Fiche ressources_Terminale_DNLallemand_Geo1b_Adidas_ein

F ICHE RESSOURCES _T ERMINALE _DNL ALLEM AND _A DIDAS _ EIN TNU IN DER
G LOBALISIERUNG
Adidas, ein TNU der Globalisierung
Auteur : Franciane Allaire
1 Adidas, eine weltberühmte Firma
1.1 Was ist ein TNU ?
TNU sind international tätige Unternehmen, die durch Tochtergesellschaften oder
Betriebsstätten sowie Niederlassungen in zahlreichen Staaten präsent sind. Ihre Absatzmärkte
sind auf mehrere Länder verteilt und sie steuern ihre Aktivitäten von einer Zentrale im
Heimatland aus. Deutschland hat mehrere TNU: Adidas, Volkswagen, Siemens, Metro,
ThyssenKrupp, Bosch...
1.2 Platz von Adidas in dem Wettbewerb
- Adidas ist die zweite Sportfirma in der Welt mit einem Umsatz von 18 Milliarden $.
- Die wertvollsten Marken in der Welt zeigt, dass Adidas in dem 83. Platz liegt.
- Adidas spielt eine wichtige Rolle in der deutschen Ökonomie.
1.3 Geschichte der Firma
* Von einem Familienunternehmen: Das offizielle Gründungsdatum der Firma Adidas ist der
18. August 1949. Aber schon Jahrzehnte vorher hat der Gründer Adolf Dassler mit der
Fertigung von Sportschuhen begonnen. Schon 1920 bastelte der junge Dassler aus einfachen
Materialien einen Sportschuh in seiner heimischen Werkstatt in Herzogenaurach. Mit der
Namensgebung wurden auch die unverwechselbaren drei Streifen als Markenzeichen von
Adidas 1949 festgelegt.
* ... bis eine Aktiengesellschaft: Im Jahre 1989 wurde Adidas in eine Aktiengesellschaft
umgewandelt. Damals erlebte das Unternehmen wirtschaftlich schwierige Zeiten. Die
Ausrichtung auf eine jüngere Zielgruppe und Rückbesinnung auf die Prinzipien des
Firmengründers, Spitzenprodukte in Spitzenqualität herzustellen, brachte Adidas wieder auf
die Erfolgsspur.
* und ein "Multi“ / Weltkonzern:
=> 1997 erfolgte der Ankauf des französischen Sportartikelherstellers Salomon. Das
Unternehmen firmierte fortan als Adidas-Salomon AG. Ende 2005 wurde Salomon aufgrund
hoher Verluste an ein finnisches Unternehmen veräußert.
=> Anfang 2006 übernahm Adidas den US-amerikanischen Konkurrenten Reebok, um dem
Weltmarktführer Nike näher zu kommen und den Umsatz an Sportschuhen in den USA zu
erhöhen.
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2 Die internationale Arbeitsteilung von Adidas
Adidas bezeichnet sich als Global Player.
- Der Konzern ist an verschiedenen Standorten weltweit präsent.
=> Die Konzernzentrale hat ihren Sitz am Gründungsort Herzogenaurach. In der
Unternehmenszentrale arbeiten 2.500 Mitarbeiter.
=> Die Unternehmensfelder Design, Produktentwicklung und Forschung (z. B. Biomechanik,
Materialtechnologie) sind in Portland/USA und in Scheinfeld bei Nürnberg angesiedelt. In
Scheinfeld wird außerdem die letzte in Deutschland noch erhaltene Sportschuhproduktion
betrieben.
=> Über 170 eigene Tochterunternehmen weltweit sind für die verschiedenen Geschäftsfelder
der Adidas Gruppe verantwortlich. In der Adidas Gruppe sind über 40.000 Mitarbeiter
beschäftigt (Stand 2011).
=> Die Distribution der Adidas Produkte wird weltweit in vier ausgewiesenen Regionen
abgewickelt: Europa, Nordamerika, Lateinamerika und Asien/Pazifik.
