Inform`Actions N° 4
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Inform`Actions N° 4
n°4 Inform’Actions printemps 2011 lettre d’informations de l’ADIMC de Haute-Savoie Edito L’ADIMC 74 a été une grande affaire dans ma vie. Ma vie d’adulte s’est construite autour de l’association, avec elle, à travers elle. Aujourd’hui est le temps du retrait et ce n’est pas chose facile. Je ne veux pas ici parler des multiples réalisations de l’ADIMC 74 que je ne connais aujourd’hui qu’à distance mais exprimer ce que peut ressentir une maman arrivée au bout de sa vie active, qui fut tour à tour administratrice, vice-présidente, présidente, aujourd’hui adhérente. Dès que j’ai été confrontée au handicap de mon fils, je me suis sentie propulsée hors des chemins conventionnels. Je n’avais plus les mêmes références : un progrès minime, un mouvement de quelques centimètres, une seconde de plus à tenir debout, étaient une extraordinaire victoire. Il fallait s’ouvrir d’autres voies, penser la vie autrement et c’était à la fois très angoissant, insupportable parfois les premières années, et stimulant tout autant. Avant l’association, il y a eu une période de recherche incertaine, de rencontres avec des médecins eux-mêmes tout autant démunis devant l’infirmité motrice cérébrale. Le médecin de la première unité spécialisée à l’hôpital de Garches nous a redonné confiance, par sa parole juste, sans faux semblant. Les premières associations de parents se sont créées, l’association nationale à Paris, puis l’association Rhône-Alpes, les premiers centres. J’avais des informations sur toutes les réalisations à travers la France et ma confiance en l’avenir s’en trouvait renforcée. Jusqu’au jour où des parents de Haute-Savoie se sont regroupés pour donner vie à l’association de gestion pour IMC qui deviendra l’ADIMC 74 et ouvrir tout aussitôt le Centre d’Education Motrice, devenu l’Institut pour enfants et adolescents. C’était inespéré. Ces parents démunis mais déterminés ne connaissaient rien aux règles de la législation, aux contraintes administratives, aux démarches à entreprendre auprès des pouvoirs publics ; il s’y sont mis. Le monde de “l’enfance inadaptée” était alors en construction et les liens avec les autres associations de handicapés étaient très étroits. J’ai eu la chance de participer en tant que professionnelle – institutrice spécialisée – à ce temps de mise en place de l’Institut et ces 8 ans auprès des enfants et des adolescents, cet éveil permanent pour trouver la bonne démarche, le bon “truc” pour gagner un petit progrès, m’ont apporté beaucoup de bonheur. Le fait d’être peu nombreux permettait d’être proches les uns des autres, parents, enfants, professionnels, de se retrouver pour le travail et pour la fête. Ces premières années ont établi les bases sur lesquelles l’ADIMC 74 a grandi : permettre à chaque enfant, par une prise en charge et un accompagnement personnels, de développer toutes ses possibilités, de gagner le maximum d’autonomie et de devenir un adulte, guide actif de sa propre vie. Objectif fondamental dont l’ADIMC 74 n’a pas dévié, auquel elle a donné réalité. J’en ai bénéficié dans l’accompagnement de mon fils qui fut difficile ; j’ai pu m’appuyer sur des personnes compétentes, humainement très attentives, auxquelles je serai toujours reliée par une reconnaissance et une amitié silencieuse. Par delà les personnes, il y a la volonté de l’ADIMC 74 de soutenir les plus démunis et la réalisation du foyer de vie pour polyhandicapés me tient à cœur, plus que toute autre réalisation, si novatrice soitelle. Tant de réalisations, nées des besoins de plus en plus diversifiés pour s’insérer dans la société d’aujourd’hui ; tant d’étapes que je vois comme une marche en avant permanente, avec de plus en plus de ramifications et de diversité et en même temps, comme un tout dont les pièces s’ajustent et se complètent. L’ADIMC 74 m’est apparue un jour comme une réalité autonome fonctionnant avec ses propres règles échappant peu ou prou aux individus. Mais, au point de départ, il y a la personne, la relation qui peut s’établir de personne à personne. Renouer des liens entre les acteurs de l’ADIMC 74, sortir chacun de son “unité” scindée du tout, me semble une tâche annexe mais primordiale, certainement la plus difficile à réaliser. Lorsque j’étais présidente, nous avons décidé, une autre maman et moi-même de rendre visite à chaque famille. Cela a été une belle expérience, douloureuse parfois, parce qu’impuissantes à soulager les souffrances qu’il nous était donné de découvrir dans certaines familles, joyeuse et réconfortante dans d’autres familles où nous avons été accueillies en amies. Ces échanges chargés de quotidien, qui me sont donnés lorsque je croise un résident dans mon quartier et qu’il me parle des petits faits de sa vie, nourrissent la vision globale que j’ai de