LEROY MERLIN (GROUPE ADEO) développe l`intraprenariat
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LEROY MERLIN (GROUPE ADEO) développe l`intraprenariat
LEROY MERLIN (GROUPE ADEO) développe l'intraprenariat social contre le mal-logement Contexte Entreprise pionnière du Groupe Adeo, la société Leroy Merlin est aujourd'hui en France l'enseigne de Grande Année 2014 Surface de Bricolage leader sur le marché de l'amélioration de l'habitat et du cadre de vie. Créé en 1923, Leroy Catégorie 6. Clients / Consommateurs petite partie de la population possédant une maison, Nicolas Cordier, nommé à plein temps au niveau de la Merlin désire fournir "un habitat pour tous". En 2011, partant du constat que l'entreprise ne vise en réalité que la direction générale, introduit la notion d'Entrepreneuriat social au sein du groupe. Rubrique Accès aux services essentiels Secteur Commerce / Distribution Taille de l'entreprise Entreprise de plus de 500 salariés Pays France Objectif(s) > Mettre à disposition pour le plus grand nombre du matériel de maison > Conquérir de nouveaux clients / une nouvelle cible > Utiliser le matériel invendu > Supprimer les barrières psychologiques entre le business et le social Démarche Entreprise LEROY MERLIN - GROUPE ADEO L'intrapreneuriat social, ce sont des innovations lancées par des employés d'une entreprise, en utilisant le coeur du business de l'entreprise dans une perspective sociale. Le processus est le même que pour monter sa propre entreprise : > Mettre en place une idée significative basée sur un problème social à résoudre pouvant être mise en place au sein de l'entreprise > Créer un business plan et adapter l'idée afin qu'elle soit en adéquation avec la culture de l'entreprise. L'idée Groupe GROUPE ADEO Chiffre d'affaires 13 milliards € (2013) Effectif 63 000 (2013) Pays France doit également véhiculer les mêmes valeurs sociales et être rentable très rapidement > Convaincre : rencontrer le plus de personnes possible au sein de l'entreprise et les convaincre de soutenir le projet ; instaurer une communication transparente entre tous les départements et essayer de les unir afin de travailler en équipe. > Adapter l'idée aux infrastructures de l'entreprise et vice versa. > Suivre attentivement le projet : s'assurer que le projet est rentable et le prouver tout en faisant attention à l'impact social. Bonne Pratique repérée par le Forum Mondial de l'Economie Responsable 2014. Adresse Rue Chanzy 59260 LEZENNES Téléphone 03.28.80.80.80 Facteur(s) clés du succès > Impliquer les employés pour dégager une énergie positive > Investir du temps dans le projet tout en étant performant dans son travail au quotidien > Qualité : être patient et passionné, pragmatique, « explorateur » et diplomate www.groupe-adeo.com Effectif (2011): 20 000 collaborateurs Contact Nicolas Cordier : Social Business Contribution à la performance de l'entreprise > Formation des collaborateurs à de nouvelles compétences ; sens du travail de tous les jours, motivation des employés grâce à l'implication sociale Intrapreneur Fiche rédigée par Lou Esclangon ; Alexis Gouraud ; Olga Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance Kovaleva ; Clément Monteil ; Sophie Richard ; Diego Rodriguez ; Li Wanzhen > Amélioration des conditions de vie et de la qualité de vie ; mais 3 à 5 ans temps nécessaire pour. les habitants Bonne Pratique recommandée par de se sentir "chez soi" > Contribution à plus d'égalité sociale > Contribution à l'approvisionnement en équipement solidaire de 59 000 maisons. www.edhec.com/ Mise à jour le Lundi, 23 Mai 2016 Cette oeuvre de Réseau Alliances est mise à disposition selon les termes de la licence Creative