Avoir une attitude positive

SIÈGE SOCIAL:MONTRÉAL,NOVEMBRE1974
VOL.55,No11
Avoir
uneattitude
positive
LESMOTSPOSITIF
ET NÉGATIF
sontdestermes
de portée
etdesenstrèséloignés.
La distance
quilessépare
est
le champclosoù se jouele succès
ou l’échec
de toute
entreprise
commerciale
et où se décidele bonheur
ou
le malheur
de la viedeshommes.
La victoire
a tendance
à favoriser
lesconcurrents
quijoutent
sousl’étendard
positif.
Ce sontdespersonnes
quisesonthabituées
à penser
"Quelle
initiative
vais-je
prendre
?" au lieude"Qu’est-ce
quiva m’arriver?"
Pourvenirà boutdesdifficultés
et satisfaire
ses
aspirations
dansla vie,il importe
de déterminer
ce
qu’il
fautfaire
pourdevenir
cequel’onveutêtre,
puis
de l’accomplir.
Il importe
ausside savoirquelssont
lesoutils
et lestalents
donton dispose
etcomment
en
fairelemeilleur
usage.
Si lesortnevousa paspermis
de fairedesétudessupérieures,
ne vouscroyezpas
pourautant
excludu tournoi
desaffaires
ou de la vie
sociale:
vousferezde votremieuxavecl’instruction
quevousavezet vousvousarmerezde couragepour
en acquérir
davantage.
Charles
Darwin
soutenait,
à la finde touteunevie
d’observation
critique,
que les hommesdiffèrent
moinsparleurcapacité
queparleurzèleetleurdétermination
à utiliser
leursaptitudes.
L’attitude
positive
estun élémentconstitutif
de
l’initiative,
quiestledonde réfléchir
etd’innover.
Certaines
personnes
achoppent
surlesoccasions
favorables
commesi c’étaient
desobstacles,
alorsqueles
esprits
positifs
recherchent
lesbonscôtésdeschoses.
La découverte
de la pénicilline
nousapporteun
exemple
del’avantage
qu’ilpeuty avoirà envisager
les
chosesde façonpositive
plutôtque négative.
"Bien
desbactériologistes
avaient
observé
quelescultures
de
microbes
s’altéraient
si on lesexposait
auxmoisissures,
maisleurseuleconclusion
étaitla nécessité
de
garderlescultures
de cesmoisissures.
Il fallait
un
coupde géniepourdécelerlespossibilités
médicinales
del’observation
initiale."
Cette
citation
esttirée
d’unouvragede HansSelyesur la recherche
fondamentale,
intitulé
Adventures
of theMind.
Nousvoyons
parlà,d’autre
part,qu’ilfautparfois
bienpeupourfairetourner
leschoses
à sonavantage.
Noterlesmenusdétails,
enobserver
lanature
et relier
lesréflexions
qu’ils
suscitent
auxconnaissances
déjà
emmagasinées
dansl’esprit,
voilàun moyende découvrirdesidéesnouvelles.
Shakespeare
entendit
parler
d’unepetite
îledecorail,
etc’està partir
deouï-dire
qu’ilécrivit
samagnifique
féerie
laTempête.
L’enthousiasme
est constructif
Touslesprogrès
delacivilisation
sontattribuables
à
la penséeconstructive
des peuples.
Les annalesde
l’humanité
proclament
les actions
deshommeset des
femmes
quiontdit:"J’ensuiscapable",
tandis
qu’elles
sontle plussouventmuettessurceuxqui ontdit:
"J’ensuisincapable".
Lesesprit
positifs
estiment
qu’il
vautmieuxéchouerdansl’exécution
d’unprojetque
ne paséchouer
pourn’avoir
pasessayé.
L’enthousiasme
est une qualiténécessaire
pour
accomplir
unetâcheavecsuccès.
Lesgrandes
réalisationssontsouvent
lefruitnonpasde la forcemaisde
la persévérance.
Enprincipe,
l’artiste,
lescientifique,
l’homme
d’affaires,
l’inventeur
et l’écrivain
sontmus
parundésir
siirrésistible
decréer
queloindefaire
la
grèvepourobtenir
un salaire
plusélevéet desheures
pluscourtes,
ilsacceptent
mêmede payerpouravoir
la chanced’accomplir
quelque
chosede nouveau.
