Introduction au management
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Introduction au management
Descriptif d’enseignement – 2016/2017 2èmeannée Intitulé du cours : Introduction en management Course’stitle : Enseignant(s) : Ramin MAHMOUDI Fonction(s) : Maître de conférences en sciences de gestion à l’Université d’Orléans Type de cours : ☒ Cours Magistral ☒ Semestre 1 ☐ Semestre 2 Résumé du cours – Objectif: L’objectif principal de ce module est de sensibiliser les étudiants aux réalités du management rencontrées quotidiennement dans le monde du travail : planification stratégique, prise de décision, leadership, évaluation, gestion des ressources humaines, motivation, changement, conflit, risques psychosociaux… Ce thème est d’autant plus passionnant que le management est, aujourd’hui, en évolution avec les nouvelles formes d’organisation du travail. Le cours allie concepts théoriques et présentation de cas pratiques et traite des enjeux touchant tous les acteurs de l’organisation : opérateur, manager hiérarchique, dirigeant. Des dilemmes éthiques & management sont soumis au débat à chaque fin de partie de cours. A la fin de ce module, l’étudiant est capable de : • • • comprendre une situation de management dans son contexte identifier les enjeux individuels et organisationnels associés proposer des solutions pour résoudre un cas de management Syllabus – Targets: Evaluation : L’évaluation repose sur une étude de cas et des questions de réflexion nécessitant de mobiliser le cours. Plan – Séances : 1. Origines du management, métiers et compétences d’un manager aujourd’hui 2. Configuration d’organisation et gestion des ressources humaines 3. Management stratégique 4. Prise de décision 5. Motivation 6. Groupes /équipes de travail et comportements individuels 7. Evaluation et contrôle 8. Gestion des conflits 9. Management du changement 10. Culture d’entreprise 11. Gestion des risques psychosociaux 12. Nouvelle forme d’organisation et conséquences pour le management : les entreprises libérées Bibliographie : Alexandre-Bailly, Bourgeois, Gruyère, Raulet-Croiset, Roland-Levy, Tran, (2015), Comportements humain et management, Pearson Autissier, Vandangeon-Derumez, Vas (2014), Conduite du changement : concepts clés, Dunod Boyer, Equilbey (1999), Organisation, théories et applications, Editions d’Organisation Cerdin (2015), La cogestion des carrières, EMS Godelier (2006), La culture d’entreprise, Repères Helfer,Kalika, Orsoni, (2013), Management stratégique, Vuibert Laloux (2015), Réinventing Organizations, Diateino Loth (2006), Le management interculturel, L’Harmattan Peretti (2011), Ressources humaines, Vuibert Pichault, Nizet (2000), les pratiques de gestion des ressources humaines, Points Robbins, DeCenzo, Coulter (2011), Management l’essentiel des concepts et pratiques, Pearson Zawieja, Guarnieri (2014), Dictionnaire des risques psychosociaux, Seuil