Cercle de Kita

PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE
REPUBLIQUE DU MALI
---------------------Commissariat à la Sécurité
Alimentaire (CSA)
----------------------Projet de Mobilisation des Initiatives
en matière de Sécurité Alimentaire
au Mali (PROMISAM)
Un Peuple – Un But – Une Foi
REGION DE KAYES
Cercle de Kita
Commune rurale de Bendougouba
PLAN DE SECURITE ALIMENTAIRE
COMMUNE RURALE DE BENDOUGOUBA
2007- 2011
Elaboré avec l’appui technique et financier de l’USAID-Mali
à travers le projet d’appui au CSA, le PROMISAM
Décembre 2006
PRESENTATION DE LA COMMUNE :
1- Historique :
Le berceau du village de Bendougouba est un petit hameau de culture de Kossilabougou ;
actuellement un quartier de Kita d’où sont venus les premiers habitants Malinkés dirigés par
des chefs KEÏTA chasseurs de gibiers et des captifs. Vers 1824 d’autres clans KEÏTA, des
familles DIAWARA, CAMARA, TOUNKARA s’installèrent définitivement à Bendougou
qui fut érigé en village vers 1900.
Ce petit village s’est vu agrandir avec le temps par l’installation d’autres familles ou clans
Keïta, Camara, Nomoko, peulhs, Diawambé.
D’autres événements non moins importants ont marqué l’histoire du village. Il s’agit de :
- La traversée de la ligne du chemin de fer en 1910 ;
- La création de l’école du catéchisme et d’une foire hebdomadaire en 1946 ;
- La création d’un centre d’apprentissage rural (C.A.R), la création du service civique et
la réalisation de la route Bendougouba-Kita en 1963.
2- Structure géographique :
La commune de Bendougouba est limitée à l’Est par la commune rurale de Sébékoro, au Nord
par la commune de Kita-Nord, l’Ouest par la commune urbaine de Kita, au Sud par la
commune rurale de Badenya. Le chef lieu de commune est Bendougouba situé à 12 km de
Kita.
3- Composition de la commune et population :
La commune compte actuellement 12.131 habitants (cf. RACE 2001). La population est
composée de Malinké, peulh, et Diawambé ; le Malinké est le seul dialecte de communication
et l’ethnie dominante. La commune est composée de 17 villages qui sont : Karaya
Kouroudjou, Karaya Kofoulaben, Bendougouba, Bendougouni, Dialaya, Makoudji, Keniéba,
Laminila, Sofèto, Kouroula, Dialakoni, Toumbougouni, Kandiaoura, Sitantoumbou, Bankoni,
Kéniékola, Karaya Toumoumba.
4- Relief :
Le relief peu accidenté, présente ça et là des dépressions et des collines.
5- Climat :
Le climat est de type tropical caractérisé par deux (2) saisons : une saison pluvieuse (juinoctobre), une saison sèche de novembre à mai avec deux (2) variantes : une variante froide de
novembre à janvier et une variante chaude de février à mai caractérisée par des grands vents
tels que l’alizé et l’harmattan.
6- La végétation :
Elle est de type soudano sahélien caractérisé par une savane herbacée avec la présence de
grands arbres : le baobab, le néré, le caïlcédrat, le lingué, le figuier, le karité, le sanan, le
dougoura, le kapokier.
7- Les sols :
Ils sont de type argileux, sablonneux, latéritiques par tout à travers la commune.
2
8- Hydraulique :
On note la présence de petits marigots, mares et de petits lacs qui s’assèchent un ou deux mois
après l’hivernage.
9- Activités économiques :
Elles sont basées sur l’agriculture, l’élevage, le petit commerce, le petit artisanat, la cueillette,
l’exploitation forestière et la pêche. Il faut noter que l’agriculture reste l’activité dominante, et
ce sont les produits issus de cette activité qui sont commercialisés.
Les habitants exploitent les produits de leur agriculture, élevage (animaux sur pieds, produits
laitiers, œufs), artisanat (outil de travail, poteries, vanneries), forêt et de pêche.
Ils importent des biens d’équipements, de consommation, des appareils, machines et moteurs,
produits textiles, alimentaires, pharmaceutiques et énergétiques.
10- Dynamique interne et externe :
- Dynamique interne : La commune dispose d’une série d’associations au groupements dans
le cadre du développement de la commune. Il s’agit des associations jeunes, femmes et
artisans, d’une plate forme. Une opération multifonctionnelle (Kéniékola), moulin
(Bendougou), association des maraîchers de bois et charbon, association de ressortissants de
la commune, coopérative de banque céréalière, production et commercialisation de beurre de
karité.
