Entreprise de charpente métallique

Entreprise de charpente métallique
Questions liées au développement durable

Quel impact du développement durable sur l’activité de Charpente ?
Des opportunités : le développement durable a un fort impact sur la charpente métallique, historiquement
centrée sur l’activité du tertiaire et des grands ensembles. Compte tenu des contraintes
environnementales, la structure métallique s’adapte en effet parfaitement à un développement en vue de
l’habitat collectif et individuel, dans le cadre de la filière sèche. Elle comporte les avantages suivants :
-
une distinction structure – enveloppe, qui permet d’intégrer sur la façade des produits performants en
termes énergétique et thermique
-
une exigence de conception et de traçabilité qui permet un degré de précision et de suivi importants
-
une plus grande propreté pendant les interventions lourdes et une rapidité d’exécution propices à des
chantiers à faible nuisance
Autre axe d’innovation et de développement : la structure située en façade complémentaire du bâtiment
pour accueillir des fonctions connexes (brise soleil, éléments de maintenance, sécurité), qui se réalise très
aisément en métal.
Des contraintes : les entreprises de charpente métallique sont aussi marquées par une exigence
d’adaptation liée à l’augmentation des normes et des contraintes environnementales dans la charpente
métallique : normes de sécurité incendie, euro codes à intégrer dès 2009.

Quelles activités développer en réponse aux évolutions des marchés ?
Le développement durable apporte des opportunités de développement à la charpente métallique, qui
répond au développement de la filière sèche. Cette activité peut désormais se positionner :
-
sur le marché de la construction de logements neufs
-
sur le marché de la rénovation par ajout de façade extérieure
Par ailleurs, la charpente métallique est confrontée à une reconfiguration de son marché (construction
tertiaire comprise), par l’apparition d’une concurrence accrue et diversifiée : les professionnels de
charpente métallique sont de plus en plus souvent en concurrence avec des sociétés n’intégrant pas la
fonction fabrication dans leur organigramme, ainsi que des entreprises traditionnelles ayant choisi d’évoluer
vers l’industrie.

Quelles évolutions dans l’organisation et les métiers de l’entreprise ?
Les évolutions liées au développement durable, ajoutées à la reconfiguration du secteur, conduisent les
entreprises de charpente métallique à renforcer la traçabilité et l’organisation de leur travail,
notamment à travers :
-
des systèmes de communication et d’information très performants et intégrés dans les pratiques
des salariés
-
un travail d’atelier de plus en plus complet de façon à rendre le montage le plus rapide et le plus
simple possibles, mais aussi à apporter un meilleur suivi de la qualité d’exécution
un rôle renforcé des bureaux d’études et des méthodes pour assurer une préparation très
poussée en amont des chantiers.
-
un encadrement de chantier à la responsabilité accrue, en tant que garant de la conformité avec le
cadre normatif et les attentes du client.
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La fonction commerciale est à repenser, conséquence directe d’une concurrence plus agressive liée au
développement de sociétés aux structures moins lourdes et à la présence grandissante de sociétés
étrangères, ainsi que des choix de marchés plus variés. Le chargé d’affaires, à la fois chef de projet et
vendeur, verra son champ de responsabilité encore étendu avec les fortes évolutions concurrentielles,
normatives et managériales en cours. La séparation de la conduite de projet et de la fonction commerciale
pourrait devenir nécessaire.
La fonction achats : le recours à la sous-traitance (de fabrication) conduit à développer une fonction
achats au travers de contraintes nouvelles (environnementales, sociétales, procédures, etc.)
(Sources : Etude Prospective sur les besoins en compétences des salariés du bâtiment - Juin 2008 ; Synthèse
d’enquêtes et de propositions « La formation professionnelle continue dans le Bâtiment » - Décembre 2004)
NB : les contenus de cette fiche tiennent compte des études actuellement disponibles dans la Profession ; ils
seront actualisés en fonction des travaux d’étude des métiers et des compétences réalisés.
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Les compétences à développer et les besoins de formation des salariés
Charpente métallique
Fonction commerciale

Fonction commerciale spécialisée (indépendante de la conduite de
projet) : valorisation d’une offre dans un rôle affirmé de conseil

Savoir négocier à tous les stades de la relation de l’affaire

Accompagnement au choix stratégique de marché : proposition d’une
offre sur les marchés de l’habitation collective ou individuelle…
Fonction achats

Etre capable de justifier des choix de produits et de systèmes au regard
des contraintes environnementales et des attentes du client, au-delà du
rôle traditionnel d’approvisionnement
Normes en bureau d’études –
Techniques de l’enveloppe Systèmes constructifs
métalliques

Maîtrise des normes, règlements et règles de l’art : réglementation
thermique, acoustique, prévention incendie, normes d’accessibilité …

Techniques de l’enveloppe : Connaissance des échanges thermiques en
parois de bâtiment : Maitrise des coefficients, calculs de parois, bonnes
pratiques, calculs de RDM)

Gestion de la traçabilité : maîtrise des contraintes environnementales,
préparation de méthode et de documents qui serviront de supports et de
relais pour toutes les informations dont le projet devra disposer

Concevoir et bâtir des dispositifs d’autocontrôle, garantir à l’entreprise
des moyens préventifs face à des conflits ultérieurs ainsi qu’une meilleure
gestion de la qualité.

Elaboration et mise en avant des meilleures solutions techniques internes
ou externes pour répondre au projet ; préparation du travail le plus en
amont possible du chantier

Gestion de chantier et d’atelier intégrant les nouvelles contraintes
environnementales

Animer des dispositifs d’autocontrôle, garantir à l’entreprise des moyens
préventifs face à des conflits ultérieurs ainsi qu’une meilleure gestion de
la qualité

Maîtrise des nouvelles technologies de communication, utilisées pour le
suivi des procédures définies par le bureau d’études, afin d’assurer une
gestion légère et cohérente de la traçabilité

Prévention des risques et sécurité

Maîtrise de l’informatique et des nouvelles technologies de
communication

Compétences techniques :
Organisation de chantier et
d’atelier (encadrement)
Formation des charpentiers et
métalliers
Formation des nouveaux
entrants et transfert de
compétences

fabrication et pose de mâts d’éoliennes de toit
bonnes pratiques de travail intégrant les normes et règlements
Tutorat : transmettre le savoir faire et favoriser l’acquisition des
compétences des nouveaux arrivants
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