UK : JD Sports demande à passer au 100 % variable Futurologie
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UK : JD Sports demande à passer au 100 % variable Futurologie
N° 1261 t 17 novembre 2014 SUCCURSALES FRANCHISES PARTENARIATS GROUPEMENTS COOPÉRATIFS COMMISSIONS AFFILIATIONS LICENCES C’est la qualité de ses lecteurs qui fait la force d’un journal n MARSEILLE : KLÉPIERRE SUR LE PRADO ! Klépierre s’apprête à reprendre à Doughty Hanson le projet du centre commercial dit «du Prado», à Marseille – définitivement mis hors d’eaux par le Conseil d’Etat en octobre. La foncière mettra alors la main sur un troisième site dans la cité phocéenne, avec Centre Bourse et, depuis le rachat de Corio, Grand Littoral. Le programme, au pied du futur StadeVélodrome, prévoit 25 000 m2 pour 50 boutiques à ouvrir en 2017. Les Galeries Lafayette, déjà présentes rue Saint-Ferréol et à… Centre Bourse, se sont déjà positionnées sur le site sur un peu moins de 10 000 m2. n LILLE : LES GALERIES DÉNONCENT LEUR BAIL Fermera, fermera pas ? Les Galeries Lafayette de Lille sont en tout cas sur la sellette. Comme le mall croupion qui accompagne le grand magasin, du reste, et où ne survivent que Darty et Desigual… Un projet de résiliation de bail doit être présenté cette semaine au comité d’entreprise, posture conservatoire permettant de claquer la porte (mouais…), trouver un repreneur (en prenant le «risque» de voir arriver Primark) ou changer de local (mais où ?). Une renégociation avec Pramerica est quoi qu’il en soit dans l’air pour le bail signé en 2007 et qui s’achève en 2016. Avec leur loyer de 4 millions, les 15 000 m2 n’ont jamais été rentables. Coincée dans un positionnement difficile, entre son image et la paupérisation de la rue de Béthune où elle trône, l’enseigne doit encore compter avec Le Printemps, voisin luxueux, et Euralille qui fait tout ce qu’il peut pour siphonner le centre-ville… Seule certitude : ça ne peut pas durer ! n PIKOLINOS PREND PIED À PARIS La marque espagnole de chaussures Pikolinos ouvre à Paris, sur 30 m2 de la rue du Faubourg-Saint-Antoine, sa première boutique française. L’entreprise, dont les ventes se montent à 40 millions, est présente chez deux cents multimarques dans l’Hexagone et exploite un réseau de 25 boutiques en Espagne où elle a ouvert au printemps un flagship rue Fuencarral, à Madrid. Pour l’inauguration parisienne, le Groupe Smc de Stéphame Mordowicz, détaillant bien connu (multimarque et premières boutiques Kickers, Clarks, Tamaris…), est une fois encore aux manettes. n FONCIA : LE DROIT DE DIRE NON ! Le franchiseur gagne la première manche. Dans deux jugements prononcés le 23 octobre par la 2e chambre du tribunal de commerce de Nanterre, les franchisés s’entendent dire que Foncia, défendu par Me Jean-Baptiste Gouache, «n’a pas commis d’abus dans l’exercice de son droit de nonrenouvellement». Leurs demandes annexes (redevances indues, manque à gagner lié à l’absence de synergie du réseau, notamment) se soldent par 22 000 € pour l’un, 40 000 pour l’autre. Ils demandaient respectivement 492 886 et 428 670 €. Ces ex-TO21 repris par l’enseigne nationale fin 2006 font partie d’un groupe de 43 agents dont les contrats n’ont pas été renouvelés l’an dernier. Un certain nombre ont déclaré s’être constitués en une association baptisée «On est franchisé ou on ne l’est pas» à la suite d’une rumeur d’implantation de succursale dans le périmètre d’un territoire franchisé… Foncia aligne plus de 600 agences dans l’Hexagone, dont moins d’une centaine de partenaires. Une douzaine d’autres procédures similaires doivent être jugées début 2015. La Correspondance de L’Enseigne 70, bd de Magenta 75010 Paris - Tél. 01 40 34 15 15 UK : JD Sports demande à passer au 100 % variable R enégociation à tous les étages ! JD Sports vient de demander aux propriétaires des sites de 25 de ses 88 plus grands points de vente de les passer au seul loyer variable… Les bailleurs pourraient considérer cette question avec la plus grande attention, car l’enseigne, lancée dans un cust costing à grande échelle, reste un des locataires les plus performants du marché… Futurologie : pensez local ! C es questions sont naturellement existentielles… A quoi ressemblera le magasin dans les prochaines années ? Quelle sera son utilité ? Le conseil Kea&Partners a réuni une trentaine de dirigeants d’enseignes spécialisées pour tenter de savoir ce qu’ils avaient dans la tête… Pour faire simple, personne ne souhaite fermer des magasins (sauf les canards boiteux) ni réduire leur surface ; au contraire, huit sur dix ont l’intention d’augmenter leur parc : 70 % via l’international, 40 % via le partenariat. Mais, surtout, l’actualisation du concept mobilise 90 % de ce panel de patrons : 50 % l’ont déjà fait évoluer, 40 % y travaillent. Comme ils travaillent sur le click&collect, déjà opérationnel chez 58 % d’entre eux, et l’initiative locale, déjà appliquée ou en passe de l’être chez 64 %. > Voir l’étude complète sur lacorrespondancedelenseigne.com N° 1261