de la sécurité d`alger
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de la sécurité d`alger
Les avis exprimés dans ce magazine sont ceux des personnes qui ont contribué à sa rédaction et ne reflètent pas nécessairement ceux de G4S. >Sommaire Bonne et heureuse année à tous et bienvenue à la troisième édition du journal interne de G4S Afrique du Nord. > 06. Integrité Au revoir JPS hommage à jorgen philip-sorensen CBE «Setting the tone» G4S et la fondation HAF font front commun contre la pauvreté G4S Mauritanie au secours des enfants défavorisés Un sourire pour la vie «Opération Smile Morroco» Mon message a pour objectif de vous annoncer les orientations de la nouvelle année 2010 en Afrique du Nord. «En chinois, le mot «crise» est composé de deux idéogrammes, l’un signifiant Danger, l’autre Opportunité.» John F. Kennedy > 10. Meilleurs collaborateurs : Interview avec Mme Nejma Benkaroum : A la pointe de la sécurité 10 Interview avec Mlle Maria Rchaibi : Réactivité et rigueur 11 Interview avec Milouda : L’employée du mois 12 Promotion de Meriem Bourra : À la tête de la Succursale Marrakech 12 Promotion de Guy Leroy : Consultancy and business development manager CMS & ESS 13 Meilleurs collaborateurs : and the winners are … 13 > 24 Edito Mesdames et Messieurs, nous sommes à l’aube d’une nouvelle année, c’est pour nous l’occasion de montrer ce dont nous sommes capables. Bien que le défi devant nous s’annonce toutefois ardu, chacun de nous possède en lui la passion, l’habileté et la détermination nécessaires pour surmonter tout obstacle. Je suis convaincu que la passion qui anime notre région a inspiré chacun de vous pour se surpasser afin de réaliser des performances exceptionnelles. L’occasion nous est donnée de contribuer au développement de G4S dans trois nouveaux pays ainsi que dans de nouvelles régions au sein des pays existants. 04 Revenons donc à l’essence même de notre métier, ce qui impose aux directeurs et à l’ensemble des collaborateurs d’expérimenter le terrain, de travailler en équipes de nuit et d’impliquer nos employés encore plus que l’année passée. Tous ensembles, nous devons améliorer notre orientation client à tous les niveaux et ne jamais oublier les mots de notre président régional : « nous pouvons toujours mieux faire » ; à cet effet restons sur nos gardes et saisissons toutes les opportunités. Engageons-nous à améliorer la qualité de toutes nos interventions, à dénicher et encadrer les meilleurs éléments et faire des valeurs de notre groupe une seconde nature. > 14. Expertise > 23 M. Sahel Hakim, Business Development Director North Africa Un container volé en Grèce a été retrouvé à Agadir Focus sur les services de justices Focus sur le «Meter Reading» > 14 > 18. Collaboration et travail d’équipe Formation : G4S Maroc et G4S Lybie main dans la main Du brainstorming aux solutions G4S Maroc Les Solutions G4S Maroc «Vous ne pouvez pas exiger des personnes un service performant, vous devez leur donner l’inspiration nécessaire pour qu’ils y parviennent.» JPS Il est temps de sortir des sentiers battus, il est temps de recruter de nouveaux clients et de mettre à leur disposition des offres à haute valeur ajoutée qu’ils ne pourront pas refuser. Il est temps de faire preuve de toute notre expertise, de notre travail d’équipe et de notre collaboration; Il est temps de puiser dans notre passion et notre intégrité pour délivrer d’exceptionnelles performances. > 20. Performance Dom & Event Management Meeting Going 4 Gold Salon du Cheval d’El Jadida : Mission accomplie Caravane Eden Com hautement sécurisée Expo Andalucia 50ème anniversaire de la BMCE sous haute surveillance La finale de la coupe du trône Vans CIT Déploiement des équipes de G4S Maroc sur la Marina d’Agadir Foire internationale de la Sécurité d’Alger Nouveaux contrats bancaires Inauguration de nos bureaux en Algérie G4S Mauritanie les journées de la sécurité de la SAMIR Démarrage en Libye : le premier déploiement G4S Maroc a investi dans la mise en place de l’infrastructure qui servira de support à nos plans de croissance. Les initiatives de développement du personnel se poursuivront, le réseau de succursales sera étendu dans chaque ville, offrant ainsi des opportunités d’emploi à des milliers de personnes. G4S Mauritanie, qui est désormais reconnue pour la qualité exceptionnelle de ses services et son intégrité irréprochable, recherchera de nouvelles pistes pour introduire de nouvelles solutions innovantes de sécurité. G4S Libye a démarré de fort belle manière et deviendra très prochainement l’une des compagnies les plus dynamiques du Groupe. G4S Algérie s’est déjà distinguée par un nombre important de propositions de systèmes de sécurité électronique et aura pour objectif de devenir le leader du marché de la sécurité électronique et du conseil. > 08 G4S Tunisie verra le jour dans les mois à venir et consolidera ainsi le pôle Afrique du Nord. > 34. Nicks café Mesdames, Messieurs, rappelez-vous que «c’est lorsque la situation devient difficile que les gens fougueux passent à l’action.». Faisons donc preuve d’entraide et ne perdons aucune occasion de gravir les marches du succès. N’omettons pas d’être attentifs aux autres et de prendre soin de notre prochain. Il en va de notre image de marque et de la réputation de notre Groupe que nous nous devons de protéger. Allons décrocher le triomphe ! > 09 Abrahem GHAZARIAN Regional Managing Director G4S North Africa NORTH AFRICA magazine > 32. Orientation client Help Desk CIT à l’écoute Customer Care Center Infos de dernière minute G4S Maroc poursuit son expansion Géographique Nous avons beaucoup de réussites à célébrer ; nos résultats de l’année dernière furent excellents, nous avons réussi à introduire de nouveaux produits et services tels que l’événementiel, la télésurveillance et l’intervention après alarme. Nous allons continuer à aller de l’avant pour devenir le prestataire préféré de solutions de sécurité de tous les partenaires de la région. > 09 06 07 08 09 09 Anniversaires Hadj Comité CSR Naissances First select Morocco Mariages International accounts Division meeting Nouveaux recrus 14 15 16 17 18 18 19 20 22 22 23 23 24 24 24 25 25 26 26 27 28 29 30 32 32 32 33 34 34 34 35 35 36 36 37 NORTH AFRICA magazine Sommaire >Edito 05 >Integrité jorgen philip-sorensen CBE Integrité C’est avec une grande tristesse que nous avons appris que Jorgen Philip-Sorensen nous a quitté en Suisse après avoir succombé à une longue bataille contre la maladie. > «Setting the tone» Le 22 janvier dernier, un management meeting sous le thème «Setting the tone» s’est tenu à l’hôtel Amphitrite à Skhirat. L’objectif du meeting était de clarifier les attentes de M. Abrahem Ghazarian, les méthodes et les procédures de travail de tous les collaborateurs. Cette réunion fut aussi l’occasion de définir de nouveaux axes stratégiques et d’établir les priorités de chaque division, afin d’atteindre les objectifs fixés pour l’année 2010. Integrité > Au revoir JPS hommage à M. Philip-Sorensen a sans doute été l’architecte de l’industrie de la sécurité que nous connaissons aujourd’hui et le fondateur du groupe G4S - une organisation qui est devenue l’un des leaders mondiaux et second employeur privé – ancrée dans les vies de millions de personnes et employant 590 000 personnes. Il fut l’un des fondateurs et membre émérite des associations industrielles internationales au Royaume-Uni, sans oublier qu’il était une force motrice du développement industriel. Ce fut aussi un homme d’affaires remarquable et un leader inspirant qui, même quand sa santé s’est détériorée, a joué un rôle impor tant dans l’industrie de la sécurité mondiale et a toujours pris le temps de discuter avec ses collègues et collaborateurs à travers le monde. Sa philosophie est de considérer les employés en front ligne en tant qu’ éléments impor tants de l’organisation, ils représentent la clé de notre réussite commerciale ainsi que le secret de notre succès et constituent aujourd’hui le cœur de la stratégie managériale du groupe. M. Philip-Sorensen nous laisse dans le deuil et nous sommes cœur et âme avec sa famille pendant ces moments difficiles. 