La mise en réseau des chefs de projet PCS

Formation à destination des chefs de projet
« Plan de cohésion sociale (PCS) »
La mise en réseaux des chefs de projet PCS
ou
Vers une intelligence collective des PCS: exercice de
networking
Dominique-Paule Decoster Maître de Conférences à l’Umons
Faculté Warocqué d’économie et gestion
Vice présidente du Centre de recherche en inclusion sociale de l’UMons
10-12-2012
En collaboration
avec
Schéma de l’exposé
Repères conceptuels entre réseau(x) et
networking
Intérêts pluriels du réseautage ou
networking (Régional, local et des chefs de projets)
Comment pérenniser le networking des
PCS?
Pour conclure
La mise en réseau des chefs de projet PCS: vers une intelligence collective des PCS
Dominique-Paule Decoster Maître de Conférences à l’Université de Mons Faculté Warocqué d’économie et de gestion
Formation à destination des chefs de « projets plan de cohésion sociale »
Qu’est-ce qu’un réseau?
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Formation à destination des chefs de « projets plan de cohésion sociale »
Etymologiquement:
le mot remonte au latin «retiolus » diminutif de retis qui
signifie «filet». Le terme proche de « reticulum »
signifiant « petit filet» a donné le substantif réticule et les
adjectifs réticulé et réticulaire, caractérisant les objets
ayant une structure de filet, notamment les réseaux
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Formation à destination des chefs de « projets plan de cohésion sociale »
Qu’est-ce qui constitue un réseau?
Le réseau est :
-
un ouvrage de fils de soie fait de petites mailles, il est le fond de
certaines dentelles.
une toile d’araignée
un entrelacement de vaisseaux sanguins
un entrelacement de lignes de communication (ex: voies ferrées,
autoroutes..)
un réseau d’intrigues
un réseau d’influence
un réseau social
un réseau collaboratif…
Qu’est-ce que le networking?
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le networking
C’est le processus de mise en réseau par
des échanges d’information entre
individus, groupes, institutions.
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le networking
C’est donc cultiver la production de
relations à des fins de collaboration et de
constitution d’une intelligence collective
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Intérêts du networking
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Intérêts du networking:
Intérêts de la Région wallonne
Intérêts de l’échelon local
Intérêts des chefs de projet PCS
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Intérêts de la Région wallonne
Donner de la visibilité à l’expertise wallonne en matière
de cohésion sociale (cf travaux de l’IWEPS avec le
Conseil de l’Europe)
Constituer un capital social régional en matière de PCS
Diffuser l’innovation
Privilégier la formation continue sous la forme le
perconcilling (apprentissage par les pairs)
Concevoir une politique de cohésion sociale adaptée
aux défis de bien-être de la société wallonne
Mettre en place une veille stratégique…
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Intérêts pour l’échelon local
Diffuser l’expertise locale et la partager
Ouvrir le territoire à des partenariats
Mettre en réseau les territoires locaux sur des projets
supra communaux ou internationaux
Entrer en résonnance avec d’autres secteurs d’activités
pour viser l’intersectorialité
Prendre connaissance rapidement d’opportunités de
projet
Participer à la constitution d’un réseau régional
d’intelligence territoriale collective autour de la cohésion
sociale
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Intérêts pour les chefs de projet PCS
Participer à la constitution d’un réseau d’échanges
d’expertises et de formation continue
Identifier les besoins partagés avec des pairs
Pouvoir transférer des expériences significatives
Economiser du temps de recherche d’information
Participer à la constitution d’une ressource collective
Abandonner le sentiment d’isolement
Etre partie prenante d’une intelligence collective
Recevoir de l’information opportune (ex: appels à projet)
Devenir un Tman ou Twoman (courroie de transmission
d’information sectorielle versus globale)
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Formation à destination des chefs de « projets plan de cohésion sociale »
Comment pérenniser le networking des PCS?
Par la culture du respect réciproque et de la confiance entre tous les
acteurs du dispositif PCS
Par la coproduction partenariale du réseau par tous les acteurs du
dispositif PCS
Par la gouvernance entre RW et les terrains implémentation des
PCS
Par la mise en place d’une veille stratégique utile à tous les
partenaires du réseau
Par la circulation équitable de l’information entre tous associés du
réseau
Par l’approche systémique de la cohésion sociale en RW afin de
définir des valeurs sociétales communes sur ce territoire partagé en
concernant les bénéficiaires-citoyens
Et…
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Pour conclure
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Formation à destination des chefs de « projets plan de cohésion sociale »
« Or, comme les hommes ne peuvent
engendrer de nouvelles forces, mais seulement
unir et diriger celles qui existent, ils n’ont plus
d’autre moyen pour se conserver que de former
par agrégation une somme de forces qui puisse
l’emporter sur la résistance, les mettre en jeu
par un seul mobile, et les faire agir de concert. »
Jean-Jacques Rousseau
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Dominique-Paule Decoster Maître de Conférences à l’Université de Mons Faculté Warocqué d’économie et de gestion
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Je vous remercie pour la qualité de votre écoute
La communication pour susciter la participation ou soigner la confiance partenariale: une dynamique de reconnaissance mutuelle
Dominique-Paule Decoster Maître de Conférences à l’Université de Mons Faculté Warocqué d’économie et de gestion
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