- Dynamique externe : La commune collabore avec beaucoup d’ONG, projets, partenaires et
services déconcentrés de l’état qui sont :
• PDRIK : réalisation et réhabilitation de forages, réalisation de pistes avec radiers,
construction de salles de classe, de centre de santé…
• AMPE : qui mène des activités de sensibilisation contre certaines maladies et les
MGF
• PNUD/BIT Forêt : s’occupe de l’aménagement des forêts, de la gestion de
l’exploitation forestière de la , conduite de régénération, de la vente du bois, de la
création, et du suivi des unions
• CCC : l’appui technique aux collectivités territoriales.
• CMDT : la promotion de la culture, la commercialisation du coton, l’encadrement et
l’organisation des paysans
• SECAM : secours catholique
• Plan International : Appui à l’éducation, à la santé et à l’hydraulique
• Corps de la paix : intervient dans le domaine de l’hygiène
• Mali FOLKECENTER : promotion de la culture de la fougère
POTENTIALITES DE LA COMMUNE :
•
La commune regorge d’énormes potentialités :
11- Domaine économique :
Les principales activités économiques de la commune reposent sur l’agriculture, l’élevage, la
pêche et le petit commerce.
- L’agriculture : La commune regorge de vastes étendues de terres fertiles exploitées à moins
de 50 %. Les variétés cultivées sont : le mil, le sorgho, le maïs, le fonio, l’arachide, le coton.
A cela s’ajoute de vastes jardins potagers qui viennent renforcés le potentiel alimentaire. Le
3
niveau d’encadrement des paysans avec l’apport de la CMDT, du PAE et du SLACAER, est
assez satisfaisant, tout comme celui des équipements agricoles.
- L’élevage : Le cheptel est assez important avec plus de 5 665 bovins, 8 200 ovins et 11 717
caprins et de la volaille. Deux parcs de vaccination dont un en bois permettent de lutter contre
les épizooties avec une équipe technique conduite par la SICOPE
- Ressources forestières :
• La flore : on peut noter l’existence de quinze (15) forêts villageoises caractérisées par
des grands arbres massifs et localisées dans les villages suivants : Bendougouba,
Gouloungala, Bendougouni, Beréla, Kouroula, Sekoto, Kouroudji. Les produits de la
cueillette occupent une place importante dans les revenus des femmes dans tous les
villages.
• La faune : la proximité de la commune du centre urbain fait quelle ne regorge pas
assez de gibiers. Les quelques rares animaux sauvages dans les forêts indiquées plus
haut, ne sont pas suffisamment protégés.
- Commerce : Il existe quatre (4) foires hebdomadaires à Bendougouba, Karaya Toumoumba,
Sitantoumbou, Kouroudjoula.
Les produits commercialisés sont : le mil, l’arachide, les ovins, les caprins, la volaille, les
produits forestiers et artisanaux.
12- Domaine social :
•
Santé : la commune de Bendougouba dispose d’un (1) CSCOM à Bendougouba, deux (2)
maternités à Kéniékola et Dialaya et une (1) case de santé à Karaya Toumoumba. Ces
différentes structures tentent tant bien que mal à assurer la couverture sanitaire de la
commune.
La situation sanitaire se présente comme suite :
- Taux de natalité : 36,28 % ;
- Taux de mortalité : 16,38 % ;
- Taux de la couverture vaccination :
* BCG : 95,92 % ;
* DTCP1 : 56,16 % ;
* DTCP3 : 63,50 % ;
* VAR : 51 % ;
* VAT2 : 48,12 %.
Concernant le personnel employé, il faut noter que la commune, dispose de :
- 1 chef de poste médical,
- 4 matrones,
- 1 gérant,
- 2 vaccinateurs.
• Education : la commune à neuf (9) écoles pour un taux de scolarisation de 97 % dont 52
% de garçons. Ces écoles sont réparties ainsi qu’il suit :
o Huit (8) écoles du premier cycle avec un effectif de 2 355 élèves,
o Une (1) école du second cycle.
En outre la commune dispose de trois (3) CED et deux Medersa.
4
•
•
•
Hydraulique : pour son approvisionnement en eau potable, la commune dispose vingt
trois (23) forages, quatre (4) puits à grand diamètre une adduction d’eau à Kandiaoura et
une autre en cours à Bendougouba
Désenclavement : du point de vue communication, la commune rurale de Bendougouba
est traversée par la route nationale Kati-Kita et la voie ferrée Dakar-Niger.