Ilssavent
qu’ilestloind’être
aussiintéressant
de
suivre
la voiefacile
del’inaction
quedes’attaquer
à
unedifficulté
etdelavaincre.
Cequelesautres
déclarentimpossibleest soumischez eux à un examen
attentif.
Peudevictoires
apportent
autant
desatisfactionquecelled’organiser
untravail
quetoutle monde
considère
commeirréalisable,
puisde se mettreà
l’oeuvre
etdel’exécuter.
Savoiroù l’on va
La vie ne peutêtreque terneet dénuéede sens
pourquinesefixepascertains
butset nes’engage
pas
à s’efforcer
delesatteindre.
Si l’onadopte
l’attitude
négative
d’envisager
la viecommeun torrentsans
formeni destination,
où personnen’a le moindre
avenir,il ne resteaucuneraisond’espérer
ou de
travailler.
Nousdevonsnousriverà desbutsqui nousintéressentvraimentet qui sontcompatibles
avecnos
talents
etnosrègles
de conduite.
D’oùlanécessité
de bienchoisir
dansla viecequi
nousservirade normesde succès.
Toutseraensuite
rattaché
à cettenorme,
du côtéplusou du côtémoins,
du côtépositif
ou du côténégatif.
Nousappliquerons
notreeffortde réflexion
à ce quiestimportant
et
essentiel,
évitant
ainside confondre
lesbutssecondaires
aveclesvaleurs
primordiales.
Ledésird’unechoseestplusqu’une
simple
dispositionà recevoir.
C’estun sentiment
positif,
tenace,
énergique
et créateur.
Il estmû parnotreinitiative,
notreénergie
et notrepersévérance,
et cesontlà des
forces
positives.
Grâceà elles,
on ne quitte
plusdes
yeuxladestination
quel’onveutatteindre.
Le sageconstruit
lui-même
sonavenir.
11 se donne
corpset âmeà quelque
chosequidépasse
la satisfactiondes besoinsimmédiats.
Il n’ajoute
pas foiau
sort,à la destinée
et auxmirages
du futur.Ce sont
là desabstractions.
Il étudieplutôtlesmoyensde
décider
dèsmaintenant
de sa carrière.
La croyance
à
la prédestination
est parfoisune lâchedérobade
devantla responsabilité
de prendreune décision
péremptoire
et d’accomplir
un gestepositif.
Elaborerses plans avec prudence
Il estnécessaire
d’avoir
un planen tête.Sinon,
toutes
nospetites
briques
de reconstruction
pourraient
toutaussibienrester
dansla briqueterie.
L’enchaînementdesconséquences
ne suitpastoujours
le plan
que nous avonstracé,mais autantl’orienter
au
départ
dansla bonnedirection.
Leplana valeur
depréservatif.
Lespersonnes
quise
révèlent
lesmieuxéquilibrées
et lesplushabiles
dans
lessituations
difficiles
sontsansdoutecelles
quiont
prévulepireetce qu’il
fautfairedanscecas.Rappelons-nousl’exhortation
de "FatherDuncan"dans
le romand’Elizabeth
Byrd,lesFleursde la forêt:
"Soyezprudents
dansvosprières
de crainte
queDieu
ne lesexauce."
Un espritcréateur
n’observe
pasla règleservilement,bienqu’ildoivela connaître.
Shakespeare
et
Tintoretto
n’ont-ils
pasconnuun certain
succèsen
s’écartant,
l’un,des règlesdu genredramatique,
l’autre,
decelles
de l’art.
11 fautparfois
sauter
sans
voircequ’ily a derrière
le mur.Celarevient
à dire:
"Avecles lumièresdontje disposeen ce moment,
voici
le partiquejechoisis,
bienquejepuisse
demain
en savoir
pluset faireunchoixdifférent."
Ledésordre
desidéesetdesactesestunobstacle
au
progrès,
doncquelquechosede négatif.
Faitesque
restesimple
toutce qu’ilestpossible
de simplifier.
La complexité
des méthodeset du matériel
est une
fausse
qualité,
quirendletravail
pluspénible.
Presque
tousleshommesd’affaires
pratiques
reconnaîtront
quela bureaucratie
leurmettropde paperasserie
sur
lesbras.Il appartenait
au président
de la Roumanie
de leuren indiquer
le remèdeen décrétant
uneréduc-
tionde 50 p. 100 desstocksde papierdestinés
aux
bureaux.
