Rapport d`Activité

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IRESA
Inter Réseau de l’Economie Sociale Angevine
Assemblée Générale
Mardi 19 mai 2009
Rapport d’Activité
Présenté par :
Fernand Cruau, vice-président
Valérie Billaudeau, responsable de la
commission Evènements
Patrice Moysan, vice-président
Jacques Renard, responsable de la
commission Formation / information / réflexion
Jean-Pierre Bénard, président
Françoise Bédouin, chef de projet
au nom du Conseil d’Administration.
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SOMMAIRE
Préambule
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1. Organisation et fonctionnement de l’IRESA
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1.1 –Les instances et moyens humains
1.2 - Les actions prévues dans le Plan de travail
Ø
Ø
Ø
Ouvrir les commissions au-delà des membres du CA
Actualiser les statuts et élaborer un Règlement Intérieur
Améliorer notre fonctionnement interne
2. Se connaître
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2.1 - Mettre en place des outils communs
2.1.1 - Etude qualitative
2.1.2 - Etude quantitative
2.1.3 - Supports de communication
2.1.4 - Mutualisation de moyens financiers
2.2 - Organiser des temps communs
2.2.1 - Les petits déjeuners de l’IRESA
2.2.2 - Formation
2.2.3 - Réunir les personnes qualifiées
2.3 - S’intéresser aux manifestations et actions extérieures
2.3.1 –Participation aux manifestations
2.3.2 –Etre en veille
3. Se faire connaître
page 7
3.1 Organiser des évènements
3.1.1 - Le mois de l’ESS
3.1.2 - Le forum du tourisme associatif
3.2 - Intervenir auprès d’acteurs sensibiliser à l’ES
3.2.1 - Interventions auprès d’étudiants et lycéens
3.2.2 - Rencontres avec la CAPEB
3.3 - Participer aux manifestations de la vie publique
3.3.1 - Made in Angers
3.3.2 - Participation journée de la démocratie locale
3.3.3 - Forum des associations
3.4 - Communiquer
3.4.1 - Conférences de presse
3.4.2 - Communication interne
4. Se faire reconnaître
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4.1 - Participer aux décisions sur le territoire
4.2 - Proposer et soutenir des actions innovantes
4.2.1 - Groupement d’employeurs
4.2.2 –SCIC et SCOP
4.3 - Développer le réseau et renforcer les liens avec les partenaires
4.3.1 - Développer le réseau des adhérents
4.3.2 - Représentation à la CRES
4.3.3 - Maison de l’emploi
4.3.4 - Elections prud’homales
4.3.5 - Le partenariat avec Angers Loire Métropole
4.4 - Contribuer à la mise en place d’une dynamique territoriale
4.4.1 - Etude C2 RA
4.4.2 - Mobiliser les acteurs
Conclusion
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Préambule
Rappelons tout d’abord l’objet de l’IRESA : contribuer au développement de l’Economie
Sociale et Solidaire sur le Pays d’Angers.
Une économie qui vise à entreprendre autrement, en s’appuyant sur des valeurs fortes : la
démocratie, la solidarité, la coopération, le développement local et le développement durable.
Une économie qui place la personne et non le profit au centre de sa démarche.
L’Assemblée Générale annuelle est toujours un temps fort de la vie d’une association, le
moment de porter un regard sur ce qui a été réalisé dans l’année écoulée et de proposer de
nouveaux objectifs pour l’année qui vient.
Ce rapport d’Activité se propose donc de présenter les actions conduites par l’IRESA, ce qui a
été réalisé, ce qui reste à faire... Nous tenterons d’en faire l’évaluation en confrontant les
actions réalisées aux objectifs fixés et aux actions prévues dans le rapport d’Orientation pour
2008 / 2009 voté lors de notre AG du 28 avril 2008.
Le rapport d’Orientation fixait un nombre important (trop ?) d’objectifs organisés autour de 3
grands axes politiques : se connaître, se faire connaître, se faire reconnaître.
Disons tout de suite que tout n’a pas été mené à bien, compte tenu, en effet du nombre sans
doute trop ambitieux des actions prévues. Cela dit, l’IRESA a vécu une année intense, active
et riche, avec notamment les évènements organisés dans le mois de novembre, mois national
de l’Economie Sociale et Solidaire.
