avec l’équipe la participation
des autres professionnels ou instances du CSSS (organisateur
communautaire, travailleur social, directrice générale, direction
des ressources humaines, etc.)
L’acteur CSSS sur son
territoire (suite)
Liens avec les acteurs - La démarche du milieu
 Le Comité de développement social de la MRC de
Memphrémagog, animé par le CSSS, a tenu deux Rendezvous des concertations en 2008 dans le but de rassembler
les différentes concertations du territoire vers des enjeux
communs. La cible principale du plan d’action qui en est
découlée, adoptée en 2009 par les partenaires du milieu
social et économique, est d’agir sur la situation socioéconomique en ciblant le renversement de la pyramide
d’âge. Les partenaires se sont ainsi dotés d’une structure
permanente pour travailler à Amenuiser la disparité entre la
richesse et la pauvreté dans la MRC.
3. Les perspectives
 Perspectives locales



Empowerment : un solide filet de sécurité et de
solidarité est tissé
Concertation : interventions qui permettent à la
communauté de s’organiser pour une meilleure
résilience face aux pertes d’emplois et pour mieux
agir sur la situation de l’emploi
Participation citoyenne : création d’espaces
communautaires lors de la diffusion du Guide de
l’aidant, des Déjeuners des chercheurs d’emplois et
du Mois FPA
Mot de la fin - Les leçons
apprises
 Défis
État de vigilance quant au risque d’appauvrissement de notre population et à l’état de
précarité qui en découle
 Sentiment de morosité et de découragement
dans la population. Plusieurs personnes
combinent les emplois de transition (faibles
revenus, emplois à temps partiel) en attendant
de trouver mieux
 La revitalisation économique prendra plusieurs
années

Mot de la fin - Les leçons
apprises (suite)
Perspectives globales
 Nous sommes passés d’actions en prévention des
impacts négatifs reliés aux pertes d’emplois à des actions
communautaires qui motivent les gens à se remettre en
action
 Le milieu a inséré la priorité d’Agir sur la situation socioéconomique dans le plan d’action en développement
social du Comité de développement social, une structure
de concertation intersectorielle permanente
 Nous souhaitons intégrer la MRC dans le Comité de
développement social pour que ses actions aient des
répercussions dans toutes les municipalités de la MRC
Mot de la fin
 Plusieurs professionnels ou composantes du CSSS sont
intervenus à différents moments
 Direction générale
 Accueil psychosocial
 Organisateur communautaire
 Travailleuses sociales
 Service des ressources humaines
 Le comité organisateur du Mois de la formation et des
perspectives d’avenir a fait un bilan très positif de sa
première édition et planifie en organiser une deuxième en
2011
Merci de votre attention !!!