l’ADIMC 74. Vision où les rêves se sont concrétisés et continuent à se concrétiser dans chaque structure nouvelle. “Ils ne savaient pas que c’était impossible ; alors ils l’ont fait” que cette phrase de Marc Twain me ramène vers les premiers parents mais s’applique aussi aux parents d’aujourd’hui, dans ce monde de plus en plus complexe, car il y a et il y aura toujours des besoins neufs, des solutions à trouver, des rêves à réaliser – dans cette avancée permanente, à laquelle contribue une diversité d’acteurs qui ne se connaissent pas toujours, chaque parent a une place. Micheline BELLUARD Horizon 2012 : un projet de développement pour une association qui se prépare à bouger ! Une association en mouvement n’est pas une association qui est toujours dans l’action. Elle prend aussi le temps de la réflexion. Tout au long de cette année 2011, nous avons décidé d’engager un grand chantier sur le devenir de notre association face à son développement et au moment même où l’organisation du secteur médico-social se modifie : apparition des ARS, encouragement au (suite page suivante) Inform’Actions Inauguration ATOUT CLUB rapprochement des associations et à la mutualisation des moyens. Nous nous engageons donc résolument dans ce travail avec l’objectif d’évaluer, d’accompagner ces changements dans le respect de notre histoire et de nos valeurs. Retour en arrière Un premier Plan d’Actions Stratégique a été rédigé en 2003, dans la foulée de notre projet Associatif. Il s’agissait de couvrir la période 2003/2008 afin d’anticiper les besoins en accueil, à partir de la pyramide des âges des personnes bénéficiaires de nos structures et d’un recensement dans des établissements extérieurs. En 2006, il est apparu nécessaire de reprendre ce travail parce que ce Plan d’Actions Stratégique est un document vivant et qu’il demande à être régulièrement mis à jour. Cette dernière réflexion nous a porté jusqu’en 2010. La situation présente Sur le plan de la représentation des personnes en situation de handicap et de leur famille, nous sommes arrivés à un niveau d’activité très élevé : échelon local, régional, national, nous avons pris une place active dans toutes les instances qui comptent. Dans ce département de la Haute-Savoie, nous avons souhaité être un interlocuteur reconnu pour toutes les questions qui touchent le handicap. Sur le plan de l’accompagnement, l’agrandissement du foyer de vie Le Goéland, l’ouverture du site Persy-CAT, la rénovation-construction de l’Institut Guillaume Belluard, mais aussi la création de nouveaux services (SESSAD PRO, ATOUT CLUB) ont donné une nouvelle dimension à l’ADIMC 74. Et nous sommes en train de nous préparer à l’ouverture du futur foyer d’accueil médicalisé à Héry sur Alby. Ce développement, les nouvelles règles du jeu, ont fait apparaître l’impérieuse nécessité de nous projeter plus loin pour définir les contours de l’ADIMC 74 de demain pour mieux maîtriser notre avenir plutôt que de le subir. Le développement continu de nos activités nous pousse à nous emparer de toutes ces questions. Comment continuer d’assurer nos missions dans un département en plein essor démographique, comment continuer de mailler des ressources pour coller toujours mieux aux projets individuels, comment attirer et mobiliser, dans le temps, des professionnels compétents, si nous adoptions une position de statu quo, voire de repli dans notre évolution ? Ce qui fonde notre action Si continuer de se développer apparaît nécessaire, nous sommes attachés à garder nos valeurs, la diversité de nos projets, des structures à taille humaine. Pourtant notre environnement est mouvant et orienté gestion, rationalisation, approche comptable, trop ! Bien souvent, nous manquons de visibilité. Et pourtant, il nous incombe : > d’assurer la pérennité de l’association, > de tenir notre rôle dans toutes les instances, > de transmettre une histoire, une culture, un état d’esprit, > d’être toujours mieux outillés pour représenter les personnes handicapées et leur famille et promouvoir nos projets, > de toujours sensibiliser aux spécificités des handicaps. Nous devons aussi encourager, soutenir, promouvoir les pratiques qui : > évitent le formatage et la duplication, > osent les cadres expérimentaux, > privilégient la souplesse, > pensent projet de vie individuel. C’est bien tout cela qui est en jeu dans HORIZON 2012. Un appui extérieur pour le Conseil d’Administration Pour mener à bien ce projet d’ampleur, le Conseil d’Administration a décidé de se faire accompagner par un appui extérieur. Le choix s’est porté sur le CRIDA dont deux collaborateurs, Elisabetta Bucolo et Joseph Haeringer, sociologues, formateurs qui connaissent bien le monde associatif, l’environnement politique et réglementaire de notre secteur, les enjeux qui y sont attachés, seront nos interlocuteurs. Nous avons bien choisi de nous faire