06 NORTH AFRICA magazine 07 NORTH AFRICA magazine Integrité contre la Pauvreté 08 Le 12 juin dernier, nous avons signé en association avec la Fondation du Haut Atlas (HAF) un partenariat visant à combattre la pauvreté dans le monde rural. Suite à cet accord, il a été possible d’approvisionner en eau potable six des trente villages situés dans la Vallée de Tifnoute au cœur du parc national du Toubkal. Entre les villages d’Aguerzrane, de Tasska, de Missour, de Tissaldai, d’Iberouan et de Talmerselt, ce sont près de 1 888 habitants qui ont été directement concernés. Et parce qu’il s’agit d’inscrire cet engagement de façon pérenne, il est également prévu d’offrir 15 000 plants à une pépinière communautaire en vue de la plantation de 50 000 arbres fruitiers début 2010. Par toutes ces actions, l’objectif est d’attirer l’attention sur ces populations aux conditions socio-économiques défavorables, mais sur tout de les doter d’infrastructures et de moyens à même de remplir leur besoins essentiels. À terme, 3 500 habitants devraient bénéficier de cette aide d’ici à 2012. Dotée d’un budget de près de 65 000 dollars, cette action constitue le deuxième plus grand par tenariat que la HAF ait passé avec une entreprise. Une initiative ambitieuse, par laquelle nous réaffirmons notre statut d’entreprise citoyenne, soucieuse du développement économique du Royaume et consciente de la responsabilité qui lui incombe. Rappelons que notre Groupe est d’ores et déjà impliqué dans de nombreux programmes, notamment environnementaux à l’instar du projet «Climate Change» ou encore du «Carbon Footprint». NORTH AFRICA magazine Temoignages des Villageois de Tifnoute 1. Mohamed Aberouay, Membre de la collectivité: Tout d’abord nous tenons à remercier le bon Dieu et tous ceux qui ont contribué à rendre cette inter vention humaine possible. Les 3000 mètres de tuyaux que vous avez envoyés ont significativement changé la vie du village; ils ont rendu la vie plus facile dans ce déser t. Nous nous sentons si chanceux, et sommes très reconnaissants aux donateurs pour cet admirable geste. 2. Hussein Baizi, Chef de la collectivité: Comme vous le savez, cette zone est exposée à un très for t risque d’érosion et d’inondations. A chaque fois que des pluies torrentielles envahissent la région, tout se trouve exposé à la destruction. Les arbres et les systèmes d’eau potable sont détruits et les terres agricoles sont enfouies sous la boue et les pierres. Les matériaux que nous avons reçus vont renforcer notre fragile système d’eau potable contre les inondations. Ceci aura une incidence positive sur la vie quotidienne des gens, sur tout en hiver, lorsque le temps devient sévère et extrême. 3. Hussein Ohdou, Secrétaire de l’Association Tissguane : Nous sommes très touchés par ce geste humain ; ceci permettra à un millier de personnes, qui luttent pour survivre dans ces villages, de bénéficier d’eau potable. Même si ces donateurs bienfaisants savent peu sur l’endroit où nous vivons, ils étaient parfaitement conscients de la difficulté de notre vie, et nous nous sentons profondément bénis. Ce projet a appor té la joie et le bonheur dans la vie des gens. Que Dieu bénisse tous ceux qui ont pensé à nous. > G4S apporte son soutien aux enfants de Mauritanie Depuis son implantation en République Islamique de Mauritanie en 2007, G4S Mauritanie n’a eu de cesse d’apporter son expérience et son professionnalisme auprès de ses partenaires qui ont su lui accorder leur confiance. Depuis le premier jour, G4S Mauritanie est soucieuse de respecter ses engagements envers l’Administration Mauritanienne, ses partenaires et les valeurs fondamentales du Groupe G4S à savoir : Intégrité, Meilleurs Collaborateurs, Expertise, Collaboration & Travail d’Equipe, Performance et Orientation Client. Dans le cadre de la Responsabilité Sociale du Groupe, G4S Mauritanie a réalisé en 2009, deux actions de soutien social qui se sont concrétisées tout d’abord par le lancement du premier «G4S Happy Day» en Mauritanie en invitant et accueillant, le 03 Mars, près de 100 enfants des plus démunis de la Ville d’Akjoujt dans le cadre d’une journée leur étant complètement dédiée. Le 25 Novembre dernier, en collaboration avec la Société MCM, G4S Mauritanie a effectué un don d’uniformes scolaires, garçons et filles, aux 1 363 enfants de la Ville d’Akjoujt scolarisés en primaire.. En tout, près de 1 410 uniformes scolaires ont été remis au Maire de la Municipalité pour distribution sous l’égide de Madame la Directrice Régionale de l’Education Nationale. Ces actions sociales, qui ont pour but de récompenser la Communauté dans laquelle G4S Mauritanie s’épanouie et qui font valeur de son engagement vis-à-vis des générations futures, ont été accueillies avec le plus grand respect par les autorités étatiques, régionales et locales représentées en la personne de Monsieur BAH Amadou, Walli de l’Inchiri ainsi que les Responsables Scolaires et, bien évidemment, les enfants concernés. De belles opérations dont l’ensemble du Groupe peut se réjouir ! > Un sourire pour la Vie «de gauche à droite» : - Madame la Directrice Régionale de l’Education Nationale - Monsieur le Hakem de la Région de l’inchiri - Monsieur le Walli de la Région de l’Inchiri - Monsieur le Second Adjoint au Maire d’Akjoujt - Monsieur le Directeur Général de G4S Mauritanie. Changer la vie d’enfants défavorisés, faire renaître l’espoir en eux et voir un sourire illuminer leur vie, telle est la mission d’«Opération Smile Morroco» aux côtés de laquelle G4S Maroc est particulièrement impliquée. L’objectif, redonner le sourire aux enfants atteints de malformations faciales et dont la situation économique ne leur permet pas l’accès aux soins chirurgicaux. Profondément sensibilisés à cette cause, nous avons mobilisé une part de nos ressources afin d’assurer gracieusement la sécurité de l’association. Ainsi, depuis 2008, notre contribution a permis de mettre au service de l’association des agents de sécurité et plusieurs infirmières. En signe de remerciement, «Opération Smile Morocco» a remis à G4S Maroc un diplôme félicitant sa contribution exemplaire et désintéressée aux enfants du Maroc. G4S Maroc compte ainsi parmi les principaux mécènes sans qui cette merveilleuse aventure n’aurait pu voir le jour. Alors que l’association célèbre 25 ans d’espoir, nous sommes fiers d’avoir contribué à métamorphoser la vie de centaines d’enfants. Fidèles à nos valeurs, nous prouvons par notre implication à quel point l’engagement social nous est cher. Forts de ce succès, nous sommes plus que jamais résolus à continuer d’œuvrer aux côtés d’«Opération Smile Morocco», notamment en multipliant le nombre de services mis à leur disposition. NORTH AFRICA magazine Integrité > G4S et la HAF font front commun 09 >Meilleurs collaborateurs > A la pointe de la Sécurité Mme Nejma BENKERROUM, > Réactivité et Rigueur «Electronic Security Division Manager» Mlle Maria RCHAIBI, «Regional Office Manager» «Faire preuve de persuasion, mener à bien la négociation, s’assurer du respect des délais de livraison et procéder à l’installation, telles sont les qualités d’un bon ESS Manager.» Quelles sont les exigences de votre division ? 