Manager son équipe au quotidien

PARIS
ILE DE FRANCE
IRTS Paris Ile-de-France Service Formation Continue
Manager son équipe au quotidien...
L’acquisition de clefs de lecture et d’outils pour manager son équipe fait partie du bagage nécessaire à tout cadre ou professionnel
en situation d’encadrement. Ce module revisite les fondamentaux du management d’équipe en intégrant les spécificités des
secteurs et les problématiques rencontrées par le cadre dans l’exercice de ses fonctions.
LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
OBJECTIFS
( Identifier son style de management et mieux maîtriser sa fonction d’encadrant.
( Passer du manager donneur d’ordre au manager ressource.
( Construire une cohésion d’équipe au service de l’usager.
CONTENU
( Être cadre aujourd’hui : la fonction, les délégations, le rôle du cadre.
( Le positionnement du cadre dans l’équipe de direction.
( La prise d’un poste à responsabilité : réussir son intégration.
( La construction de son identité et de son style de management.
( Les repères et le sens au travail d’équipe :
- rôle, place et tâches de chacun,
- la détermination d’objectifs, de moyens,
- la mesure des résultats.
( Le cadre communicant :
- les différents types de communication avec l’équipe,
- la communication avec la hiérarchie.
PUBLIC
Cadres intermédiaires des
secteurs social, médico-social
et sanitaire désirant approfondir
et développer leur pratique
managériale
INTER : Paris 10 ème
DURÉE:3 jours - 21 heures
TARIF:723 Euros
DATES:18, 19, 20 mai 2016
ou 28, 29, 30
novembre 2016
FORMATRICE
Evelyne GUFFENS,
formatrice, coach et consultante
en management et ingénierie RH
depuis 25 ans.
( L’animation et la cohésion de son équipe :
-
-
-
-
le développement du collectif de travail,
Les compétences de l’équipe au service de l’usager,
les leviers de la motivation,
la régulation des relations et des comportements dans l’équipe.
Adapté Démarche VAE
( Élaboration de son plan de progression.
DÉMARCHE PÉDAGOGIQUE
( Échanges d’expériences entre les participants.
( Apports théoriques et outils opérationnels.
Contact et inscription : 01.73.79.52.01 - [email protected]
145, avenue Parmentier - 75010 PARIS
Formation adaptable,
sur site, sur mesure.
PARIS
ILE DE FRANCE
IRTS Paris Ile-de-France Service Formation Continue
Ateliers hors temps de travail
Formule extensive tout au long de l’année
…posture, méthodes, techniques
Ces ateliers proposent à des cadres, désireux d’échanger, de mettre en commun leurs pratiques sur des thématiques correspondant
aux évolutions des secteurs. L’objectif est de partager en groupe des savoir-faire opérationnels.
ATELIERS DE PRATIQUES MANAGÉRIALES
MODALITÉS
( 5 ateliers thématiques, de 18h à 20h30.
DÉMARCHE PÉDAGOGIQUE
( Les besoins des participants seront recueillis en amont et mutualisés lors du
premier atelier. Pour s’adapter aux besoins spécifiques, le groupe conviendra de
l’ordre des thématiques et des objectifs qu’il jugera prioritaires. Les thématiques
sont prévisionnelles et pourront être modifiées selon les attentes du groupe.
Avant chaque atelier, les participants seront invités à proposer les situations de
travail sur lesquelles ils souhaitent avoir un accompagnement du groupe.
( La méthode D.A.T.R.E.© sera utilisée en animation :
-
-
-
-
-
D = décrire la situation dans son contexte,
A = analyser les causes et les effets,
T = trouver des solutions,
R = réaliser et mettre en œuvre,
E = évaluer.
THÉMATIQUES PRÉVISIONNELLES
( Appréhender la complexité
S’adapter aux nouveaux contextes
Affirmer son identité
PUBLIC
Cadres intermédiaires des
secteurs social, médico-social
et sanitaire désirant approfondir
et développer leur pratique
managériale
INTER : Paris 10 ème
DURÉE:12 heures 30
TARIF:(global pour les 5 ateliers)
750 Euros
DATES:17 juin, 7 juillet,
23 septembre,
25 novembre et
16 décembre 2016
FORMATRICE
Evelyne GUFFENS,
formatrice, coach et consultante
en management et ingénierie RH
depuis 25 ans.
( Organiser l’accompagnement et la prise en charge des usagers
Organiser le service
Définir des stratégies de mise en œuvre et des points de progrès
Impliquer l’équipe
( Animer les partenariats
Passer d’une vision d’établissement à une logique territoriale
Représenter son établissemen
( Prévenir l’usure professionnelle et l’absentéisme dans les équipes
Le diagnostic à réaliser
Les leviers pour y faire face
( Le management intergénérationnel
Les enjeux de la prise en compte de l’aspect générationnel
Les besoins de chaque génération
Contact et inscription : 01.73.79.52.01 - [email protected]
145, avenue Parmentier - 75010 PARIS
Formation adaptable,
sur site, sur mesure.