Techniques de gestion et d`optimisation de l`entrepôt

Techniques de gestion et d’optimisation de
l’entrepôt (niveau 1)
Formation en centre
A qui s’adresse cette formation ?
Magasiniers
Chefs d’équipe
Chefs de service
Durée : 3 jours
Le calendrier 2010
Lieu
Paris
Lyon
Paris
Lyon
Dates
1 au 3 juin 2010
8 au 10 juin 2010
16 au 18 novembre 2010
23 au 25 novembre 2010
Tarifs :
1 400 € HT / participant pour l’ensemble de la formation
Ces tarifs comprennent :
l’action de formation en elle-même
la fourniture des supports pédagogiques
la remise d’une attestation de stage
Ces tarifs ne comprennent pas :
les frais de déplacements, de restauration et d’hébergement du stagiaire, ceux-ci étant à
la charge de l’entreprise.
Nous contacter :
0810 008 076
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Nos méthodes pédagogiques
Interactivité avec présentation Powerpoint
Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide
Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son
contexte professionnel
Remise d’un support pédagogique
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Connaitre le processus logistique de l’entrepôt dans sa globalité, les étapes importantes
de la réception à l’expédition.
Aborder les mécanismes de la productivité, en termes rotation de stock des références,
d’implantation, etc.
Faire un focus sur la qualité, les techniques d’inventaires, la sécurité, la propreté de
l’entrepôt.
Aborder les rôles des acteurs de l’entrepôt, les notions de savoir-être, le service client.
Programme de formation
1- Maîtrise de la chaine logistique
Les contraintes de la prévision
Les contraintes de l’acheteur
L’internationalisation des flux
o Les modes de transport
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2- Le rôle de l’entrepôt et les stratégies de stockage
Définitions et mots-clés
o L’entrepôt (ou magasin)
o La plate-forme (cross docking)
Les schémas des flux
Les stratégies de stockage
o Les familles logistiques
o Les stratégies à chaque maillon de la chaîne
3- Généralités sur les entrepôts
La localisation de l’entrepôt
Les zones de l’entrepôt et leur dimensionnement
Les moyens de stockage
Les moyens de manutention
Les règles de sécurité et le matériel de lutte contre l’incendie
4- La performance en entrepôt
Qu’est-ce qu’un entrepôt performant ?
o Le service client
o Les coûts logistiques
o L’évolutivité
La cartographie de l’entrepôt
Techniques d’implantation par zonage ABC
o Analyse de rotation des articles
o Le zonage ABC du stock
o La préaffectation des zones par article
La fiabilité des stocks
o Contraintes légales
o Perturbations organisationnelles
o Les types d’inventaires
o Les causes d’écarts et les axes de progrès
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5- La maîtrise des flux amont et le processus de réception
Le processus de réception
o Les grandes étapes du processus
o La planification des réceptions
o La gestion des mouvements d’entrée
6- La maîtrise des flux aval et le processus d’expédition
La livraison au client direct
L’analyse des contraintes de livraison
Le processus d’expédition
o Les étapes clés du processus
o Les modes de préparation des commandes
o Les systèmes d’aide aux prélèvements
o L’optimisation des tournées de préparation
o Le contrôle pondéral
o Fonction des emballages et conditionnements
o Le plan contenant
o Le chargement
o Le flux documentaire
Organisation de la zone d’expédition
7- Les outils de la qualité
L’audit image
Les 5S
Conclusion
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Coordonnées et contact
Pour toutes informations complémentaires ou pour valider cette proposition de formation, merci
de contacter :
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Email : [email protected]
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