NEWS 2/06 - Galenica.com
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NEWS 2/06 LA RÉUSSITE GRÂCE À LA DIVERSITÉ – ACTUALITÉS DES DOMAINES D’ACTIVITÉS DU GROUPE GALENICA BERNE, 18 octobre 2006 PERSKINDOL® – UN PRODUIT ET UN CONCEPT ABSOLUMENT UNIQUES MALGRÉ UN MARCHÉ EN STAGNATION, PERSKINDOL® DE VIFOR ENREGISTRE UNE DEMANDE EN HAUSSE CONSTANTE. SES QUATRE LIGNES DE PRODUITS SPÉCIFIQUES – QU’IL S’AGISSE DU JAUNE CLASSIC, DU BLEU COOL, DU ROUGE DOLO OU DES PRODUITS DE MASSAGE RELAX – ONT LE VENT EN POUPE. L’HISTOIRE DE LA RÉUSSITE D’UNE DES MARQUES OMBRELLES SUISSES LES PLUS CONNUES. Quand ça tire plus dans les articulations que dans les buts: _Un Suisse sur cinq souffre de symptômes rhumatismaux et tous ceux qui pratiquent une activité sportive ont des anecdotes de blessures douloureuses à raconter. Dans de tels cas, ils sont nombreux à avoir recours à des préparations analgésiques et curatives. Ce n’est donc pas sans raison que les produits non gras Perskindol®, à appliquer par friction, sont les plus populaires de Suisse. Les quatre lignes spécifiques du produit (Classic, Cool, Dolo et Relax pour le massage), à base de plantes, sont destinées aux sportifs, aux patients souffrant de troubles ou douleurs musculaires et articulaires chroniques, aux physiothérapeutes et aux masseurs. _Il y a encore deux ans, les ventes des lignes de produits Perskindol® de la société Pharma Singer, basée à Niederurnen (GL), accusaient un léger recul. «Vifor avait toutefois identifié le potentiel que présentaient les produits Singer et avait des idées pour assurer leur introduction. La bonne implantation de Vifor auprès des pharmacies et des drogueries constituait en outre un excellent point de départ», se souvient Rudolf Bär, Perskindol Cool soulage en cas de contusions, de claquages et d’entorses. Veuillez lire la notice d'emballage. Vifor SA, CH-1752 Villars-sur-Glâne. UNE INTÉGRATION OPTIMALE AU SEIN DE VIFOR LE GROUPE GALENICA – COMPÉTENCE DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ Responsable Pharma Suisse Operations et anciennement chargé de l’intégration des produits. Le 1er juillet 2004, Pharma Singer a été intégrée au sein du département «OTC» de Vifor, transférant ainsi Perskindol® – l’une des marques phares suisses les plus connues de médicaments en vente libre – dans le portefeuille de produits de Vifor. Par chance les personnes clés de l’ancienne Pharma Singer ont également rejoint Vifor, ce qui a permis de garantir la continuité et de poser les fondements d’une nouvelle croissance, étayée d’une part par le savoir-faire de l’équipe dirigeante Perskindol® et d’autre part par la solide organisation de distribution de Vifor. UN CONCEPT MARKETING UNIQUE EN SON GENRE _ Outre les publicités originales destinées au public et les promotions mises en place dans les drogueries et pharmacies, les responsables ont essentiellement mis l’accent sur le lien entre Perskindol® et le sport. La marque joue en effet un rôle majeur dans le parrainage de sports au plan national depuis des années, notamment le football et le hockey sur glace, et les médecins des équipes, les physiothérapeutes et les masseurs ont recours au produit pour soigner les joueurs. Perskindol® est le partenaire médical officiel de l’Association suisse de football et de nombreux clubs de Super League. Il sponsorise également la Ligue suisse de hockey sur glace et toutes les associations de hockey sur glace de ligue nationale. Notons aussi que les associations faîtières d’autres disciplines (volley-ball, handball ou encore unihockey) utilisent Perskindol®. 