10 La Division Sécurité Electronique requier t une connaissance technique des produits existants ainsi qu’une veille technologique quotidienne puisque le marché est en constante mutation. De nos jours, les clients sont extrêmement bien informés de l’évolution du marché et exigent toujours plus de performance et d’innovation. Quelles sont les qualités essentielles à l’exercice de votre métier ? Je dirais que l’impor tant est de bien identifier le besoin du client afin de lui proposer une solution adaptée qui répond à toutes ses attentes. Faire preuve de persuasion, mener à bien la négociation, s’assurer du respect des délais de livraison et procéder à l’installation, telles sont les qualités d’un bon ESS Manager. Quel regard portez-vous sur le principe de la concurrence dans le domaine de la sécurité électronique ? En quatre ans d’exercice, j’ai vu apparaître un nombre impor tant de NORTH AFRICA magazine «Tous les jours j’apprends quelque chose de nouveau, c’est un métier passionnant, riche en rapports humains. Je me sens dans mon élément !» sociétés investissant le champ de la sécurité. Mais à leur différence, G4S bénéficie d’un grand savoir-faire et d’une longue expérience. Comme dans tout secteur, c’est la qualité des prestations et des produits qui fait la différence et qui régit les lois de la concurrence. Quel est votre cœur de cible ? Comment vivez-vous votre évolution au sein du Groupe ? Comment voyez-vous l’avenir de votre métier avec tous les développements que connaît la sécurité électronique ? J’ai intégré G4S Maroc en tant que «Product Manager» au sein de la Division Technologie. A l’époque, j’étais en charge de l’étude de solutions techniques, ainsi que du développement des solutions de sécurité électronique. Deux ans plus tard, j’ai été promue ESS Division Manager. J’ai ainsi pu bénéficier de l’exper tise d’un groupe leader, sur le plan technique bien sûr mais aussi managérial. Quels sont les atouts qui vous permettent de vous démarquer de la concurrence ? Ce qui constitue notre avantage concurrentiel, c’est avant tout la qualité de notre prestation, la formation de nos clients et le suivi de nos installations par le ser vice après-vente. Actuellement, la division sécurité électronique de G4S Maroc est très présente au niveau du secteur bancaire. Ce qui ne nous empêche pas de cibler en parallèle d’autres secteurs comme ceux de l’industrie, de l’immobilier, de l’hôtellerie ou encore du B2C. Notre métier a beaucoup d’avenir d’autant que le Maroc connaît actuellement un développement sans précédent. De fait, de nombreux projets immobiliers, touristiques et industriels voient le jour. Tous ont besoin pour se développer d’un service de sécurité infaillible, ce que nous comptons bien leur offrir. Et pour cela, nous misons énormément sur l’innovation et le développement de nos prestations. Pour vous donner un exemple, nous travaillons actuellement sur des solutions en IP pour la vidéosurveillance ou encore sur des solutions biométriques (empreinte digitale, reconnaissance rétinienne et faciale, etc.) pour les différents systèmes d’accès sécurisés. Pouvez-vous décrire votre fonction actuelle ? Quelles sont vos priorités au sein du Groupe? En qualité de Regional Office Manager, je suis responsable de la mise en place des réunions et des rendez-vous de la direction régionale. Je m’occupe également des déplacements et des voyages d’affaires de la direction ainsi que de l’envoi et du suivi des correspondances de la région Afrique du Nord. De plus, j’ai à ma charge la rédaction des rapports mensuels et hebdomadaires. À mon niveau, c’est l’organisation du travail qui prime ! Pourquoi avez-vous choisi cette profession ? Parce que c’est un métier très enrichissant dans lequel je m’épanouie pleinement; et puis j’avais envie de contribuer au succès d’une grande structure. Comment avez-vous intégré G4S Maroc ? Quelles ont été vos motivations ? Le poste qui était proposé correspondait à mon profil, j’ai envoyé mon CV, j’ai passé des entretiens et j’ai été retenue ! Mes motivations? Disons le goût des défis ! Et puis G4S Maroc est une entreprise leader très connue sur le marché qui me permet d’acquérir une nouvelle expérience et de travailler dans un environnement sain et chaleureux. Est-ce qu’une assistante de direction dans un Groupe tel que G4S doit avoir des caractéristiques spécifiques ? Certainement. Du fait de la dimension internationale de l’entreprise, je me dois d’exceller dans la communication pour faire le pont entre les différents pôles présents à travers le globe. Il faut aussi et surtout avoir une parfaite maîtrise de l’anglais. Savoir être à l’écoute, être exigeante avec soi-même et avoir un sens accru des priorités. Comment gérez-vous les moments « délicats » de votre vie professionnelle? Je suis d’une nature calme et réfléchie. Pour moi, chaque problème a une solution. Il faut juste réagir à temps et employer les mesures adéquates au bon moment. Sans oublier la communication avec mes principaux collègues puisqu’il s’agit avant tout d’un travail d’équipe. Selon vous, quels sont les avantages et les inconvénients de ce métier ? J’apprends énormément de choses, je me sens dans mon élément et j’ai une excellente entente avec mes collègues. Pour les inconvénients, disons qu’il ne faut pas avoir peur de faire des heures sup ! Quelles sont les qualités qu’il faut mettre en avant dans votre métier ? La rigueur, la réactivité et le sens de l’organisation. Comment trouvez-vous l’équilibre entre votre vie de famille et votre vie professionnelle ? Comme je suis célibataire, cela ne me pose pas vraiment de problèmes; d’autant plus que j’adore mon travail et que je me sens pleinement épanouie ! Avez-vous une anecdote à nous raconter ? Un jour, j’ai oublié l’anniversaire de ma collègue de bureau. Lorsque je m’en suis rendue compte, j’avais tellement honte que je me suis éclipsée sans que personne ne s’en aperçoive pour tout organiser. Il ne me restait plus beaucoup de temps et je devais faire vite. Mais sur le chemin en voiture j’ai eu mon premier accident ! Heureusement rien de grave ! Alors je me suis empressée d’aller acheter les cadeaux et ce qu’il faut pour une petite fête. Bref, plus de peur que de mal, mais je n’oublierai pas ces moments! NORTH AFRICA magazine Meilleurs collaborateurs Meilleurs collaborateurs nous parle de son quotidien professionnel et des différentes facettes de son métier. 11 > Promu Consultancy and 12 business development manager CMS & ESS Grâce à son grand professionnalisme, Milouda Ramli a été élue employée du mois en septembre dernier. Une reconnaissance à laquelle elle ne s’attendait pas. Que signifie pour vous d’avoir été élue «Employée du mois» ? C’est un grand honneur, d’autant plus que c’est la première fois. Je tiens évidemment à remercier notre Directeur, mes supérieurs hiérarchiques et l’ensemble du personnel pour leur reconnaissance. Selon vous, quelles qualités vous ont permis cette distinction ? Je suis très perfectionniste, une qualité qui a dû cer tainement jouer en ma faveur. J’accepte également de me déplacer sur les différents sites gérés par l’entreprise et je respecte la hiérarchie. Comment vous sentez-vous au sein de G4S Maroc ? J’apprécie énormément mes collègues et toutes les personnes qui composent l’entreprise. Il y a un respect mutuel entre tous les employés et je m’y sens aussi bien qu’en famille. Guy LEROY, Après avoir œuvré en tant que Régional Manager pour la zone de Casablanca, Guy LEROY se voit aujourd’hui accéder au poste de Consultancy and Business Development Manager CMS & ESS. Une nouvelle fonction qui contribuera à développer la division ESS grâce à l’atteinte du chiffre d’affaires fixé, l’accroissement des marges, le développement et la fidélisation du portefeuille client ; elle participera également à la bonne tenue des objectifs opérationnels comme le suivi technique des installations & maintenance, la satisfaction client ou encore l’organisation des équipes techniques. Félicitations et bonne chance ! 