Die Adidas Gruppe nutzt die Vorteile betrieblicher und internationaler Arbeitsteilung und
treibt sie voran.
Adidas sucht junge Arbeitskräfte und ein geringes Lohnniveau.
3 Die umstrittene Rolle der TNU
3.1
Die Vermarktung : kulturelle Aspekten
Eine kulturelle Homogenisierung? Kritik der TNU oder der Konsumgesellschaft?
3.2
Wirtschaftliche Aspekte
- Verlagerungen in den Industrieländern: Arbeitslosigkeit in Deutschland
- Ausbeutung der Entwicklungsländer:
=> Adidas ließe das Hemd mit den vier Sternen unter menschenunwürdigen Bedingungen in
Billiglohnländern produzieren.
=> Mindestlohn rund 127 Euro / 60 Arbeitsstunden
3.3
Soziale Aspekte (Kinderarbeit…)
- Debatte über die Kinderarbeit: Kinder nähen Fußbälle in Heimarbeit in Pakistan. Adidas
reagiert mit unterschiedlichem Reglement (Geschäftspartner dürfen keine Kinder unter 15
Jahren beschäftigen + Zugang zur Bildung für jugendliche Arbeitskräfte)
- Die Arbeiter in Tochterfirmen fordern vorgeschriebene Sozialleistungen und Zuschüsse zur
Kranken-, Arbeits- und Rentenversicherung
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Adidas, ein TNU in der Globalisierung
VOKABELN
Adidas oder
Volkswagen,
ein deutsches
Unternehmen
Deutsch
das Unternehmen, der Betrieb(e),
die Firma (Firmen)
der Konzern (e)
der Weltkonzern = der Multi (s)
das globale Unternehmen / das
transnationale Unternehmen
das multinationale Unternehmen
das Global Player
die Aktiengesellschaft (en) = die AG
der Aktionär (e) => die Aktien
die Investition (en)
die Konkurrenz / der Wettbewerb
die Wettbewerbsfähigkeit
Adidas oder
Volkswagen und
der Exporte / der
Import
Adidas oder
Volkswagen und
die Arbeiter
die Industrie
die Dienstleistungen
die Waren = die Güter
der Hersteller = der Fabrikant
der Binnenmarkt
der Außenmarkt
exportieren ≠ importieren
aus/führen ≠ ein/führen
der Export (die Ausfuhr) ≠ der
Import (die Einfuhr)
der Arbeitgeber (-) ≠ der
Arbeitnehmer (-)
die Arbeiter ≠ die Angestellten
die Internationalisierung
der Lohn (¨e) / das Gehalt (¨-er)
die Arbeitskosten (Pl)
entlassen - kündigen ≠ ein/stellen
die Kosten / die Rentabilität - die
Wirtschaftlichkeit
die Produktivität
der Konsument (en,en) = der
Verbraucher(-)
Français
L’entreprise, la firme
Le groupe / le trust
Le groupe mondial
La firme transnationale
La firme multinationale
La firme transnationale
La société anonyme
L’actionnaire => les actions
L’investissement
La concurrence / la
compétition
La compétitivité
L’industrie
Les prestations de services
Les marchandises
Le constructeur, le fabricant
Le marché intérieur
Le marché extérieur
Exporter ≠ importer
L’exportation / L’importation
L'employeur ≠ le salarié
Les ouvriers ≠ les employés
L’internationalisation
Le salaire
Le coût du travail
Licencier ≠ embaucher
Les coûts / La rentabilité
La productivité
Le consommateur
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Adidas und die
Produktion
der Umsatz
der Gewinn ≠ der Verlust
Wachsen (wächst, wuchs, ist
gewachsen) / steigen (stieg, ist
gestiegen)
sinken = ab/nehmen =
zurück/gehen
das Modell (e) = das Vorbild (er)
der Verkauf
der Markt (¨e) => der Marktanteil
Marktanteile vergrößern / sichern
/ verlieren
die Marke (n)
das Produkt (e) => die Produktion
=> der Produktionsstandort (e)
die Fertigung => die
Fertigungsstätte (n)
die Entwicklung => das
Wachstum
die Verlagerung ins Ausland =>
aus/lagern
die Fabrik (en), das Werk (e) / die
Werkstatt(¨e) => das
Montagewerk (e)
der Lieferant (en) / der Zulieferer
(-)
die Lieferung (en) => liefern
die Komponente (n)
die Montage => die Endmontage
die Lieferkette / die
Produktionskette
der Container
der Strom (¨e)
die internationale Arbeitsteilung
der Sitz
die Nachfrage ≠ das Angebot
der Konsum = der Verbrauch
das Schwellenland (¨er)
das Industrieland (¨er)
das Entwicklungsland (¨er)
Le chiffre d’affaires
Le bénéfice ≠ la perte
croître, grandir
baisser, régresser
Le modèle
Les ventes
Le marché => la part de marché
Augmenter, consolider ou perdre
des parts de marché.