Artisanat : L’artisanat est une pratique ancienne qui depuis un certain temps est entrain
de se moderniser avec l’utilisation de techniques nouvelles. Les produits issus sont :
matériels agricoles, couteaux, canaries, marmites, pots, chaussures, sacs, pochette,
gourdes, ceintures, pagnes, couvertures, médicament (à base de feuillets, de racines,
d’écorces), nattes, tam-tam, ruches, éventails…
- Sport : La commune de Bendougouba a des terrains dans les villages suivants :
Bendougouba, Kofoulaben, Kouroudjoula, Kéniékola, Dialakoni, Dialaya, Sitantoumbou.
Comme pratique des activités sportives, on peut noter seulement le football qui est
actuellement un facteur d’intégration des jeunes de différents villages.
- Culture : La commune valorise sa culture par la création des OPA dans tous les villages.
Comme activités culturelles ; on peut citer :
- Les travaux collectifs ;
- Les fêtes traditionnelles ;
- Les fêtes des fétiches (objet musique) namas, komo, pierre sacrée, marimassa diola, mortié
de Koulountabaly.
II-
LES CONTRAINTES DE DEVELOPPEMENT
La commune rurale de Bendougouba est confrontée à certaines difficultés majeures pour son
développement.
* Agriculture, élevage et pêche : On constate une paralysie due entre autres au :
- Manque de matériels agricoles ;
- Taux élevé de mortalité animale ;
- Manque d’infrastructures adéquats et de suivi sanitaires ;
- Insuffisance d’intrants agricoles et d’encadrement.
* Ressources forestières : Elles sont très menacées par la dégradation du couvert végétal due
aux actions de :
- Feux de brousse ;
- Déboisement et défrichement ;
- Braconnage
* Commerce : Il est très peu développé malgré les énormes potentialités qu’offrent les
villages. Les marchés ne sont pas du tout organisés et les structures d’accueil font défaut.
L’activité se résume ainsi au petit commerce entretenu par une minorité.
* Artisanat : Ce métier existe dans la commune depuis des temps. Là aussi des potentialités
existent mais non exploitées. Le niveau des artisans est tel que l’activité reste au stade
archaïque.
* Santé : La couverture sanitaire est insuffisante. Le taux de mortalité infantile et maternelle
est très élevé. Les matériels sont insuffisants et le personnel qualifié manque cruellement.
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* Education : Ici le problème primordial est la déperdition scolaire qui, en grande partie est
due à la pauvreté des parents qui ont du mal à supporter les frais de scolarisation de leurs
enfants. Certains élèves sont contraints d’abandonner, surtout les jeunes filles. A côté de cela,
il faut ajouter l’insuffisance de personnel d’encadrement qualifié.
* Hydraulique : Beaucoup d’efforts ont été réalisé dans la réalisation des forages notamment
par les partenaires au développement. Cependant certains villages ont d’énormes difficultés
pour s’approvisionner en eau potable soit parce qu’il n’y a pas d’infrastructures, soit parce
que les infrastructures sont en mauvais état.
*Communication /transport : La liaison est très difficile à l’intérieur de la commune
pendant la saison hivernale. Les pistes rurales sont très étroites et tortueuses. Les quelques
radiers construits en 2002-2003 ne suffisent pas pour rallier facilement les villages.
* Sport, art et culture : L’inexploitation du potentiel sportif, artistique et culturel est un
handicap sérieux pour la commune. Le manque de structures adéquates pour l’expression des
talents et surtout le manque d’organisation expliquent en grande partie ce handicap.
IV- STRATEGIES D’INTERVENTIONS ET SOLUTIONS ENVISAGEES
1- Stratégies : Les communes, en général sont limitées en ressources financières, matérielles
et humaines. Bendougouba n’échappe pas à cette réalité.
Au regard des charges qui lui incombent, la commune peut œuvrer à la recherche de
partenaires pouvant appuyer son développement. La dynamique déjà enclenchée dans les
années précédentes, qui a porté fruit, se poursuivra aussi longtemps que possible.
Du point de vue interne les efforts déployés dans le recouvrement de la matière imposable
(TDL et taxes assimilées) seront redynamisés avec l’apport de tous les acteurs impliqués :
élus, autorités administratives déconcentrées, autorités traditionnelles, partenaires d’appui,
société civile.
* Dans le cadre du renforcement du potentiel matériel et équipement, la commune peut mettre
à la disposition des prestataires les matériaux et les ressources humaines disponibles pour
alléger les charges.
Les subventions accordées par l’Etat seront judicieusement utilisées afin que des besoins
cruciaux des populations soient satisfaits.