13 > Meilleurs Collaborateurs and the winners are… > A la tête de la succursale Marrakech Meriem BOURRA, Félicitations à Mlle Meriem Bourra promue «Branch Manager» à Marrakech depuis le 1er novembre dernier. Une promotion qu’elle doit à son grand professionnalisme et sur tout aux remarquables compétences dont elle a fait preuve depuis qu’elle a intégré G4S Maroc. Après s’être illustrée au poste de Key Account Manager, Meriem Bourra se voit aujourd’hui ouvrir les por tes du «branch management». En dépit de sa jeune carrière dans le secteur de la sécurité, Mlle Bourra a toujours fait preuve d’une grande détermination, d’une motivation remarquable et d’un grand professionnalisme. Souhaitons lui donc bonne chance pour l’avenir afin qu’elle relève avec succès tous les nouveaux défis qui l’attendent. Fidèles à la volonté d’encourager les meilleurs collaborateurs, chaque mois nous élisons l’«Employé du Mois». Une distinction qui veille à soutenir ceux d’entre nous qui contribuent avec détermination au succès de G4S Maroc. Félicitons-les ! Soufiane AÏT IBRAHIM, «Employé du Moi» d’août. NORTH AFRICA magazine Meilleurs collaborateurs Meilleurs collaborateurs > l’Employée du mois NORTH AFRICA magazine >Expertise Expertise Business Development Director North Africa Il y a quelques mois, M. Hakim Sahel a rejoint G4S en qualité de Business Development Director pour l’Afrique du nord 14 Elle consiste a être un réel catalyseur dans la concrétisation de deals impor tants, de nouer des par tenariats stratégiques avec les acteurs majeurs qui opèrent dans les pays, et implémenter les «Solutions Strategy» du Groupe et veiller au suivi et à la pérennité de nos activités en cours. Le succès de ma mission réside en une parfaite collaboration avec les différentes divisions afin d’œuvrer ensemble dans le même sens. Autre volet impor tant : l’ «Outbound business» à savoir étendre notre champ d’inter vention et de ser vices avec nos clients actuels à leurs filiales qui sont présentes dans d’autres pays. Souhaitons-lui bonne chance ! NORTH AFRICA magazine > Un container volé en grèce a été retrouvé à agadir Récemment, G4S Grèce a fait appel à nos services suite au vol d’un container réfrigéré dont ils avaient perdu la trace en Europe. Expertise > M. Sahel HAKIM, 15 Grâce au GPS, nos équipes ont pu localiser l’objectif à Agadir. Une fois l’itinéraire du camion retracé, nous avons immédiatement contacté les autorités locales afin qu’elles puissent reprendre l’affaire en mains. Orchestrée avec la collaboration de nos filiales à Londres et en Mauritanie, cette opération inédite a ainsi permis d’illustrer toute la compétence et le savoir-faire de nos équipes. For t de notre dimension internationale et des dernières technologies que nous avons à notre disposition, nous avons démontré avec succès notre statut de leader. Rappelons que G4S Maroc inter vient régulièrement en faveur de comptes internationaux et agit à chaque fois que le besoin se présente en étroite collaboration avec les filières étrangères à l’instar de G4S Grèce ou encore de G4S Mauritanie. L’occasion de démontrer notre grand professionnalisme ainsi que l’efficacité de la synergie des moyens déployés. NORTH AFRICA magazine Expertise Aujourd’hui, G4S est le leader mondial dans les services de justice, avec près de 10 000 personnes dédiées à ce secteur. 16 Les principaux champs d’activité de G4S dans les ser vices de justice sont liés à la sur veillance électronique, la gestion des prisons et des délinquants, le transpor t de prisonniers et ser vices aux tribunaux, les centres de formation sécurisés de mineurs, les centres de détention de l’immigration, la garde à vue et ser vices d’appui ainsi que les transpor ts d’immigrés. Géographiquement, G4S Care & Justice ser vices est présent dans près d’une dizaine de pays à travers le monde dont le Royaume-Uni, les EtatsUnis, l’Australie, l’Afrique du Sud, les Pays-Bas, Abu Dhabi… Au Royaume-Uni, l’un des pays dans lequel le groupe est très actif, nous assurons par exemple l’escor te de 481 000 prisonniers par mois, 1 200 opérations spéciales et 2 400 escor tes de personnes vers l’étranger par an. En outre, notre Groupe inter vient en collaboration avec les autorités locales dans le maintien de l’ordre et les investigations civiles. Aux Etats-Unis, 26 000 personnes sont déployées NORTH AFRICA magazine vir tuellement à travers tous les états pour assurer la sur veillance des prisonniers. Notamment grâce à une série d’équipements à la pointe de la technologie comme le RF Tagging, la vérification vocale et le GPS Tracking. Dans le reste du monde, les moyens et ser vices liés à la sur veillance des prisonniers sont tout aussi complets, notamment en Nouvelle Zélande, en Australie, aux Pays-Bas et en Autriche. Une présence internationale qui fait de G4S Care & Justice ser vices un allié de taille pour les forces de l’ordre et les institutions pénitentiaires et à laquelle nous devons notre leadership. > Focus sur «Meter Reading» Fort de son expertise dans le domaine du «Meter Reading» au Royaume-Uni, en Inde et dans de nombreux autres pays, notre Groupe contribue au succès de ses partenaires en gérant les services de livraison d’électricité et d’eau. Cette prestation a pour avantage d’aider le client à se concentrer sur son cœur de métier, en réduisant ses frais opérationnels ainsi que l’écar t entre la consommation effective et les montants facturés. Il s’agit donc d’un processus similaire à la gestion des Gabs et pour lequel nous avons la capacité de développer et d’investir en moyens humains et matériels. Concrètement, le «Meter Reading» inter vient dans la capture des données, le contrôle du bon fonctionnement des compteurs individuels, le signalement des anomalies et la génération des factures. En outre, nous sommes en mesure d’organiser la collecte d’argent et de chèques, de gérer le flux d’argent et de remplacer les compteurs défaillants après les avoir testés. Pour mener à bien notre mission nous garantissons la lecture fréquente, rapide et correcte de la consommation, la facturation immédiate, la distribution des factures dans les meilleurs délais ainsi que le suivi du règlement des factures. NORTH AFRICA magazine Expertise > Focus sur les Services de Justice 17 Comme en témoigne la première séance de brainstorming ar ticulée autour de la problématique des Facility ser vices et qui s’est tenue le 8 octobre en présence des dépar tements Marketing, Sales et Facility. L’objectif de la session était d’aboutir à de nouvelles idées créatives et innovantes permettant de développer notre por tefeuille produit Facilities. Le nombre impor tant de propositions qui ont émergées permettra notamment d’accroître notre présence et notre position dans le segment des Facilities. Collaboration et travail d’équipe > Formation : 18 G4S Maroc et G4S Lybie main dans la main À travers le globe, G4S porte un intérêt tout particulier à la formation continue. Afin d’optimiser la synergie des compétences et valoriser l’entraide entre filiales, de nombreux stages et sessions d’apprentissage inter-filiales ont été mis en place. Ainsi, il y a quelques semaines, G4S Maroc s’est vu confier la responsabilité d’un projet ambitieux «Palm City». L’objectif, détacher plusieurs représentants de G4S Maroc en Lybie dans le but d’améliorer les performances de l’équipe locale. Une formation qui por tait essentiellement sur l’installation de systèmes de contrôle et systèmes d’accès, mais aussi sur le câblage électrique et les réseaux informatiques. Durant 13 jours, les super viseurs marocains ont permis à neuf opérateurs et super viseurs de G4S Libye d’améliorer leurs compétences et de se familiariser avec la création de fiches d’identification, l’impression et l’accréditation des badges ainsi que l’édition des historiques et des rappor ts. Mission accomplie ! > Du Brainstorming aux solutions G4S Maroc On ne