communaute urbaine de lyon (69)

COMMUNAUTE URBAINE DE LYON
(69)
ÉTUDE HABITAT ET AMÉNAGEMENT - ANALYSE DES BESOINS, PROPOSITIONS D’UNE OFFRE NOUVELLE
ET D’INTERVENTIONS SUR LE BATI ET DECLINAISONS OPERATIONNELLES
Contexte et objectif d'étude
Maîtrise d’ouvrage : Communauté
Urbaine de Lyon
Contact : Mme Contet - Grand Lyon,
DHDSU Référent habitat territoire Ouest
04 26 99 39 65
Maîtrise d’oeuvre : CITADIA Conseil,
Adequation, Apertise Conseil
2014
Le contexte de Porte sud est marqué par plusieurs niveaux
d’enjeux à la fois spatiaux et temporels. Soumis à de fortes
tensions en termes de développement métropolitain et de
contraintes, ce territoire
symbolise l’entrée sud de l’agglomération lyonnaise. Les
empreintes industrielles, l’accessibilité et les problématiques
sociales inhérentes à l’occupation du patrimoine ancien et de
quartiers en CUCS conditionnent les possibilités de mutations
urbaines sur ce site singularisé par de vastes opportunités
foncières susceptibles répondre aux besoins résidentiels
croissants - et encore non satisfaits de l’agglomération
lyonnaise (19 ha au technicentre SNCF et 17 ha à la Saulaie
sud).
Les futurs programmes doivent faciliter les parcours
résidentiels liés au vieillissement, à la décohabitation locale
et plus largement à l’accès au logement des populations
modestes et/ou intermédiaires.
L’équipe Adequation / Citadia / Apertise Conseil a été désignée
pour accompagner les élus et
les acteurs du territoire afin de définir une stratégie urbaine et
résidentielle partagée.
Missions
Plusieurs objectifs guident cette étude :
- recenser les études et réflexions existantes afin d’objectiver,
ce que recouvre, aujourd’hui, le choix d’habiter aux Portes de
Lyon, en essayant d’appréhender toutes les dimensions liées
à ce choix résidentiel ;
- d’identifier les tendances et les logiques qui structurent les
marchés de l’habitat dans ce territoire et à une échelle plus
large (communes limitrophes et Grand-Lyon) ou plus large
encore (zones d’attractivité du sud du Grand Lyon…) ;
- appréhender la cohérence et la pertinence d’une l’offre
nouvelle, au regard des besoins des ménages, mais aussi au
regard des perspectives d’évolution des territoires ;
- repérer les possibilités de mutations urbaines et formaliser
des pistes d’aménagement ;
- de formuler des déclinaisons opérationnelles correspondant
aux diverses options possibles ;
- recueillir et mettre en débat les attentes et les besoins des
acteurs locaux concernés ;
- examiner ce qui fait consensus ou qui donne matière à
divergences en ce qui concerne les projets habitat existants,
leurs modes de fonctionnement, leurs publics cibles, leurs
modalités de financement, ainsi que les partenariats qu’ils
mobilisent ; réfléchir aux axes prioritaires à investir pour
l’avenir ainsi qu’aux solutions innovantes ;
- imaginer des projets et actions (nouvelles ou reprenant
celles existantes) concrets permettant d’offrir des réponses
au plus près des problématiques locales.
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