La marque
Le produit => la production =>
le site de production
La fabrication => site de
fabrication
Le développement => la
croissance
La délocalisation => délocaliser
L’usine / L’atelier => L’usine de
montage
Le fournisseur / le sous-traitant
L’approvisionnement => livrer
Le composant
Le montage => le montage final
La chaîne de production
Le container
Le flux
La division internationale du
travail
Le siège social
La demande ≠ l’offre
La consommation
Le pays émergent
Le pays industrialisé
Le pays en développement
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Ressources et orientations complémentaires
* Bibliographie
•
Le Monde diplomatique (Hrsg.): Der Atlas der Globalisierung, Berlin, 2015.
Ouvrages généraux sur la mondialisation et sur les firmes transnationales :
•
•
•
•
•
•
L. Carroué, Géographie de la mondialisation, Armand Colin, 2012, 295 p.
Dollfus O., La mondialisation, Presses de Sciences Po., Paris, 2001, 163 p.
Mercier G. (dir.), Les territoires de la mondialisation, Presses de l’université de Laval,
Québec, 2006, 91 p.
Grataloup Ch., Géohistoire de la mondialisation, Armand Colin, coll. « U », Paris, 2007.
Mouhoud E.M., Mondialisation et Délocalisations des Entreprises, La Découverte, coll.
« Repères », Paris, 2006.
Rioux M., Globalisation et pouvoir des entreprises, Athéna, Coll. « Economie Politique
Internationale », Montréal, 2005.
* Sitographie
- Le site officiel de la marque : http://www.adidas-group.com/de/ Ce site regorge de
données chiffrées, de rapports, d’articles… de quoi faire et refaire le cours.