Nous aborderons l’activité de l’IRESA à partir de 4 entrées :
1) organisation et fonctionnement
2) se connaître
3) se faire connaître
4) se faire reconnaître
1. Organisation et fonctionnement de l’IRESA
Pour mener à bien les actions qu’elle s’est fixées dans le cadre des objectifs votés par son
Assemblée Générale, l’association IRESA s’organise et essaie de fonctionner le plus
démocratiquement possible au niveau de ses différentes instances.
1.1 –Les instances et moyens humains
• le Conseil d’
Administration : comprend 20 membres, plus 1 permanente.
Il s’est réuni 7 fois depuis l’AG d’avril 2008.
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• le Bureau : comprend 7 membres, plus la permanente, et s’est réuni 10 fois.
• les Commissions
7 commissions :
- Evènements
- Communication
- Adhésions
- Finances
- Emploi / innovation
- Groupement d’employeurs
- Formation / information / réflexion
et le groupe de travail Statuts.
Au total, 33 personnes se sont mobilisées bénévolement dans les différentes instances de
l’IRESA.
• Une salariée permanente
Françoise Bédouin, chef de projet, est à 3/5 de temps pour l’IRESA.
Embauchée depuis seulement un an ½, Françoise a acquis une très bonne connaissance des
acteurs de l’Economie Sociale et des partenaires de notre territoire. Elle est devenue la
cheville ouvrière efficace et appréciée par tous de notre association sur un temps restreint
que nous souhaiterions plus important.
1.2 - Les actions prévues dans le Plan de travail
Pour améliorer le fonctionnement de l’IRESA, le CA s’était fixé 3 objectifs dans son plan de
travail.
Ø Ouvrir les commissions au-delà des membres du CA
Notre objectif a été atteint en partie... Les commissions sont des instances d’implication
concrètes des adhérents - représentants de structures ou membres individuels - aux activités
de l’IRESA. Il nous faut poursuivre cet effort d’élargissement pour permettre à l’IRESA d’être
plus et encore mieux l’expression des acteurs territoriaux de l’Economie Sociale.
Ø Actualiser les statuts et élaborer un Règlement Intérieur
L’objectif fixé au groupe de travail Statuts était leur actualisation et l’élaboration d’un
Règlement Intérieur. Les propositions du groupe seront présentées à l’examen et au vote du
CA lors d’une très prochaine réunion. Ensuite, les modifications de statuts feront l’objet
d’une AG extraordinaire pour leur adoption.
Ø Améliorer notre fonctionnement interne
La pratique d’une gouvernance qui se veut démocratique est toujours perfectible.
Nous avons amélioré le fonctionnement du Bureau, sur la manière de préparer les CA, de
répartir les responsabilités… Mais nous avons encore à parfaire notre fonctionnement
interne, notamment en visant à une meilleure assiduité aux réunions de CA.
La gouvernance démocratique est une des valeurs de l’Economie Sociale : l’IRESA se doit de
tenter l’exemplarité.
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2. Se connaître
Objectifs visés :
- mieux connaître les acteurs et les projets
- échanger sur les pratiques des acteurs de l’Economie Sociale dans l’objectif de mieux travailler ensemble.
Pour cela :
- mettre en place des outils communs
- organiser des temps communs
- s’intéresser aux manifestations / actions extérieures
2.1 - Mettre en place des outils communs
Les actions prévues :
* valoriser l’étude qualitative, pour mieux connaître les réalités de
l’ES
* réaliser une étude quantitative, pour mieux connaître le poids de
l’ES sur notre territoire
* réaliser des supports de communication : lettre d’information, blog,
site internet, kit de présentation de l’IRESA,
* mutualiser des moyens financiers
2.1.1 Etude qualitative
Une présentation de l’étude « les grandes caractéristiques de l’Economie Sociale sur le Pays
Loire Angers » a été réalisée début septembre 2008. Les résultats ont été présentés à un
groupe d’une quinzaine de personnes, composé d’administrateurs et de salariés de la Régie de
quartiers d’Angers. Les échanges ont permis de mettre en évidence des améliorations/
précisions à apporter à la présentation ainsi que des questionnements à approfondir :
• fonctionnement démocratique : quelle représentation des salariés dans les CA/
instances de décisions ?
• Mode de financement : quelle part d’autofinancement ? quelle valorisation du
bénévolat ?
Cette étude est disponible à l’IRESA.