2- Solutions envisageables :
- Education : Nous envisageons la construction de salles de classe avec directions et latrines,
l’équipement de classes et directions, le recrutement de maîtres avec l’appui technique et
financier des partenaires, la construction de CED et de centre d’alphabétisation avec l’appui
de l’Etat et du Plan « Kita Kourou ».
- Santé : Les actions envisagées pour les cinq années à venir sont entre autre la construction
des maternités, la construction de la clôture du CSCOM et des maternités, l’équipement et la
dotation en médicament du CSCOM, le recrutement du personnel nécessaire.
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- Hydraulique : La réalisation de forages et de puits à grand diamètre, ainsi que la réparation
si possible des anciennes pompes seront inscrites dans les priorités de l’équipe communale.
- Agriculture : Longtemps restée au stade primaire, cette activité a besoin de se moderniser.
Cela passe nécessaire par l’acquisition de techniques, de matériels agricoles, l’aménagement
de périmètre maraîchers, la réalisation des retenues d’eau.
- Sécurité alimentaire : la principale activité prévue dans ce domaine est la construction de
magasin de stockage de céréales pour renforcer le potentiel existant.
- Elevage : Des parcs de vaccination seront construits ; les races améliorées seront
encouragées.
- Exploitation forestière : L’aménagement des forêts villageoises se poursuivra jusqu’en fin
de mandat, prévue pour 2009, avec l’appui des partenaires de même que la création de
champs de pourguère, qui, aujourd’hui, représente une source d’énergie très appréciée dans
notre pays.
- Communication/transport/désenclavement : Dans ce domaine, l’essentiel des efforts sera
consacré aux travaux de terrassement et d’aménagement des pistes rurales, de construction de
radiers et ponts. Tous les villages seront directement ou indirectement touchés.
- Commerce : Des initiatives tendant à mieux organiser le secteur seront encouragées et
appuyées. Des hangars modernes seront réalisés dans les marchés existants.
- Sport, art et culture : Il y aura la construction d’un espace culturel et artistique pour les
jeunes. Des appuis seront réalisés en faveur de la troupe artistique de la commune afin qu’elle
continue à rehausser l’image de la commune.
Sur le plan sportif, des terrains de sport seront aménagés dans tous les villages, et l’équipe
communale bénéficiera du soutien des autorités communales pendant toute la durée du
mandat.
V – PLAN DE SECURITE
1- Objectifs : Vu que les ressources faibles des communes ne puissent couvrir toutes les
charges ; également pour éviter une mauvaise gestion, des maigres ressources en même temps
éviter des actions dispersées qui aboutiraient à une évasion des ressources, chaque commune
doit planifier ses actions. Le présent plan est un outil de travail précieux permettant de faire
une gestion saine et transparente des ressources.
Les communes ont besoin d’une procédure harmonisée et standardisée de planification et de
programmation pour bâtir une gestion locale, transparente et efficace de leurs faibles
ressources.
2- Méthodologie de planification : Elle a consisté en une approche participative des
populations des villages de la commune. Elle avait comme objectif principal de sensibiliser
les populations des villages concernées ; à faire les diagnostics de leurs villages par les
villageois eux-mêmes ; à organiser des journées de concertation ; à faire un atelier de
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planification de toutes les actions retenues et les soumettre à la validation du conseil
communal.
- sensibilisation : Cette sensibilisation est passée par l’envoi des lettres dans tous les villages
pour les informer. Il y a eu aussi des avis radiodiffusés. Pour cette phase, les acteurs
impliqués étaient les élus locaux (conseillers communaux) et village, le personnel de la
Mairie, les services techniques, tous les partenaires à savoir le ONG et d ‘autres. Outre, les
1ers moyens utilisés, tous les autre ont été utilisés traditionnels comme modernes (lettres
d’information, avis créés par législation). Les ONG intervenant dans la commune ont organisé
des scènes de théâtre, de représentation populaire en mettant en exergue le bien fondé du
développement de la commune. Cette sensibilisation s’est étalée sur une période d’un (1)
mois environ.
- Diagnostic villageois : Cette deuxième étape consistait à passer village par village, en
organisant assemblée générale. Les villageois après une série de réflexion ont listé ou recensé
toutes les potentialités réelles à côté de celles-ci toutes les contraintes qui entravent leur
développement.
Ces contraintes ainsi évoquées leur ont permis de faire eux mêmes des propositions concrètes
et de chercher des voies et moyens adéquats pour leur résolution (solutions)
- Journées de concertation : Notre salle de délibération de la Mairie (Bendougouba) chef
lieu de commune a regroupé tous les représentants des villages (chefs de villages, associations
des femmes, des jeunes) les confessions religieuses, les ONG, les services techniques
déconcentrés qui interviennent dans la commune.