soulignera jamais assez l’importance du brainstorming pour trouver un nombre important d’idées et de solutions. NORTH AFRICA magazine Le 16 octobre dernier, une seconde séance de brainstorming a été organisée par le dépar tement Marketing en présence du Président de G4S Maroc, des directeurs de divisions MSS, ESS, Cash et Facilities, des managers régionaux et de l’équipe commerciale. Il s’en est suivi une réflexion sur la création de solutions spécifiques capables de répondre aux attentes par ticulières des secteurs : Immobilier, Financier, Hôtelier et touristique, Distribution et B2C, Public & Diplomatique, Industriel, Événementiel, Comptes internationaux, etc. Suite à ce brainstorming très productif, un cer tain nombre de solutions ont été proposées afin de livrer un nouveau souffle au Dépar tement Marketing. Très prochainement, de nouvelles Solutions G4S verront le jour ! À suivre… Collaboration et travail d’équipe >Collaboration et travail d’équipe 19 > Les Solutions G4S Maroc En adéquation avec la stratégie globale du groupe à l’échelle internationale, le département marketing & communication de G4S Maroc développe des solutions spécifiques à chaque secteur d’activité. Du fait du boom économique que connaissent actuellement les secteurs immobilier, financier, hôtelier, touristique et événementiel au Maroc, nous nous sommes tout naturellement tournés vers ces secteurs très prometteurs. Des solutions sur-mesure en matière de sécurité et de sûreté sont en cours de développement pour répondre ainsi aux attentes et besoins spécifiques de chaque secteur. Prochainement, d’autres projets innovants s’attacheront quant à eux à développer des solutions pour le secteur industriel, diplomatique, aviation, por t, distribution et B2C... Pour en savoir plus, rendez-vous en 2010 pour le lancement des premières solutions G4S Maroc ! NORTH AFRICA magazine >Performance > Dom & Event 20 Du 27 au 30 janvier dernier, s’est tenue à Casablanca la seconde édition de Dom & Event, le salon International des professionnels de l’événementiel au Maroc. Pour l’occasion, un stand de 36m² por tant l’enseigne de G4S Maroc a été aménagé. Une présence tout à fait essentielle puisque cette manifestation constitue une plateforme unique de promotion de G4S Events. Durant près de 4 jours, nous avons pu informer l’ensemble des professionnels de la place de notre exper tise sur le secteur de l’événementiel, tant au niveau national qu’international. Mais aussi présenter et communiquer au plus grand nombre les différentes solutions G4S notamment la Solution Events. Lors de cet événement, l’ensemble de l’équipe G4S Maroc, branch managers, directeurs et managers confondus avait fait le déplacement. NORTH AFRICA magazine Performance Performance à l’Assaut de l’Evénementiel Il s’en est suivi une phase impor tante de prospection ainsi que de développement de nouveaux par tenariats potentiels avec les professionnels de l’événementiel. Pour marquer les esprits, un nombre impor tant de suppor ts marketing et goodies a été développé spécifiquement pour le salon. Remercions donc l’équipe pour l’ensemble des moyens déployés pour l’organisation et le développement de suppor ts de communication et de moyens techniques. Encourageons donc l’équipe G4S Maroc afin que notre Groupe devienne leader de l’événementiel au Maroc. Le succès est à notre por tée! 21 NORTH AFRICA magazine Performance Le 29 septembre 2009, un « management meeting » a été organisé à l’Hôtel Sheraton de Casablanca en présence de Messieurs David Hudson, Président de la Région NAMESA, Abrahem Ghazarian, Président de G4S Maroc et RMD de la région Afrique du Nord ainsi que tous les managers et Directeurs de G4S Maroc. 22 L’occasion de présenter les résultats financiers de G4S Maroc pour la période août–septembre 2009, mais aussi de faire le point sur les réalisations de chaque région, le «forecast» des ventes ainsi que les objectifs de vente pour l’année 2010 par région, division et secteur. La réunion a également donné lieu à un débat très constructif autour des enjeux des Dépar tements Marketing et Juridiques et a fait l’objet d’une présentation détaillée du «Control Room». À la suite des présentations, les meilleurs employés de G4S Maroc se sont vus remettre leur cer tificat d’«Employé du Mois». Enfin, Monsieur Hudson nous a honoré de sa présence en clôturant ce meeting par un discours motivant et fédérateur. > Going 4 Gold Mission Accomplie ! Du 21 au 26 octobre dernier, la ville d’El Jadida a accueilli la 2ème Édition du Salon du Cheval. Une manifestation unique en son genre et pour laquelle G4S Maroc s’est une nouvelle fois vu confier le maintien de l’ordre et de la sécurité. La mission comprenait une par tie audit et conseil ainsi que la sécurisation de tout le site. C’est qu’avec un nombre de visiteurs estimé à 4 000 personnes par jour, l’enjeu était de taille. Mais c’est avec force, détermination et professionnalisme que nous avons rempor té ce défi qui a mobilisé près de 220 agents. De la protection des invités et des visiteurs à celle des écuries, en passant par les convois de fonds, rien n’a été épargné. Plusieurs de nos agents ont même été dépêchés pour assurer la vente de tickets au niveau des guichets, ainsi que la sécurisation de la recette dans des «safety bags» avant leur envoi au centre de tri dans des véhicules blindés. L’enjeu principal était d’être à la hauteur des effor ts déployés lors de la 1ère édition et de fidéliser ainsi un client de la plus haute impor tance. Le succès fut tel que Son Altesse le Prince Moulay Abdellah ainsi que les autorités locales nous ont félicité pour l’exemplarité de notre prestation. Bravo à tous les collaborateurs qui Son Altesse le prince ont contribué à ce grand succès ! Moulay Abdellah Le 17 avril dernier se tenait le Management Meeting de G4S Afrique du Nord en présence de tous les collaborateurs. Une belle occasion de démontrer notre esprit d’équipe et les valeurs du groupe. Retour en images… NORTH AFRICA magazine > Salon du Cheval d’El Jadida > La caravane Eden Com hautement sécurisée Autre temps fort dans le champ de la sécurité événementielle, la protection de la caravane de l’agence de communication Eden’com. Prévoyant de faire escale dans les villes de Casablanca, Agadir, Rabat et Marrakech, la caravane a été encadrée avec succès par une équipe de gardiennage déployée pour l’occasion. 20 de nos agents à Casablanca et 15 autres agents dans les villes d’ Agadir, Rabat et Marrakech ont ainsi veillé à l’inspection et au filtrage des personnes, tout en assurant une sur veillance contre toutes tentatives de vol. A la suite de l’opération, les dirigeants d’Eden Com ont manifesté leur totale satisfaction. Défi relevé ! NORTH AFRICA magazine Performance > Management Meeting 23 Performance sous l’œil vigilant de nos Agents 24 sous haute surveillance Événement incontournable de la scène économique marocaine, le 50ème Anniversaire de la BMCE a réuni lors d’une Du 29 septembre au soirée féérique au Palais des Congrès de 1er octobre dernier a Skhirat plus de 600 invités d’honneur. eu lieu la 1ère Edition d’ «Expo Andalucia», une manifestation de grande envergure marquée par la participation de plus de 200 exposants. Du fait de notre exper tise en matière de sécurité événementielle, les organisateurs ont fait appel à nos ser vices. De l’audit au conseil en passant par la gestion quotidienne du site, nous nous sommes engagé à livrer le meilleur de notre exper tise et de notre savoir-faire. Organisé au Parc des Expositions de l’Office des Changes de Casablanca, cet événement a mobilisé près de vingt agents de sécurité formés pour ce type d’opération. En plus de la sécurité des 4 000 visiteurs par jour, nos équipes ont assuré une sur veillance nuit et jour des por tes d’accès et des différents stands présents sur le site. Un nouveau défi relevé d’une main de maître, bravo à tous ! NORTH AFRICA magazine > Van CIT Pour assurer la sécurité de cette manifestation de prestige, 40 de nos agents de sécurité ont été mobilisés. Pour la plupart, il s’agissait d’agents spécialisés dans le gardiennage et la protection rapprochée. Pour renforcer le dispositif, des équipes d’intervention motorisées avaient quant à elles la charge de la sécurité extérieure des lieux. Une belle opération qui s’est déroulée sans encombres. > La finale Parce que nous avons le souci constant d’améliorer la qualité de nos services, notre Division CIT a récemment investi dans un nouveau parc de véhicules de transfert de fonds. Pour répondre toujours d’avantage à la demande de nos par tenaires, 17 nouveaux véhicules blindés de type B4+ conformes aux standards internationaux de sécurité ont été mis en circulation. Nous prévoyons d’enrichir notre parc avec l’acquisition d’autres véhicules du même type à l’horizon 2010. 