La prisede décision
Il se peut qu’unhommeaccomplisse
son séjour
terrestre
sansêtreconfronté
uneseulefoisavecune
grandequestiondont la décisionmodifierason
avenir,mais chacunest appeléquotidiennement
à
trancher
desproblèmes
embarrassants
dansla vie.
Différentes
options
noussontoffertes.
Devantune
croiséede chemins,
où il fautdéciderquoifaire,
quatre
choixsontpossibles:
s’asseoir,
s’engager
dans
l’uneou l’autredes voiesdivergentes,
ou encore
tourner
le dosau problème
et rentrer
chezsoi.
L’important
c’estde se renseigner
suffisamment
sur lesavantages
respectifs
de chaqueoptionpour
êtreenmesure
d’enarriver
à unedécision
intelligente.
Consultez
votreguideroutier,
les passants
et les
données
despanneaux
indicateurs.
Si vousavezvotre
calepin,
établissez
le pouret le contrede chaque
possibilité.
En général
(ily a desexceptions
à touterèglede
conduite),
il estplussagede prendre
sesdécisions
nettement
et rapidement
quede s’yattarder
et perdre
sonpremier
élan.Retarder
unedécision
en attendant
de connaître
les faitsnécessaires
pouragiravec
sagacitén’estpas la mêmechoseque l’indécision
fondéesurla répugnance
à fixersonchoix.L’homme
de sciencecherchantla solutiond’un problème
d’importance
capitale
peutfortbiensuspendre
son
jugement
définitif
avantd’avoirtouteslespreuves
entrelesmains,
maisilluiestpermis
dansl’intervalle
de faireconnaître
lesconclusions
provisoires
auxquelles
le conduit
l’état
actuel
desesrenseignements.
Nulne peutexceller
dansson domaineà moinsde
penser
parlui-même,
d’enarriver
à sesdécisions,
d’en
vérifier
l’exactitude
et deleurdonner
suite.
Ceuxqui
hésitent
entrele pouret lecontre
sontdansunesituationmalheureuse.
En voulantménagerla chèvreet
le chou,ilsencourent
ledanger
detoutperdre.
Les personnes
qui occupent
des postesoù il faut
prendre
desdécisions
judiciaires
s’efforcent
de trouver
unerègle
particulière
aulieudejuger
lescauses
particulières
en fonction
de règlesgénérales.
Il estmalhonnête
de s’entenirauxgénéralités
lorsqu’on
dispose
de précisions,
maisla connaissance
des principes
généraux
permetde résoudre
de façonplusconstructivelescasparticuliers.
Le premier
traitcaractéristique
de la droiture
de
pensée
estsonsoucid’envisager
lesfaits.
C’estparla
franchise
d’esprit,
en distinguant
entrece quel’on
saitet ce quel’ontientsimplement
pouracquisque
l’onévitela perpétuelle
imprécision
danslaquelle
restent
tantdegens.
Optimismeet discrétion
Nousne savonsjamaisquandla Fortuneviendra
frapper
à notreporte,
alorspourquoi
ne pasvivredans
l’expectative?
Commel’a ditNormanVincentPeale:
"Nulle
bonnechosen’esttropbonnepourêtrevraie."
le sentparintuition,
mais
Il fautavanttoutadopter
uneattitude
constructive. ne va pas,nonseulement
a la patience
et le couragede chercher
la réponse
Jamaisuneidéelumineuse
ni uneuvre féconde
n’est
adéquate
du problème,
ou peut-être
mêmerienqu’une
sortied’uncerveau
négatifou chicanier.
On entend
bonneréponse,
et d’ydonner
suite.
parfois
la tristelamentation
qu’ilestimpossible
de
changer
le monde.
C’estpeut-être
vrai(bienqu’ilsoit
Nousparlons
souventde l’embarras
d’êtreenfermé
peut-être
possible
d’enaméliorer
uneinfimepartie), dansun dilemme.Un dilemmeest le faitd’avoirà
maisrienne nousobligeà baisser
pavillon
et à nous
choisir
entredeuxpartiségalement
désagréables.
En
rangerdu côtédes élémentsde détérioration
qui
pareil
cas,analysez
la situation.
