briefing (special declic manager)
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briefing (special declic manager)
BRIEFING (SPECIAL DECLIC MANAGER) Au-delà des aptitudes techniques, savoir communiquer auprès de ses équipes est devenu pour vous évident. Destiné à faire passer des informations stratégiques, tactiques ou très opérationnelles, le briefing peut répondre à plusieurs objectifs : accueillir son équipe, formaliser le déroulé d’une journée de travail, rappeler certains enjeux, faire vivre les informations essentielles (concernant votre entreprise en général mais aussi celles des autres services ou fonctions connexes), En synthèse, il donne du sens au travail. Dans le cadre d’un Management de Proximité de nombreuses entreprises ont pour cela systématisé la pratique journalière ou régulière des Briefings. Comme la culture d’entreprise, l’autorité ne se décrète pas ou plus. Et, quelques soit votre style de management, du plus directif au plus souple (de type « référent-coach »), la pratique du briefing renforce et ancre positivement votre positionnement de Manager. Devenu pour beaucoup un outil incontournable, il contribue à faire vivre le projet d’entreprise et permet d’en accompagner les changements. La maîtrise et la pratique régulière de l’outil contribue ainsi au climat général, cultive l’appartenance, apporte de la lisibilité, informe, rassure et ainsi renforce la cohésion naturelle de vos équipes pour l’atteinte des objectifs collectifs ou individuels. OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Maîtriser sur le fond et la forme un outil fort et opérationnel de management de proximité. Faire vivre votre projet d‘entreprise, vos objectifs et Plans d‘actions. Renforcer ses compétences Managériales, sa légitimité, ses aptitudes opérationnelles. Développer ses techniques de prise de parole en public et renforcer la confiance en soi. PUBLIC CONCERNÉ Pré requis : Manager ayant déjà suivi le cursus Sup de Co « DECLIC MANAGER » ou un stage « Boîte à outil du Management de Proximité » Manager de Proximité Responsable ou chef de service Cadre Chef d’équipe Chef d’entreprise OUTILS PÉDAGOGIQUES Apports théoriques ; Test d’auto-évaluation ; Exercices ; Vidéos ; Mises en situations, mini-sketches ; Plan d’action Personnalisé. Durée : 1 jour - 7 heures Lieu : Groupe Sup de Co La Rochelle Tarif : 450 € net de taxe repas offerts (Session ouverte à partir de 3 personnes, 4 participants maximum) LES + DE CETTE FORMATION Des bénéfices concrets : Des exercices appropriés aux contextes participants (car déjà abordés ensemble) ; 3 à 4 participants maximum par session ; Exercices pratiques ; Animation interactive. Information & inscription : Vincent BOURDIL, Tél.: 06.73.47.42.56 email : [email protected] des BRIEFING (SPECIAL DECLIC MANAGER) CONTENU DU PROGRAMME UNE JOURNÉE MATIN Accueil des participants Rappel des objectifs du stage Apports pédagogiques : Rappel des repères essentiels du Management d’aujourd’hui ; Différencier But Objectif et Plan d’Action : le parallèle Motivation Stimulation et Dynamisation ; Les avantages directs et induits du briefing. 1er exercice filmé - « votre Briefing au naturel » : Débriefing de l’exercice sur le fond et le forme ; Bilan point fort et point à améliorer. Apports pédagogiques : Savoir positiver l’information ; L’impact du Langage Non Verbal. 2ème exercice filmé en tenant compte des conclusions du 1er exercice et des nouveaux apports pédagogiques : « Le Briefing qui donne envie ». APRÈS-MIDI Débriefing vidéo de l’exercice du matin sur le fond et la forme. Apports pédagogiques : Techniques d’assertivité et de défenses passives. 3ème exercice filmé pour intégrer les nouveaux apports pédagogiques : Le briefing efficace ; Débriefing vidéo de l’exercice sur le fond et la forme. 4ème exercice filmé : Tournage « vers le Briefing Parfait » ; Débriefing vidéo sur le fond et la forme. Bilan des acquis et Rédaction d’un plan d’action personnalisé. Durée : 1 jour - 7 heures Lieu : Groupe Sup de Co La Rochelle Tarif : 450 € net de taxe repas offerts (Session ouverte à partir de 3 personnes, 4 participants maximum) Information & inscription : Vincent BOURDIL, Tél.: 06.73.47.42.56 email : [email protected]