Bilan des bases qui ferment - La CGT Equipement
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Bilan des bases qui ferment - La CGT Equipement
Émetteur : SG / SPES / MOD Réforme Ingénierie aéroportuaire BILAN BASES QUI FERMENT Objet : bilan de l'avancement des travaux de repositionnement des agents des bases qui ferment .Ces bases sont les suivantes : – base de Francazal-Toulouse : fermeture en 2009 – base de Colmar : fermeture mi 2010 – base de Nîmes-Garon : fermeture en 2011 – base de Reims : fermeture en 2011 – base de Nancy-Metz : fermeture à l'été 2012 – base de Cambrai : fermeture en 2012 Ce bilan a été établit à la suite de la réunion qui s'est tenue en décembre 2009 avec les directeurs départementaux des territoires concernés par ces fermetures. Base de Francazal-Toulouse (fermeture en 2009) : Dissolution en 2 temps : août 2009, fermeture BA 101. Activités aéronautiques jusqu'à l'été 2010 La Subdivision travaille pour 2 entités : – le CEAT de la DGA de Toulouse – la BA 101 (11 agents de la subdivision). ● Démarches entreprises : depuis 2004, mise en place d'un plan de redéploiement des agents intervenant sur la plateforme aéroportuaire. Aide du CVRH : cellule d'écoute et guide pour les reconversions. Lancement d'un appel à poste dans la région. Résultats : – tous les OPA sont reclassés – la majorité des agents sont transférés au nouveau pôle SNIA créé. Problématique spécifique : l'évolution des missions de soutien au CEAT de Toulouse. Il est prévu qu'à terme, ces missions et les agents correspondants soient transférés au sein d'une USID. Or pour l'instant, la DDE n'a pas de visibilité sur le calendrier de création de cette USID. Questions : – Est-il possible d'accueillir en détachement «entrants» des agents du MINDEF pour résoudre 3 ou 4 cas particuliers ? – Quelle est la date de création de la base de défense ? ● Base de Colmar (fermeture de la piste mi-2009, BA mi-2010) : Subdivision composée de 12 agents. Démarches entreprises fin 2008-début 2009 : réunions collectives et entretiens individuels. Résultats : – l'ensemble des fonctionnaires seront affectés au sein de DDT – 1 souhaite rejoindre l'USID – 3 OPA vont rejoindre le SNIA : la formalisation doit se faire par les fiches de poste – 1 situation particulière : un OPA sans solution de repositionnement. page1/3 groupe d'echanges IA 30_03_10 - bilan des bases qui ferment Base de Nîmes-Garon (fermeture le 1er juillet 2011) DDT composée de 12 agents (dont 4 OPA) Il ne s'agit pas d'une véritable fermeture dans la mesure où la base est «reprise» par un service de l'armée de terre. ● Démarches entreprises : Discussions engagées pour les repositionner à la DDT30, à la DIRMED et au Conseil général (Parc). Des entretiens individuels ont été menés. Résultats : sur les 4 OPA : 2 intègrent le Parc ; 1 OPA intègre la DIRMED et 1 OPA n'a pas de solution de repositionnement Comme la DDTM13 n'aura plus de compétence aéronautique au 1er janvier 2011 et que la plupart des agents du SLI sont attachés à une localisation géographique proche de la base, il conviendrait d'envisager un repositionnement au sein de la DDTM 30 ou de la représentation locale de la DIRMED, au fur et à mesure des vacances de postes. ● Base de Reims (fermeture à l'été 2011) : Subdivision composée de 9 fonctionnaires MEEDDM et 11 OPA. Base concernée par la problématique de la dépollution après fermeture. Démarches entreprises : entretiens individuels, réunion d'information, accompagnement social et échanges réguliers avec les organisations syndicales. Résultats : – Pas de difficulté majeure pour le repositionnement des fonctionnaires. – Situation plus délicate pour les OPA : 2 OPA vont intégrer les Parcs, des négociations sont en cours pour l'intégration d'un OPA en DDT – a contrario un OPA est sans solution à ce jour : son maintien, à titre exceptionnel, sur la base de Mourmelon serait la solution à privilégier. (cette situation fera l'objet d'un courrier adressé à la DRH) Repositionnements envisagés : la base de Saint Dizier a des besoins en lien avec les compétences des OPA ; les collectivités territoriales et plus spécifiquement les communautés de communes. Base de Nancy et Metz (fermeture à l'été 2012) : Il s'agit d'une subdivision ayant fusionnée dans le cadre de la réorganisation des DDE-IA en 2007. 12 agents dont 7 OPA interviennent sur la base. ● Démarches entreprises : entretiens individuels des agents réalisés par le CVRH en septembre 2009 ; travail en cours pour l'exploitation de ces entretiens et la recherche de propositions de postes en adéquation avec le profil et les aspirations des agents ; réunions avec les organisations syndicales. Résultats : – 2 agents partiront en retraite d'ici l'été 2012 – 1 OPA est affecté à la DDE 57 et 1 contrôleur des TPE intègrera le Conseil général ● Base de Cambrai (fermeture à l'été 2012) : Subdivision composée de 14 agents (dont 9 OPA) Problématique spécifique : Sur Cambrai, il n'existe pas beaucoup de possibilités de repositionnement. De plus, les 14 agents concernés entrent en concurrence avec les 1200 agents de la base aérienne qui souhaitent souvent rester sur place. La situation des OPA reste la principale problématique : il n'existe pas de solutions côté «Parcs» ; certains souhaitent un détachement en collectivités territoriales pour intégrer un lycée (mais problème de statut existe) ; une possibilité d'affectation pourrait être envisagée au Page 2/3 groupe d'echanges IA 30_03_10 - bilan des bases qui ferment service navigation mais elle nécessite une requalification des agents. Démarches entreprises : entretiens individuels. Un prochain point sera effectué en mai 2010 avec les agents et le CVRH. Bilan récapitulatif Base Date de fermeture Agents à repositionner Agents sans nouvelle affectation fonctio fonctio OPA OPA nnaires nnaires Reims 2011 9 11 0 1 Francazal -Toulouse 2009 2 8 0 0 Cambrai 2012 5 9 0 9 Articulation entre le repositionnement et la poursuite de l'activité astreintes électriques, interventions sur le clos et le couvert des bâtiments non assurés capacité opérationnelle maintenue 2010 : situation identique précédentes 2011 et 2012 : externalisation aux années - mutualisation des équipes voire externalisaiton - appui de la direction régionale du service infrastructure de la défense NancyMetz 2012 5 7 Colmar 2010 6 6 0 1 - externalisation des marchés d'entretien - intérim assuré par agents en partance pour DDT NîmesGaron 2011 7 4 3 1 missions et plan de charges assurés par l'arrondissement aéronautique 8 Page 3/3