Au cours de cette journée de réflexion, des études, des analyses ont été faites.
Elles ont permis à tous les participants de se pencher sur l’identification des axes prioritaires
de développement à partir des diagnostics villages et à faire une synthèse communale.
L’implication aux travaux de journées de concertation était effective par les acteurs et les
services techniques.
- Atelier de planification : Cet atelier qui a regroupé les chefs, fonctionnaires de
municipalités, les services déconcentrés au techniques de l’Etat intervenant dans la commune,
les ONG, les représentants des villages, la société et les confesseurs religieux a permis de
faire l’analyse des choix des actions, la capitalisation des journées de concertation et la
validation des actions par le conseil communal.
Cet atelier s’est beaucoup penché sur les thèmes portant sur tous les domaines de
développement.
Au cours dudit atelier, il a été question de faire la planification des activités et l’estimation
des coûts de réalisation des actions.
Les participants ont enfin élaboré un plan de développement quinquennal et un programme de
développement annuel en tenant compte des axes prioritaires et de la périodicité de
l’exécution des actions et de l’évaluation du coût de réalisation.
- Restitution : La restitution du contenu du plan quinquennal et du programme annuel a été
faite en assemblée générale dans tous les villages par les autorités communales accompagnées
par certains partenaires d’appui. Elle a permis aux populations de mieux apprécier les
activités programmées et surtout de mesurer les efforts que doit déployer l’équipe communale
pour parvenir à un bon résultat.
Cependant les documents présentés ont été amendés.
8
VI- Organisation administrative de la commune
1- Moyens humains :
A) Le conseil Communal
Il est composé de dix sept (17) membres élus au scrutin proportionnel sur une population
d’environ 18 000 hbts (RACE) 2001.
B) Le personnel de la Mairie :
Il est constitué d’un secrétaire général, d’un régisseur, et d’une secrétaire dactylo.
2 -moyens matériels
A)-Infrastructures
Des infrastructures scolaires, sanitaires, hydraulique, de communication, administratives, font
aujourd’hui la fierté de la commune.
B)-Equipements ;des équipements scolaires, sanitaires et hydrauliques sont également
identifiables.
VII- Organisation institutionnelle
La commune de Bendougouba est organisée en ;
-Conseil Communal,
- Bureau Communal
- Commissions de travail ( état civil, hydraulique et environnement, santé et éducation,
affaires domaniales, voirie)
VIII- Principales ethnies et leurs occupations traditionnelles :
Ethnies : Malinkés et Peuls
Occupations Traditionnelles : Les principales occupations de la population sont agriculture,
élevage, le commerce, l’artisanat et la pêche sont moins développés.
IX- Caractéristiques économiques
Agriculture : Le niveau d’équipement est très bas L’essentiel de ce métier se pratique à la
houe et à la charrue. L’utilisation des engrais, octroyés à crédit par la C M D T, fait accroître
le rendement.
Elevage / Les espèces concernées sont ; les bovins, ovins, caprins, asiens et volailles. Les
animaux sont vaccinés pour près de 40%.
Pêche : Elle est traditionnelle et ne se pratique qu’en hivernage.
Commerce et échanges :
Le commerce est mixte Les principaux produits échangés sont surtout les granulés
Artisanat : est très peu développé. Il est traditionnel.
Transport : Il est assuré par des engins à deux et des engins à quatre roues.
Forêt : La commune dispose en abondance de la savane boisée. La faune est très abondante.
La flore n’est pas très dense.