Lesdeuxéventualités
s’ytrouvent.
s’excluent-elles
vraiment
et ~puisent-elles
à ellesdeux
toutes
les
possibilités
?
Iln’ya nulle
satisfaction
pourunesprit
sainà pester
Adopteruneattitude
négative
à l’égard
d’unprocontreleschoses.Selonle précepte
de Confucius:
"Mieuxvaut allumerune petitechandelleque de
blèmeavantde l’avoirsoumisà un examende ce
maudire
l’obscurité."
Lepessimiste
estcelui
quisefait
genren’estguèreprofitable.
Définissez
le problème.
Appliquez
lesméthodes
et lesprincipes
connusà la
un plaisir
de condamner
ce qu’ilconsidère
commepeu
solution.
Ne cherchez
pasde contradictions
où il n’y
souhaitable
sansrienfairepoury remédier.
Ilrefuse
lespossibilités
quiluisontoffertes,
alors
quel’opti- ena pas.Lechaud
etlefroid,
lepâleetlefoncé,
lebon
misteprofite
desdifficultés
qu’ilrencontre
en les
et lemauvais,
le fortetlefaible
ne sontpasdesconmaîtrisant.
traires
maisdesdegrés
etdesdifférences.
Laclefd’un
problème,
la solution
d’unediscussion,
le choixd’une
Biensûr,l’attitude
positive
neconsiste
pasà agir
résident
souvent
danslejustemilieu.
avecprécipitation,
dansl’espoir
de voirse réaliser lignede conduite
immédiatement
toutce qui est bon.Les personnes
Il estdesgens,dontbeaucoup
de bonneéducation,
patientes,
celles
quisondent
le terrain
avecsoin,sont
qui sont contretout par tempérament.
Ceux qui
une initiative
nouvelle
ou proposent
une
desesprits
positifs
à condition
qu’elles
progressent, prennent
mêmesi c’està pas lents.Le doutea ses heures:
manière
différente
devoirleschoses
sontparfois
paralysésdansleursefforts
parla crainte
dece quediront
l’esprit
positif
entreprend
alorsdesrecherches,
et les
recherches
mènent
à la vérité.
cespersonnes.
Il esttoujours
quelqu’un
pourse présenterà une réunionde comitéavecdes liassesde
papiercouvertes
de notessurles raisons
pourlesLestempsde réflexion
quelles
il estimpossible
defairetelchangement
ou de
Au coursde sa carrière,
touthommedoitde temps
réaliser
tellenouvelle
idée.Cescritiques
sontnégaen tempsse ménagerune diversion,
un répit,une
teursparprincipe.
Leurdécision
estpriseavantmême
pause,pourtenterde comprendre
sa vie,jugerdes
qu’onleurexpose
lesfaitsnécessaires
pourenarriver
faitsdu momentet mesurerle cheminparcouru
pour
à uneconclusion
intelligente.
réaliser
sesprojets
à longterme.
Lorsqu’ondemandeà un hommequellessont ses
La réflexion
a un double
aspect:
ellepeutservirà
convictions,
que de foisn’entend-on
pas,au lieu
stimuler
un idéalquiaurapoureffetde transformer d’uneréponse
affirmative,
unekyrielle
dechoses
qu’il
et d’orienter
notrevie,ou toutsimplement
à nous
condamne:
le bilinguisme,
l’unilinguisme,
la fluorisareplier
surnotremoi envisagé
dansla grisaille
du
tion,letabac,
lavitesse,
legouvernement,
etc.
quotidien.
La tourd’ivoire
estl’endroit
indiqué
où
Il
est
raisonnable
d’être
contre
des
réalités
comme
se retirer
pourse préparer
à l’action,
pourallerau
l’esclavage,
la
pollution,
la
maladie
et
le
péché
pourvu
fonddeschoses,
pourreprendre
sesforces.
Ce quiest
quel’onsoitpourquelque
chosequiestde natureà
malheureux,
c’estqu’elleest devenuele symbole
rendre
ces
maux
impossibles
ou à y remédier.
d’unreplisansretour.
La retraite
dansun lieutranquille,
soustrait
à
Lapeuretla frustration
toutes
distractions
visuelles
et sonores,
peutêtreune
Envisagez
la peurde façonpositive.