accompagner, et non pas conseiller ! Une ressource extérieure permet d’apporter, surtout, de l’objectivité, de la méthode dans un processus visant à donner la bonne photo instantanée de qui nous sommes et vers quoi nous pourrions aller demain. La mission du CRIDA a déjà commencé. Elle va se réaliser en 3 temps : - Un temps de recueil d’informations sur l’histoire de l’association pour mettre en relief tout ce qui a été commun aux administrateurs et aux professionnels qui se sont succédés. Cela constituera une sorte d’intemporalité dans les repères qui ont guidé nos actions depuis près de 50 ans. - Un temps de recueil d’informations sur le fonctionnement actuel, sur la représentation de l’association telle qu’elle est perçue par les administrateurs, les équipes de direction, mais aussi, bien entendu, par les personnes handicapées, les familles, les salariés. Cela nous aidera à nous guider dans nos décisions qui répondront aux questions et aux attentes de chacun. Ces 2 premiers temps s’achèveront par une synthèse rendue au mois de juillet. Puis, à partir du mois de septembre : - Un temps d’élaboration de plusieurs scénarios d’évolution qui seront débattus en Conseil d’Administration. Le choix de notre projet sera décidé fin 2011, début 2012. Nous sommes donc tous engagés dans HORIZON 2012. Pour ma part, je suis extrêmement confiant dans notre capacité à aboutir au plus beau des projets, c’est à dire celui qui nous correspondra. Jacky VAGNONI Un site internet modernisé Depuis la fin du mois de novembre dernier l’ADIMC 74 vous accueille sur son nouveau site internet. Outil de communication, ce site est destiné à porter l’image et le message de l’association auprès d’un large public : adhérents, usagers, personnels, partenaires politiques, institutionnels et socio-économiques, médias… Il a donc été repensé pour un accès facilité aux besoins d’information de ces différents publics. D’autre part, l’ADIMC 74 est une association en pleine mutation qui mène d’importantes réflexions sur son avenir et qui vont probablement bouleverser son organisation dans les années à venir. Le nouveau site internet vise aussi à refléter ce dynamisme. La nouvelle interface, parée aux couleurs de la charte graphique de l’association pour assurer une cohérence de communication, est plus moderne, dynamique et conviviale. L’architecture et la logique du site ont été optimisées et l’arborescence construite autour des valeurs de l’association pour valoriser son projet, ses missions, ses établissements et services. Afin de faciliter votre recherche, toutes les rubriques d’information sont désormais accessibles depuis la page d’accueil. La fenêtre de gauche permet d’accéder rapidement à l’information “institutionnelle” concernant : - L’association (projet associatif, statuts, organisation, projets en cours) - Le secteur enfants / adolescents (présentation, établissements, projet d’établissement, instances, développement) - Le groupement des établissements et services du secteur adulte (organisation, établissements, services, instances, espace salariés). La fenêtre de droite offre un espace “prestations” permettant : - aux particuliers et aux professionnels de connaître les prestations offertes par notre ESAT “atelier de Novel” - aux entreprises de s’informer sur le travail et l’emploi des personnes handicapées. Elle propose également un onglet à destination de nos partenaires, le Fil Rouge, les Petites Oreilles, Plein les Yeux, Réagirh, ainsi qu’une galerie de photos. La fenêtre centrale présente l’actualité et les évènements récents de l’association. Vous trouverez également sur la page d’accueil un bandeau supérieur avec des informations sur l’adhésion à l’association, les dons, les publications de l’association (bulletins d’information, journaux, DVD, livres), des liens utiles vers d’autres sites internet (établissements, partenaires, services publics, fondations/ associations, magazines/revues), la possibilité de contacter par e-mail le Siège de l’association et les établissements. Par ailleurs, un certain nombre d’outils pratiques vous permettent d’ajuster la taille des caractères et la largeur du texte, d’imprimer, de télécharger ou d’envoyer les articles. Un moteur de recherche a également été intégré pour accéder plus rapidement à l’information recherchée. Nous vous invitons maintenant, si ce n’est déjà fait, à consulter ce site et vous souhaitons une bonne navigation, en espérant que celui-ci réponde à vos attentes. Et surtout n’hésitez pas à nous faire part de vos commentaires et suggestions ! Les caractéristiques techniques du site Le nouveau site internet a été crée et est géré avec l’outil Joomla. Cet outil de gestion de contenu fait partie des logiciels open-source, c'est-à-dire gratuits, enrichis par la communauté des utilisateurs. Cette solution présente le double avantage d’éviter