IX- Les contraintes à la sécurité alimentaire
Les bradages, érosion, insuffisance de matériels agricoles, insuffisance d’intrant, mauvaise
application de la coton culture, non, sécurisation des greniers, approvisionnement irrégulier
des banques de céréales, insuffisance de magasins de stockage, etc., sont autant de maux qui
ruinent la commune
9
Cadre Logique
Objectif global : Assurer la disponibilité, l’accès, l’utilisation appropriée, et la stabilité de la nourriture, dans la commune
de Bendougouba
Piliers
Contraintes Objectifs
généraux
Objectifs
spécifiques
Vulgariser les
fumures
organiques
Coût élevé
des intrants
Assurer la
disponibilité Réduire le coût
des aliments des intrants
dans la
commune
Disponibilité
Lutter contre
l’érosion
Erosion
Activités
Résultats attendus
Intervenants
Sensibilisation de
17 villages sur
l’importance des
fumures
organiques
Les 17 villages sont
sensibilisés sur
l’importance des
fumures organiques
Commune
population
Etat
PTF
2007 –
2011
Formation
continue sur la
production et
l’utilisation des
fumures
organiques
Les paysans sont
régulièrement
formés sur les
techniques de
production et
d’utilisation des
fumures organiques
Les prix des
intrants sont revis à
la baisse
Commune
population
Etat
PTF
2007 –
2011
Plaidoyer –
lobbying pour la
baisse des prix
des intrants
Construction de
cordons pierreux
et de haies vives
Des cordons
pierreux et de haies
vives sont
construits
Population
Commune
PTF
Population
PTF
Période
Responsable
Maire
Maire
2007
2007 –
2011
Maire
Chef de
villages et
Maire
10
Réduire la coupe
abusive du bois
Exploitation
abusive d la
forêt
I.e.c / ccc sur les
méfaits de la
coupe abusive du
bois
Les populations ont
appréhendé les
méfaits de la coupe
abusive du bois
Commune
SCN, FEM
AGIR
PTF
Techniques coupe
sont maîtrisées par
les exploitants
forestiers
Constitution de
Les villages
brigades de
disposent des
surveillance dans brigades de
les villages
surveillance
Iec /ccc sur le
Les paysans sont
respect des
largement
consignes de la
sensibilisés sur le
CMDT en matière respect de la
de coton culture
proportion de
parcelles céréalières
Réalisation de
La commune
micro – barrages
dispose de micro –
barrages
Commune
SCN
AGIR
PTF
Population
Commune
SCN AGIR
PTF
Formation sur les
techniques de
coupe du bois
Faible
rendement
du coton
Promouvoir la
production
céréalière
Assurer la
La non
maîtrise des
eaux de sur
faces
Insuffisance
de matériels
agricoles
Maîtriser les eaux
disponibilité de surface
Alimentaire
dans
la commune
Améliorer la
production
agricole
Achat et
distribution de
matériels
agricoles
Des matériels
agricoles sont
acquis et distribués
aux paysans
Commune
CMDT
PASAO
PTF
Population
Commune
Etat PTF
PDRIK
Commune
Etat
CMDT
PTF
2007 –
2011
Maire
2007 –
2011
Maire
2007
Maire
2007 –
2011
Maire
2007 –
2011
Maire
2007 –
2011
Maire
11
Réduire la
divagation des
animaux et
maîtriser la
transhumance
Divagation
des animaux
et la
transhuman
ce
Pauvreté
Difficulté
d’écouleme
nt des
produits
Les populations
informées et
sensibilisées sur les
méfaits de la
transhumance
Commune
Construction des
fourrières
La commune
dispose des
fourrières
Population
Commune
Etat, AGIR
PTF
2007 –
2011
Les animaux sont
mieux Surveillés
Population
Commune
2007 –
2011
Maire
Chef de
village
Mise en place d’1
convention et son
respect
La commune
dispose d’une
convention qui est
respectée par tous
Création des PME la commune
dispose des PME
Population
Commune
SCN, PTF
2007
Maire
2007 –
2011
Maire
Création de
marché
hebdomadaire
Population
Commune
PTF
Population
Commune
Etat PTF
2007
Maire
Surveillance des
animaux
Lutter contre la
pauvreté
Faciliter
Assurer
l’écoulement des
l’accessibilit produits
é aux
2007 –
2011
Iec/ ccc
sur les méfaits de
la divagation
Un marché
hebdomadaire est
crée dans la
commune
Maire
PTF
Maire
12
Accès
Absence de
marché à
bétail
aliments
Faciliter
l’écoulement du
bétail
Insuffisance
de matériels
de
maraîchage
Renforcer les
capacités
techniques des
maraîchers
Insuffisance
de structurés
de micro
finances
Insuffisance
d’encadrem
ent et de
formation
des artisans
Absence
d’unités de
transformati
on des
produits de
la cueillette
Faciliter l’accès
aux crédits
Renforcer les
capacités
techniques des
artisans
Rentabiliser les
produits de la
cueillette
Création d’un
marché à bétail
Création de
caisses d’épargne
et de crédit
Création des
centres de
formation des
artisans et leur
animation.
