Application 1 - Le budget des approvisionnements - Cas - E
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Application 1 - Le budget des approvisionnements - Cas BORDOUBS 1 - Calculez à l’aide de la formule de Wilson la cadence optimale d’approvisionnement (N). N= M 777 600 x 10 2 430 x 200 N= M 7 776 000 486 000 N= M 16 N=4 2 - Déterminez le lot économique en quantité et en valeur. 3 240 / 4 = 810 En valeur : 810 x 240 = 194 400 3-a-D ans l’hypothèse de commandes à quantité constante, en retenant le lot économique trouvé en 2 : - présentez l’étude comptable (annexe 1), - établissez le budget correspondant. Budget d’approvisionnement par quantité constante Méthode comptable : stock de sécurité 100 unités Périodes Ventes D Stock avec rupture éventuelle Entrées 230 Stock rectifié en fonction des entrées 230 0 810 810 F 310 500 M 350 150 A 330 - 180 M 280 350 350 J 200 150 150 16/11 16/01 04/02 04/04 18/05 18/07 26/08 26/10 150 810 810 630 J 80 70 A 210 670 670 S 290 380 380 O 320 60 N 340 530 530 D 300 230 230 810 880 870 Explication détermination Date de la 1re livraison : Quantités en stock début janvier : 230 - 100 (stock de sécurité) = 130 de disponible. Consommation par jour en janvier : 230 / 30 = 7,67. Le stock disponible sera totalement épuisé : 130 / 7,67 = 16,95 jours soit le 16/01. Date de la 2e livraison : Quantité disponible début avril : 150 - 100 = 50 Date de livraison (50 / 330) x 30 = 4,55 jours soit le 04/04. 15/11* Date de la 3e livraison : Quantité disponible début juillet : 150 - 100 = 50 Date de livraison (50 / 80) x 30 = 18,75 jours soit le 18/07. Date de la 4e livraison : Quantité disponible début octobre : 380 - 100 = 280 Date de livraison (280 / 320) x 30 = 26,25 jours soit le 26/10. Livraisons 500 Commandes 230 J Date * Une commande doit être passée le 15/11 pour recevoir une livraison le 15/01/année N+1 à condition que les ventes soient identiques. 228 Gestion prévisionnelle et évaluation des performances de l’unité commerciale