toute problématique de licence et de n’occasionner aucun coût. L’application permet à plusieurs personnes de travailler, si besoin, simultanément sur l’interface d’administration afin de publier les contenus. Plusieurs mois de travail ont été nécessaires pour le développement du nouveau site. Il est le fruit des réflexions d’un groupe de travail constitué d’adhérents et de professionnels sous la responsabilité de Sébastien George, pour définir l’organisation et les rubriques du site. Administrateurs délégués : - Siège : Laurence Mazzotti - Secteur enfants / adolescents : Véronique Kardos, Maurice Girardot - Groupement secteur adultes : Laura Bara - Webmaster bénévole : Sébastien George Daniel GIRODIN Inform’Actions Institut Guillaume Belluard Travaux La quasi-totalité des bâtiments de l’Institut Guillaume Belluard datent de 1975-76 et ne répondent plus aux besoins actuels Le diagnostic a révélé plusieurs points sensibles mettant en évidence la nécessité d’un projet global de restructuration de l’ensemble de l’Institut : locaux inadaptés dont de nombreuses déficiences, dépose et circuits dangereux, installations non conformes à la règlementation en vigueur,… Des priorités et un phasage permettant le maintien du fonctionnement des établissements pendant les travaux, ont amené la maîtrise d’œuvre à répartir l’intervention en 3 grandes tranches. La Direction Départementale des Territoires (DDT) assiste l’Institut dans le suivi des travaux. TRANCHE 1 De septembre 2009 à juillet 2011. Elle est en cours de réalisation (3 phases distinctes) : • Phase 1 : La construction d’un bâtiment de 900m2 comprenant 14 places d’internat et une unité de soins. Livrée depuis août 2010 • Phase 2 : La construction de la nouvelle Unité pour Enfants et Adolescents Polyhandicapés (600m2). En cours de réalisation • Phase 3 : Création d’une nouvelle entrée, d’une desserte sécurisée et du nouveau tracé de la piste cyclable Démarrage en mai 2011 TRANCHE 2 ET TRANCHE 3 Les projets pour les tranches 2 et 3 sont : • La mise en conformité de la cuisine et la lingerie (2 niveaux). • La réhabilitation et la restructuration des bâtiments administratifs et de rééducation. • La création d’un espace accueil. • La construction de nouveaux locaux pour accueillir les groupes d’activités de jour et les SESSAD. • La finalisation des espaces extérieurs. Ces tranches sont actuellement à l’étude par l’équipe de maîtrise d’œuvre retenue pour définir le phasage le plus judicieux. Il s’agit de prendre en compte les contraintes liées au fonctionnement de l’établissement et d’atténuer la gêne occasionnée dans le quotidien des jeunes et des équipes. Si les financements le permettent, les travaux devraient pouvoir démarrer en janvier 2012, après signatures des marchés négociés avec les entreprises. La tranche 2 serait réalisée sur une période de 2 ans. A l’issue de celle-ci, la tranche 3 pourrait être engagée et achever le processus de réhabilitation reconstruction de l’Institut Guillaume Belluard. Le temps des travaux toutes tranches confondues devraient durer 6 à 7 ans. “ Handicap et vieillissement 1er Anniversaire du dispositif Alouette au sein de l'EHPAD la Bartavelle. L’ADIMC 74 accompagne les personnes handicapées à tous les âges de la vie. Depuis mars 2010, la Communauté de l’Agglomération d’Annecy et l’ADIMC 74 s’associent pour réserver 8 places de l’EHPAD “la Bartavelle” à Meythet à des personnes handicapées vieillissantes. Ces personnes sont intégrées avec tous les autres résidants âgés et avec les mêmes services : soins, nursing, hébergement, sécurité, animation et activités occupationnelles. Elles bénéficient d'un accompagnement supplémentaire, dispensé par des professionnels de l'ADIMC 74, offrant des prestations socio-éducatives spécifiques, individuelles et collectives, adaptées à leur âge, à leurs habitudes de vie, à leurs souhaits et à leur handicap. Ce dispositif d'accompagnement a pris le nom de dispositif “Alouette”. Après un an de fonctionnement, le bilan réalisé est très positif au regard des objectifs fixés dans le cadre de la convention établie entre le Conseil Général de la HauteSavoie, qui finance le dispositif, l’EPI2A et l'ADIMC 74. Les personnes IMC sont tout à fait intégrées à l'ensemble des résidants de l'Ehpad, elles ont créé, chacune, un réseau de relations personnelles avec les autres personnes âgées. Les animations proposées par les professionnels de l’ADIMC 74 viennent renforcer l'offre d'animation de l'Ehpad en étant ouvertes à l'ensemble de ses résidants, la fréquentation “mixte” est quotidienne et très prisée par les bénéficiaires d'Alouette comme par les autres résidants de l'Ehpad. Le partenariat entre l'équipe de l'Ehpad, renforcée au titre de ces 8 places et les professionnels de l'ADIMC 74 a trouvé son équilibre dans la complémentarité des missions. La parole d'une résidente concernée peut être reprise pour illustrer cette réussite : “Dire que j'ai attendu 60 ans pour vivre cela, vivre avec les autres...”