25 > Déploiement des équipes de G4S maroc sur la marina d’Agadir de la coupe du trône En septembre dernier, nous avons conclu un partenariat avec les dirigeants de la Marina d’Agadir en vue de sécuriser le site, d’assurer le nettoyage des parties communes et l’entretien des espaces verts. Sollicités pour assurer la sécurité de la finale de la Coupe du Trône, nous avons mené l’opération avec un franc succès. En étroite collaboration avec la Fédération Marocaine de Football, nous avons su tenir nos engagements et veiller à la sécurité de la loge VIP qui comptait un nombre important de personnalités, de diplomates et des membres du gouvernement. Comme beaucoup de manifestations sportives, cette finale s’annonçait comme « sensible » et avec en première ligne, le risque de certains mouvements de foule. Pour l’occasion, plusieurs hôtesses et 40 agents de sécurité ont été déployés. Performance > Expo Andalucia > le 50ème anniversaire de la BMCE Avec un por t de plaisance comptant plus de 300 postes, 600 logements de haut standing et de nombreux magasins et cafés restaurants, la Marina d’Agadir constitue l’un des plus grands projets de la région. Afin de répondre aux besoins stratégiques de ce site d’une superficie de 12,5 hectares en bordure d’un plan d’eau de 4,5 hectares, nous avons convenu de mobiliser quotidiennement 44 de nos agents. Ce contrat de très grande envergure nous a ainsi permis de consolider notre leadership mais sur tout de décrocher notre première prestation « facilities » sur la région d’Agadir, notamment par l’entremise de ser vices de nettoyage, jardinage, balayage et maître nageur. Encourageons toutes les équipes concernées dans ce nouveau défi ! NORTH AFRICA magazine Performance de la sécurité d’alger 26 > Inauguration de nos bureaux en Algérie C’est dans une ambiance très chaleureuse que s’est déroulée la Foire Internationale de la Sécurité d’Alger qui s’est tenue du 3 au 5 novembre dernier à la Safex. En collaboration avec la société FMISS (Formation Maintenance et Installation des Systèmes de Sécurité), l’un de nos par tenaires de choix en Algérie et très apprécié sur le marché local, nous avons exposé une large gamme de produits G4S : caméras de sur veillance, système de contrôle d’accès, détecteur incendie, uniformes de sécurité, etc. À cette occasion, notre collègue Rouah Zeidan, exper te en solutions de sur veillance, a fait le voyage de Jordanie afin de nous assister et de répondre aux nombreuses questions des visiteurs présents en très grand nombre à notre stand. Une très belle oppor tunité d’accroître notre notoriété mais sur tout de faire connaître au public notre jeune filiale G4S Algérie. En effet, G4S Algérie a répondu à un nombre conséquent d’appels d’offres et il était nécessaire de pouvoir présenter les Equipements/Solutions proposées afin de prendre de l’avance sur la concurrence. De plus, le Salon a été l’occasion de recueillir de nombreux contacts mais aussi d’étoffer notre réseau de professionnels. Bien que le secteur demeure encore sensible et assez concentré en Algérie, nous sommes persuadés qu’à cour t terme, nous par viendrons à hisser G4S au rang de référence sur le marché local. Le pari est lancé ! > Nouveaux contrats Bancaires Alors que le secteur bancaire connait aujourd’hui un essor grandissant, la demande en produits et services liés aux dernières technologies ne cesse de croître. Afin de répondre au besoins de secteur bancaire, nous avons étoffé notre offre en mettant à disposition des agents de sécurité formés aux attentes spécifiques du secteur. Lutte contre les agressions aux armes blanches, produits de télésur veillance à la pointe de la technologie, inter vention dans les 10 minutes après le déclenchement de l’alarme, etc. Grâce à ces nouvelles mesures, la BMCE nous a confié la sécurité de ses agences. De même, l’ensemble du réseau Société Générale est actuellement sécurisé par notre système de gardiennage classique et d’inter vention sur alarme. On compte également parmi nos clients les agences du CIH, gardées par télésur veillance et inter vention sur alarme ainsi que celles de la Banque Populaire confiées à nos équipes de gardiennage. Quant à Attijariwafa bank, elle a choisi notre système de télésur veillance pour le maintien de la sécurité de ses agences. Nous sommes sur la bonne voie ! NORTH AFRICA magazine Le 7 juillet 2009 est une date à marquer d’une pierre blanche dans l’histoire de G4S Afrique du Nord. En effet, c’est à cette date que G4S a inauguré ses bureaux dans l’un des plus grands pays d’Afrique du Nord : l’Algérie. A cette occasion, G4S Algérie a eu l’immense privilège de recevoir David Ian Hudson et Abrahem Ghazarian, respectivement Président Régional NAMESA et Directeur Général Afrique du Nord. Grâce à cette nouvelle implantation, notre Groupe démontre tout l’intérêt qu’il porte à cette région en pleine croissance et finit d’inscrire le Maghreb comme un acteur majeur de sa stratégie d’avenir. Pour célébrer cet évènement et nous porter chance dans cette nouvelle aventure, nous avons sacrifié une noix de coco et bu le lait qu’elle contenait, symbole de richesse et de prospérité. Rappelons que pendant des décennies, l’Algérie a vu son économie tournée principalement vers la production et l’exportation de gaz et de pétrole. Aujourd’hui, le pays investit dans l’économie de marché afin de créer une réelle dynamique de croissance. Dans ce contexte de transition, nous avons décidé d’axer nos efforts sur deux secteurs majeurs : les «Facility Services» qui comprennent: Nettoyage, réceptionniste, chauffeur, maintenance ; ainsi que le pôle «Sécurité Electronique» qui regroupe principalement le Contrôle d’Accès, le CCTV, la Détection incendie et la Vente de produits G4S (Scanners, Portique de sécurité, etc.) Aujourd’hui, nous commençons à récolter les fruits de nos efforts avec des projets importants qui verront le jour en 2010. Ainsi cette nouvelle année sera fondamentale et nous espérons qu’elle sera aussi synonyme de prospérité pour G4S Algérie et pour toute notre région. NORTH AFRICA magazine Performance > Foire internationale 27 > les journées de la sécurité à la SAMIR Depuis son implantation en République Islamique de Mauritanie en 2007, G4S Mauritanie n’a cessé de conquérir des marchés importants. Spécialisée dans le raffinage de pétrole, la SAMIR fait partie de nos clients opérant dans des industries classées à hauts risques. Performance Pour tous, le challenge est de taille puisque ses Par tenaires, issus de Groupes Internationaux établis dans le pays, ont su placer leur confiance et leurs intérêts sous la Surveillance de G4S Mauritanie et ses 350 collaborateurs. Nombre de sites sont implantés en plein milieu du déser t mauritanien pour le compte de sociétés minières et pétrolières. Les autres implantations sont quant à elles principalement situées à Nouakchott et Nouadhibou auprès de nos divers Par tenaires exerçant dans des secteurs aussi divers que prestigieux qu’ils soient pétrolier, bancaire, hôtelier ou commercial. 