Coaching pour améliorer la performance individuelle et collective

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Coaching pour améliorer la performance individuelle et collective
ubin possède plus de vingt ans d’expérience dans le domaine de la gestion et dans plusieurs champs d'expertise connexes : la gestion de projets, la gestion du change
INFORMATION
INFORMATION
Saint-Georges
: 418: 418
228-8484
poste 6207
Saint-Georges
228-8484
Sainte-Marie
: 418: 418
386-5541
poste
Sainte-Marie
386-5541
poste2760
2760
Thetford
MinesMines
: 418: 418
338-8591
Thetford
338-8591poste
poste296
296
[email protected]
.ca
[email protected]
Offert en collaboration avec
Coaching pour améliorer la performance
individuelle et collective
Lieu : Thetford Mines
Dates
: 2 et 14 mars 2017
Lieu : Saint-Georges
Horaire
h 30 à 16 2016
h 30
Date : 1er: 8décembre
Durée
:
14
heures
Horaire : 8 h 30 à 16 h 30
UEC : 1.4
Durée
: 7 heures
UEC : 0.7
Contexte
Valeur de la formation : 795 $
Valeur de la formation : 465 $
Frais d’inscription : 15 $
(matériel,
collation La
et
repas
formation
est rendue possible grâce
Frais
d’inscription
: 10
$ inclus)
(matériel, collation et repas inclus)
Dans le contexte actuel, on ne gère plus ; on coache! Cette méthode est maintenant la clef de la réussite organisationnelle car elle
permet d’améliorer à la fois les performances individuelles et collectives. Le coaching est une démarche d’accompagnement qui
vous aidera sans contredit à progresser et faire progresser ceux qui travaillent avec vous. Le coaching améliorera vos communications et le travail au sein de vos équipes, et accroîtra du même coup votre leadership ainsi que l'efficience de votre organisation.
La formule de deux jours vous permettra d'abord d'expérimenter les notions et de questionner votre pratique lors de situations
concrètes, avant de consolider vos acquis lors de la deuxième journée de formation.
Objectifs
Cette formation permet au participant d’acquérir des connaissances sur différents modèles applicables de coaching; de comprendre les bénéfices de la mise en pratique du coaching dans une organisation; de développer des compétences pour réaliser des
interventions efficaces et de reconnaître les conditions de succès du coaching.
Contenu
• Les gains et bénéfices du coaching;
• Les différences entre coach et gestionnaire;
• Les rôles et fonctions du coach;
• Les compétences qui doivent être développées par le coach;
• Les différents modèles de coaching;
• La gestion traditionnelle au coaching d’équipe;
• La relation « coach-coaché » et certaines problématiques y étant reliées;
• L'évaluation des conditions de succès du coaching;
• Les facteurs d'efficacité et de réussite en coaching;
• La boîte à outils.
Formatrice
Madame Nathalie Aubin possède plus de vingt ans d’expérience dans le domaine de la gestion et dans plusieurs champs d'expertise connexes : la mobilisation des équipes, la réingénierie de processus, les communications, le coaching professionnel et la
formation. Madame Aubin est axée sur les résultats et elle favorise l’équilibre entre les besoins des employés et ceux de
l’organisation. Reconnue dans le domaine comme ayant une capacité hors du commun à transmettre et à faciliter la compréhension et la mise en application, Nathalie Aubin habilite les gens qui suivent ses formations à intégrer rapidement les connaissances
transmises. Ses outils efficaces et conviviaux permettent de joindre les notions à la pratique et de faire une différence concrète
auprès de sa clientèle.
La formation est rendue possible
grâce au financement d'Emploi-Québec
Certaines conditions s'appliquent. Frais d'inscription à prévoir.