Création d’unités
de transformation
des produits de la
cueillette
La commune
dispose d’un
marché à bétail
la commune
dispose de caisses
d’épargne et de
crédit
Des centres sont
créés et animés
Des unités de
transformation sont
créées
Population
Commune
Etat ,PTF
2008
Maire
Commune
Etat PTF
PASAOP
2007 –
2011
Maire
Population
Commune
Stop sahel
PTF
Population
Commune
ACODEP
PTF
2007 –
2011
Population
Commune
PTF
Maire
2007 –
2011
Maire
2008
Maire
13
Méconnaissance des
valeurs
nutritionnell
s des
aliments
Utilisation des Mauvaise
utilisation
aliments
des
condiments
Insuffisance
d’eau
potable
Assurer la
bonne
utilisation
des aliments
Assurer la
stabilité des
aliments
Insuffisance
d’approvisio
nnement des
marchés
Approvision
Faire connaître
l’importance de
certains aliments
dans la
consommation
Sensibilisation
sur la nutrition
Les populations
connaissent
l’importance de
certains aliments
Commune
Etat
PTF
Assurer une
bonne utilisation
des condiments
Séance de
démonstration
culinaire
Les techniques
d’utilisation des
condiments sont
maîtrisées
La commune
dispose des forages
fonctionnels
Commune
PTF
Assurer
l’approvisionnement en eau
potable
Réalisation des
forages
Lutter contre le
Bradage /
gaspillage
Iec/ccc sur les
méfaits du
Bradage /
gaspillage
Désenclaver les
zones de
production
Approvisionner
2007
Maire
2007
Maire
Population
Commune
Etat
PTF
2007 –
2011
Maire
Les populations
sont informées sur
méfaits du Bradage
/ gaspillage
Commune
Etat
PTF
2007 –
2011
Aménagement
des pistes rurales
Les zones de
production sont
désenclavées
Commune
Etat
PTF
2007 –
2011
Achat et stockage
Banques de
Commune
2007 –
Maire
Maire
14
nement
irrégulier
des banques
de céréales
Insuffisance
des
magasins de
stockage
régulièrement les
banques de
céréales
de céréales
Renforcer les
capacités de
stockage des
céréales
Construction des
magasins de
stockage
céréales sont
régulièrement
Approvisionnées
Etat (CSA)
PTF
Magasins de
stockage sont
Construction
Population
Commune
Etat
PTF
2011
Maire
2007 –
2011
Maire
Suivi – évaluation
Composantes
Disponibilité
Activités
Indicateurs
Coût en FCFA
Localisation
Sensibilisation de 17 villages sur l’importance des
fumures organiques
Formation continue sur la production et l’utilisation des
fumures organiques
Plaidoyer – lobbying pour la baisse des prix des intrants
90%
5 100 000 Les 17 villages
6
2 700 000 Bendougouba
90%
5 100 000 Les 17 villages
Construction de cordons pierreux et de haies vives
75%
9 000 000
Les 17 villages
I.e.c / ccc sur les méfaits de la coupe abusive du bois
80%
5 100 000
Les 17 villages
Formation sur les techniques de coupe du bois
Constitution de brigades de surveillance dans les villages
Iec /ccc sur le respect des consignes de la CMDT en
matière de coton culture (respect de la proportion de
parcelles céréalières)
Réalisation de micro – barrages
6
17
100%
Achat et distribution de matériels agricoles
Iec/ccc sur les méfaits de la divagation
10 000 000 Les 17 villages
9 180 000 Les 17 villages
5 100 000 Les 17 villages
5
150 000 000 Soféto, Makodji, Bendougouba, Karaya
Kof., Bendougouni
100
90%
200 000 000 Les 17 villages
5 100 000 Les 17 villages
15
Construction des fourrières
Surveillance des animaux
Mise en place d’1 convention et son respect
Accessibilité
11
80%
12 240 000 Les 17 villages
1
500 000 Bendougouba
Création des PME
Création de marchés hebdomadaires
3
Création de marché à bétail
Achat et distribution de matériel aux maraîchers
Création de caisses d’épargne et de crédit
1
50
3
Création des centres de formation des artisans et leur
animation.
