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Qu`apporte le management à la gestion des organisations ?
Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Les fonctions du management Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Les fonctions du management Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Organiser Les fonctions du management Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Organiser Les fonctions du management Diriger Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Organiser Les fonctions du management Contrôler Diriger Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Organiser Les fonctions du management Contrôler Diriger II • Les différents niveaux du management et la prise de décision Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Organiser Les fonctions du management Contrôler Diriger II • Les différents niveaux du management et la prise de décision Management stratégique Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Organiser Les fonctions du management Contrôler Diriger II • Les différents niveaux du management et la prise de décision Management stratégique Fort impact de la décision sur l’organisation Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Organiser Les fonctions du management Contrôler Diriger II • Les différents niveaux du management et la prise de décision Management stratégique Fort impact de la décision sur l’organisation Niveau hiérarchique élevé Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Organiser Les fonctions du management Contrôler Diriger II • Les différents niveaux du management et la prise de décision Management stratégique Management opérationnel Fort impact de la décision sur l’organisation Niveau hiérarchique élevé Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Organiser Les fonctions du management Contrôler Diriger II • Les différents niveaux du management et la prise de décision Management stratégique Fort impact de la décision sur l’organisation Management opérationnel Faible impact de la décision sur l’organisation Niveau hiérarchique élevé Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Organiser Les fonctions du management Contrôler Diriger II • Les différents niveaux du management et la prise de décision Management stratégique Fort impact de la décision sur l’organisation Niveau hiérarchique élevé Management opérationnel Faible impact de la décision sur l’organisation Niveau hiérarchique intermédiaire ou bas Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Organiser Les fonctions du management Contrôler Diriger II • Les différents niveaux du management et la prise de décision Management stratégique Fort impact de la décision sur l’organisation Niveau hiérarchique élevé Management opérationnel Faible impact de la décision sur l’organisation Niveau hiérarchique intermédiaire ou bas III • Les facteurs de contingence dans le management d’une organisation Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Organiser Les fonctions du management Contrôler Diriger II • Les différents niveaux du management et la prise de décision Management stratégique Fort impact de la décision sur l’organisation Niveau hiérarchique élevé Management opérationnel Faible impact de la décision sur l’organisation Niveau hiérarchique intermédiaire ou bas III • Les facteurs de contingence dans le management d’une organisation Influencent le management d’une organisation Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Organiser Les fonctions du management Contrôler Diriger II • Les différents niveaux du management et la prise de décision Management stratégique Fort impact de la décision sur l’organisation Niveau hiérarchique élevé Management opérationnel Faible impact de la décision sur l’organisation Niveau hiérarchique intermédiaire ou bas III • Les facteurs de contingence dans le management d’une organisation Facteurs internes taille, âge, mode de production, culture… Influencent le management d’une organisation Synthèse Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? I • Les fonctions du management dans la gestion des organisations Fixer des objectifs Organiser Les fonctions du management Contrôler Diriger II • Les différents niveaux du management et la prise de décision Management stratégique Fort impact de la décision sur l’organisation Niveau hiérarchique élevé Management opérationnel Faible impact de la décision sur l’organisation Niveau hiérarchique intermédiaire ou bas III • Les facteurs de contingence dans le management d’une organisation Facteurs externes technologies, mutations économiques, problématiques écologiques… Facteurs internes taille, âge, mode de production, culture… Influencent le management d’une organisation