Recherchez-en
source
d’énergie
dirigée.
Quel’onnousaitparlédans
notreenfancedu charmede s’asseoir
devantle feu
lacause:
sielleestfondée,
faites
lenécessaire;
sielle
estsansfondement,
chassez-la.
Dèsqu’ilsapprirent
pourrêveret trouver
desidées,celaestfortbien.
étaitronde,
lesgenscessèrent
d’avoir
peur
L’ennui
c’estquelesidéessontexposées
à s’envoler quelaterre
danslevide.
parla cheminée
et à se perdre.
Il paraît
plusavanta- detomber
geuxà notreépoque
des’installer
à unetable,
avecun
L’unedes grandesvictoires
de la vietientà la
crayonet du papier,
afinde fixernospensées
pour
capacité
deshommes
d’affronter
lapeuret la frustralesanalyser.
tionpositivement.
Nousdevonsnousattendre
à subir
notrebonnepartde frustrations.
Ellesfontpartie
du
Uneactionconcrète
s’impose
toujours
devantles
problèmes.Le sens communnous inviteà ne pas
coursnormalde l’existence,
commeles fossesde
sable
surunterrain
degolf.
nourrir
l’espoir
généralement
répandu
qu’ilsuffit
de
tourner
le dosà un problème
pourle voirdisparaître. On ne peuts’instruire
sanscommettre
deserreurs,
Celaest aussiinsensé
quede prendre
unechandelle et quiconque
faitquelque
chosese trompefatalement
pourregarder
l’heure
la nuitsurun cadran
solaire.
de tempsen temps.
Lorsqu’on
estdansl’erreur,
il est
noblede le reconnaître
et de corriger
rapidement
et
L’esprit
positif
estceluiqui,lorsque
quelque
chose
de bon cur ce qui est de travers.Il est vainde
chercher
à s’excuser.
"Si" est un mot négatif.Combiende personnes
n’entendons-nous
pas l’employer
pourdéplorer
leur
manquede progrèsou de bonheur:"Si j’avaisune
voiture
neuve;si j’avais
20 ansde moins;
si j’étais
plusinstruit;
sij’avais
unbonpatron;
sij’avais
meilleuresanté."
Ellesespèrent
sedisculper
de leuréchec
enen déclinant
laresponsabilité.
Nos rapportsavec les autres
N’est-il
pasbeaucoup
plusfacile
de s’entendre
sur
unequestion
en recherchant
lessimilitudes
plutôt
que
lesdifférences
depoint
de vue,lepositif
plutôt
quele
négatif?
Dansla rédaction
deslettresd’affaires,
il y a
intérêt
à donner
un tourpositif
à sesidées.
Faites
des
affirmations
précises.
Évitez
lelangage
anodin,
hésitant,noncompromettant.
S’ilvousfautcontredire
votreclientou refuserce qu’ildemande,
ne vous
contentez
pasd’unsimple"non".Vousavezl’obligationde proposer
unesolution
de rechange.
Avantd’engager
un débat,
ilfautse demander
s’ily
a intérêt
à le faire.
La façonconstructive
d’aborder
unediscussion
consiste
à réfléchir
avecsoinà la fin
désirée:
écoutez,
concédez,
soyezmodéré,citezvos
sources
etlaissez
la porteentrouverte
afinde permettreà votreadversaire
de passerde votrecôtésans
perdre
laface.
Louezlorsque
la choseestpossible.
La reconnaissanceet lesélogessontdesvaleurs
positives
quand
ilssontnaturels
etsincères.
Il esthonorable
etjuste
de se montrer
sensible
au succèsdesautreset de les
féliciter
de bonnegrâce.C’estunepreuvequel’on
saitdiscerner
la compétence.
Un "réalisme"
tenaceveutquel’onconsidère
uniquement
lesréalités
de la vie,sanstenircompte
des
idéaux
ni despersonnes
en cause.
"C’estle propredu
barbare,
dit RichardWeaver,qu’onle trouveà une
époque
préculturelle
ou qu’ilsortede terreauxjours
dedéclin
d’unecivilisation,
de tenirabsolument
à voir
unechose’telle
qu’elle
est’.Cetteexigence
témoigne
qu’il
n’arienenluiavecquoilaspiritualiser;
ils’agit
d’unrapportde choseà choseoù l’imagination
n’a
aucunepart."
