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PMN - Programme de Mise à Niveau du Sénégal
9 av. Cheikh Anta Diop - Fenêtre Mermoz - Route de Ouakam - BP 16595 - Dakar Fann - Sénégal
Tél. : (+221) 33 869 70 67
Fax : (+221) 33 869 70 88
e-Mail: [email protected]
Informations Consultant
Identification
Raison sociale
Téléphone
Fax
PC-00079
REMIX
869 74 74
869 74 74
Coordonnées
8310 SICAP SACRE CŒUR 1 DAKAR SENEGAL - BP 11 294 - DAKAR - Sénégal
[email protected] - Web : www.remixonline.net
Informations générales
Forme juridique :
1994
Date de création : 1994
Capital social : 5.000.000 F CFA (propriété : )
N° Registre de commerce : 94 B 578
N° NINEA : 0072398 2S2
Dirigeants sociaux :
(DIRECTEUR) HAMET NDOUR
Nombre d'employés :
13
([email protected])
Derniers résultats en millions de F CFA
2002 : 286000000 (0% sous-traité, masse salariale : 96000000)
Personnel professionnel permanent
Ndour Hamet- Expert Consultant (Directeur,Responsable Dépt. PME)
Management et Stratégie *Diagnostic*Intermédiation financière
Expérience : 14 ans
Chambaz Rokhaya- Consultant (Responsable Dépt. Etudes)
* Sociologie,* Genre et Développement
Expérience : 8 ans
Fall Tamsir- Consultant (Responsable Dépt. Microfinance)
*Formation*Inspection des SFD
Expérience : 8 ans
Guisse Mbagnik- Consultant (Chargé d'études)
*Stratégie de la PME*Marketing
Expérience : 2 ans
Bawa Adel Kader- Consultant (Chargé de Mission)
*Diagnostic*Plan d'affaires *Banque et Finance
Expérience : 9 ans
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Sow El Hadj Cheikh- Consultant (Chargé d'études)
*Gestion d'entreprise *SIG*Comptabilité des PME et IMF
Expérience : 4 ans
Faye Samba- Consultant (Chargé de Mission)
*Micro finance : *Formation,*Inspection des SFD
Expérience : 6 ans
Ndaw Bara- Consultant (Chargé d'études)
*Comptabilité des SDF
Expérience : 6 ans
Diallo Maïmouna- Consultant (Chargé d'études)
*Comptabilité d'entreprise
Expérience : 5 ans
Aw Pathé- Consultant (DAF, Responsable Contrôle de Qualité)
*Ingénierie financière*Comptabilité et gestion d'entreprise
Expérience : 14 ans
Langues pratiquées
Français : Lue , Parlée, Ecrite
Anglais : Lue , Parlée, Ecrite
Supervision
Ndour Hamet
Chambaz Rokhaya
Aw Pathé
Politique
Formation suivie par les consultants du cabinet
oDéveloppement des compétences de consultants ACP pour une meilleure utilisation des lignes de crédit.
oStructuration et financement des projets d'investissement
oDiagnostic des entreprises
oLe crédit aux PME et le risque bancaire
oFormation de formateurs GERME(BIT)
Stratégie qualité
Equipements
-5 Ordinateurs TOUCH Pentium III
-1 Ordinateur COMPAQ Pentium III
-1 Ordinateur COMPAQ Pentium III
-8 Portables COMPAQ Presario 700
-1 Portable Sony
-2 Imprimantes HP 5652
-1 Imprimante HP 6127
-1 Imprimante HP Laser Jet 2300 DN
-1 Fax Samsung
-1 Vidéo-projecteur
-1 Retro-projecteur
-4 Tableaux Padex
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-1 Photocopie
-1 Scanner
-1 Relieur
-1 Salle de réunion climatisée
-1 Voiture utilitaire RENAUL 21 Nevada
-1 Voiture Passat
-2 Voitures Grand Jeep Cherokee
-1 Voiture utilitaire Toyota Land Cruiser
Domaines d'expertise
> Conseil en management :
Etude de positionnement stratégique et développement de pme/pmi, Organisation et gestion du changement, Planification stratégique,
> Expertise comptable & Gestion Financière :
Étude de faisabilité, Étude de la gestion des entreprises,
> Études :
Étude de marché nouveaux produits, Étude de marché produits existants,
Études de plans financiers, Mise en place d'une stratégie financière, Conception des outils de pilotage, Gestion de la trésorerie, Evaluation financière, stock,
rentabilité, budget, prévision financière, gestion des liquidités, Comptabilité de gestion, gestion de coût de revient, seuil de probabilité, analyse des
résultats, évaluation des budgets d'opération, Démarrage post-démarrage et Redressement d'entreprise, Structuration et Financement d'entreprises, montage
financier, plan d'affaires, Intermédiations financières, recherche de financement, Montages financiers internationaux,
> Formation :
Analyse des besoins potentiels et sectoriels de formation, Élaboration de Plan de formation, Diffusion de sessions de formation, Gestion de la formation et
plan individuel de formation, évaluation et suivi de la formation,
> Organisation d’entreprise (Fonctions) :
Structure et organisation, Gestion de la performance des organisations, Marketing, Finance,
> Conseil en management :
Diagnostic stratégique et planification opérationnelle,
> Gestion et développement des ressources humaines :
Recrutement et sélection du personnel, Profil de compétences Tests psychométriques, tests spécifiques, Description de tâches, Établissement
organigramme, Motivation et Rémunération,
> Leadership :
Leadership efficace, vision, mission et projet d'entreprise, culture et valeurs organisationnelles, politiques et normes, Supervision et coaching,
> Marketing et distribution :
Planification marketing pour les relations " entreprise à consommateur " (B2C), Etude de marché, Analyse de positionnement produit, Développement de
nouveaux produits, Lancement de produits,
> Politique générale et Stratégie :
Diagnostic et planification stratégique,, processus, systèmes et structures, Planification et orientations stratégiques, partenariat stratégique, gestion du
changement, déploiement des objectifs, planification de la relève, Introduction d'innovations,
Elaboration du business plan.