. En effet, pour certaines personnes IMC, en dehors de leur vie en milieu familial, leur expérience de vie sociale s'est trop souvent résumée à une vie institutionnelle au milieu d'autres personnes handicapées… Ainsi, le dispositif “Alouette” contribue à la diversification de l’offre de service et d’accompagnement inscrite dans le projet de l’association, au plus près du droit commun, tout en continuant à répondre au mieux aux besoins spécifiques de chacun. François REVOL Paroles de… Claude Viollet Directeur Adjoint de l’Institut Guillaume Belluard Cela fait déjà un peu plus d'une année que j'ai rejoint l'ADIMC 74 et plus précisément l'Institut Guillaume Belluard pour y exercer une fonction de directeur adjoint. Père de 3 enfants de 17 à 22 ans (une fille et deux garçons), je suis marié à une femme qui actuellement est proviseure adjointe au Lycée Gabriel Fauré. Originaire de Rumilly, j'habite sur Annecy depuis plus de 30 ans, région à laquelle je suis très attaché. J’aime profiter de notre bel environnement en pratiquant de multiples sports de plein air. C’est en travaillant durant une année au Centre Arthur Lavy que j’ai décidé de devenir éducateur. Mais avant de me former, je me suis engagé 2 ans dans un projet sanitaire au Cameroun. Au cours de ma formation, j'ai, entre autres, fait un stage de 2 mois au CEM. Une fois diplômé, j'ai travaillé à l'association PASSAGE comme éducateur de rue auprès de la jeunesse de quartiers. Après 10 années de travail d'éducateur de rue, j'ai pris un poste de chef de service. J’ai eu la responsabilité d’encadrer des équipes d'éducateurs et de conduire de multiples projets (notamment un service de chantiers d'insertion). Cette fonction m'a donné une grande pratique du travail en équipe et en partenariat ainsi qu’une bonne connaissance des différents acteurs socio-éducatifs, institutionnels et politiques de l'agglomération. Après 15 ans d'expériences d'encadrement, j'ai souhaité m'engager dans une formation de directeur d'établissement, ce que j'ai réalisé en passant le CAFDES en 2007. Lorsque j'ai postulé à l'Institut Guillaume Belluard, j'étais mû par une envie de changement professionnel tout en voulant continuer à investir mes compétences dans une mission œuvrant auprès de personnes fragiles ayant besoin de tout notre soutien pour trouver leur épanouissement et leur place. En découvrant plus précisément l’ADIMC 74, j’ai été immédiatement très intéressé pour m’inscrire dans la dynamique de projets portée par l’association et ses établissements. La qualité des rencontres et la convergence des valeurs que j'ai constatées lors de mon recrutement ont renforcé la conviction, que j'avais acquise, de vouloir rejoindre les équipes de l'ADIMC 74. J'ai été touché par l'accueil qui m'a été réservé. J'apprécie beaucoup la qualité de l'équipe d'encadrement de l'Institut et la confiance qu'elle m'accorde, ce qui participe grandement au plaisir et à la motivation que j'ai de travailler ici. Les compétences, l’humanité et l'engagement des professionnels et administrateurs que j’ai découvert durant cette année confortent ma satisfaction et ma fierté de faire partie de cette grande équipe de l'Institut et de l'ADIMC 74. Inform’Actions Persy-CAT Centre de vie et de travail En étudiant l’introduction de ce propos, plusieurs images ont traversé mon esprit, de celle d’une certaine petite maison célèbre d’un feuilleton télévisuel à l’une des chansons de Maxime Leforestier où il est encore question d’habitation adossée à la colline… Puis, je me suis interrogée : n’alliez-vous pas penser que je cherchais à vous conter fleurette ? Finalement, j’ai choisi de garder ces références car ce qu’il me plait de retenir de ces clichés, certes un peu démodés aujourd’hui, c’est cette sensation immédiate qu’il fait bon vivre à cet endroit… Et croyez-moi ou non, à Persy-CAT, il y a de cela ! Bien sûr, les mieux placés pour en parler sont les résidents et il serait intéressant de recueillir la parole de chacun pour vérifier mon affirmation mais il se trouve que je fais également partie des locataires, habitant sur place et donc aux 1ères loges pour prendre le pouls ! Est-il nécessaire de vous rappeler que Persy-CAT, situé à quelques encablures d’Annemasse et de La Roche sur Foron, a ouvert ses portes fin mars 2010 et accueille, depuis maintenant plus d’une année, 14 travailleurs d’ESAT dont 10 logent sur le site, sans oublier 4 résidents en provenance du Foyer de Vie Le Goéland venus rechercher une autre expérience de vie. Une équipe de 15 professionnels accompagnateurs, moniteurs d’atelier, gouvernantes, veilleurs, sous la houlette de Sébastien Debeuf, chef de service, animent la vie professionnelle, médico-sociale et quotidienne du