2.1.2 Etude quantitative
La mise en place de l’Observatoire régional (porté par la CRES) se charge de ce volet et a
publié un document sur les chiffres de l’ESS en Maine –et –Loire que l’IRESA a diffusé (Le
rôle de l’IRESA peut consister à faire remonter des données provenant de son territoire).
2.1.3 Supports de communication
L’IRESA a réalisé un flyer de présentation de l’ESS, distribué à l’occasion du mois de l’ESS
en novembre dernier.
Cet outil de communication a également été distribué en nombre à toutes les structures ESS
qui participaient à Made in Angers afin qu’elles le donnent à leurs visiteurs.
Lettre d’info, site Internet, plaquette de présentation de l’IRESA… restent à réaliser. Compte
tenu de la charge de travail occasionnée par le « mois de l’Economie Sociale », la
commission ad hoc vient seulement de se mettre en place.
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2.1.4 Mutualisation de moyens financiers
La pérennisation de l’IRESA et son autonomie est un objectif prioritaire à travailler en
2009 Il fait l’objet de réflexions mais les démarches n’ont pas été entérinées
2.2 - Organiser des temps communs
Les actions prévues :
* les « petits déjeuners de l’Economie Sociale »
* formation en lien avec la CRES, pour les bénévoles, salariés,
administrateurs
* réunir les personnes qualifiées de l’ES sur le territoire
2.2.1 - Les petits déjeuners de l’
IRESA
Les petits déjeuners de l’IRESA se veulent être des temps de formation, d’information et de
réflexion. Petits déj, parce qu’ils ont lieu en tout début de matinée (7h 30 à 10h), pour ne pas
hypothéquer la totalité de la matinée.
Trois rencontres ont eu lieu:
-
en octobre 2008, sur « l’article de presse », animé par Alain Body, journaliste (23
participants)
-
en mars 2009, sur « la démarche de compétence », animé par Jean-Yves Tessier,
directeur de la Maison de l’Emploi (10 participants)
-
en avril 2009, sur « rencontrer la presse », avec Alain Machefer, directeur
départemental d’Ouest France. (11 participants)
2.2.2 –Formation
L’objectif de l’IRESA consiste à informer et orienter vers les formations existantes; qu’elles
soient initiale ou continue, pour les futurs professionnels, salariés, bénévoles et
administrateurs de l’ESS.
La commission formation/ information/ réflexion, qui s’est réunie pour la première fois en
février 2009, s’attelle à la construction d’un répertoire des formations existantes.
2.2.3 - Réunir les personnes qualifiées
« Réunir les personnes qualifiées de l’ES sur le territoire » est un des objectifs prévus au
rapport d’orientation. Il n’a pas été mis en œuvre… S’il était à nouveau retenu, cela
nécessiterait de le redéfinir plus précisément.
2.3 - S’intéresser aux manifestations et actions extérieures
Les actions prévues :
* participer aux manifestations organisées par les acteurs de l’ES
* être en veille sur l’ES
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2.3.1 –Participation aux manifestations
Les administrateurs de l’IRESA, notamment les membres du Bureau, essaient le plus possible
d’honorer les invitations qui sont adressées à l’IRESA par les structures adhérentes ou
partenaires. Leur participation aux conférences, expositions, matinées / temps d’information,
fêtes, assemblées générales, comité de suivi… permet aux administrateurs IRESA d’avoir une
connaissance des actions / projets portés par les entreprises adhérentes. Ces informations sont
partagées à chaque CA via le compte-rendu d’activité.
2.3.2 –Etre en veille
Nous sommes conscients, depuis la naissance de l’IRESA, de la nécessité d’être en veille sur
l’activité de l’ES. A la fois au niveau national et local. Le repérage de nouveaux projets ou
d’innovations sur notre territoire nous semble par exemple très important.
Mais si notre relation permanente avec la CRES permet à l’IRESA d’avoir un minimum
d’informations nationales, il lui reste à préciser les objectifs concrets sur cette notion de
veille et la méthodologie de la mise en oeuvre.
3. Se faire connaître
Les objectifs visés :
- promotion des différentes formes de l’Economie Sociale
- aller vers / à la rencontre des publics concernés (de différents publics ciblés) pour replacer la personne au centre de la
société.
