Charte en faveur d`un DD_102010

Charte en faveur d’un Développement Durable
Charte en faveur d'un
Développement Durable
SOMMAIRE
1.Introduction……………………………………………………………………………………………….…………………………………p.1
2. Engagement de l’Université………………………………………………………………………………………………….………..p.1
3. Fonctionnement et Outils…………………………………………………………………………………………….…………………p.2
3.1. Critères d'appréciation……………………………………………………………………………………………….……………….p.2
3.2. Modes de gouvernance……………………………………………………………………………………………….……………….p.2
3.2.1. Groupes de travail et d'échanges…………………………………………………………………………………………….….p.2
3.2.2. Programme d'actions annuel et pluriannuel………………………………………………………………………………….p.2
3.2.3. Forum participatif……………………………………………………………………………………………….……………………p.3
3.3. Outils d’amélioration continue……………………………………………………………………………………………….…….p.3
1 Introduction
L'Université Lille 2 a décidé d'engager une démarche de développement durable en garantissant ces
principes fondamentaux, et en y incluant un souci de développement socialement responsable,
économiquement viable et respectueux de l'environnement permettant de répondre aux besoins
présents sans compromettre les besoins des générations futures.
La Charte en faveur d'un Développement Durable de l'Université Lille 2 a pour dessein d'orienter et
insérer des principes de développement durable dans les différents domaines d'action de l'Université
(Etat des lieux : Université Lille 2 et Développement Durable1).
2 Engagement de l’Université
La stratégie de l'Université en matière de développement durable consiste à répondre aux Défis du
Plan Vert2 tel qu'ils sont développés dans le Référentiel de développement durable de la Conférence
des Présidents d’Université (CPU). 5 axes thématiques se décomposent en 21 Objectifs Stratégiques3
:
•
•
•
•
•
Stratégie et Gouvernance
Politique Sociale et Ancrage territorial
Gestion de l'Environnement
Enseignement et Formation
Activités de recherche
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Cf. Annexe – Etat des lieux : Université Lille 2 et Développement Durable.
Cf. Annexe – Les Défis du Plan Vert.
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Cf. Annexe – 21 Objectifs Stratégiques.
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3 Fonctionnement et Outils
Pour garantir l’efficacité et l’efficience de cette présente Charte, il est nécessaire de définir les
critères d'appréciation, le mode de gouvernance et les outils, garants de l’amélioration continue. Ces
précisions permettent à la Charte de traduire une politique de développement durable opérante et
pragmatique.
3.1 Critères d'appréciation
Les actions retenues dans le cadre de cette démarche devront répondre aux critères suivants :
•
La cohérence avec les 21 Objectifs Stratégiques4 du Plan Vert ;
•
La transversalité de ces actions.
Les modalités d’évaluation et d’amélioration continue de la démarche.
Le caractère participatif de la gouvernance du projet.
•
•
Ces critères permettent de mesurer l'opérationnalité et l’aboutissement de la démarche de
développement durable mise en œuvre.
3.2 Modes de gouvernance
La gouvernance est une méthode dynamique et novatrice d'animation d'une démarche de projet. Elle
permet une intégration de l'ensemble des parties prenantes dans le processus d'animation et de
décision de la démarche. Pour garantir, la participation, la coopération et l'adhésion au projet de
développement durable plusieurs outils de gouvernance ont été imaginés.
3.2.1 Groupes de travail et d'échanges
Une démarche de développement durable est par essence une démarche participative et concertée. De
nombreuses structures informelles peuvent être créées à cette occasion, comme ce fut le cas pour la
construction de la présente Charte et du premier programme d’actions « développement durable ».
En effet, un groupe de travail et d’échanges « développement durable » a été créé et des groupes de
travail thématiques ont émergé pour discuter plus précisément des thèmes en lien avec le
développement durable.
3.2.2 Programme d'actions annuel et pluriannuel
Cette démarche d’échanges est perpétuée de manière informelle pour réaliser le programme d’actions
annuel et pluriannuel de la démarche de développement durable. Le programme d’actions
comportant différents projets, est relayé en partie par le chargé de mission développement durable,
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Cf. Annexe – 21 Objectifs Stratégiques.
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mais également par des volontaires de l’Université : Administratifs, Techniciens, Enseignants &
Etudiants.
3.2.3 Forum participatif
Le volontariat et les structures informelles créées pour animer le programme d’actions
développement durable sont inhérents au projet, il est nécessaire de valoriser les actions, les équipes
de projet et les partenaires. De plus, pour souligner l’effort de transparence de la démarche de
développement durable, il est impératif de développer une structure de promotion de la démarche.
Annuellement, un Forum participatif sur le développement durable peut se tenir au sein de
l’Université pour interpeler l’ensemble de la communauté universitaire sur la question du
développement durable. Conçu comme un temps de valorisation des initiatives et de leurs porteurs, le
Forum participatif permet d’engager une réflexion sur les évolutions du projet et solliciter de
nouvelles forces vives. Le Forum participatif est à la fois un temps de sensibilisation, de retour
d’expériences, de valorisation, d’évaluation, et de coopération voire de coproduction.
3.3 Outils d’amélioration continue
La démarche de développement durable de l’Université ne peut être opérationnelle si des outils ne
sont pas élaborés. La perspective d’amélioration continue conjuguée à la volonté de transparence
permet de mettre en exergue plusieurs outils concourant au bon fonctionnement de la démarche de
développement durable.
•
En premier lieu, un Tableau de bord permet de suivre les actions annuelles et pluriannuelles de
développement durable. Les actions, leur état d'avancement et les équipes de projets sont
décryptés dans ce tableau de suivi. Pour aller plus loin dans la connaissance des actions, un
répertoire de l'ensemble des Fiches-Actions est disponible, pour obtenir des informations sur le
calendrier prévisionnel, les partenariats, les bénéficiaires du projet, les indicateurs de suivi et de
résultats...
•
En second lieu, un Echéancier est proposé pour suivre l'évolution du suivi des actions, mais
aussi l'actualité connexe au projet de développement durable.
•
Enfin, le Rapport Développement Durable dresse le bilan général des actions et permet de
relater précisément le suivi sur une année du programme d'actions. Cette évaluation tend à
garantir la stratégie d'amélioration continue mise en place.
L'ensemble de ces documents seront accessibles via l'Intranet/Internet pour favoriser une implication
et une mobilisation grâce à une communication transparente sur le projet de développement durable.
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L’onglet « développement durable » du site Intranet/Internet est également un outil de
communication et d’information prioritaire. De la même manière, les outils de communication de
l’Université pourront être sollicités pour promouvoir la démarche de développement durable.
Cette Charte en faveur d’un développement durable pourra être revue et corrigée à l’échéance
du présent contrat quadriennal 2010/2013. La méthode et la démarche de la politique de
développement durable de l’Université Lille 2 pourront être ajustées en fonction du retour
d’expériences de cette problématique en devenir.
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