centre. Trois bâtiments aux couleurs lumineuses, 7 000 m2 de terrain, un jardin, une circulation facilitée pour tous, un espace de détente… L’orée du bois, le champ d’à côté, le ruisseau, le calme de la campagne : je peux en témoigner, il ne s’agit pas d’un écran de publicité ! Et je n’ai donc pas à rougir d’assurer que Persy-CAT offre un bel espace à vivre et répond depuis plus de 365 jours aux objectifs du départ : faire de cet endroit où le “vivre ensemble” est une valeur fortement défendue, un lieu d’accueil à la mesure des besoins de chacun avec une grande porte ouverte sur l’extérieur. Le fil rouge du centre de vie et de travail est l’éco-citoyenneté et il ne s’arrête pas à des intentions théoriques ! De la construction labellisée Minergie c’est à dire répondant à des normes qui respectent l’environnement en passant par le tri sélectif de déchets y compris alimentaires grâce à des composteurs, sans oublier le potager bio et la réunion hebdomadaire des résidents, PersyCAT et ses habitants ont le souci de la nature, du bien collectif, de la concertation et du contact. Avec Handifestif’, la MJC de Reignier, le Club Alpin Français, Handiboxe et bien d’autres partenaires et amis, les occasions sont nombreuses pour les résidents et le personnel de partager des moments festifs, culturels et sportifs, de sortir des sentiers battus, de faire connaitre l’ADIMC 74 et donc de permettre que tombent bien des barrières ! Du côté de l’ESAT, les nouvelles activités à caractère professionnel qu’il propose vont également dans ce sens. En effet, la pension pour animaux de compagnie invite à la rencontre des clients d’ici et d’ailleurs. Des liens s’établissent autour de l’animal confié, avec simplicité mais aussi et surtout attention et sérieux. De la même manière, la location des salles marque le début d’une aventure humaine là encore fort intéressante. Fêtes de famille, réunions de travail, assemblées générales… des personnes de tout horizon passent la porte de Persy-CAT, font appel aux services des travailleurs de l’ESAT, toujours partants pour exprimer leurs compétences en termes d’accueil et d’engagement. Cette grande maison est une véritable ruche ! Je n’oublie pas pour finir, l’atelier : montages manuels ou sur machines, conditionnement… autant de postes de travail occupés par des ouvriers qui font preuve de concentration et de responsabilité. Du côté de l’habitat, comme dans toute communauté, les journées sont ponctuées de moments collectifs forts comme les repas par exemple, ou les soirées au coin du feu, sur la terrasse autour du barbecue mais également de temps pour chacun, d’accompagnements plus personnalisés. Pour illustrer ces explications, sans trop entrer dans les détails, je dirais qu’il est question de “faire ensemble mais aussi en particulier”. Persy-CAT inaugure une formule d’accueil différente. Celles qui lui préexistent ont leurs propres atouts : vivre en ville, au sein de plus petits collectifs, avec d’autres centres d’intérêts, d’autres projets. Elles se complètent, et c’est important, répondent conjointement aux fondamentaux défendus par l’ADIMC 74. Bon anniversaire Persy-CAT ! Gageons que la flamme soit chaque jour entretenue, pour de longues années encore à défendre un projet de qualité au service des résidents. Pour ce faire, nous pouvons compter sur des professionnels motivés et dynamiques, sans oublier le soutien et la participation des familles. Que tous en soient par avance remerciés. Persy-CAT : vert l’essentiel ! Valérie BEDEZ Voyage “ sur l’île de la Réunion Du 26 septembre au 3 octobre 2010, sept ressortissants de l’association et leurs accompagnateurs ont pu découvrir l’île de la Réunion. En effet, dans le cadre du colloque organisé chaque année à l’invitation de la FFAIMC, une délégation de notre association départementale a rejoint ses homologues de métropole dans ce cadre de rêve. Les cartes postales envoyées par nos heureux voyageurs nous ont fait rêver et l’accueil des Réunionnais, déjà expérimenté en 2009 par l’Institut pour enfants, a été chaleureux et ensoleillé. Julie, résidente du Goéland raconte : “Au décollage, moi j’ai vraiment eu peur, je n’ai pas aimé et dans l’avion les repas étaient moyens… mais que l’île de la Réunion est jolie ! J’aimerais y retourner bientôt”. La semaine est ponctuée par de nombreuses excursions afin de découvrir les multiples facettes de l’Ile. “Quelle chance d’admirer le paysage lunaire et fantastique du célèbre Piton de la Fournaise, de pouvoir toucher les tortues de mer, de comprendre comment poussent les ananas ou le café, de flâner dans le marché de Saint Paul riche en couleurs et en parfums, d’être ébahis par de grandioses cascades !” Cyril, travailleur à l’Esat nous dit aussi : “j’ai été ravi de voir autre chose, de voir comment ça se passe ailleurs, la façon de vivre est différente, il faisait beau et chaud, la nourriture était bonne et les gens étaient accueillant, je garde un bon souvenir du hammam...”