28 Depuis le premier jour, l’ensemble de ces par tenariats est mené avec succès reflétant ainsi notre souci constant de livrer à ce marché le meilleur de notre exper tise dans un pays en pleine expansion. 29 Pour parer à tous les risques qu’une telle industrie implique, la SAMIR a récemment mis en place un dispositif de sécurité renforcé. Afin de sensibiliser son personnel mais aussi les responsables des entreprises externes à ces nouvelles mesures de sécurité, la SAMIR a organisé le 16 et 17 décembre dernier les Journées de la sécurité. En tant que prestataire, nous avons été sollicités et c’est à Mlle Majda Alaoui, Brand Manager, qu’est revenue la responsabilité, en collaboration avec l’équipe de la SAMIR, de l’organisation et de la coordination de notre par ticipation. donc, tant sur le suivi client que sur l’élargissement de notre por tefeuille. Nous remercions sincèrement la SAMIR de nous avoir sollicité mais aussi Mlle Majda Alaoui et Mr Guy Leroy pour leur remarquable implication. Mlle Alaoui a de plus veillé à ce que tout se déroule comme convenu et que la SAMIR soit pleinement satisfaite de notre prestation. En qualité de Manager de la Division Sécurité Physique, Monsieur Guy Leroy est inter venu sur le thème de la sécurité des sites industriels. Et de façon à marquer ces journées de notre présence et faire connaître nos différents produits et ser vices aux invités présents, un stand G4S a également été aménagé pour l’occasion. Une belle opération NORTH AFRICA magazine Performance > G4S Mauritanie NORTH AFRICA magazine > Démarrage en Libye 30 Tout a commencé par un appel téléphonique imprévu qui a donné naissance à un projet s’étendant actuellement sur 3 ans, avec un déploiement de 40 agents de sécurité, et un potentiel de croissance de plus de 50 agents de sécurité. En Mars 2009, M. Abrahem Ghazarian, notre Directeur général, a reçu un appel téléphonique de G4S Malte l’informant sur une oppor tunité de développement commercial au sein de Palm City. Palm City un complexe résidentiel moderne qui compte plus de 450 résidences à Tripoli. À l’époque, le projet Palm City était en voie d’achèvement. Étant donné l’impor tance et la por tée du projet, et du fait que la direction de Palm City s’attendait à ce que la plupar t des résidents soient des expatriés, une sécurité maximale sur place s’imposait comme un élément clé. Après une série de discussions et de négociations avec le directeur général de Palm City, M. Melvin Bonnici, G4S Libye, a réussi à décrocher un contrat MSS en Juin 2009. Le contrat stipulait de commencer par 40 agents de sécurité déployés sur place et super visés par un directeur de mission qui sera assisté par trois super viseurs chargés de contrôler trois agents de sécurité séniors et 33 agents de sécurité dont 2 femmes. A cette époque, G4S Libye était en cours d’immatriculation, et devait se procurer la licence commerciale. Il n’y avait pratiquement aucune infrastructure en place, ni expérience opérationnelle sur le terrain. Cela a impliqué un cer tain nombre de défis à relever relatifs aux opérations de démarrage et a exigé un « retour à l’approche de principes fondamentaux » à savoir : NORTH AFRICA magazine mois. Sans aucune expérience au sein d’une société multinationale comme G4S, et sans pratiquement aucune expérience dans la sécurité organisée, l’étonnement des nouveaux recrus d’être à la fois vêtus en uniforme et d’être complètement responsables était de taille! La formation a été rigoureuse et tel que nous avions convenu avec le client, nous avions officiellement assuré la sécurité de Palm City le 15 Novembre 2009. 1. Recrutement - Où et comment allions nous faire les offres d’emplois, le lieu de l’entretien, la réalisation du formulaire de demande d’emploi, les prétentions salariales? Pour démarrer et réussir ce projet, nous avons vraiment vécu et incarné les valeurs de G4S - 2. Formation – la structure de la formation, les considérations linguistiques, la disponibilité de formateurs multilingues; 3. Centre de formation - Devrions-nous louer un bureau sur la base de ce premier contrat, ou devrions nous simplement avoir recours à un centre de formation ? 4. Uniformes - Où pourrions nous commander et obtenir des uniformes sur le marché local? Quelles sont les tailles standards dans le pays? 5. Instructions relatives aux missions – quelles sont les instructions à suivre ? Quelles sont les instructions générales les plus pertinentes pour la formation? 6. Site - le site serait il prêt - comme promis - en Novembre 2009? La seule manière d’avancer était de traiter chaque défi à par t, les choses ont commencé à s’arranger. Les offres d’emplois ont été publiées dans les principaux magazines et sur un site Internet à Tripoli. Ainsi plus de 148 personnes ont manifesté leur intérêt à cet avis de recrutement. M. Ghazarian a convenu avec M. Ghalib de se déplacer de Jordanie pour assurer la formation. Un espace de bureau avec une salle de formation a été aménagé pour l’équipe. Les uniformes ont été commandés auprès de G4S Maroc ... Le train est sur les rails ! Nous avions commencé le recrutement le 17 Octobre dans le cabinet de notre par tenaire M. Nader Abughrara, à par tir de ce moment nous avons du faire face à plusieurs défis. La qualité des candidats n’a pas du tout été à la hauteur et nous n’avons pu choisir que 12 sur 58 personnes inter viewées au cours de la première journée. Les niveaux de formation, l’expérience professionnelle, l’attitude, la maîtrise de l’anglais, etc. sont parmi les problèmes que nous avons rencontrés. Toutefois, nous avons persévéré et nous avons réussi à avoir à la fin de la campagne de recrutement 56 personnes prêtes pour la formation prévue pour le 30 Octobre. Divisés en deux groupes de 27 et 29 personnes respectivement, on s’est retrouvé avec 38 personnes diplômées, avides de leur première mission! Armés de la première force de sécurité de G4S Libye, nous avons commencé la formation de nos équipes le 10 Novembre. L’un des aspects les plus intéressants et les plus formateurs du démarrage d’une nouvelle entreprise est la super vision des nouveaux recrus au cours des premiers Travail d’équipe et collaboration - Osama, Mahmoud – quelle équipe ?! Un appui impor tant de l’équipe de G4S Jordanie & G4S Maroc, Intégrité - sans laquelle le client ne nous aurait pas attendu pendant 5 mois pour commencer, Performance - 2 mois - 21 incidents prévenus Exper tise & Orientation client - Nous avions fait appel à notre expérience et notre savoir faire afin d’offrir une qualité de ser vice au-delà des attentes de nos clients, Meilleurs collaborateurs - Nous avons innové et nous continuons de le faire en permanence pour faire de nos collaborateurs les meilleures personnes dans l’industrie de la sécurité. Au cours des deux derniers mois, nos agents de sécurité ont réussi à prévenir 18 tentatives de violation du périmètre, et ont déjoué trois tentatives de vol et ils ont en général procuré un sentiment de sécurité aux résidents de Palm City – ce qui est très apprécié en Libye. En tant que résident de Palm City, j’avoue mieux dormir en sachant que ma famille et moi-même sommes sous la haute sur veillance des agents de sécurité de G4S. M. Anuj Zinzuwadia Directeur Général, G4S Libye NORTH AFRICA magazine Performance Performance Le premier déploiement 31 >Orientation client Care Center à l’écoute son expansion géographique Orientation client Quand le Help Desk CIT a t-il été créé et pourquoi ? 