Parler
des"droits"
c’estparler
négativement
puisque
lesdroitsne peuvent
menerqu’àl’organisation
de la
résistance.
Le devoir
estpositif.
Au nombredesobligationspositivesauxquelles
nous devonsporter
attention
figurent
notamment
cellesde nousmaintenir,nouset notrefamille,
en santéet dansl’aisance;
de payernosdettes;
d’accroître
notreprospérité
en
augmentant
notrerendement.
Pratiquer
cettemanière
de vivrepositive
ce n’est
pass’accommoder
desmauxde la sociétéen essayant
dese tirerd’affaire
le mieuxpossible,
maisédifier
sa
viesurun sensdesvaleurs
quiplacelesbanalités
de
l’existence
quotidienne
dansuneperspective
pratique.
Penséeet action
La réflexion
estunenécessité.
L’intelligence
vaut
mieuxquela voyance.
Il estplussenséde se laisser
guider
parsonesprit
queparlesastres.
Seulela réflexionnouspermetde mettrenotre
talentau jouret de l’utiliser.
Un hommeà quil’on
demandait
s’ilsavaitjouerdu pianorépondit
très
franchement:
"Jel’ignore,
je n’aijamais
essayé."
L’activité
positive
jointe
à la lucidité
de vuepeut
produiredes résultats
marquésau coindu génie,
c’est-à-dire
de l’aptitude
à concevoir
desidéeset des
choses
de hautequalité.
Lorsquela penséea élaboré
un planrationnel,
il
convient
de le mettreen pratique.
Leshommeset les
femmesne sauraient
conserver
leurcaractère
vraiment
humainni contribuer
au progrès
de la civilisation
en
se contentantd’existercomme spectateursnon
engagésde la vie.La passivité
est quelquechose
denégatif.
Unedécision
ou unprojet
quirestesanssuiteestun
vaineffort.
L’hésitation,
voilàle vicedefabrication
capitalde biendeshommeset desfemmes.Napoléon
nousditquela raison
de l’échec
de certains
généraux
excellents
parailleurs
futleurincapacité
de saisir
le
bonmomentpouragir.Un départsi modestesoit-il
estquelque
chosede positivement
profitable.
L’undesfondateurs
du pragmatisme,
le psychologue
William
James,écritque"pourvaincre
lestendances
émotionnelles
peudésirables
qu’ily a en nous,nous
devonsassidûment,
et surtout
de sang-froid,
exécuter
lesmouvements
extérieurs
desdispositions
contraires
Avoir un idéal
quenousvoulons
acquérir."
L’idéal
estla plusnoblecréation
de l’imagination. Etrepositif
c’estdétourner
sespensées
deschoses
et lesfixersurla multitude
de
Mêmes’ilestparfois
horsde portée,
il n’endemeure quinoussontadverses
cellesquinoussontfavorables.
Puis,ayantdécidé
pasmoinsun pointde viséenécessaire.
Ceconseil
d’un
d’accomplir
quelque
chosede positif,
ne pasménager
administrateur
en témoigne:
"Soyezce qu’uncadre
sapeine:
lefairebienetjusqu’au
bout.C’estl’usage
devrait
êtreselonvousavantde parvenir
à ce rang."
quenousfaisons
denosaptitudes
quidécide
du succès
Quiquenoussoyons,
notresentiment
de ce quiest
de
nos
efforts.
bon,important
et souhaitable
doittenircomptede
Sachez
donnerde la vitalité
à vosidéespositives.
notremilieu
de vieetdu caractère
individuel
de notre
Devantsa proprevie,chacunde nousest commele
naturehumaine.
Le sensdes valeursest une force
chefd’orchestre
devant
sesmusiciens:
ilanime,
guide,
motrice
positive.
Il estvraiqu’ilnousimpose
beaucontient,
coordonne,
interprète
les
multiples
qualités
coupd’efforts
danslavie,maissansluinousretombedesonêtre.Il doitavoirdel’envergure
et del’assurionsdansle négativisme
desespèces
inférieures
qui
rance.
ontreçule droitdevivresansriendésirer
de plus.
pUBLIÉAUSSIEN ANGLAISET EN BRAILLE
LA BANQUE ROYALE DU CANADA 1974/IMPRIMÉ AU CANADA