Faire un bilan de positionnement

Ateliers gestion de carrière
Faire un bilan de positionnement
0BJECTIFS :
-
:
Aider à la mobilité interne ou au
repositionnement au sein d’un même organisme.
Favoriser l’adéquation entre stratégie
d’organisation et aspiration personnelles.
BENEFICES :
Ce bilan est un outil pour fidéliser vos collaborateurs, les
aider à évoluer, les ramener à leur propre réalité en leur
faisant toucher du doigt leur potentiel d’évolution mais
aussi leurs points de progrès (aidé par exemple par un
plan de formation).
CONTENU :
PHASES
PHASE 1 :
Préparation
PHASE 2 :
Bilan
PHASE 3 :
Réussir le
projet
QUI ?
WINCH +
Responsables
organisation
WINCH +
Bénéficiaire du
bilan de
positionnement
WINCH +
Bénéficiaire du
bilan de
positionnement
WINCH +
Responsables
organisation +
bénéficiaire
QUOI ?
Compréhension du besoin et des enjeux. connaissance organisation,
contexte, culture et objectifs poursuivis.
Information sur les enjeux pour qu’il se sente partie prenante des
changements à mettre en place.
Nous posons les règles du jeu, expliquons les outils et méthodes utilisé.
Nous actons un projet ou une mission.
PREMIERE ETAPE : Ce qu’il sait
Elaborer son portefeuille de compétences
Travailler sur ce qu’il aime faire afin d’identifier clairement ses centres
d’intérêts et ses motivations.
DEUXIEME ETAPE : Ce qu’il est...
Travailler avec lui ses savoirs êtres, ses habitudes comportementales,
réfléchir sur les améliorations, changements ou apprentissages nécessaires à
la réalisation de son projet ou de sa mission ou nouveau poste
TROISIEME ETAPE : Ce qu’il deviendra …
Accompagner le changement vers une adaptation optimale à son nouveau
poste de travail, au nouveau projet
Elaborer un plan d’action, définir des objectifs concrets. Identifier les postes
lui étant accessibles au sein de votre organisation, proposition de formation
adéquates si nécessaires. Planifier pour rendre le projet concret.
QUATRIEME ETAPE : Ce que vous en ferez….
Réalisations d’un entretien tripartite : synthèse de travaux, des
compétences détenues, du potentiel existant. Plan d’action
DUREE
3h
3h
3h
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