Pour cela :
- organiser des événements à destination de différents publics
- intervenir auprès d’acteurs pour les former / sensibiliser à l’ES
3.1 Organiser des évènements
Les actions prévues :
* événements dans le cadre du mois de l’ESS
* forum du tourisme associatif avec l’UNAT
3.1.2 - Le mois de l’ESS
Novembre 2008 a été marqué par la première édition nationale du mois de l’ESS. L’IRESA
s’est particulièrement mobilisé en amont et pendant le mois en incitant les entreprises
adhérentes à s’inscrire dans cette dynamique et en organisant différentes manifestations.
La commission événements, instance très active, a été à l’initiative de plusieurs projets :
• une exposition photo itinérante « l’arbre à images » qui a mobilisé 15
entreprises adhérentes, photographiées par 27 photographes.
•
Une soirée de lancement du mois de l’ESS au Quai à Angers, en partenariat
avec la CRES, qui a réuni plus de 300 personnes
•
une matinée d’information sur le statut SCIC à destination des élus des
communes du Maine-et-Loire en partenariat avec les SCIC Saveurs et Energies
Partagées ainsi que l’URSCOP, 13 communes étaient représentées et 21
personnes étaient présentes à titre personnel.
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• Une table-ronde sur l’engagement solidaire en partenariat avec le CCAS de la
ville d’Angers, qui a réuni une quarantaine de participants
• Une soirée Zik et Zoom sur l’ES au Chabada, qui a eu moins de succès que
l’an passé, environ 80 participants.
• Une soirée « rencontres du Mont Blanc » en partenariat avec le Groupe
Chèque déjeuner, avec table-ronde/ interventions des élus locaux qui a
rassemblé 60 participants environ.
Le bilan de ce mois, établi et partagé par les membres de la commission événements et les
membres du CA, souligne la trop grande densité des manifestations organisées par l’IRESA
qui a quelque peu « essoufflé » les membres.
Axes privilégiés pour l’édition 2009 : la réalisation de moins d’actions plus ciblées et une
communication externe importante.
3.1.2 -Le forum du tourisme associatif
Ce premier Forum Régional du Tourisme Associatif, à l’initiative de l’UNAT (Union Nationale
des Associations de Tourisme) Région Pays de la Loire, a eu lieu le 28 novembre 2008 à Athlétis
aux Ponts de Cé. Son organisation s’est effectuée dans le cadre d’un partenariat : UNAT,
Inter CE DACC, IRESA. A la fois salon d’exposants du tourisme associatif et moment de
réflexion à travers 3 conférences dans la journée, il visait essentiellement un public
d’organismes prescripteurs.
Inscrit dans le cadre des activités du mois de l’ES, cette première réalisation a été appréciée
tant du point de vue des visiteurs que des exposants.
3.2 - Intervenir auprès d’acteurs, sensibiliser à l’ES
Les actions prévues :
* interventions dans les lycées
* faire apparaître la forme coopérative et mutuelle : intervention
auprès de la CAPEB dans le cadre d’une convention partenariale
3.1.2 - Interventions auprès d’étudiants et lycéens
• L’UCO a reconduit sa sollicitation auprès de l’IRESA pour assurer les cours du
module « pratique associative » qui a pour objectif de permettre à chaque étudiant participant
d’être capable de mettre en perspective un projet d’association, d’analyser sa pratique, de
rendre compte de son activité à travers des rapports d’activité et financier.
Deux sessions de 18h chacune (le mardi de 18h à 20h) ont été réalisées par un administrateur
et la salariée permanente de l’IRESA entre octobre et décembre 2008 et février et avril 2009.
• Une intervention de 2h auprès des étudiants de 2ème année GEA dans le cadre du
module découverte de l’ESS a été réalisée par la permanente courant octobre.
• Interventions dans les lycées en lien avec la CRES : Entreprendre au lycée ?
Il semble que la CRES ne portera pas cette action au niveau régional...elle ne nous semble
donc pas devoir être conservée.
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3.2.2 - Rencontres avec la CAPEB
Deux rencontres très intéressantes ont eu lieu avec Rémy Viretto, le directeur de la CAPEB,
dont une avec des responsables de l’URSCOP. Ceci dans le but d’informer les artisans et les
petites entreprises sur les possibilités de création de coopératives, notamment comme réponse
à apporter à leur problème de succession ou de reprise d’entreprise.
