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CMMI, Mise en pratique
CMMI, mise en pratique du niveau 2 de CMMI
Learning Tree International
Marie-Claire Gomez : [email protected]
68 rue Villeneuve
92 587 Clichy cedex
tel. : 01.49.68.53.00
de 1100 à 5000 €
Formation financée à 100% par le FAFIEC, sous réserve de conditions
« Mise en pratique du niveau 2
de CMMI® »
Référence de stage à rappeler :IF0173 LEA 0003
ORGANISME
Learning Tree International
68 rue Villeneuve
92 587 CLICHY Cedex
Tél. : 01.49.68.53.47
Contact : Mme Marie-Claire GOMEZ
[email protected]
PUBLICS CONCERNÉS
Ce cours s’adresse aux participants du projet d'amélioration CMMI qui souhaitent compléter leur connaissance
acquise durant la formation Mise en œuvre de la démarche CMMI – réf. 075C, "Introduction au CMMI".
Les participants qui coopèrent au projet d'amélioration CMMI et qui doivent participer à une évaluation SCAMPI
ainsi que les responsables qualité, référents méthode, Relais Assurance qualité ou responsable du projet
d'amélioration.
PRÉ-REQUIS
Le cours s’adresse à un public expérimenté ayant eu des activités opérationnelles dans des projets informatiques
Les participants ayant suivi le cours Mise en œuvre de la démarche CMMI – réf. 075C, « Introduction au CMMI »
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OBJECTIFS DE LA FORMATION
Vous apprendrez à :
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Approfondir et mettre en pratique votre connaissance du modèle CMMI pour les Process Area du niveau 2
Valider les acquis du cours officiel "Introduction au CMMI"
Partager avec les autres participants l'interprétation du modèle CMMI dans des processus opérationnels
Évaluer certaines pratiques au regard du modèle CMMI
PROGRAMME
Module 1 : Introduction
Lister les attentes
Qu'est-ce qu'un processus ?
Qu'est-ce qu'un modèle de maturité ?
Les représentations CMMI
Objectifs génériques
Les domaines de processus
Les composants CMMI
Module 2 : Organisation du projet
Gérer les exigences
L'expression du besoin de toutes les parties prenantes et la traduction en exigence
Bâtir un référentiel d'exigences et une matrice de traçabilité bidirectionnelle
« Mise en pratique du niveau 2
de CMMI® »
Estimer et organiser
Bâtir une estimation à partir de l'expression du besoin et de sa traduction en exigences
Planifier le projet
Obtenir l'engagement sur le plan
Gérer les fournisseurs
Définir un plan de gestion des fournisseurs et les procédures d'acceptation
L'établissement et la réalisation de l'accord avec le fournisseur
La gestion des sous-traitants
Grille d'achat et de sélection de fournisseurs
Module 3 : Suivi du projet
Le suivi de projet
Établir la base et le plan de mesure du projet
Suivre le projet sur tous ses aspects
Préparer et mener une réunion de suivi de projets (outils et techniques)
La gestion de risques
Identifier les risques du projet
Définir les actions correctives
Gérer les actions correctives
Module 4 : Processus de support à la gestion de projet
Gestion de configuration
Établir un plan de gestion de la configuration pour assurer l'intégrité des produits d'activité
Gérer les demandes de changement
Contrôler les articles de configuration
Réaliser les audits de configuration
Assurance qualité
Évaluer les produits et services de façon objective
Évaluer les processus de façon objective
Communiquer et s'assurer de la résolution des non-conformités détectées
Tableau de bord et indicateurs
la définition du tableau de bord du projet
Définir la collecte des données et les procédures de stockage
Analyser les données collectées
Module 5 : Conclusion
Vérifier que les attentes listées dans l'introduction ont bien été atteintes
« Mise en pratique du niveau 2
de CMMI® »
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
Méthodes pédagogiques
Cette formation propose d'approfondir certaines pratiques du modèle CMMI. Dans une démarche participative, des ateliers
sur l'interprétation du modèle à partir de cas concret sont mis en application. L'animateur présentera de manière
approfondie 3 ou 4 domaines de processus du niveau 2 selon les axes identifiés comme critiques pendant les ateliers.
Ateliers
Après un rappel des pratiques spécifiques des domaines de processus, on propose des exercices pratiques qui concrétisent les
acquis théoriques développés à la fin de chaque Process Area. En effet, on simule sur la base d'un cas pratique :
La création et la gestion d'un processus de gestion des exigences
Les techniques d'estimations
La conception d'une grille de risque
La réalisation d'une grille de comparaison des achats et de sélection des fournisseurs
L'organisation d'une activité d'assurance qualité sur les projets de votre organisation
Les outils de mesure et de suivi du projet
Moyens pédagogiques
MagnaLearn : Nous mettons à votre disposition du matériel pédagogique de pointe : MagnaLearn™ – notre système
pédagogique breveté – vous permet d’apprendre plus vite et de retenir mieux et ainsi d’apprécier les progrès réalisés. Grâce à
deux écrans de projection et un écran central tactile, MagnaLearn™ permet à notre formateur d’annoter et d’enrichir en temps
réel les informations, de projeter les résultats des démonstrations et de répondre ainsi plus clairement aux questions posées
Les cours Learning Tree sont développés selon les principes de l’Active Learning, la méthode la plus efficace et avancée de
formation pour adultes. Vous êtes en immersion totale grâce à des activités réalisées seul(e) ou en groupe, vous permettant
ainsi d’améliorer votre compréhension et de mieux retenir les des informations.
Dans nos centres, chaque salle possède :
Une bonne isolation sonore : le formateur se fait clairement entendre
Une luminosité étudiée pour permettre la lecture et la prise de notes
Un espace suffisant pour permettre au formateur d’intervenir auprès de chaque binôme ou atelier de travail
Un mobilier confortable et un système de climatisation / chauffage
Un équipement pédagogique de pointe.
EVALUATIONS
En fin de session, évaluation à chaud par un questionnaire individuel conforme aux exigences du FAFIEC tant sur le plan du
contenu, de la progression pédagogique et de la qualité de l’animation.
Compte rendu de l’animateur remis à l’équipe pédagogique Learning Tree pour toutes les formations Intra entreprise apportant
une synthèse sur les aspects techniques, pédagogiques, et progression du groupe.
Réunions Qualité hebdomadaires réalisées par Learning Tree, permettant de suivre les indicateurs qualité et d’identifier les
éventuelles actions d’amélioration (en collaboration avec la société cliente et l’équipe animateurs)
Bilans Satisfaction /Qualité transmis sur demande par Learning Tree, mettant en évidence les moyennes par thématique
évaluée.
DUREE
2 jours
« Mise en pratique du niveau 2
de CMMI® »
Inter: 1 100 € HT
Intra : 5 000 € HT , prix de goupe pour 6 à 10 participants de la même entreprise
Référence FAFIEC à rappeler: IF 0173LEA003