. Nous remercions la FFAIMC de nous avoir offert cette chance et gardons chacun dans nos cœurs les moments partagés. A vos agendas Journée de l’Assemblée Générale de l’ADIMC 74 le samedi 18 juin 2011 au Lycée Charles Baudelaire 9 avenue du Capitaine Anjot - 74960 CRAN GEVRIER 4ème colloque Régional sur le Polyhandicap le vendredi 18 novembre 2011 à l’Espace CAP PERIAZ 74600 SEYNOD Programme détaillé sur le site www.adimc74.org Paroles de… Florence Huet Chef de Service au Goéland L’année 2010 aura été marquée pour moi de nombreux changements. Retour sur ce parcours professionnel et personnel qui m’a menée jusqu’à l’ADIMC 74 en janvier 2010. En 1991, je quitte la Haute Savoie où j’ai grandi pour Paris et je deviens auxiliaire de vie auprès de personnes adultes handicapées. La vie à la Capitale n’étant pas “donnée” (et mes projets de sorties étant nombreux !) je travaille en complément dans un centre social auprès d’enfants. J’entre en formation d’éducatrice spécialisée en 1993, et 3 ans plus tard, je fuis cette région de France décidemment trop urbaine et trop plate pour m’installer en Savoie. Pendant 7 ans, j’accompagne des adolescentes confiées par le Juge des Enfants en maison d’enfants à caractère social. Fin 2002, mon employeur me propose de changer de service pour coordonner un dispositif expérimental visant à accompagner des adolescents en rupture qui, faute de réponses adaptées à leurs difficultés, se retrouvent hospitalisés au long cours en service de psychiatrie. C’est l’occasion pour moi d’appréhender toute la richesse mais aussi toute la complexité d’une collaboration de terrain entre établissement de santé, établissement éducatif et services du Conseil Général. Je ressens rapidement la nécessité d’étayer cette expérience par une formation complémentaire. Ainsi en 2006, j’entreprends un Diplôme Supérieur de Travail Social. 4 ans plus tard, ma formation s’achève, les premiers adolescents accompagnés au sein de ce dispositif sont devenus adultes… Quant à moi, j’ai envie de me lancer dans un nouveau projet. Une annonce pour un poste de chef de service à l’ADIMC 74 m’amène à visiter le site internet de l’association ; la décision est alors vite prise : je postule au Goéland en janvier 2010. Dès mon arrivée, l’appellation “foyer de vie” m’apparait on ne peut plus adaptée ! Dans cet établissement la vie foisonne, les habitants m’accueillent avec chaleur ; je fais connaissance avec des professionnels qui ont à cœur d’accompagner au quotidien des hommes et des femmes en tenant compte des situations de handicap sans jamais résumer les personnes à cette seule réalité. Dans un premier temps chef de service à temps partiel, la direction me confie la responsabilité des équipes soignantes et veilleurs de nuit, et, temporairement la responsabilité d’un des groupes de vie. En septembre, j’accepte de passer à plein temps, prenant le relais d’Annie LEZZIERO pour encadrer l’équipe du Foyer de jour, Philippe PREVAULT reprenant alors l’ensemble de la partie hébergement. Point d’étape après un an… Le projet d’ouverture du FAM à Héry sur Alby nous mobilise tous et dans son sillage, c’est tout le Goéland qui est en mouvement : travail sur les plans du futur établissement, accueil de jeunes adultes en lien avec l’IGB, développement de nouvelles formes d’accompagnement grâce aux possibilités que nous ouvre la médicalisation… Ainsi, l’impression de dynamisme ressentie à mon arrivée n’est pas démentie par les faits. Grâce à l’énergie conjointe de résidents, de parents et de professionnels qui s’autorisent à rêver, inventer, imaginer des projets et y prendre une part active, l’idée selon laquelle le handicap formerait “un monde à part” est battue en brèche. Chaque jour au Goéland, je rencontre des femmes et des hommes qui, comme tout adulte, ont leur vie à mener et, j’ajouterai, une place citoyenne à occuper. Inform’Actions Quelques événements Des actions partenaires Soirée familiale à thème LULI La commission “Vie Associative” de l’ADIMC 74 a organisé, en partenariat avec l’association ALMA 74, qui intervient également dans les établissements et services de l’association, le 28 mai 2010, une soirée d’information et d’échanges entre familles sur le thème de la bientraitance de la personne handicapée dans ses différents lieux de vie. Au cours de cette soirée, ont été évoqués les sujets suivants : les typologies des maltraitances, les risques de maltraitance en institution et comment y faire face, les fondamentaux de la bientraitance. Mercredi 24 novembre 2010, l'ADIMC 74 et l'Institut Guillaume Belluard étaient à l'honneur lors de la remise d'un chèque de 3 500 euros, correspondant aux bénéfices d'une soirée exceptionnelle (concours de pétanque, tombola et paëlla géante) organisée