32 Le Help Desk CIT a été créé en septembre 2009 et a pour principal objectif de mettre en place un système de repor ting interne et externe visant à mesurer et à améliorer la qualité de notre ser vice client. Grâce à notre centre d’information, nous sommes informés en temps réel des événements sur le terrain, aussi bien chez nos clients que dans nos dépar tements. Quelles sont les missions exactes de ce bureau? Les missions du Help Desk CIT s’ar ticulent autour de deux axes, l’information émanant de G4S Maroc et celle émanant du client. Pour ce qui est de notre activité en interne, nous recueillons quotidiennement les anomalies ou erreurs sur venues lors du déroulement des opérations. Ainsi, nous pouvons nous assurer du bon déroulement des opérations et réagir face au non respect des procédures. En cas de disfonctionnement, nous proposons des solutions adaptées aux attentes de nos clients et veillons par la suite à ce qu’ils soient pleinement satisfaits. Pour ce qui est des informations émanant directement des clients, nous sommes là pour enregistrer leurs réclamations (opérationnelles ou comptables) et répondre à leurs demandes spéciales : offre, communication, félicitation, campagne, ouver ture ou fermeture d’agence, non respect des procédures par nos agents, etc. Quels retours avez-vous eu de la part des clients? Bien que nous n’ayons pas encore de moyens de mesure quantitatifs, plusieurs clients nous ont fait par t de leur entière satisfaction. Désormais, ils savent tous qu’ils bénéficient d’un interlocuteur privilégié qui saura prendre en charge leur demande jusqu’à la résolution de leur problème. En interne, l’instauration de ce système nous a permis de dresser un état des lieux de nos ser vices grâce aux statistiques qui en ressor tent. Par ailleurs, les repor tings quotidiens opérationnels ont fluidifié la transmission d’informations et nos collaborateurs adhèrent de plus en plus au processus. Ceci est d’une impor tance cruciale car l’exactitude et la per tinence des données remontées en dépendent. C’est une nouvelle culture qui est mise en place, celle-ci est orientée aussi bien vers nos clients que nos agents. Quels sont vos prochains objectifs? À cour t terme, nous souhaitons enrichir les repor tings envoyés aux clients et évaluer leur satisfaction. Grâce aux états des lieux périodiques, nous serons en mesure d’appor ter des mesures correctives et d’apprécier l’évolution de la qualité de nos ser vices dans le temps. A terme, nous souhaitons faire du Help Desk le centre névralgique des informations concernant le dépar tement. Ceci étant, l’objectif ultime de la mise en place du Help Desk est d’améliorer de façon significative la qualité, l’efficacité et la notoriété de G4S Maroc. NORTH AFRICA magazine > G4S Maroc poursuit «G4s Maroc prévoit la création d’un centre de relation Client, pour être à l’écoute de ses partenaires et répondre au mieux à leurs besoins, le projet est en cours et verra le jour en 2010» Le 14 décembre dernier, nous vous annoncions la création de six nouvelles Branches et la nomination de six nouveaux Branch Managers. Une nouvelle organisation qui devrait nous permettre d’atteindre nos objectifs de vente et d’accroitre nos marges pour l’année 2010. Mais aussi de gagner en proximité et en qualité et donc de répondre en tous points aux exigences de nos clients. Ces six nouvelles branches proposeront une gamme complète de solutions liées à la Sécurité Physique, la Sécurité Electronique, le CIT et les Facility ser vices. Toutes auront une responsabilité commerciale, opérationnelle et agiront sur le champ des Ressources humaines. Ces six nouvelles branches sont opérationnelles à par tir du 1 er janvier 2009 pour les villes de Casablanca, Mohammedia, El Jadida, et Fès. Au cours de l’année 2010, d’autres branches viendront enrichir cette nouvelle orientation et concerneront les villes d’Essaouira, Oujda, Ouarzazate et Layoune. Les régions de Marrakech, Agadir, Rabat et du Nord, demeurent quant à elles sous la responsabilité des Regional Managers et Branch Managers actuels. Félicitons, nos 6 collègues ayant été promus au poste de Branch Manager. Tous nos vœux de succès : > Infos de dernière minute Pour ceux qui ne le sauraient pas encore, G4S Maroc fait tous les mois l’objet d’un classement établit par notre client Pfizer. À partir d’indicateurs de performance (KPIs) basés sur un nombre de critères bien précis (Contractual Management, Billing Staffing & Turnover, etc.), nous obtenons un score entre 1 (Not Aceptable) et 4 (Outstanding). Avec fierté, nous vous annonçons que G4S Maroc a été félicité par le management de Pfizer pour avoir atteint un score annuel oscillant entre 3 et 4, ce qui est excellent ! L’année 2009 s’est donc achevée par un beau succès. Félicitations à tous ! M. Najib EL MOKHTAFI, Branch Manager Mohammedia. M. Said MHAMIL, Branch Manager Casablanca Centre. Adil SALIMI, Branch Manager Agadir. Meriem BOURRA, Branch manager Marrakech. Mme Asmaa EL ALFI, Branch Manager Casablanca Sud. Mme Nora BOUZOUBAA, Branch Manager Casablanca Nord. M. Kamal BOUKHIMA, Branch Manager Fes. NORTH AFRICA magazine Orientation client > Le Help Desk CIT > Customer 33 >Nick’s café > Naissances > Anniversaires La famille G4S Maroc s’agrandit de merveilleux petits bouts de chou! Félicitations aux heureux parents! JAMRAD de Mina I Nick’s café Nick’s café aire Annivers Anniversaire de Zineb DAHOUNI Fahd MHAMIL Naissance de 34 > Mabrouk l’Hadj ! A d Rayane BOUI Naissance de Me Anniver saire Le 28 décembre dernier fut un précieux moment d’émotion. Autour d’un petit déjeuner extrêmement chaleureux, nous nous sommes tous réunis pour fêter le retour de l’Hadj de Mme Mina Jamradi, assistante personnelle du Président et son conjoint Mr Abderrahmane Gasi, Inspecteur CIT. Mme Jamradi nous a confié son immense considération et remerciement pour le Président et a témoigné sa reconnaissance et son grand dévouement à notre société qui demeure pour elle sa seconde famille. N m GHAZARIA de M. Abrahe Naissance de Sto ury ILYASS Naiss ance de G 4S Libye iya KAMALI Naissance de Ya > First select Morocco > Comité CSR Membres du comité: • Zineb Dahouni • Nora Bouzoubaa • Asmaa El Alfi • Nejma Benkerroum • Safaa El Asraoui • Maria Rchaibi • Majda Alaoui Ismaili • Fatima Zahra Rahmouni • Dalila Malki • Aslam Sooltangos • Danny Troch • Mina Jamradi NORTH AFRICA magazine Naissance de G4S Alg érie L B AZI Jihane E Naissance de Lamya KACI NORTH AFRICA magazine 35 > Nouveaux Recrus Nom Employé Division Date Bouchra Semri Imane SOUMATI Facturation MSS 14/03/09 20/06/09 > International accounts Mar iage de Imane SOU MATI M Hakim SAHEL Date de recrutement : 1er Septembre 2009 Regional Business Development Director Dalila MALKI Date de recrutement : 10 Août 2009 Regional Marketing & Communication Director Maria RCHAIBI Date de recrutement : 3 Juin 2009 Regional Office Manager Division meeting Nick’s café Nick’s café > Mariages 36 37 Hossam AL BELDAWI Date de recrutement : 19 Octobre 2009 HR officer de la division Cash & Logistics services Safaa EL-ASRAOUI Date de recrutement : 28 Décembre 2009 ATM Manager Saad LAFKIHI Date de recrutement : 27 Juillet 2009 Cockpit officer ar la fête agner p i aussi g lu se is la zarian se Mr Gha tor nce Direc ional Fina eg R e tr no ste! Aslam, roi de la pi est aussi le Nor th Afr ica Majda ALAOUI ISMAILI Date de recrutement : 05 Octobre 2009 Brand Manager Alia DIOP Date de recrutement : 1er November 2009 Consultante en Recrutement - First select Morocco Said Mhamil en très bonne compagnie! NORTH AFRICA magazine Fatima Zahra RAHMOUNI Date de recrutement : 12 Janvier 2010 Junior Brand Manager Laila BOUHALI Date de recrutement : 07 Septembre 2009 Key Account Manager Jihane BAKHAT Date de recrutement : 15 Septembre 2009 Responsable Achats Nous souhaitons la bienvenue à tous nos nouveaux collaborateurs. Que cette nouvelle aventure soit pour eux riche en challenges et en succès! NORTH AFRICA magazine