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CMMI, L’essentiel de CMMI
L’essentiel de CMMI
Learning Tree International
Marie-Claire Gomez : [email protected]
68 rue Villeneuve
92 587 Clichy cedex
tel. : 01.49.68.53.00
de 600 à 2500 €
Formation financée à 100% par le FAFIEC, sous réserve de conditions
« L’essentiel de CMMI »
Référence de stage à rappeler : IF0173 LEA 004
ORGANISME
Learning Tree International
68 rue Villeneuve
92 587 CLICHY Cedex
Tél. : 01.49.68.53.47
Contact : Mme Marie-Claire GOMEZ
[email protected]
PUBLICS CONCERNÉS
Ce cours s'adresse à toutes personnes qui recherchent ou souhaitent évaluer le bien fondé d’une démarche d'amélioration pour
les projets et la maintenance (informatique et systèmes) et aux participants d'un projet CMMI® :
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Les DSI, le directeur qualité informatique,
le directeur des développements informatiques,
le pilote opérationnel des projets informatiques,
les chefs de projet impactés par un projet CMMI®,
tout le personnel de la direction des études et développement qui lance un projet CMMI®.
PRÉ-REQUIS
Pas de pré-requis nécessaire car il s’agit d’une découverte du modèle CMMI® comme aide à la décision.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Vous apprendrez à :
• Évaluer l'intérêt du CMMI® pour votre organisation
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Comprendre le processus d'amélioration proposé par le CMMI® pour les processus Projets et Maintenance de votre
organisation
Identifier les différents paliers de maturité et leurs apports respectifs
Comprendre l'approche processus et les bénéfices d'une démarche d'amélioration
Identifier les facteurs clés de succès d'une démarche d'amélioration en informatique
Connaître la démarche projet et les délais pour la progression de la maturité d'une organisation
PROGRAMME
Module 1 : Introduction : concept de base d'un modèle de maturité
Introduction ; Les facteurs de performance des projets
Domaine d'application du CMMI® ; Concept de base d'un modèle de maturité
Focalisation sur les processus ; Représentation des processus
Gestion d'un processus ; Organisation mature, Organisation immature
Présentation d'un modèle de maturité ; Objectifs de l'utilisation d'un modèle de maturité
Présentation des autres modèles de progression
Module 2 : Présentation générale du CMMI
La terminologie du CMMI® ; Historique du CMMI ®
La représentation étagée ; La représentation continue
Structure du modèle CMMI® ; Les composants du modèle
« L’essentiel de CMMI »
Les domaines de processus ; Les pratiques génériques ; Les pratiques spécifiques
Module 3 : Présentation des niveaux de maturité du modèle
Les composants du modèle
Niveau 2
Les objectifs du niveau 2
Gestion des exigences (REQM) : objectifs, bonnes pratiques et exercice
Planification de projet (PP) : objectifs, bonnes pratiques et exercice
Suivi et pilotage des projets (PMC) : objectifs, bonnes pratiques et exercice
Gestion des contrats avec les fournisseurs (SAM) : objectifs et bonne pratiques
Mesure et Analyse (M&A) : objectifs, bonnes pratiques et exercice
Assurance qualité processus et produit (PPQA) : objectifs, bonnes pratiques et QCM
Gestion de configuration (CM) : objectifs et bonne pratiques
Compléments
Niveaux 3, 4 et 5 ; Objectifs génériques ; Domaine de processus
Enjeux/coûts/bénéfices pour une direction
Module 4 : Le déroulement d'un "projet CMMI"
Le modèle d'amélioration du SEI ; Exemple de cycle d'amélioration
L'évaluation ; Les principes de l'évaluation
Les preuves pour l'évaluation ; Le planning et la préparation
La revue documentaire et des preuves ; La semaine d'évaluation
Exemple de restitution d'une évaluation ; Gérer le projet d'amélioration
Les conditions de réussite
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
Méthodes pédagogiques
En une journée, l’intervenant donnera une présentation globale du modèle CMMI® permettant d’évaluer les bénéfices
d’une telle démarche.
Démonstration
Processus et outils de gestion des exigences
Définition du Plan Projet conforme au modèle CMMI
Proposition de processus de gestion de configuration
Moyens pédagogiques
MagnaLearn : Nous mettons à votre disposition du matériel pédagogique de pointe : MagnaLearn™ – notre système
pédagogique breveté – vous permet d’apprendre plus vite et de retenir mieux et ainsi d’apprécier les progrès réalisés. Grâce à
deux écrans de projection et un écran central tactile, MagnaLearn™ permet à notre formateur d’annoter et d’enrichir en temps
réel les informations, de projeter les résultats des démonstrations et de répondre ainsi plus clairement aux questions posées
Les cours Learning Tree sont développés selon les principes de l’Active Learning, la méthode la plus efficace et avancée de
formation pour adultes. Vous êtes en immersion totale grâce à des activités réalisées seul(e) ou en groupe, vous permettant
ainsi d’améliorer votre compréhension et de mieux retenir les des informations.
Dans nos centres, chaque salle possède :
Une bonne isolation sonore : le formateur se fait clairement entendre
Une luminosité étudiée pour permettre la lecture et la prise de notes
Un espace suffisant pour permettre au formateur d’intervenir auprès de chaque binôme ou atelier de travail
« L’essentiel de CMMI »
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Un mobilier confortable et un système de climatisation / chauffage
Un équipement pédagogique de pointe.
EVALUATIONS
En fin de session, évaluation à chaud par un questionnaire individuel conforme aux exigences du FAFIEC tant sur le plan du
contenu, de la progression pédagogique et de la qualité de l’animation.
Compte rendu de l’animateur remis à l’équipe pédagogique Learning Tree pour toutes les formations Intra entreprise apportant
une synthèse sur les aspects techniques, pédagogiques, et progression du groupe.
Réunions Qualité hebdomadaires réalisées par Learning Tree, permettant de suivre les indicateurs qualité et d’identifier les
éventuelles actions d’amélioration (en collaboration avec la société cliente et l’équipe animateurs)
Bilans Satisfaction /Qualité transmis sur demande par Learning Tree, mettant en évidence les moyennes par thématique
évaluée.
DUREE
1 jour
Inter: 600 € HT
Intra : 2 500 € HT, prix de goupe pour 6 à 10 participants de la même entreprise
Référence FAFIEC à rappeler IF0173 LEA 004
Lieux : Inter = Paris, Lyon, Toulouse
Intra = France entière
Pour les dates des sesions, veuillez contacter l’organisme de formation.