LEROY MERLIN (GROUPE ADEO) développe l`intraprenariat

Transcription

LEROY MERLIN (GROUPE ADEO) développe l`intraprenariat
LEROY MERLIN (GROUPE ADEO) développe
l'intraprenariat social contre le mal-logement
Contexte
Entreprise pionnière du Groupe Adeo, la société Leroy Merlin est aujourd'hui en France l'enseigne de Grande
Année
2014
Surface de Bricolage leader sur le marché de l'amélioration de l'habitat et du cadre de vie. Créé en 1923, Leroy
Catégorie
6. Clients / Consommateurs
petite partie de la population possédant une maison, Nicolas Cordier, nommé à plein temps au niveau de la
Merlin désire fournir "un habitat pour tous". En 2011, partant du constat que l'entreprise ne vise en réalité que la
direction générale, introduit la notion d'Entrepreneuriat social au sein du groupe.
Rubrique
Accès aux services essentiels
Secteur
Commerce / Distribution
Taille de l'entreprise
Entreprise de plus de 500 salariés
Pays
France
Objectif(s)
> Mettre à disposition pour le plus grand nombre du matériel de maison
> Conquérir de nouveaux clients / une nouvelle cible
> Utiliser le matériel invendu
> Supprimer les barrières psychologiques entre le business et le social
Démarche
Entreprise
LEROY MERLIN - GROUPE ADEO
L'intrapreneuriat social, ce sont des innovations lancées par des employés d'une entreprise, en utilisant le coeur
du business de l'entreprise dans une perspective sociale.
Le processus est le même que pour monter sa propre entreprise :
> Mettre en place une idée significative basée sur un problème social à résoudre pouvant être mise en place au
sein de l'entreprise
> Créer un business plan et adapter l'idée afin qu'elle soit en adéquation avec la culture de l'entreprise. L'idée
Groupe
GROUPE ADEO
Chiffre d'affaires
13 milliards € (2013)
Effectif
63 000 (2013)
Pays
France
doit également véhiculer les mêmes valeurs sociales et être rentable très rapidement
> Convaincre : rencontrer le plus de personnes possible au sein de l'entreprise et les convaincre de soutenir le
projet ; instaurer une communication transparente entre tous les départements et essayer de les unir afin de
travailler en équipe.
> Adapter l'idée aux infrastructures de l'entreprise et vice versa.
> Suivre attentivement le projet : s'assurer que le projet est rentable et le prouver tout en faisant attention à
l'impact social.
Bonne Pratique repérée par le Forum Mondial de l'Economie Responsable 2014.
Adresse
Rue Chanzy
59260 LEZENNES
Téléphone
03.28.80.80.80
Facteur(s) clés du succès
> Impliquer les employés pour dégager une énergie positive
> Investir du temps dans le projet tout en étant performant dans son travail au quotidien
> Qualité : être patient et passionné, pragmatique, « explorateur » et diplomate
www.groupe-adeo.com
Effectif (2011): 20 000 collaborateurs
Contact
Nicolas Cordier : Social Business
Contribution à la performance de l'entreprise
> Formation des collaborateurs à de nouvelles compétences ; sens du travail de tous les jours, motivation des
employés grâce à l'implication sociale
Intrapreneur
Fiche rédigée par
Lou Esclangon ; Alexis Gouraud ; Olga
Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance
Kovaleva ; Clément Monteil ; Sophie
Richard ; Diego Rodriguez ; Li Wanzhen
> Amélioration des conditions de vie et de la qualité de vie ; mais 3 à 5 ans temps nécessaire pour. les habitants
Bonne Pratique recommandée par
de se sentir "chez soi"
> Contribution à plus d'égalité sociale
> Contribution à l'approvisionnement en équipement solidaire de 59 000 maisons.
www.edhec.com/
Mise à jour le
Lundi, 23 Mai 2016
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