par l'équipe LULI et qui s'est déroulée en septembre dans les locaux de l'Institut. Le succès de cette manifestation montre l'intérêt des salariés de l'entreprise Rectiphase (groupe Schneider Electric) qui ont été nombreux à y participer tout comme les familles de l'ADIMC 74. Cette somme a été affectée au projet de formation “Jardinage” des jeunes de l’Institut Guillaume Belluard. Inauguration de “Atout Club” Le jeudi 7 octobre 2010, le Club de Soutien Mutuel “Atout Club”, service de l’ADIMC 74, a été inauguré. Ouvert depuis mars 2010, il propose des activités de loisirs pour les personnes handicapées de l’agglomération annécienne. Ateliers cuisine, informatique, soirées, jeux, sorties en ville, sorties week-end… le programme est varié. Mais sa grande force est sans nul doute qu’il est concocté sur propositions de ses adhérents. En effet “Atout Club” est un club créé “pour les personnes handicapées et par les personnes handicapées”. Fête de la Pomme et du Miel à Novel Le 6 novembre 2010, la vente de gâteaux, réalisés par les familles et les professionnels de l’ADIMC 74, a permis de “récolter” 1 800 euros qui ont été affectés aux fêtes de Noël des établissements et services de l’association. Merci à tous. Conférence Régionale URAIMC Rhône-Alpes L’URAIMC Rhône-Alpes (Union Régionale des Associations d’Infirmes Moteurs Cérébraux) a organisé, le 26 novembre 2010, à Saint-Etienne, sa 1ère conférence régionale de l’Infimité Motrice Cérébrale et de l’Autonomie en RhôneAlpes sur le thème de “La contractualisation offre-t-elle encore une place au don ?”. Prix concours pictural A l’occasion du concours pictural organisé par la FFAIMC (Fédération Française des Associations d’Infirmes Moteurs Cérébraux) lors de son congrès national qui s’est tenu à Sainte Suzanne (Ile de la Réunion) en octobre 2010, Jonathan et Sylvain, accueillis à l’Institut Guillaume Belluard ont remporté le 1er prix “œuvres collectives” pour leur magnifique “Glycine d’été”. La cérémonie officielle de la remise des prix par Madame Baron, Présidente de la FFAIMC, a eu lieu le 21 janvier 2011 à l’Institut Guillaume Belluard. Téléthon 2010 Le froid de ce samedi 4 décembre 2010 n’a pas atteint la bonne humeur et l’enthousiasme des bénévoles de l’ADIMC 74 qui se sont mobilisés pour le Téléthon Cran-Gevrier. Avec de nombreuses représentations les 3 et 4 décembre 2010, les chanteurs du groupe “Des Mots” (Sandra, Thalia, Jude, Paul et Kevin), ont, cette année, encore soutenu le Téléthon ! 1 an après Persy-CAT Le 16 avril 2011, à l’occasion de sa journée portes ouvertes, organisée par l’agence de Reignier du Crédit Agricole des Savoie, PersyCAT a soufflé sa 1ère bougie. Bon anniversaire !! La station LES MENUIRES Pour la 15ème année consécutive, toute la Station des Ménuires (73) s'est mobilisée pour organiser le Trophée de l'Espoir qui s'est tenu le 24 février 2011. Parrainé par David Douillet, le Trophée de l'Espoir a pour objectif de collecter des fonds en faveur de l'ADIMC 74. Les fonds récoltés (4 600 euros) permettent à notre Association d'investir dans de nouveaux matériels adaptés destinés aux loisirs des personnes handicapées. Solidarité, convivialité, sport et fête ont été, cette année encore, au programme, avec démonstrations d'athlètes valides et handicapés, descente aux flambeaux, tombola et spectacle en plein air. Le ROTARY CLUB VAL DE FIER Depuis plusieurs années, le Rotary-Club Val de Fier reverse les fonds récoltés de son stand traditionnellement tenu dans le cadre du “Retour des Alpages” à l’ADIMC 74. Cette année, le 24 février 2011, M. François Poillot, ancien Président de l’ADIMC 74 et Président du Rotary-Club Val de Fier, a remis à l’ADIMC 74 un chèque de 3 900 euros qui permettra au Foyer de Vie et Foyer d’Accueil Médicalisé “Le Goéland” de s’équiper d’une baignoire d’hydrothérapie offrant ainsi un peu plus de confort à ses résidents. LE LIONS CLUB ANNECY DOYEN La soirée musicale organisée par le Lions Club au profit de l'Institut Guillaume Belluard qui s'est déroulée le 24 mars 2011, à l'espace rencontre d'Annecy-le-Vieux a connu un franc succès. Le spectacle musical était de grande qualité. Le chèque qui a été remis à l'ADIMC 74 par M. Casalin, Président du Lions Club, d’un montant de 10 000 euros permettra d’acheter, entre autres, des lits adaptés pour les enfants de l’Unité pour Enfants et Adolescents Polyhandicapés de l’Institut Guillaume Belluard. Laurence MAZZOTTI INFORM’ACTIONS est réalisé par Laurence Mazzotti, assistante administrative du Siège associatif, Daniel Girodin et Jacky Vagnoni, administrateurs Nous remercions l’ensemble de nos partenaires mais aussi l’ensemble des donateurs qui, au cours de l’année, nous ont apporté leur soutien financier. ADIMC 74 4 rue de la Poterie - 74960 Cran Gevrier - Tél. 04 50 57 46 01 - Fax 04 50 67 52 26 - E-mail [email protected] www.adimc74.org