examples of generic or customized courses and workshops

FINANCIAL MANAGEMENT AND STEWARDSHIP
EXAMPLES OF GENERIC OR CUSTOMIZED
Examples of topics covered:
 The machinery of government;
 The Expenditures Management System (EMS);
 Integrated business planning and budgeting;
 The expenditures process (steps, delegation
instruments and internal controls);
 Account verification on sensitive transactions:
contracting, hospitality, travel, events, etc.
 Internal controls over financial reporting; and,
 Interpretation of key financial reports, on-going
monitoring and forecasting.
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COURSES AND WORKSHOPS
GRANTS AND CONTRIBUTIONS
KEY CONTACTS
Daniel St-Onge, Director/Associate
Training, Facilitation & Learning Solutions
Samson & Associates
Office: 819-772-0044, Ext. 260
Cell: 819-360-4567
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.samson.ca
 Transfer payments’ governance and life-cycle;
 Announcement of opportunities/calls for proposal for
solicited proposals;
 Recipient’s risk profile assessment;
 Recipient’s financial viability assessment;
 Conducting an initial visit;
 Interpretation of the funding agreements; and
 Monitoring the project and the payments.
*__Separate pamphlet available
TYPES OF SERVICES
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 Procurement planning;
 Statements of work and evaluation criteria;
 Contract administration, etc.
Needs analysis and learning strategies;
Course design and delivery
Validation & Evaluation
Coaching services
Licensed, Myers-Briggs Consultants
APPROACH AND DURATION
PROCUREMENT AND MANAGEMENT OF ASSETS
Sylvianne Laframboise, Coordinator
Training, Facilitation & Learning Solutions
Samson & Associates
Office: 819-772-0044, Ext. 238
E-Mail : [email protected]
Site Web: www.samson.ca
Coaching for transfer knowledge; *
Having difficult conversation; *
Time and priority management; *
Conflict management;
Change management;
Working together (team building);
Excellence in client services;
Harassment prevention;
Career transition;
Conducting successful meetings;
Train the trainers;
Risk management; and,
Human resource management (planning, staffing,
labour relations, etc.).
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Customized to your organisational needs;
Modular approach (from 2 hours to 2 days);
Exercises, role plays and practical case studies; and
Delivery on departmental, outside, E-Learning, etc.
PERSONAL GROWTH AND MANAGEMENT
KEY BENEFITS
Examples of courses / workshops / modules:
 Performance Management (3 Modules): *
 Module 1 – The What: What you need to know
about the Employee Performance Management &
Development (EPM&D) Program
 Module 2 – The How: Tools & Techniques for
successful EPMD implementation - Mid-Year
Review
 Module 3- The How: Tools & Techniques for
successful EPMD implementation - End of Year –
Performance Rating and Assessment
 Exchange of best practices and tools with

experienced facilitators who work extensively with
several federal organizations across Canada.
Collectively, our team has provided over 20,000
training days to federal public servants.
Low cost solution: Flat fee per day per group
(generally up to 24 participants), plus cost of
adaptation as requested by client (if needed).
GESTION FINANCIÈRE ET GÉRANCE
EXEMPLES DE COURS OU D’ATELIERS
GÉNÉRIQUES OU ADAPTÉS
PERSONNES RESSOURCES
Daniel St-Onge, Director/Associé
Formation, animation et solutions d’apprentissage
Samson & Associés
Bureau: 819-772-0044, poste 260
Cell: 819-360-4567
[email protected]
www.samson.ca
Exemples de sujets couverts:
 L’appareil gouvernemental;
 Le système de gestion des dépenses (SGD);
 Planification intégrée des affaires et
budgétisation;
 Le processus de dépenses (étapes, instruments de
délégation et contrôles internes);
 La vérification des comptes pour les dépenses de
nature délicate: marchés, accueil, voyages,
événements, etc.
 Les contrôles internes sur les rapports financiers;
 Rapports financiers, suivi et prévisions
SUBVENTIONS ET CONTRIBUTIONS
 Structure de gouvernance et le cycle de vie des
paiements de transfert;
 Appel d’offres de participation;
 Évaluation du profil de risque du bénéficiaire ;
 Évaluation de la viabilité financière du
bénéficiaire;
 Conduite d’une visite préliminaire;
 Interprétation des accords de financement; et,
 Surveillance du projet et des paiements.
APPROVISIONNEMENT ET GESTION DES ACTIFS
Sylvianne Laframboise, Coordonnatrice
Formation, animation et solutions d’apprentissage
Samson & Associés
Bureau: 819-772-0044, poste 238
[email protected]
www.samson.ca
 Planification des approvisionnements;
 Énoncés de travaux et critères d’évaluation;
 Administration des marchés, etc.
GESTION ET CROISSANCE PERSONNELLE
Exemples de cours et ateliers:
 Ateliers sur la gestion du rendement (3 modules):
Module 1 - Le quoi: Ce que vous devez savoir
sur le programme de gestion du rendement et le
perfectionnement des employés (GRPE)
Module 2 – Le comment: Outils et techniques
pour une mise en œuvre efficace du GRPE –
Revue à la mi-exercice
Module 3 – Le comment: Outils et techniques
pour une mise en œuvre efficace du GRPE –
Revue du rendement à la fin de l’exercice
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Transfer des connaissances par le coaching *
Atelier sur les conversations difficiles *
La gestion de votre temps *
La résolution des conflits
Gestion du changement
Travail en équipe
L’excellence dans le service à la clientèle
Prévention du harcèlement
Changement de carrière
Conduite efficace de réunion
Formation des formateurs
Gestion du risque
Gestion des ressources humaines (planification,
dotation, relations de travail, etc.)
*_Brochure séparée disponible
TYPES DE SERVICES
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Analyse des besoins et stratégies de formation
Conception et prestation de cours
Validation et évaluation
Services de coaching
Consultants accrédités (Myers-Briggs)
APPROCHE ET DURÉE
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Adaptée aux besoins des organismes;
Approche modulaire (2 heures à 2 jours)
Exercices et études de cas pratiques;
Livraison sur place ou à l'extérieur.
AVANTAGES CLÉS
 Partage des meilleures pratiques et outils avec
des animateurs possédant une vaste expérience
avec plusieurs organismes fédéraux partout au
Canada. Collectivement, notre équipe a fourni
plus de 20 000 journées de formation auprès des
fonctionnaires fédéraux et dans le secteur privé.
Solution à prix raisonnable. Honoraires fixes, à
la journée par groupe (maximum 24
participants), plus les coûts d’adaptation à la
demande du client (au besoin).