3.3 - Participer aux manifestations de la vie publique
Les actions prévues :
* forum des associations
* opération Made in Angers
3.3.1 - Made in Angers
L’IRESA a établi un partenariat avec Angers Loire Tourisme afin de proposer une
communication particulière aux entreprises de l’ESS dans le cadre de l’opération de tourisme
économique « Made in Angers » :
- Dans le livret de présentation des visites : un pictogramme Economie Sociale et
Solidaire et une page de présentation générale ESS
- Lors de la visite sur place en présentant les valeurs et comment elles sont vécues dans
l’entreprise, distribution d’un support (flyer) commun proposé par l’IRESA
- Animation d’un temps de présentation de l’ESS dans les locaux d’Angers Loire
Tourisme avec une vingtaine de participants.
Les répercussions :
• 8 nouvelles entreprises adhérentes à l’IRESA ont participé : BGA, Cinémas et
Culture d’Afrique, MFR la Saillerie, TDS, CABA, Crédit Mutuel, SADEL,
Mutualité Française AM
• 2 entreprises adhérentes déjà participantes avant l’opération : Envie Anjou,
Jardin de Cocagne
• 3 entreprises non adhérentes mais d’obédience ESS : Terre et terroirs, CAT la
Gibaudière, Association Chantepie l’Etang
Soit un total de 13 entreprises identifiées « Economie Sociale et Solidaire » sur une centaine
d’entreprises participantes.
3.3.2 - Participation démocratie locale
L’IRESA a participé aux ateliers de la vie associative organisés le 22 novembre par la ville
d’Angers. 5 représentants de l’IRESA ont pris part aux échanges concernant les attentes des
associations, autour de 4 thèmes « soutenir et valoriser les associations », « le dialogue ville
associations », « vie associative et urbanisme », « travailler en réseau ». En amont, une
rencontre avait eu lieu entre l’IRESA et Frédéric Béatse afin d’évoquer les objectifs de la
journée et le rôle de l’IRESA dans les ateliers.
Une 2ème étape de travail a eu lieu le 4 avril dernier à laquelle ont participé 2 représentants de
l’IRESA.
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3.3.3 - Forum des associations
Compte tenu des élections municipales de mars, le Forum des associations n’a pas eu lieu en
2008. Le prochain est prévu les 7 et 8 novembre 2009.
3.4 - Communiquer
Les actions prévues :
* conférences de presse, communication en interne et en externe
3.4.1 - Conférences de presse
A l’initiative de l’IRESA, plusieurs rencontres avec la presse locale se sont déroulées en
2008/2009. Une conférence de presse organisée en avril 2008 pour présenter la réflexion sur
le groupement d’employeurs dans les Services aux personnes a donné lieu à un article dans
Ouest France. D’autres rencontres avec les médias locaux (Ouest France et Courrier de
l’Ouest, Angers 7, Radio campus) ont eu lieu en amont du mois de l’ESS et ont permis de
présenter l’intérêt des différentes manifestations organisées en Maine-et-Loire et d’envisager
avec les journalistes l’angle pour traiter les différents sujets. (Soirée de lancement mois ESS,
matinée SCIC… ).
3.4.2 - Communication interne
Nous savons qu’il nous reste un gros effort à réaliser pour une communication régulière aux
adhérents de l’IRESA. La charge de travail occasionnée par le mois de l’ESS a fait émergé la
nécessité de créer une commission communication. Ses premières propositions ont été
présentées au CA du 27 avril.
4. Se faire reconnaître
Les objectifs visés :
- valoriser les actions en Economie Sociale
- impulser et / ou soutenir la création et l’innovation pour affirmer et renforcer la présence de l’Economie Sociale sur notre
territoire.
Pour cela :
- participer aux décisions sur le territoire
- proposer ou / et soutenir des actions innovantes
- développer le réseau et renforcer les liens avec les partenaires
- contribuer à la mise en place d’une dynamique territoriale
4.1 - Participer aux décisions sur le territoire
Les actions prévues :
-participer au sein du Pays Loire Angers, d’Angers Loire Métropole,
du Conseil Général, des chambres consulaires
• L’IRESA est membre du Conseil de développement (Angers Loire Métropole et Pays
Loire Angers) et a participé à ce titre aux commissions éco-activités et vie associative.
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• Une rencontre a eu lieu, en décembre 2008, avec Paul Jeanneteau, conseiller général,
député, responsable du Comité d’Expansion de ML.
Un réel partenariat reste toujours à construire avec le Conseil Général.