2_ _L’expérience acquise dans tous ces sports contribue de manière optimale à l’amélioration de produits existants ainsi qu’au développement de nouveaux produits. Par ailleurs, une collaboration des plus étroites se poursuit avec l’Association Suisse de Physiothérapie. L’objectif visé par la physiothérapie est de régénérer rapidement des tissus malades au travers d’une activation ciblée du métabolisme et Perskindol® est un complément idéal à cet effet. DES PERSPECTIVES FAVORABLES _Malgré un marché ® en stagnation, Perskindol est parvenu à accroître sa part de marché au cours des deux dernières années, ce qui constitue un résultat réjouissant. Pour Rudolf Bär, «le succès rencontré par Perskindol® est la preuve éclatante que le produit a été parfaitement lancé sur le marché.» La ligne Perskindol® bénéficie également d’un accueil très favorable sur de nombreux marchés étrangers, dont les Pays-Bas, l’Autriche et même l’Asie du Sud-Est. À l’avenir, le développement des activités à l’étranger se poursuivra. Premiers pays concernés: la Grande-Bretagne avec Potter’s (Herbal Supplies) et notre partenaire en Italie. Le but recherché est de réaliser une percée sur les marchés du traitement des troubles musculaires et articulaires grâce à Perskindol®. PERSKINDOL® : UN SOULAGEMENT VÉRITABLE ET SYSTÉMATIQUE _Les produits Perskindol® desti- nés au traitement de tous les types de troubles musculo-articulaires et des blessures occasionnées par le sport sont non gras, pénètrent rapidement dans la peau et ne laissent pas de traces. Et c’est bien pour cela que les joueurs de tennis ou de handball l’apprécient! L’effet prompt et perceptible des produits dans l’organisme n’entrave pas la respiration naturelle de la peau. Avant d’être commercialisés, les produits Perskindol® subissent des examens intensifs. Un laps de temps de trois ans peut ainsi s’écouler entre le concept du produit et sa mise sur le marché. RECOURS AUX GÉNÉRIQUES: LE NOUVEAU BRÉVIAIRE ÉLÉMENTAIRE™ FAVORISE LA TRANSPARENCE LES MESURES PRISES PAR LA CONFÉDÉRATION AFIN D’ENCOURAGER LE RECOURS AUX GÉNÉRIQUES SONT ENTRÉES EN VIGUEUR AU DÉBUT DE L’ANNÉE. EN COLLABORATION AVEC E-MEDIAT ET GALEXIS, DOCUMED A PUBLIÉ UN OUVRAGE DE RÉFÉRENCE NEUTRE DESTINÉ AUX SPÉCIALISTES: LE NOUVEAU BRÉVIAIRE ÉLÉMENTAIRE™, QUI COMPARE LES PRÉPARATIONS ORIGINALES AUX GÉNÉRIQUES. _Mettant à profit l’exigence formulée par le gouvernement de recourir aux génériques, Documed, e-mediat et Galexis ont édité le Bréviaire élémentaire™, un outil d’utilisation aisée permettant une comparaison transparente entre le médicament original et son équivalent générique. Amorcé fin janvier 2006, le projet – soutenu par diverses entreprises pharmaceutiques – s’était déjà concrétisé au mois de mars, avec une documentation disponible dans les cabinets médicaux, les pharmacies, les hôpitaux et les librairies. UTILITÉ ET NEUTRALITÉ _Pour les spécialistes du marché suisse de la santé auxquels il incombe de prescrire, de vendre et de rembourser des médicaments, ce nouvel outil arrive vraiment à point nommé. Ouvrage de référence neutre et pratique, le Bréviaire élémentaire™ est l’instrument idéal pour vendre des médicaments dans une optique économique. Pour des raisons de commodité, ses éditeurs se sont délibérément concentrés sur les considérations d’ordre économique entrant en ligne de compte dans les traitements médicamenteux. Des informations médicales et pharmaceutiques condensées viennent compléter les aperçus sous forme de tableaux. _Les réactions des utilisateurs et de l’Office fédéral de la santé publique vis-àvis du nouveau Bréviaire élémentaire™ ont été très positives. Du fait de nombreux ajustements tarifaires et après trois mois seulement, une seconde édition actualisée de cet ouvrage de référence est parue. Elle comporte également des indications sur les médicaments assortis d’une quote-part de 20% au lieu des 10% usuels. Veuillez vous reporter au site www.documed.ch pour toute information complémentaire sur le Bréviaire élémentaire™. UN LANCEMENT RÉUSSI _3 LE MODÈLE DE PARTENARIAT AMAVITA, UN CONCEPT D’AVENIR! LES MODÈLES DE PARTENARIAT SONT TRÈS RÉPANDUS, NOTAMMENT DANS LES ENTREPRISES DE VENTE ET DE SERVICES. LE PARTENAIRE RESTE LE SEUL MAÎTRE À BORD TOUT EN BÉNÉFICIANT SIMULTANÉMENT DES AVANTAGES APPORTÉS PAR UNE GRANDE ENTREPRISE OU PAR UNE MARQUE FORTE. GALENICARE INTRODUIT LE MODÈLE DE PARTENARIAT AMAVITA POUR LES PHARMACIENNES ET LES PHARMACIENS SOUHAITANT DÉVELOPPER LEURS ACTIVITÉS EN TANT QU’INDÉPENDANTS AU SEIN DU RÉSEAU AMAVITA. _À l’heure actuelle, neuf pharmaciens suisses sur dix font partie de groupements de taille modeste ou moyenne et