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Transcription

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Le président de la République, Son Excellence Michel Joseph Martelly, en ayant décidé de me confier la Directrice Générale de la
Banque Populaire Haïtienne , m'a fait une grande confiance qui me vaut l'honneur de lui adresser mes sincères remerciements .Je
m'engage à justifier ce choix tout le temps que dureront mes fonctions de Directrice Générale , à l'épreuve du savoir , du savoir- faire , du
professionnalisme et de la compétence.
Mes remerciements vont également au Premier Ministre, Evans Paul, qui a toujours exprimé ses rapports privilégiés avec l'idée du
renforcement institutionnel haïtien. Je sais que je suis en droit de compter sur ses efforts et sa disponibilité qui doivent être si utiles aux
autorités monétaires dans cette perspective de stabilité macro-économique.
Mesdames, Messieurs,
La banque Populaire Haïtienne est investie de missions particulières qui la mettent en avant chaque fois qu'il s'agit d'encourager
l'organisation de la vie sociale dans notre Pays. Celle-ci part de la mobilité liée à la promotion de l'investissement en vue de nouvelles
richesses susceptibles de créer des emplois. Ces mouvements seront possibles dans notre secteur lorsque les banques pourront
promouvoir le crédit si indispensable à la croissance et au développement économique.
J' ai la conscience claire de prendre charge dans un contexte marqué par une accélération du taux de change, un ralentissement des
activités économiques, le tout sous l'influence de la conjoncture rampante qui rend compte d'une algèbre intime avec la faiblesse de l'
épargne nationale .La Banque Populaire Haïtienne , en dépit de ces causes structurelles, ou mieux , fort de celles-ci, a l'obligation
d'entreprendre , bien sur, dans la meilleure coopération avec le système financier , des initiatives qui tendent vers l' inclusion financière ,
l'aménagement des conditions favorables au secteur productif.
A ce propos, je retiendrai le travail réalisé par mon prédécesseur, Madame Gesly LEVEQUE. Je vais m'inspirer de son expérience,
inventorier les actions qui ont marqué son passage, continuer avec les meilleures et corriger celles qui pourraient le mériter. Je salue la
contribution des membres du Conseil sortant qui, je l'espère, resteront le réservoir d'idées disponibles pour la relève. Pour être
familière au secteur bancaire, je suis convaincue de la densité de la tâche à accomplir, de la complexité inhérente au système, de
l'immensité des défis à relever et des contraintes quotidiennes avec lesquelles il va falloir vivre. Le panorama qui porte autant de
complications amène la BPH à prendre en compte :
- sa propre histoire qui doit rappeler sans cesse les circonstances dans lesquelles elle a été créée, sa vocation qui la dirige nécessairement
vers les couches moyennes et celles moins favorisées. Pour, chaque jour, tenter d'élargir l'espace économique et faire un peu plus de place
à ceux qui veulent et peuvent devenir des entrepreneurs.
- son bilan qui doit indiquer clairement ses points forts et ses points faibles pour les bases d'un remembrement, le renouvellement de ses
structures, les meilleurs services à offrir en vue de conserver le caractère compétitif de l’Institution.
- ses livres qui expriment le rapport qu'elle entretient avec le crédit du point de vue des prêts en relation avec son Capital et ses réserves.
-sa grande réconciliation avec sa vocation originelle qui passe obligatoirement par une augmentation de son assiette au service d'un plus
grand nombre assujetti aux règles qui commandent l'investissement et le prêt.
- sa politique de communication qui doit renseigner sur les grandes actions de la banque, mieux faire connaitre les opportunités et élargir
la clientèle.
Mes dames, Messieurs,
J'accepte de prendre la charge de la Direction Générale dans un contexte particulièrement difficile qui ne fait pas de quartier aux
prévisions ,tellement l'économique est tenue en état. Ceci ne m'empêche pas d'annoncer ma position institutionnelle qui conçoit la BPH
comme une institution qui agit dans l'épargne, l'investissement et le crédit. Je me dis aussi que le succès ne viendra pas sans cette étroite
collaboration avec l’Association professionnelle des banques.
Enfin j’invite les membres du personnel à participer activement dans la mission qui est celle de l'institution, à respecter les règles
d’éthique, de déontologie et d'intégrité qui doivent supporter la compétence et la performance. Je compte sur vous et sur chacun de vous
en particulier pour m'aider à préparer dès ce jourd'hui le bilan de mon exercice. Votre collaboration est la condition du progrès de la BPH.
Merci.