- Les ressources pour les professeurs :
http://www2.klett.de/sixcms/list.php?page=lehrwerk_extra&extra=TERRA
Online%20Lehrerservice&inhalt=klett71prod_1.c.1789320.de&modul=inhaltsammlung&hier
archie=adidas
Les
finances d’Adidas :
fundamental-analyse/
http://www.att-trading.com/2015-03-13/adidas-ag-
- Plusieurs bases de données existent sur les firmes transnationales :
•
•
http://fortune.com/global500/
http://www.forbes.com/
La CNUCED publie chaque année un Rapport sur l’Investissement dans le monde
comportant un grand nombre d’informations statistiques :
http://unctad.org/fr/PublicationsLibrary/wir2015overview_fr.pdf- Les projets de relocalisation d’Adidas à Ansbach :
http://fr.reuters.com/article/frEuroRpt/idFRL8N12K3F020151020
http://www.adidas-group.com/de/medien/newsarchiv/pressemitteilungen/2015/adidaserrichtet-erste-speedfactory-deutschland/
http://www.nordbayern.de/wirtschaft/fussballschuhe-4-0-aus-der-adidas-speedfactory-inansbach-1.4731451
http://www.br.de/nachrichten/mittelfranken/inhalt/adidas-speedfactory-herzogenaurach100.html
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- Sur les conditions de travail des ouvriers :
http://www.zeit.de/2009/45/Verbraucher-Beistueck
http://www.abendzeitung-muenchen.de/inhalt.aenderung-der-produktion-in-asien-adidas-willweg-von-grossfabriken.1d212ba0-11f9-4d46-bd32-72d150606904.html
http://www.focus.de/finanzen/news/vietnam_aid_52178.html
http://www.dw.com/de/sms-für-faire-arbeitsbedingungen/a-16799634
http://www.uwekekeritz.de/news_handelweltwirtschaft.html?&tx_ttnews%5Btt_news%5D=2318&cHash=aef
5cef58b2b8daa7ce1e98a435e489a
https://netzfrauen.org/2014/05/29/wm-2014-fifa-adidas-und-die-3000-fussbaelle-aus-pakistan/
http://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/globalisierung-in-pakistan-die-ballmachervon-sialkot-a-682090-2.html
http://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/adidas-produktion-in-china-auftraege-ausbestreikter-fabrik-abgezogen-a-966062.html
http://www.faz.net/aktuell/sport/fussball/so-wird-das-weltmeistertrikot-produziert13159105.html
http://www.focus.de/finanzen/news/vietnam_aid_52178.html
http://www.spiegel.de/spiegel/print/d-129211348.html
http://www.zeit.de/wirtschaft/2014-01/kambodscha-textilarbeiter-streiks-interview/seite-2
- Sur le travail des enfants :
http://sustainabilityreport.adidas-group.com/de/SER2007/d/d_2_4.asp
http://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/globalisierung-in-pakistan-die-ballmachervon-sialkot-a-682090-2.html
http://www.praxis-umweltbildung.de/dwnl/311inf3.pdf
- Des travaux réalisés sur Adidas, ein global Player :
https://prezi.com/sjn708cu117p/adidas-als-global-player/
https://prezi.com/lfx2i-i3vwyg/global-player-adidas-ag/
* Filmographie
https://www.youtube.com/watch?v=R36jp2u_reU
https://www.google.fr/search?q=adidas+reportage&ie=utf-8&oe=utf8&gws_rd=cr&ei=IyzCVoVbyPVo
pSKuAQ#tbm=vid&q=adidas+globalisierung
https://www.youtube.com/watch?v=l75DxLXz_9s
* Collaborations possibles avec les collègues de LV
1° Le sujet se prête avant tout au thème "Espaces et échanges".
2° Le sujet peut aussi entrer dans la thématique "Mythes et héros". Adidas et/ou Puma sont
des marques emblématiques, donc « mythiques » en Allemagne
3° Pourquoi ne pas tenter également une entrée dans le thème "Idée de progrès" et ce par le
truchement des avancées dans certains accessoires sportifs tels les crampons sur les
chaussures de foot (cf "Das Wunder von Bern" : victoire mythique qui a réconcilié les
Allemands avec leur identité "nationale" en 1954).
4° Enfin, Adidas peut trouver sa place dans la thématique "Lieux et formes de pouvoir" si l’on
prend comme angle d'attaque la rivalité entre les deux frères, Adi et Rudolf Dassler.
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* Sujet possible
ADIDAS, EIN TNU IN DER GLOBALISIERUNG
Anhand ihrer Kenntnisse und der folgenden Dokumente erklären Sie inwiefern Adidas als
ein TNU betrachtet werden kann.
Quelle Nr. 1 : Hauptstandorte der Adidas-Gruppe weltweit und Mitarbeiter nach Regionen
2006
Quelle Nr. 2 : Die Arbeitsbedingungen der Zulieferer in China, Vietnam und
Indonesien
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