la plupart se sont constitués en communautés d’achat. Même si de tels groupements parviennent à acheter à bon prix, et que ce facteur est d’importance, ils ne permettent d’exploiter qu’une partie des synergies possibles. Un potentiel considérable reste ainsi non exploité. UNE SOLUTION GLOBALE EXHAUSTIVE _Avec plus de 100 points de vente, Amavita est le plus grand réseau de pharmacies de Suisse. Aujourd’hui, le partenariat Amavita permet également aux pharmaciennes et aux pharmaciens indépendants de profiter du succès d’Amavita. Sur la base d’un modèle commercial qualifié de «franchising» par les spécialistes, un entrepreneur indépendant adopte un concept commercial sous forme de paquet global qu’il peut appliquer dans son domaine. À titre d’exemples de partenariat fonctionnant sur ce modèle en Suisse, on peut citer Intersport et bien d’autres marques connues. Mais qu’apporte ce modèle à une pharmacie? 4_ LES AVANTAGES DU MODÈLE DE PARTENARIAT AMAVITA _Une masse critique ou un poids suffisant font souvent défaut à certaines pharmacies ou à des petits groupements pour peser dans la balance lors de négociations avec des fournisseurs, par exemple. De plus, ces pharmacies doivent souvent consentir des investissements considérables pour réussir à développer un marketing efficace. Des outils intéressants de fidélisation de la clientèle, comme la StarCard, restent toutefois hors de portée des bourses de certaines pharmacies. C’est précisément cette possibilité qu’offre le partenariat Amavita. Il est cependant primordial de surmonter certains obstacles dans un premier temps. Pour Peter Lüscher, Responsable marketing des pharmacies Amavita, «opter pour une collaboration avec une grande marque comme Amavita ne va évidemment pas sans susciter des émotions fortes. Il faut en effet conserver la ‹marque› locale existante de la pharmacie, tout en créant des conditions convainquant la pharmacienne ou le pharmacien de notre sérieux et de notre crédibilité en tant que véritable partenaire.» UN PARTENARIAT AVANTAGEUX POUR LES DEUX PARTIES _Le partenariat Amavita profite aux deux par- ties. De son côté, le pharmacien bénéficie d’une marque forte au positionnement clair. Les coûts liés aux campagnes publicitaires nationales, aux activités de marketing ainsi qu’aux autres prestations générales (politique tarifaire, conditions d’achat ou anticipation de tendances) sont répartis entre un grand nombre de pharmacies. Ces prestations sont étendues en permanence et adaptées à la situation actuelle sur le marché en tenant compte des perspectives d’avenir. Cet éventail complet de services a un impact immédiatement positif sur les affaires. Grâce à un positionnement encore plus clair vis-à-vis du client, le pharmacien est en mesure de lui prodiguer un conseil plus efficace. Dernier aspect positif non négligeable: la diversification des moyens employés entraîne une augmentation de la productivité et, par conséquent, du chiffre d’affaires. _Depuis le 4 mai 2006, la pharmacie Wyss à Zoug est la première pharmacie partenaire Amavita. _GaleniCare profite elle aussi de ce modèle. Le partenariat Amavita lui permet de couvrir une zone géographique plus étendue avec sa marque et d’amplifier la pression publicitaire grâce au plus grand nombre de points de vente. Axée sur le long terme, la collaboration des deux parties permet en outre de mieux planifier les moyens mis en œuvre. _Les deux modèles de collaboration que sont le partenariat Amavita et Winconcept se distinguent fondamentalement par leurs groupes cibles. Tandis que Winconcept est synonyme de solutions de marketing globales et de différenciation maximale entre les pharmacies, le partenariat Amavita s’articule quant à lui très nettement autour d’un concept d’intégration assorti d’un positionnement dynamique et d’une publicité marquée auprès des consommateurs. QU’ADVIENT-IL DE WINCONCEPT? _Depuis le 4 mai 2006, la pharmacie Wyss à Zoug est la première pharmacie partenaire Amavita. Outre un chiffre d’affaires et une fréquentation de la clientèle en hausse depuis cette date, les feed-back des clients sont également positifs. Il