Création d’unités de transformation des produits de la
cueillette
2
Sensibilisation sur la nutrition
Utilisation des Séance de démonstration culinaire
aliments
Réalisation des forages
Iec/ccc sur les méfaits du Bradage / gaspillage
Aménagement des pistes rurales
Achat et stockage de céréales en tonnes
Stabilité des
approvisionne
ments
2 750 000 Bendougouba, Bendougouni, Karaya
Kouroudjou, Karaya Kofoulaben,
Dialaya, Makoudji, Kéniékola,
Kandjaoura, Toumbougouni,
Sitantoumbou, Dialaya, Toumoumba,
17
10 000 000 Bendougouba
30 000 000 Les 17 villages
15 000 000 Bendougouba, Kéniékola, Karaya
Kouroudjoula
30 000 000 Bendougouba, Kéniékola
5
90%
34
20
100%
50%
600
34 000 000 Les 17 villages
60 000 000 Bendougouba, Kéniékola, Karaya
Kouroudjoula
50 000 000 Bendougouba, Kéniékola, Karaya
Kouroudjoula Karaya Kofoulabèn ,
Sitantoumbou
5 100 000 Les 17 villages
3 400 000 Les 17 villages
140 000 000
5 100 000
80 000 000
120 000 000
Les 17 villages
Les 17 villages
Les 17 villages
La commune
16
Construction des magasins de stockage
10
50 000 000 Bendougouni, Karaya Kouroudjou
Toumoumba, Karaya Kof. Dialaya,
Makoudji, Kéniékola, Kandjaoura,
Toumbougouni, Sitantoumbou,
1 054 470 000
TOTAL
Compo
santes
Activités
Dispo Sensibilisation de 17 villages sur l’importance
nibilité des fumures organiques
Formation continue sur la production et
l’utilisation des fumures organiques
Plaidoyer – lobbying pour la baisse des prix des intrants
Construction de cordons pierreux et de haies
vives des terres érodées
Indicat
eurs
18%
Coût en
FCFA
Etat
PTF
1 020 000
Localisation
Les 17 villages
1 020 000
1
450 000
Bendougouba
45000
18%
15%
1 020 000
1 800 000
16%
Formation sur les techniques de coupe du bois
Constitution de brigades de surveillance dans les
villages
1
17
3 400 000
9 180 000
Iec /ccc sur le respect des consignes de la
CMDT en matière de coton culture (respect de la
proportion de parcelles céréalières)
18%
1 020 000
5
30 000 000
90000
315000
Les 17 villages
Les 17 villages
1020000
180000
I.e.c / ccc sur les méfaits de la coupe abusive du
bois
Réalisation de micro – barrages
Source de financement
Commune
360000
1260000
1 020 000
Les 17 villages
1020000
340000
680000
2380000 bendougouba
Les 17 villages
918000
1836000
6426000
Les 17 villages
1020000
3000000
6000000
Soféto, Makodji,
Bendougouba, Karaya Kof.,
21000000 Bendougouni
17
Achat et distribution de matériels agricoles
Iec/ccc sur les méfaits de la divagation
Construction des fourrières
Surveillance des animaux
Mise en place d’1 convention et son respect
Accessi Création des PME
bilité
20
90%
11
16%
1
4
40 000 000
5 100 000
2 750 000
2 248 000
500 000
8 000 000
Création de marchés hebdomadaires
Création de marché à bétail
Achat et distribution de matériel aux maraîchers
1
1
10
20 000 000
10 000 000
3 000 000
Création de caisses d’épargne et de crédit
Création des centres de formation des artisans et
leur animation.
Utilisat Création d’unités de transformation des produits
ion des de la cueillette
alimen Sensibilisation sur la nutrition
ts
Séance de démonstration culinaire
Réalisation des forages
1
1
5 000 000
15 000 000
ccc
Stabilit Iec/
é des
sur les méfaits du Bradage / gaspillage
4000000
8000000
28000000 Les 17 villages
510000
1020000
3570000 Les 17 villages
275000
550000
1925000
224800
449600
1573600
50000
100000
350000
800000
1600000
5600000
2000000
4000000
14000000
1000000
2000000
7000000
300000
500000
600000
1000000
2100000
3500000 Bendougouba
Kéniékola
1500000
1
90%
34
5
20%
3000000
10500000
10 000 000
5 100 000
3 400 000
28 000 000
Bendougouba, Bendougouni,
Karaya Kouroudjou, Karaya
Kofoulaben, Dialaya,
Makoudji, Kéniékola,
Kandjaoura, Toumbougouni,
Sitantoumbou, Dialaya,
Toumoumba,
Les 17 villages
Bendougouba
Bendougouba, Kéniékola,
Karaya Kouroudjoula,
Sitantoumbou
Bendougouba,
Bendougouba
Les 17 villages
Bendougouba
1000000
2000000
7000000
510000
1020000
3570000 Les 17 villages
340000
680000
2800000
5600000
1 020 000
Les 17 villages
Bendougouba, Kéniékola,
Karaya Kouroudjoula Karaya
19600000 Kofoulabèn , Sitantoumbou
Les 17 villages
2380000
1020000
18
approv Aménagement des pistes rurales
isionne Achat et stockage de céréales en tonnes
ments
Construction des magasins de stockage
10%
120
16 000 000
24 000 000
2
10 000 000
1600000
3200000
11200000
2400000
4800000
16800000
Bendougouba, Kéniékola,
1000000
TOTAL
Les 17 villages
La commune
2000000
7000000
258 028 000 30 392 800 50 585 600
177 049 600
19