• Contacts officiels avec les chambres consulaires à établir.
4.2 - Proposer et soutenir des actions innovantes
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-
Les actions prévues :
groupement d’employeurs des services à la personne
autodiagnostic diversité et bilan sociétal associatif à promouvoir avec
le CJDES
4.2.1 - Groupement d’employeurs
Depuis quasiment sa création, l’IRESA visait la mise en place d’un « Groupement
d’Employeurs » qui puisse être transversal aux établissements (maisons de retraite,
EPHAD… ) et aux associations intervenantes à domicile.
Après étude d’opportunité et de nombreux contacts, le projet s’est révélé irréalisable dans à
court terme. Par contre, s’est fait jour l’intérêt d’un GEIQ (Groupement d’Employeurs pour
l’Insertion et la Qualification) dans les Services à la Personne.
Dans le même temps, l’Agence Nationale des Services à la Personne se donnait comme
objectif la mise en place de GEIQ dans chaque département, la DDTEFP étant chargée de ce
dossier et disposant des financements qui permettent la réalisation d’une étude.
La DDTEFP donne à Anjou Domicile la légitimité pour mobiliser les associations disposées à
s’engager dans cette démarche.
L’IRESA est prête à collaborer à un comité de pilotage, dans le but, qu’elle poursuit depuis le
début, d’aider à la mise en place de la structure de groupement.
4.2.2 –SCIC et SCOP
L’IRESA :
- a participé à l’organisation de la matinée d’information sur les SCIC, à Savennières
(dans le cadre du mois de l’ES, cf. 3.1.1).
-
soutenu la création de la SCIC Saveurs d’Aubance à St Melaine
-
soutenu un projet SCOP de reprise des Fonderies de l’Authion (qui s’est révélé non
jouable économiquement)
4.3 - Développer le réseau et renforcer les liens avec les
partenaires
-
Les actions prévues :
développer le réseau des adhérents
représentation à la CRES et au CA de la Maison de l’Emploi
sensibilisation à la fonction employeur et implication aux élections
prud’homales
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4.3.1 –Développer le réseau des adhérents
Le nombre de structures adhérentes de l’IRESA est passé de 37 en 2008 à 43 en 2009.
Soit une progression de 16, 22 %.
Répartition :
- 26 associations
- 9 coopératives
- 4 mutuelles
- 2 organisations syndicales
- 2 membres de droit
Le nombre d’adhérents individuels a légèrement diminué : 20, contre 22 l’année dernière.
Malgré une nouvelle progression du nombre de structures adhérentes, il est clair que nous
avons encore un large potentiel de développement. Notre volonté est toujours de rassembler
le plus possible d’acteurs de l’Economie Sociale de notre territoire. C’est de cette manière
que l’IRESA sera plus légitime à représenter l’ES et plus fort pour en assurer son
développement.
4.3.2 –Représentation à la CRES
L’IRESA est représenté par 2 de ses membres au Conseil d’Administration de la CRES.
4.3.3 - Maison de l’emploi
L’IRESA est membre du CA de la Maison de l’Emploi d’Angers. Actuellement, nous
soutenons et relayons la « démarche compétence » dans les entreprises de l’ES (petit déj).
4.3.4 - Elections prud’homales
L’ES a remporté un beau succès dans la section « Activités Diverses » où elle présentait une
liste, en obtenant 4 sièges, contre 3 à la liste du MEDEF.
4.3.5 - Le partenariat avec Angers Loire Métropole
ALM soutient l’IRESA en participant au financement de « l’emploi tremplin » dans le cadre
duquel Françoise a été embauchée et au financement du fonctionnement de l’IRESA.
Les rencontres régulières que nous avions avec Frédéric Béatse et Armand Raucher, ont
récemment reprises avec Anne Sophie de la Jartre, maintenant en charge du dossier de l’ES, et
A. Raucher.
4.4 - Contribuer à la mise en place d’une dynamique
territoriale
Les actions prévues :
- participation et valorisation de l’étude du Conseil de développement
et de l’étude du C2RA et Pays Loire Angers
- mobiliser les acteurs de certains secteurs d’activité
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4.4.1 - Etude C2RA
L’IRESA a participé au comité de pilotage du Pays Loire Angers concernant une étude
expérimentale sur la vie associative.