est prévu que cinq à dix autres pharmacies deviennent partenaires Amavita d’ici la fin de l’année. Peter Lüscher: «Nous estimons à 400 environ le nombre de pharmacies entrant en ligne de compte pour un partenariat de cette nature. GaleniCare croit au potentiel des pharmacies et nous sommes convaincus d’avoir emprunté la bonne voie avec Amavita. C’est pourquoi nous invitons les pharmaciennes et les pharmaciens à nous suivre.» PREMIÈRES EXPÉRIENCES _5 _L’intégration de l’écran tactile constitue un progrès considérable en matière d’ergonomie sur le lieu de travail. TRIAPHARM: UNE SOLUTION LOGICIELLE INNOVANTE AUX QUALITÉS ERGONOMIQUES REMARQUABLES LES SOLUTIONS LOGICIELLES INNOVANTES BASÉES SUR LA TECHNOLOGIE INTERNET DE TRIAMUN PERMETTENT D’OPTIMISER LES PROCESSUS DE TRAVAIL DANS LES CABINETS MÉDICAUX ET LES PHARMACIES. LEUR DÉVELOPPEMENT S’APPUIE SUR LA PRATIQUE QUOTIDIENNE DES MÉDECINS ET DES PHARMACIENS. L’INTRODUCTION D’UN ÉCRAN TACTILE SIMPLIFIE ENCORE DAVANTAGE L’UTILISATION DU LOGICIEL TRIAPHARM POUR LES PHARMACIES. _Les logiciels de Triamun destinés à la gestion de cabinets médicaux et de pharmacies ont été développés conjointement avec des médecins et des pharmaciens. Se fondant sur leurs expériences tirées du quotidien, les développeurs ont mis au point des applications reproduisant de manière optimale les processus de travail habituels. Les solutions conçues se distinguent par une technologie d’avant-garde et des atouts ergonomiques. UN MAXIMUM DE SÉCURITÉ ET DE DISPONIBILITÉ _ TriaPharm constitue la solution logicielle innovante pour gérer une pharmacie en réseau avec efficacité et comporte toutes les étapes de travail nécessaires au contact avec le client sur un écran de vente central. Les programmes d’application et les données propres, auxquels on accède de manière sécurisée via Internet, ne sont pas installés ou enregistrés sur les ordinateurs de la pharmacie, mais dans l’ordinateur central de Triamun. Les spécialistes du centre de calcul se chargent de la maintenance du système et protègent les données; les utilisateurs n’ont donc pas à se préoccuper de ces aspects. Cette démarche garantit ainsi le respect d’une sécurité des plus poussées et une disponibilité maximale des données actualisées sans interruption, 24 heures sur 24. Selon Lionel Decrey, Responsable du Domaine d’activités 6_ HealthCare Information du Groupe Galenica, «la solution proposée est synonyme de confort, de sécurité et d’options de mise en réseau exhaustives pour les utilisatrices et les utilisateurs des applications.» UNE INFRASTRUCTURE ÉPURÉE ET AVANT-GARDISTE _ L’infrastructure allégée de la solution en pharmacie assortie de frais de licence mensuels engendre un excellent rapport coûts/bénéfices, même sur le long terme. TriaPharm convient aussi parfaitement à la gestion centralisée de tout un groupe de pharmacies, d’un nouvel enregistrement et de la définition de nouveaux produits à la commande de nouveaux articles, en passant par la fixation des prix et la gestion centrale des stocks. DE L’ERGONOMIE EN PHARMACIE _Véritable première, Triamun a introduit l’écran tactile dans tous les produits de nouvelle génération TriaPharm et exploite systématiquement les possibilités qu’il offre. L’utilisateur peut ainsi consulter directement et aisément informations, ordonnances, dosages ou substitutions possibles grâce à quelques pressions seulement sur l’écran. Autre avantage, et non des moindres, de l’écran tactile: son intégration constitue un progrès considérable en matière d’ergonomie sur le lieu de travail. Lionel Decrey fournit les explications suivantes à ce sujet: «Le pharmacien ou la pharmacienne peut accueillir ses clients ‹en gardent le contact visuel›, car il ou elle n’est plus obligé(e) de se servir de la souris dans une position debout incommode ou de se pencher en avant dans une mauvaise posture, évitant ainsi les signes de fatigue résultant d’une sollicitation excessive du dos.» Rapidité et confort: deux aspects primordiaux que les clients et les pharmaciens apprécient à leur juste valeur. ALLOGA: DES AVANTAGES GRÂCE À UNE PLATE-FORME INFORMATIQUE