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Références
SENEX : Traitement et de négoce de peaux (Dakar / SENEGAL / 2004)
Mission : -Diagnostic intégral de l'entreprise
-Plan de relance
-Elaboration d'un Business Plan.
Source : Issa Sy (Tél. : 836 16 61/ 638 81 42 / e-Mail : [email protected])
CENTER VALUE (Dakar / SENEGAL / 2005)
Mission : -Elaboration d'un Business Plan.
-Elaboration de stratégie financière
-Plan de financement
-Recherche de financement en fonds propres (Fcfa.572 millions) et en dette (Fcfa.300 millions)
Source : Gnoanka (Tél. : 869 90 90)
MORINGA SA (Mbour / SENEGAL / 2004)
Mission : -Etude de faisabilité de production des plantes de moringa (Nébédei en Wolof) et de transformation des graines en huile et coagulant pour les
industries alimentaire cosmétique et de traitement des eaux.
-Etudes de marché - Plan de renforcement organisationnel et opérationnel
-Etude et ingénierie financières
Source : Alexandre Aeschimann (Tél. : 541 97 65/644 95 80 / e-Mail : [email protected])
SBS La Sphère : Informatiques-Réseau et câblage (Dakar / SENEGAL / 2004)
Mission : -Analyse économique et financière
-Accompagnement dans la négociation avec les créanciers
-Motivations des actionnaires et Confirmation de l'engagement financier et personnel
-Plan de relance et suivi du management de changement.
Source : Alassane Kébé (Tél. : 832 35 18 / e-Mail : [email protected])
PLCP (DAKAR / SENEGAL / 2003)
Mission : Formation des partenaires d'exécution et institutionnel du PLCP sur l'identification et l'élaboration de budgets et la comptabilité des AGR dans
les régions de Dakar, Thiès et Diourbel. Elle a regroupé 70 participants.
Source : Mme Khady Fall NDIAYE (Tél. : 869 10 87 / e-Mail : [email protected])
Horaires et frais indicatifs
Taux journalier : 1 à 3 mois
Consultant Senior : 250 F CFA / Consultant Junior : 150 F CFA
Taux journalier : de 3 à 6 mois
Taux journalier : Plus de 6 mois
Autres missions réalisées
08/2004 : Montage d'un Business Plan de création d'une unité de fabrication de pulpes de fruits congelés à Bamako. Financement de Fcfa 114 millions. LA PULPE INTERNATIONALE; Bamako-MALI
12/2003 : Réalisation du projet d'internalisation des activités de transformation de produits halieutiques. Financement de Fcfa 160 millions - SENEGAL
SEAFOODS
07/2003 : Etude de faisabilité et montage d'un projet de création d'usine de fabrication de câbles Electriques. - SSPCE SA
6/ 2003 à 2/ 2005 : Montage d'un lot de 5 projets d'extension de PME capverdiennes pour le compte de African Development Fondation (ADF) -TIPOGRAFIA SANTOS-ECOTUR LDA-DOCEL -ELECTRIFICIO-SIMPLICIDADE
05/2004 : Montage d'un Plan d'affaires d'extension. Coût du projet Fcfa 1.066 M. - Chantier naval TTS
2002 : Plan d'affaires et recherche de financement pour Unité de production d'eau de javel et de savon liquide: Fcfa 414 M.Financés par la SGBS avec la
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garantie BEI. - AMCO Industries
2002 : Plan d'affaires et recherche de financement pour une clinique ambulatoire Fcfa 3 milliards financés par SGBS et CBAO avec une garantie BEI. CDTA
03/2003 : Diagnostic intégral de la fabrique de produits d'embellissement et l'empesage des habits - SOPROKA
2003 : Diagnostic intégral d'une unité de blanchisserie et de nettoyage à sec - Sénégal. - KLEEN & NET
2003 : Diagnostic intégral de société de négoces de matériels de production agricole. - EQUIP PLUS
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