Consultation Régionale des partenaires de lutte contre les MTN et

Consultation Régionale des partenaires de lutte
contre les MTN et inauguration des groupes régionaux
consultatifs d’experts sur les MTN
ACCRA/GHANA, La Palm Royal Beach Hotel
2 27
252 Juin
i 2012
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Expérience
du
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des ressources
Par Dr NICAYENZI Dieudonné
Assistant du Ministre de la Santé
P bliq e et de la lutte
Publique
l tte contre le SIDA
REPUBLIQUE DU BURUNDI
Plan de la présentation
Plan de la présentation
1. Comment gagner l’approbation du plan par l’
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les parties prenantes?
2. Comment convaincre les bailleurs de fonds q
que le plan est crédible?
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3. Comment engager le gouvernement à augmenter l’allocation
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allocation budgétaire pour la budgétaire pour la
LCMTN? 4 Comment convaincre les bailleurs à financer 4.
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le plan ou à augmenter leurs engagements?
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1. Comment gagner l’approbation du plan par les parties prenantes?
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Base: Environnement Politique et Socio‐Economique favorable: où l’adhésion à l’idée de lutte contre les MTN(LCMTN) est déjà acquise:
• Bonne définition du problème (bonne analyse situationnelle)
• Elaboration et la mise en œuvre du plan de LCMTN par Commission multisectorielle, multidisciplinaire et multi partenariale l
• Vision, objectifs et stratégies : communs et bien compris par tous les intervenants
•
Franche collaboration dans l’élaboration du plan
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1. Comment gagner l’approbation du plan par les parties prenantes? (suite)
parties prenantes? (suite)
Validation du plan (équipe
Validation
du plan (équipe multisectorielle, multisectorielle
multidisciplinaire et multi partenariale)
• Endossement du plan par une autorité compétente
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• Lancement officiel du plan de LCMTN
• Explication, Multiplication et Diffusion du plan
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• Mise en œuvre du plan pluri annuel avec des plans opérationnels Transparence dans la mise en œuvre du plan
• Transparence dans la mise en œuvre du plan
Le citoyen est la partie prenante première du plan.
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1. L’approbation du plan par les parties prenantes: Lancement officiel
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2. Comment convaincre les bailleurs de fonds que le plan est crédible?
le plan est crédible?
Ce plan doit décrire clairement:
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• Type de projet
• Le problème/besoin à satisfaire Le problème/besoin à satisfaire
• Les buts/ les objectifs /résultats escomptés
• Activités, la surveillance et coordination
• Plan d’évaluation/indicateurs
• Système de rapportage
• Le chronogramme
Le chronogramme
• Un budget (prévisionnel et récapitulatif)
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3. Comment engager le gouvernement à augmenter l’allocation budgétaire pour la LCMTN?
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Montrer :
• Le fardeau socio‐économique dû aux MTN • Le bénéfice politique et socio‐économique qui sera apporté par la LCMTN
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• Que le projet crée de nouveaux services ou élargit ll’accès
accès aux services existants(populations non aux services existants(populations non
desservies)
• Que la LCMTN est efficiente
Que la LCMTN est efficiente
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4. Comment convaincre les bailleurs à financer le plan ou à augmenter leurs engagements?
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Bon Plan:
Permettant de comprendre les besoins budgétaires
• Permettant de comprendre les besoins budgétaires et l'importance de leur appui(Donateurs potentiels)
• Décrivant clairement l
Décrivant clairement l'intention
intention de l
de l’organisation
organisation à à
améliorer ou à étendre ses services • Définissant clairement buts, objectifs et stratégies Défi i
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envisagées
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4. Comment convaincre les bailleurs à financer le plan ou à augmenter leurs engagements?(Suite)
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Organisations bénéficiant les financements des bailleurs: Organisations
bénéficiant les financements des bailleurs:
• Celles qui ont démontré clairement leur engagement envers les questions faisant l'objet du projet
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• Celles qui ont à la fois les compétences techniques pour mener le projet et la capacité de le doter de personnel approprié.
• Celles qui ,en plus de l'expérience dans la gestion des ressources humaines, matérielles et financières montrent ses compétences administratives pour gérer le projet avec efficience et transparence.
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Vision: Le Burundi sans MTN REPUBLIQUE DU BURUNDI
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POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION
THANK YOU
VERY MUCH FOR YOUR LISTENNING
MERCI
MERCI BEAUCOUP
ASANTE SAANA
ASANTE SAANA
MURAKOZE CANE
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