VALIDÉE ENTREPRISE SUISSE LEADER DANS LE DOMAINE DU PREWHOLESALE, ALLOGA A MENÉ À BIEN UN PROJET ESSENTIEL CONSISTANT À INSTALLER ET VALIDER SA NOUVELLE PLATE-FORME INFORMATIQUE. L’ENSEMBLE DU PROJET RENFORCE LA CONFIANCE DES COMMETTANTS ET PROCURE À ALLOGA DES AVANTAGES CONCURRENTIELS SIGNIFICATIFS. _Les réglementations et la pression de la concurrence ont modifié le systeme se santé, et cette évolution n’épargne évidemment pas Alloga. Le leader suisse dans le domaine du prewholesale fournit des prestations logistiques exhaustives au secteur pharmaceutique. Pour cette raison, Alloga a mis en place il y a quatre ans déjà le processus baptisé «Fit For Future», aujourd’hui achevé avec succès. Dans ce cardre, elle a remplacé son ancienne plate-forme logicielle par une nouvelle solution informatique. Le nouveau système intégré et validé «ASW IBS Pharma» de la société International Business Systems réunit toute une gamme de fonctionnalités essentielles et automatise les processus. Alloga dispose ainsi d’un système informatique neuf et validé satisfaisant à ses exigences strictes de qualité et procurant un avantage concurrentiel à la clientèle. UNE CONFIANCE RENFORCÉE _Dans le secteur pharmaceutique, la validation selon les directives GAMP (Good Automated Manufacturing Practice: bonnes pratiques de fabrication automatisée) est cruciale pour fournir les garanties nécessaires aux clients. «La base technologique que nous avons constituée accroît considérablement la confiance que nos commettants nous accordent déjà», se réjouit Gottfried Gafner, chef de projet IT chez Alloga et responsable de l’introduction du logiciel ASW. _Le système, opérationnel depuis début mai 2006, offre une vaste palette de fonctionnalités visant à maîtriser tous les processus décisifs. Ce nouvel environnement informatique comprend donc notamment des composantes pour l’automatisation de la chaîne logistique, la gestion des entrepôts et des stocks, la planification logistique, la gestion des relations avec la clientèle, la comptabilité et le commerce électronique. Cet éventail de performances permettra à Alloga de répondre aux attentes de sa clientèle de manière encore plus satisfaisante et ciblée à l’avenir. UNE IMPLÉMENTATION COURONNÉE DE SUCCÈS _7 _Quant aux commettants, ils sont de plus en plus nombreux à reconnaître les avantages de l’offre d’Alloga. Gottfried Gafner le confirme d’ailleurs: Alloga a tout récemment convaincu un nouveau commettant – une entreprise de renom – grâce à la validation et à ses normes de sécurité élevées, et «le client en question nous a confié la logistique extrêmement délicate de médicaments associée à des études cliniques.» Les prestations logistiques assurées par Alloga aujourd’hui deviendront des standards sur le marché suisse de la santé de demain. _Lors de la validation (Computer System Validation, CSV), un contrôle de l’environnement informatique est effectué. Le but est de veiller au respect des normes définies visant le développement et la maintenance de systèmes automatisés. Il s’agit de garantir durablement que le logiciel satisfait aux exigences des directives des Bonnes pratiques de fabrication automatisée (GAMP). Processus permanent, la validation s’étend sur toute la durée d’exploitation d’un système. Afin d’appliquer les instructions des Bonnes pratiques de fabrication (GMP), Alloga utilise le modèle conforme au guide GAMP lors de la validation. VALIDATION BONNES PRATIQUES DE FABRICATION AUTOMATISÉE (GAMP) _Le guide GAMP comporte des directives détaillées ayant trait à la validation de systèmes automatisés dans la branche pharmaceutique. Ces dernières années, il s’est progressivement affirmé comme une norme universelle et décrit la méthodologie permettant d’intégrer les exigences de qualité pharmaceutiques au sein de systèmes informatisés. Galenica SA Case postale · Untermattweg 8 · CH-3001 Berne Téléphone +41 58 852 81 11 · Téléfax +41 58 852 81 12 [email protected] . www.galenica.com Personne de contact pour les investisseurs: Fritz Hirsbrunner, [email protected] Personne de contact pour les médias: Rolf Henzi, [email protected]