Les résultats de cette étude menée en partenariat avec la CRES dans le cadre de son Centre
Régional de Ressources et d’Animation (C2RA) ont donné lieu à l’édition d’une plaquette
présentant diagnostic, analyse et préconisations.
4.4.2 –Mobiliser les acteurs
« Mobiliser les acteurs de certains secteurs d’activité » est un des objectifs prévus au rapport
d’orientation. Il n’a pas été mis en œuvre… S’il était à nouveau retenu, cela nécessiterait de
le redéfinir plus précisément.
Conclusion
En conclusion, le travail effectué par l’IRESA pendant l’année 2008 a contribué à faire
connaître l’IRESA, à mobiliser des acteurs, à sensibiliser à l’Economie Sociale. L’IRESA a
donc été très actif dans cette période.
La crise financière, économique, sociétale… offre peut-être surtout, des opportunités à saisir
pour faire apparaître l’ES comme une alternative crédible.
Alors, à nous, collectivement, de proposer des moyens pour permettre aux acteurs de faire
vivre encore mieux les valeurs de référence de l’ES et de mieux prendre en compte la
primauté de la personne et des objectifs sociaux sur le capital. C’est tout l’enjeu de cette
année à venir.
Et à la veille des élections européennes, nous nous permettons de penser que nous avons, à
notre modeste niveau, un rôle à jouer dans la construction d’une approche européenne de
l’Economie Sociale.
En annexe :
- composition du Bureau sortant
- composition du CA
- composition des commissions
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ANNEXES RAPPORT ACTIVITE IRESA
AG 19/09/2009
Composition du Bureau sortant :
Président : Jean-Pierre Bénard
Vice- présidents : Fernand Cruau et Patrice Moysan
Secrétaire : Valérie Billaudeau
Trésorier : Pascal Sautejeau
Membres : Cyrille Chrétien et Jacques Renard.
Composition du CA :
Jean-Pierre BENARD
Valérie BILLAUDEAU
François BOISSON
Gérard CHARBONNIER
Rémy CONNEAU
Cyrille CHRETIEN
Fernand CRUAU
Marcel GICQUEL
Bernard GILLOIS
Maurice GUIGNARD
Fabienne GUILLEMOIS
Gilbert JOUBARD
Bernard MABI
Maryline MEYER
Patrice MOYSAN
Jacques RENARD
André SALLE
Pascal SAUTEJEAU
Nathalie PARENT
Marie-France TURCANT
Composition des commissions et groupes de travail
Pôle Evénements communication
Responsables : Valérie BILLAUDEAU + Patrice MOYSAN
Commission événements
Commission communication
Alain BAYEUX
Claude JACOB
Erell WENANDY
François BOISSON
Françoise BEDOUIN
Geneviève VIGILANT
Montaine HUTEAU
Patrice MOYSAN
Patrick VALENTIN
Xavier CHANET
Maryse DESFOIS
Vincent DUSCHENE
Nathalie PARENT
Valérie BILLAUDEAU
François BOISSON
Patrice MOYSAN
Valérie BILLAUDEAU
Nathalie PARENT
Alain BAYEUX
Françoise BEDOUIN
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Pôle : Fonctionnement interne
Responsable : Fernand CRUAU + Pascal SAUTEAJEAU
Commission adhésion
Commission finances
Bernard GILLOIS
Françoise BEDOUIN
Jacques RENARD
Pascal SAUTEJEAU
Pascal SAUTEJEAU
Patrick VALENTIN
Françoise BEDOUIN
Groupe de travail statuts
André SALLE
Gérard CHARBONNIER
Jacques RENARD
Marie-France TURCANT
Bernard GILLOIS
Pôle: Emploi / formation / innovation
Responsables : Cyrille CHRETIEN+Jacques RENARD
Commission Emploi / innovation
Groupe de travail groupement
d’employeurs
Jacques RENARD
Marcel GICQUEL
Guy MARTIN
Abdou AKOUTAM
Jean-Pierre BENARD
Cyrille CHRETIEN
Bernard MABI
Christiane LEBEAU
Françoise BEDOUIN
Hervé LEBASTARD
Jacques RENARD
Jean PRESSELIN
Jean-Pierre BENARD
Nicolas GORISSE
Fernand CRUAU
Commission formation/
information/réflexion
Fernand CRUAU
Maryline MEYER
Stéphane WABLE
Françoise BEDOUIN
Jacques RENARD
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